Zvezna omrežna družba enotnega energetskega sistema. FGC UES Federal Grid Company enotnega energetskega sistema FGC UES Company

Najprej ugotovimo, kakšno podjetje je FSK in kaj počne? Poglejmo si zgodovino nastanka podjetja.
Odločitev o ustanovitvi Federal Grid Company je ruska vlada sprejela poleti 2001 v okviru reforme elektroenergetike. Federal Grid Company je bila ustanovljena kot organizacija za upravljanje Enotnega nacionalnega električnega omrežja (UNEG). Državna registracija družbe je potekala 25. junija 2002. OAO RAO UES Rusije, ki je deloval kot edini ustanovitelj, je prenesel hrbtenični elektroomrežni kompleks, povezan z UNEG, v odobreni kapital družbe.
Hkrati je v okviru reforme elektrogospodarstva potekal proces konsolidacije elektroomrežnih objektov, povezanih z UNEG, pod upravljanjem Zvezne omrežne družbe. Leta 2007 je bilo na podlagi reorganiziranih JSC-energos (hčerinske in odvisne družbe OAO RAO UES Rusije) ustanovljenih 56 magistralnih omrežnih družb (MSC). Delnice MSK, ki pripadajo RAO UES Rusije, so bile prenesene kot plačilo za dodatno izdajo delnic družbe Federal Grid Company. 1. julija 2008 so bili OJSC RAO UES Rusije in 54 MSK združeni v družbo Federal Grid Company. Še 2 MSK (JSC Tomsk Backbone Networks in OJSC Kuban Backbone Networks) sta ostali njegovi hčerinski družbi. Posledično je več kot 470 tisoč nekdanjih delničarjev RAO UES Rusije in MSK postalo delničarjev Zvezne omrežne družbe.
Danes Federal Grid Company predstavlja edinstveno infrastrukturo, ki tvori fizični okvir državnega gospodarstva. Območje odgovornosti FSK vključuje 139 tisoč km visokonapetostnih daljnovodov in 924 transformatorskih postaj s skupno zmogljivostjo več kot 332 tisoč MVA. Podjetje zagotavlja zanesljivo oskrbo z energijo potrošnikom v 77 regijah Rusije, ki pokrivajo območje približno 15,1 milijona km2. Električna energija, ki se prenaša po omrežjih PJSC FGC UES, pokriva približno polovico celotne porabe energije v celotni državi. Je del Rosseti PJSC, največjega energetskega holdinga v državi, ki ima v lasti 80,13% delnic družbe.
FSK ni samo na Daljnem vzhodu.
Nato najprej želim razmisliti o glavnih (možnih) dejavnikih za prevrednotenje delnic družbe:
1-dividende
Odredba Vlade Ruske federacije z dne 29. maja 2017 N 1094, ki navaja (znesek, dodeljen za izplačilo dividend, je najmanj 50 odstotkov čistega dobička delniške družbe, določenega v skladu z računovodskimi izkazi, vključno z konsolidiranih, sestavljenih v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, s spremembo, navedeno v pododstavku "a" prvega odstavka tega sklepa, se znesek izračuna ob upoštevanju izključitve iz zneska čistega dobička, ki se uporablja za izračun dividend: dohodek in odhodki v zvezi s prevrednotenjem delnic odvisnih družb, s katerimi se trguje na trgu vrednostnih papirjev, in z njimi povezana davka od dobička, delež čistega dobička, namenjenega za finančno podporo razvojnim načrtom odvisnih družb, povezanih z zagotavljanjem njihove finančne stabilnosti in razvoja, ki jih potrdi upravni odbor direktorji javne delniške družbe "Ruska omrežja"; dejanske naložbe iz čistega dobička, prejetega iz reguliranih dejavnosti v okviru izvedbenih investicijskih programov, ki jih na predpisan način odobri Ministrstvo za energijo Rusije; delež čistega dobička, prejetega iz dejavnosti tehnološke povezave z električnimi omrežji (vključno s prihodki od obresti za obročno plačilo za tehnološko povezavo v skladu z Odlokom Vlade Ruske federacije z dne 30. novembra 2016 N 1265 "O postopku za določitev pristojbin" za tehnološko priključitev na novo uvedenega obratovanja objektov za proizvodnjo električne energije iz jedrskih elektrarn in hidroelektrarn (vključno s črpalnimi elektrarnami) na objekte enotnega državnega (vseruskega) električnega omrežja), razen dejansko prejetih sredstev v obdobju poročanja.
Vsi se spomnimo, kako so konec leta 2016 vsi pričakovali čudež 0,025 rubljev na delnico, na koncu pa smo prejeli bistveno manj, in sicer 0,0154. Uprava je izredne razmere uskladila za amortizacijo in dobiček iz naslova tehnične priključitve.
2-Razdolževanje.
Podjetje ima neto dolg v višini 297.353 milijonov rubljev. Načeloma to ni tako veliko. Če pogledate multiplikator NetDebt/Ebitda ltm, je enak 1,5. Bilo bi kul, če bi podjetje uporabilo svoj denarni tok za zmanjšanje dolg (navzgor bi znašal 150 % sedanjih, z MCap v višini 210.000 milijonov rubljev), vendar ima podjetje velike kapitalske stroške do leta 2020, zato te možnosti kratkoročno ne bomo izkoristili.
Vsi vedo za vladni odlok o prodaji neprofesionalnih sredstev s strani državnih podjetij. FSK ima, kot že vsi vedo, delež v IRAO, ki je danes enak 66.692 milijonom rubljev. Predstavljajmo si, če FSK ta delež proda. Kaj lahko to No, prvič, to je skoraj dvakratno povečanje izrednih razmer. In rast div. Delnice FSK bi bile takoj precenjene za najmanj 70-90%. Prav tako bi lahko del tega denarja porabili za poplačilo dolgov, kar bi cenili tudi vlagatelji. Vendar o tem še ni slišati nobenih novic. teh načrtov še Zakaj? Morda za FSK to ni tako neprofesionalno sredstvo, navsezadnje je to ena panoga.Mogoče vodstvo podjetja pričakuje še višje ponudbe IRAO, ne vemo.
3-Podjetje je na trgu podcenjeno
Poglejmo množitelje
Neto dolg/Ebitda LTM=1,5
EV/Ebitda=2,5
P/B=0,3
P/E ltm=4
Ali te ne spominja na nič?) Nekako me spominja na Gazprom. Tudi FSK ima velike kapitalske stroške in FSK je zelo poceni.
Spomnimo se, kdo je glavni delničar FSK - Prek Rossetija je to naša ljubljena država. In zdi se mi, da tukaj, tako kot pri Gazromu, ne bi smeli pričakovati, da bo vodstvo delilo ves dobiček z mladoletniki. Najverjetneje bodo del dobička skrili na najrazličnejše načine.
REZULTATI
Če ste pasivni vlagatelj in imate dolgoročni denar, potem si lahko zlahka privoščite, da vam del kapitala prinaša 10% letno 2-3 leta. Zdaj je načeloma enkratna priložnost za nakup FSK delnice poceni. Navsezadnje ta naložba v bistvu prihaja z nekakšno možnostjo rasti. Če približno izračunate, potem vam bo ta naložba ob upoštevanju dividend prinesla od 100-150% v 3 letih, to je 30-50% na leto.Capex bo zmanjkal in posel bo precenjen.Vendar so tveganja v obraz tako velikega, kot je naša država.
P.S. FSK nimam v portfelju, ker mislim, da se bo dalo skočiti na ta vlak, čeprav ne v prvi vagon.
Naslednjič bom analiziral MRSK CPU.

