Kakšne so vodstvene lastnosti. Najboljše lastnosti vodje. Kdo je vodja. Lastnosti, ki jih mora imeti vodja

Vodenje je eden najstarejših pojavov, katerega psihologijo bi ljudje radi vedeli. Navsezadnje je vodstvo najpogosteje povezano s ključnimi figurami na šahovnici življenja. In od teh številk je najprej odvisen izid vsake igre, saj so središča celotnega sistema. Mnogi ljudje imajo željo, da bi postali vodje in sami upravljali sistem, saj nam postane vodja odpira veliko več priložnosti in možnosti, dobimo dostop do več virov in bonusov. Ko postanemo vodja, naredimo določene naložbe: najprej delamo za podobo vodje, nato pa podoba vodje deluje za nas.

Kako postati vodja

Eno od vprašanj, ki si jih zastavlja večina raziskovalcev, je: Ali so voditelji rojeni ali narejeni? Kako boste odgovorili na to vprašanje? Moje mnenje je, da voditelji postanejo. Vsak lahko postane kdorkoli. Ampak ne naenkrat! V podporo temu je veliko primerov ljudi, ki so se oblikovali z lastnimi rokami in postali voditelji na številnih področjih. Da, določen odstotek ljudi ima morda vodstveni potencial, vendar sam potencial še ni zagotovilo, da bo človek postal pravi vodja v življenju.

Koncept vodenja je precej širok in dvoumen. Zato ga ne bom prinesel. Raje preberi ta citat.

Vodja ima dve pomembni lastnosti; prvič, sam nekam gre, in drugič, lahko vodi ljudi.

- Maximilian Robespierre, eden od voditeljev francoske revolucije

Pomembnejše je razumevanje, kako se razvijati, da bi postali vodja. In za to je treba iti skozi določene stopnje razvoja osebnosti uspešnega vodje. In samo 4 jih je.

Vaš lastni vodja. To je ničelna raven, ki je predpogoj za vodjo. Tukaj morate razumeti sebe, prevzeti odgovornost za svoje življenje, se znati motivirati in disciplinirati, postaviti cilje in jih doseči.

vodja v situaciji. To je prva stopnja - vodenje na mikro ravni, ko oseba v kateri koli situaciji prevzame odgovornost za dejanja celotne skupine. Takšno vodenje opazimo najbolj v otroštvu ali mladosti, ko se vodja pojavi med prijatelji v podjetju.

Vodja v ekipi. To je druga stopnja – vodenje je že na višjem nivoju. Takšno vodenje vključuje reševanje pomembnejših in kompleksnejših ciljev. Vodilne lastnosti se praviloma začnejo močno manifestirati ravno na tej ravni od 20 do 30 let, ko se človek zaposli.

Vodja ekipe. To je tretja raven – vodenje na makro ravni. Človek ima v življenju ambiciozen cilj in sestavi ekipo, da ga doseže. Uspešno vodenje na tej ravni zahteva razvoj določenih vodstvenih veščin.

OGLEJTE SI VIDEO! 3 učinkovite tehnike za razvoj vodstvenih veščin!

Seveda mislim, da želite doseči zadnjo raven! Zato se zdaj pogovorimo o tem, katere lastnosti morate razviti, da postanete vodja.

12 bistvenih vodstvenih lastnosti

Glede na številne študije je bilo ugotovljenih približno 70 vodstvenih lastnosti. Toda razvoj tako velikega števila nalog je skoraj nemogoč. Zato je treba po Paretovem principu izbrati 20%, kar bo vplivalo na 80% oblikovanja vas kot vodje. Kot rezultat, sem izbral 12 glavnih vodstvenih lastnosti. Zaradi udobja so jih razdelili tudi v 3 skupine: sistemske sposobnosti, komunikacijske sposobnosti in notranje kvalitete.

Sistemske spretnosti: vizija, vizija , namenskost ali vztrajnost, prilagodljivost.

Komunikacijske sposobnosti: komunikacijske sposobnosti, sposobnost motiviranja in navdiha, organiziranost, podpora.

Osebne lastnosti: notranja integriteta, samozavest, proaktivnost, samokontrola.

Z užitkom trenirajte svoje možgane

Razvijajte spomin, pozornost in razmišljanje s pomočjo spletnih simulatorjev

ZAČNI SE RAZVIJATI

Zdaj pa si oglejmo vsako od lastnosti podrobneje.

VIZIJA

Ta veščina je tam, kjer se vodenje začne. V središču vizije vodje bi morala biti ideja o ustvarjanju ali reformiranju nečesa. Vizija vam omogoča ustvarjanje podobe novega in pomaga slikati slike prihodnosti, graditi perspektive. Zahvaljujoč tej vodstveni kakovosti si lahko vodja postavi globalen in drzen cilj. Sposobnost ustvarjanja vizije mu bo pomagala zbrati in navdihniti ljudi, zaradi česar mu bodo želeli slediti. Za razliko od fantasta ali pisca znanstvene fantastike si vodja nenehno postavlja eno zelo pomembno vprašanje: "Kako to uresničiti?". In tukaj lahko že preidete na naslednjo kakovost vodenja - sposobnost postavljanja ciljev.

POSTAVLJANJE CILJEV

Postavljanje ciljev omogoča vodji, da svojo vizijo