Odprta delniška družba "Federal Grid Company of the Unified Energy System" (Federal Grid Company, FSK) je bila ustanovljena 25. junija 2002 v skladu s programom reforme elektroenergetike kot monopolni operater za upravljanje Enotnega nacionalnega (All- Rusko) električno omrežje (UNEG) z namenom njegovega ohranjanja in razvoja.

Sredstva

2017: FOCL

Dolžina osnovnega tehnološkega komunikacijskega omrežja FGC UES - optičnih vodov (FOCL) - se je v letu 2017 povečala na 73,6 tisoč km. Do leta 2025 je predvidena širitev na 105 tisoč km, kar bo skupaj z drugimi sodobnimi telekomunikacijskimi tehnologijami (multipleksiranje po valovnih dolžinah (WDM), paketni prenos podatkov (Ethernet) omogočilo pokritje približno 90 % transformatorskih postaj podjetja z digitalni komunikacijski kanali, s čimer se bo izboljšala kakovost upravljanja infrastrukture, zanesljivost napajanja odjemalcev bo pripomogla k optimizaciji obratovalnih stroškov.

Digitalni komunikacijski kanali so nujni za prenos ključnih korporativnih in tehnoloških informacij, vključno z merilnimi podatki, kazalniki delovanja energetske infrastrukture v realnem času itd. Ustvarja se priložnost za implementacijo tehnologij pametnih omrežij in rešitev digitalnih transformatorskih postaj. Optična linija neposredno služi kot osnova za razvoj daljinskega nadzora objektov na daljavo - enega ključnih področij digitalizacije FGC UES.

Do leta 2021 bo daljinsko vodenje izvedeno na 93 postajah FGC UES. Prav tako je do leta 2025 predvideno dokončanje 32 digitalnih projektov, povezanih s celovito implementacijo digitalnih rešitev na energetskih objektih.

2010

Objekti elektroenergetskega omrežja FSK se nahajajo v 73 regijah Ruske federacije s skupno površino več kot 13,6 milijona kvadratnih metrov. km. Podjetje zagotavlja obratovanje 121 tisoč km daljnovodov in 797 transformatorskih postaj s skupno instalirano transformatorsko močjo več kot 305 tisoč MVA napetostnega razreda 35-1150 kV.

FGC ima 51 podružnic, od tega 8 podružnic glavnih električnih omrežij (MES), 41 podjetij glavnih električnih omrežij (PMES), 1 podjetje za motorni promet in 1 specializirano proizvodno bazo.

Glavne dejavnosti

  • Upravljanje enotnega nacionalnega (vseruskega) električnega omrežja;
  • Opravljanje storitev subjektom veleprodajnega trga z električno energijo za prenos električne energije in priključitev na električno omrežje;
  • Naložbene dejavnosti v razvoj enotnega nacionalnega (vseruskega) električnega omrežja;
  • Vzdrževanje električnih omrežij v pravilnem stanju;
  • Tehnični nadzor nad stanjem omrežnih objektov.

Indikatorji uspešnosti

2009

Bruto prihodki družbe po RAS za leto 2009 so znašali 85,1 milijarde rubljev. Vrednost čistih sredstev Zvezne omrežne družbe na dan 31. decembra 2010 je znašala 579,746 milijarde rubljev. Posojila in krediti so bili na ravni 13 milijard rubljev.

Leta 2009 je dobava električne energije iz UNEG v omrežje distribucijskih omrežnih podjetij, neposrednih odjemalcev-udeležencev veleprodajnega trga električne energije in neodvisnih JSC-energos znašala 452.662 milijonov kWh, dobava električne energije sosednjim državam - 13.628 milijonov kWh. . Hkrati so bile skupne dejanske izgube električne energije za leto 2009 na ravni 22.121 milijonov kWh.

Število zaposlenih je 21.500 ljudi.

Struktura podjetja

Zaloga

Odobreni kapital družbe Federal Grid Company znaša 616 780 666 776 rubljev. in razdeljen na 1.233.561.333.552 navadnih delnic z nominalno vrednostjo 50 kopekov vsaka. Največji delničar družbe je država z 79,11-odstotnim lastniškim deležem. 20,89 % delnic družbe je v lasti več kot 470 tisoč manjšinskih delničarjev.

Trgovanje z delnicami FSK na borzah CJSC MICEX Stock Exchange (MICEX) in OJSC RTS Stock Exchange (RTS) se je začelo 16. julija 2008. Zaradi zakonskih omejitev minimalnega deleža državnega lastništva 75 % plus 1 delnica, delnice Federal Grid Company ne morejo kotirati na seznamu »A« obeh stopenj. Od decembra 2008 so delnice glavne izdaje (državna registrska številka 1-01-65018-D z dne 10. septembra 2002) vključene v seznam vrednostnih papirjev, sprejetih v obtok v kotacijskem seznamu "B" delnice MICEX in RTS. izmenjave. Dodeljena jim je trgovalna koda FEES, številka ISIN je RU000A0JPNN9. 27. avgusta 2009 se je na borzi RTS Standard začelo trgovati z navadnimi delnicami Zvezne mrežne družbe, ki jim je bila dodeljena trgovalna oznaka FEES.

Dne 24. junija 2008 je Zvezna omrežna družba od Zvezne službe za finančne trge Rusije prejela dovoljenje za plasiranje in kroženje zunaj Rusije vrednostnih papirjev emisijskega razreda vseh izdaj navadnih delnic družbe, registriranih do danes, v znesku, ki ne presega 287.269.492.431 navadnih delnic podjetja.

Program Reg S in Pravilo 144A, ki ne kotirajo na borzi, potrdila o depozitu (GDR), ki predstavlja pravice do navadnih delnic družbe, je potekal 30. junija 2008. Eno potrdilo o depozitu predstavlja 500 navadnih imenskih necertificiranih delnic FSK. Depozitna banka za program je Deutsche Bank.

Od 30. junija 2010 obseg programa potrdil o depozitarju FSK znaša približno 0,2 % odobrenega kapitala družbe. Skupno število navadnih imenskih delnic družbe Federal Grid Company, vključenih v program GDR, je 2.070.576.000, kar ustreza 4.141.152 GDR.

Informacijska tehnologija

Preberite o razvoju informacijskih sistemov FGC UES v ločenem članku o.

Zgodba

2016-2017

V letih 2016–2017 je FGC UES zaključil več velikih projektov za uvedbo optičnih komunikacijskih linij: na Daljnem vzhodu - na odsekih daljnovodov od postaje Nizhny Kuranakh do Maya in Olekminsk (890 km), na jugu - od Rostova Jedrska elektrarna do postaje "Tihoretska" (340 km). Prav tako so bile uvedene optične komunikacijske linije na progah "Urengoy - Mangazeya" (305 km) v Zahodni Sibiriji, "Kostroma - Kirov" (350 km) v regiji Center in Volga, "Nalchik - Vladikavkaz-2" (210 km). km) na severnem Kavkazu.

PJSC Zvezna omrežna družba enotnega energetskega sistema (PJSC FGC UES) Državni monopol, katerega pristojnosti vključujejo upravljanje enega največjih sistemov za prenos električne energije na svetu – Enotnega nacionalnega električnega omrežja (UNEG). PJSC FGC UES (FSK) je bil ustanovljen 25. junija 2002 v skladu s programom reforme elektroenergetike kot monopolni operater za upravljanje Enotnega nacionalnega (vseruskega) električnega omrežja (UNEG) z namenom njegovega ohranjanja in razvoja. Glavni porabniki storitev so distribucijska podjetja, prodajna podjetja in velika industrijska podjetja. PJSC FGC UES je uvrščen na seznam sistemsko pomembnih organizacij strateškega pomena za državo. Glavne dejavnosti družbe: opravljanje storitev subjektom veleprodajnega trga z električno energijo za prenos električne energije in priključitev na električno omrežje; upravljanje enotnega nacionalnega (vseruskega) električnega omrežja; naložbene dejavnosti v razvoj enotnega nacionalnega (vseruskega) električnega omrežja; vzdrževanje električnih omrežij v pravilnem stanju; tehnični nadzor nad stanjem omrežnih objektov. Delo v PJSC FGC UES vključuje reševanje obsežnih problemov, ki zahtevajo ustrezno izobrazbo, spretnosti in izkušnje. Pomen dejavnosti PJSC FGC UES za Rusijo, razvojni potencial podjetja, obseg sprememb, inovacije - to je tisto, kar privlači visoko usposobljene menedžerje in strokovnjake. Reševanje nalog, ki so nam naložene, zahteva usklajena prizadevanja, samostojnost in odgovornost vsakega zaposlenega v družbi. Lahko se nam pridružite, če ste: usmerjeni k rezultatom; prizadevati si za poklicno rast; so sposobni premagati težave na poti do cilja; Učinkovito lahko gradite komunikacijo tako s sodelavci kot s predstavniki partnerskih organizacij. Objekti električnega omrežja PJSC FGC UES se nahajajo v 79 regijah Ruske federacije s skupno površino več kot 15,1 milijona kvadratnih metrov. km. Podjetje zagotavlja obratovanje 145,9 km. daljnovodov in 958 transformatorskih postaj s skupno transformatorsko močjo več kot 351,9 tisoč MVA z napetostjo do 1150 kV. Trenutno ima PJSC FGC UES 43 podružnic, vključno z 8 podružnicami glavnih električnih omrežij (MES), 34 podjetij glavnih električnih omrežij (PMES) in specializirano proizvodno bazo "Bely Rast". Poleg tega je družba delničar več kot 10 odvisnih družb, ki zagotavljajo delovanje elektroenergetskega omrežja. Osebje podjetja na začetku leta 2019: približno 22.000 ljudi. Odobreni kapital PJSC FGC UES znaša 637 332 661 531 rubljev 50 kopeck in je razdeljen na 1 274 665 323 063 navadnih delnic z nominalno vrednostjo 50 kopecks vsaka. Rosseti PJSC (87,90% državna last) ima v lasti 80,13% odprtih delnic FGC UES PJSC, manjšinski delničarji imajo v lasti 19,28% delnic Federal Grid Company, Rosimushchestvo pa 0,59%. Delnice PJSC FGC UES so vključene v kotacijski seznam prve (najvišje) ravni Moskovske borze (oznaka: FEES) in so vključene v osnovo za izračun ključnih domačih in številnih tujih indeksov (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR, RTX NRG). Z globalnimi depozitarnimi potrdili FSK (GDR) se trguje na glavnem trgu Londonske borze (oznaka: FEES)

PJSC FGC UES– eno največjih javnih elektroenergetskih podjetij na svetu glede na dolžino vodov in zmogljivost transformatorjev. Je največji SDC skupine podjetij Rosseti. Na območju odgovornosti FGC UES je 143,6 tisoč km visokonapetostnih daljnovodov in 947 transformatorskih postaj s skupno instalirano močjo več kot 347,3 tisoč MVA.

Storitveno območje: podjetje zagotavlja zanesljivo oskrbo z energijo potrošnikom v 77 regijah Rusije, ki služijo na območju približno 15,1 milijona kvadratnih metrov. km.

Zgodovina razvoja

FGC UES je bila ustanovljena kot del obsežne reforme ruskega elektroenergetskega sektorja. Pri ustanovitvi Zvezne omrežne družbe UES je edini ustanovitelj, RAO UES Rusije, prenesel hrbtenični elektroomrežni kompleks v odobreni kapital nove družbe. Državna registracija podjetja je potekala junija 2002.

Leta 2007 so se delničarji odločili za reorganizacijo FGC UES v obliki pridružitve naslednjih podjetij: RAO UES Rusije, Državnega holdinga, Manjšinskega holdinga FGC UES ter 56 MSK in 7 MMSK. V letu 2008 so se združile hrbtenične omrežne družbe, kar je pomenilo zaključek konsolidacije premoženja Federal Grid Company.

Leta 2012 je bil JSC FGC UES imenovan za edinega izvršnega organa JSC IDGC Holding. Junija 2013 je bil državni delež v JSC FGC UES prenesen v odobreni kapital JSC Rosseti.

Kasneje se je družba preimenovala v PJSC FGC UES.

Sredstva/zmogljivosti

Število transformatorskih postaj 35 kV in več - 947 kosov.

Moč transformatorske postaje 35 kV in več - 347,3 tisoč MVA

Število transformatorskih postaj (RP) 6-35 kV - 303 kos.

Dolžina daljnovodov (vzdolž tokokrogov) - 143,6 tisoč km

Skupni obseg električnih omrežij je 1362 tisoč konvencionalnih enot. enote

Ključni kazalniki uspešnosti, 09.2018:

  • Dobava iz omrežja – 411,68 milijarde kWh
  • Čisti dobiček - 33,3 milijarde rubljev.
  • EBITDA - 99,8 milijarde rubljev.
  • Prihodki - 160,6 milijarde rubljev.
  • Povprečno število zaposlenih je 22,05 tisoč ljudi.
  • Kapitalizacija - 211,1 milijarde rubljev
  • Investicijski program za 2018-2020 - 289,12 milijarde rubljev.

V letu 2017 je količina oddane električne energije iz omrežja znašala 547.351 mio kWh, izgube pa 24.307 mio kWh (4,44 % oddaje iz omrežja preko UNEG).

V letu 2017 je bilo izvedenih 17 velikih tehnoloških povezav.

Investicijski program

Skupni načrtovani obseg za 2016-2020. naložbe znašajo 479,07 milijarde rubljev. Financiranje investicijskega programa za obdobje 2016-2020. zagotovljeno na račun lastnih sredstev PJSC FGC UES, izdaje obveznic, posojil organizacij in sredstev zveznega proračuna. Program predvideva enakomerno porazdelitev investicijskih stroškov v petletnem obdobju, s čimer bo družba ohranila uravnoteženo strukturo virov financiranja.

Investicijski program družbe predvideva v letih 2016-2020. uvedba 40 GVA zmogljivosti in 10,9 tisoč km daljnovodov v osnovna sredstva družbe.

Delničarji in vodstvo

Odobreni kapital PJSC FGC UES znaša 637 332 661 531 rubljev 50 kopeck in je razdeljen na 1 274 665 323 063 navadnih delnic z nominalno vrednostjo 50 kopecks vsaka.

Rosseti PJSC ima v lasti 80,13% odprtih delnic FGC UES PJSC, manjšinski delničarji imajo v lasti 19,28% delnic Federal Grid Company, Rosimushchestvo pa 0,59%.

Predsednik upravnega odbora - Murov Andrey Evgenievich, predsednik upravnega odbora - Livinsky Pavel Anatolyevich.

(Predsednik upravnega odbora)

"Federal Grid Company" (PJSC FGC UES) je rusko energetsko podjetje, katerega glavna dejavnost je prenos električne energije prek Enotnega nacionalnega električnega omrežja (UNEG) Rusije. Pri tej vrsti dejavnosti je podjetje subjekt naravnega monopola. Objekti elektroenergetskega omrežja podjetja se nahajajo v 77 regijah s skupno površino 15,1 milijona kvadratnih metrov. km. Polovico celotne porabe energije v Rusiji zagotavlja električna energija, ki se prenaša po omrežjih PJSC FGC UES [ ] .

Polno ime - Javna delniška družba "Zvezna omrežna družba enotnega energetskega sistema". Je hčerinska družba OJSC Rosseti. Sedež - v Moskvi.

Enciklopedični YouTube

    1 / 5

    ✪ FGC UES - Film o podjetju (2017)

    ✪ I konferenca “Digitalno omrežje”

    ✪ Smart Grid omrežja

    ✪ Operativna stikala in naročila. Napake, poročaj

    ✪ Film o Sistemskem operaterju UES

    Podnapisi

    Podjetje Federal Grid je bilo ustanovljeno leta 2002 za upravljanje in razvoj Enotnega nacionalnega električnega omrežja (UNEG).Danes ga sestavlja 140 tisoč kilometrov glavnih daljnovodov in 939 transformatorskih postaj v 77 regijah Rusije.Družba zagotavlja izvoz električne energije v 11 držav. FGC UES je povezovalni člen med proizvajalci in porabniki električne energije. FGC UES je infrastrukturna osnova gospodarstva države. Vladimir Putin: »Električna energija je bila in ostaja najpomembnejši sestavni del domačega gospodarstva. Brez električne energije, brez razvoja mrežnega gospodarstva je rast industrijske proizvodnje nemogoča.« Podjetje sodeluje pri največjih projektih nacionalnega pomena, med njimi: povezovanje sistemov vzhoda in Sibirije, krepitev energetskih komunikacij med severozahodom in centrom, širitev bajkalsko-amurske in transsibirske železnice, oblikovanje ESPO in Cevovodi "Moč Sibirije" Razvoj Daljnega vzhoda Potrošniki FGC UES so rudarska podjetja, metalurški obrati, kmetijski kompleksi, inženirska proizvodnja, letališča, pristaniški terminali in ladjedelnice.Vsi prejemajo energijo iz več deset energetskih enot jedrske, termo in hidroelektrarn, katerih proizvodnjo zagotavlja FGC UES Andrej Murov: »Zvezna omrežna družba UNES Rusije je že 15 let postala zanesljiv poslovni partner in država pri izvajanju ključnih projektov v realnem sektorju gospodarstva. Zgrajeno je podjetje, ki našim potrošnikom zagotavlja kakovostne storitve in se, kar je najpomembneje, razvija sinhrono z njimi.« Naložbe podjetja v razvoj hrbteničnih omrežij do leta 2020 znašajo več kot 500 milijard rubljev. Zgrajenih bo 11,5 tisoč kilometrov daljnovodov in uvedenih 45 tisoč megavolt-amperov transformatorske moči.Glavni pogoj za delo FGC UES je zanesljivo in neprekinjeno napajanje potrošnikov.Družba je znatno zmanjšala stopnjo nesreč , ki dosega kazalnike, primerljive z najboljšimi svetovnimi analogi. To temelji na rezultatih - naprednih rešitvah, sodobni tehnologiji in usposabljanju osebja. Pomembna pogoja za stabilno delovanje in razvoj sta finančna stabilnost in ekonomska učinkovitost. Andrej Murov: »Povečanje operativne učinkovitosti, zmanjševanje stroškov je naravna naloga vodstva družbe, ne glede na zunanje okolje.Zahvaljujoč temu delu je naša družba postala finančno stabilnejša, sprostila so se sredstva za obnovo in razvoj elektroenergetskega omrežja ter za izplačilo dividend delničarjem.« FGC UES je eden največjih porabnikov ruskih energetskih izdelkov. Danes je 3/4 nabavljene investicijske opreme domače proizvodnje. Do leta 2030 bo njen delež dosegel 95 %. FGC UES tradicionalno posveča pozornost družbeni odgovornosti podjetij. Programi, ki se izvajajo, vključujejo vprašanje vpliv na okolje, industrijsko izobraževanje in podporo veteranom ter seveda ustvarjanje ugodnih pogojev za 22 tisoč zaposlenih v podjetju, saj so glavna vrednost FGC UES Federal Grid Company 15 let skupaj z državo

Zgodba

Za izvedbo vladnega programa za reformo elektroenergetike v zvezi z elektroenergetskim kompleksom, povezanim z UNEG, je svet direktorjev JSC RAO UES Rusije novembra določil faze oblikovanja Zvezne omrežne družbe in osnovne standarde upravljanja Federal Grid Company.

Lastniki in vodstvo

Od leta 2017 je 80,13% delnic PJSC FGC UES v lasti matične družbe JSC Rosseti. Še 0,59% delnic pripada Zvezni agenciji za upravljanje premoženja. Preostalih 19,28 % delnic je v lasti manjšinskih delničarjev.

Od marca 2009 je 77,66% delnic JSC FGC UES pripadalo Ruski federaciji, ki jo zastopa Zvezna agencija za upravljanje državne lastnine. 22,34% neporavnanih delnic JSC FGC UES je v lasti manjšinskih delničarjev.

Sprva je 87,56% delnic JSC FGC UES pripadalo JSC RAO UES of Russia (med reformo so bile te delnice sorazmerno razdeljene med delničarje RAO UES of Russia), 12,44% je pripadalo državi, ki jo je predstavljalo Zvezno upravljanje premoženja. Agencija. V prihodnje naj bi se po veljavni zakonodaji delež države v odobrenem kapitalu družbe povečal na 75 odstotkov plus ena delnica.

Struktura

Struktura Federal Grid Company vključuje devet podružnic:

  • MES vzhod
  • MES Urala
  • MES severozahod
  • MES Volga
  • MES Jug
  • Center za tehnični nadzor

Hkrati vsako od MES (glavnih električnih omrežij) vključuje od štiri do osem podjetij MES.

dejavnost

Konec leta 2014 je dolžina daljnovodov FGC UES, vključno z nadzemnimi, kabelskimi in zračno-kabelskimi daljnovodi, 138,8 tisoč km. Število transformatorskih postaj, ki jih upravlja FGC UES, je 924. Transformatorska zmogljivost je 332,1 GVA. Skupno število zaposlenih v FGC UES je več kot 24 tisoč ljudi.

Dobava električne energije iz omrežja UNEG odjemalcem storitev (bilančno) je v letu 2014 znašala 518,093 milijarde kWh.

Dolgoročni razvojni program

Novembra 2014 je upravni odbor FGC UES potrdil razvojni program FGC UES za obdobje 2015–2019. z napovedjo do leta 2030. V skladu z dokumentom namerava družba do leta 2017 v primerjavi z letom 2012 znižati specifične stroške poslovanja za 25 odstotkov in stroške investicij za 30 odstotkov.

Po besedah ​​​​Andreya Murova je FGC UES konec leta 2014 zmanjšal specifične naložbene stroške za 17%, poslovni odhodki za leto pa so se zmanjšali za 21,7%.

Osnutek dolgoročnega programa razvoja Zvezne omrežne družbe predstavlja pričakovane finančne in ekonomske kazalnike dejavnosti Zvezne omrežne družbe v letu 2014 in rezultate za obdobje 2010–2013. Poleg tega je družba predstavila analizo obetov gospodarskega razvoja za obdobje 2015–2019. in do leta 2030

Investicijski program

Drugi glavni dokument FGC UES je investicijski program.

29. decembra 2015 je postalo znano, da je Ministrstvo za energijo Ruske federacije odobrilo investicijski program FGC UES za obdobje 2016–2020. Skupna naložba podjetja bo znašala 471,12 milijarde rubljev. V tem obdobju FGC UES načrtuje zagon 44,3 tisoč MVA transformatorskih zmogljivosti in 11,8 tisoč km daljnovodov. Viri financiranja so lastna sredstva z upoštevanjem nadomestil za tehnično priključitev.

Največji projekti do leta 2020 bodo razvoj infrastrukture elektroenergetskega omrežja v Vzhodni Sibiriji in na Daljnem vzhodu, vključno z zunanjim napajanjem Bajkalsko-Amurske magistrale in Transsibirske železnice, naftovodom ESPO, krepitvijo električnih povezav med Enotnim Energetski sistem centra in Energetski sistem severozahoda, tehnološka povezava največjih porabnikov v državi, gradnja proizvodnih objektov za prenos električne energije.

Oba dokumenta upoštevata trenutno realnost: stroške pridobivanja kreditnih virov, možnost spremembe časa zagona objektov, dinamiko porabe električne energije, potrebo po ohranjanju finančne stabilnosti in seveda zagotavljanju zanesljive oskrbe z energijo potrošnikom.

Kampanja popravila

Del investicijskega programa je tudi akcija prenove. Leta 2015 je FGC UES za njegovo izvedbo namenil približno 10 milijard rubljev.

Izvedba remontnih akcij v preteklih letih nam je omogočila izkazovanje visokih kazalnikov zanesljivosti pri prenosu električne energije. Konec leta 2014 je raven tehnoloških izgub dosegla 4,13 %, kar je primerljivo s kazalniki razvitih držav. Na splošno se je v zadnjih petih letih stopnja nesreč v energetskih objektih FGC UES zmanjšala za 40%.

V letu 2015 se je stopnja nesreč na elektroenergetskih objektih hrbteničnega omrežnega kompleksa v primerjavi z enakim obdobjem lani zmanjšala za 17,3 %. Na daljnovodih se je število tehnoloških kršitev zmanjšalo za več kot 20 %, v sistemih dispečerskega vodenja pa za polovico.

BAM in Transsib

23. aprila 2015 je Andrej Murov na brifingu za predstavnike zveznih medijev o rezultatih dejavnosti FGC UES v letu 2014 opozoril, da FGC UES čaka na odločitev o vlogi za sredstva iz Sklada nacionalne blaginje za financiranje projekt energetske oskrbe BAM in transsibirske železnice. Znesek sredstev v okviru vloge je 50,5 milijarde rubljev. Če denar ne bo zagotovljen, bo podjetje lahko opravilo le del del.

»Zavedamo se tudi, da bomo lahko z lastnimi sredstvi, če ne bo dodeljenih sredstev iz Sklada državnega premoženja, pokrili le del našega investicijskega programa. Trenutno imamo 34 milijard rubljev načrtovanih takšnih del do leta 2019.«

Po potrditvi investicijskega programa do leta 2020 je postalo znano, da je FGC UES kot dodatne vire financiranja v letih 2016–2020 načrtovala izposojena sredstva Sklada nacionalne blaginje v obliki obveznic za projekt oskrbe z električno energijo BAM in Trans. -Sibirska železnica - 36,6 milijarde rubljev.

Napajanje Bystrinsky GOK

Projekt oskrbe z energijo za Bystrinsky GOK je skupni projekt FGC UES in družbe Norilsk Nickel. V skladu s sporazumom s FGC UES glavni znesek financiranja za izgradnjo energetske infrastrukture zagotavlja Norilsk Nickel kot del SPV. Energetske objekte bo v prihodnje od SPV odkupila Zvezna omrežna družba po obrokih.

Oktobra 2015 je postalo znano o začetku gradnje energetskih omrežij za rudarsko-predelovalni obrat, in sicer o izgradnji 220 kV daljnovoda "Kharanorskaya GRES - Bugdainskaya - Bystrinskaya" v skupni dolžini 234 km.

V okviru projekta je predvidena tudi izgradnja transformatorske postaje 220 kV "Bystrinskaya" s transformatorsko zmogljivostjo 250 MVA.

Rusko geografsko društvo

Konec oktobra 2014 je postalo znano, da bo FGC UES sodeloval pri podpori projekta "Kompleksna ekspedicija "Gogland". Federal Grid Company je uradni partner projekta.

V okviru odprave bo na istoimenskem otoku potekal letni študentski tabor, kjer bodo študentje opravljali poletno prakso v več akademskih disciplinah. V ta projekt bodo vključeni tudi strokovnjaki iz geografije, geologije, arheologije, ornitologije, biologije in botanike, ki se bodo lotili obsežne študije in opisa vseh štirinajstih otokov zaliva.

Po besedah ​​vodje podjetja Andreja Murova bo edinstveno vojaško opremo, ki je ostala iz velike domovinske vojne na otoku v Finskem zalivu, pregledala in v celoti registrirala ekspedicija Ruskega geografskega društva. Del tega je mogoče prepeljati v ruske muzeje.

Poleg tega bo FGC UES v letu 2015 postal partner leningrajske regionalne podružnice Ruskega geografskega društva pri ustvarjanju internetnega portala pod delovnim naslovom »Virtualno potovanje na zunanje otoke Finskega zaliva«, ki bo na voljo za na obisku spomladi naslednje leto. Poleg tega bo družba sodelovala pri pripravi praznovanja 70. obletnice velike zmage, v okviru katere bodo potekala srečanja z veterani geografi, hidrografi in energetiki, ki so veliko prispevali k boju proti nacistom v času obleganja in na pot do zmage po njenem preboju.

Ruska šahovska zveza

16. decembra 2015 je FGC UES postal generalni sponzor ruskih šahovskih reprezentanc. Sporazum med FGC UES in Rusko šahovsko zvezo sta podpisala vodji organizacij - Andrej Murov in Andrej Filatov.

S podporo FGC UES bodo potekali uradni dogodki Ruske šahovske zveze - serija ruskih in mednarodnih turnirjev, vključno z otroškimi tekmovanji.

Sodelovanje z izobraževalnimi ustanovami

Od leta 2015 je FGC UES sodeloval s 105 visokošolskimi in 24 srednjimi izobraževalnimi ustanovami v vseh regijah delovanja družbe. Pogodbe o sodelovanju so podpisane s 60 izobraževalnimi ustanovami.

Vsako leto imajo študenti možnost opravljanja industrijske in preddiplomske prakse v prostorih FGC UES. V letu 2015 je to možnost izkoristilo 800 študentov.

Eden ključnih partnerjev FGC UES je, s katerim ima družba že od leta 2010 sklenjen večnivojski sporazum. Vodja FGC UES je član upravnega odbora univerze.

Kršitev protimonopolne zakonodaje

FGC UES je že več kot 10 let imela plačan postopek za potrditev tehničnih lastnosti dobavljenih izdelkov za potrebe FGC UES, obvezna zahteva pa je bila vključena v gradbene pogodbe in postopke javnih naročil [ ] .



Priporočamo branje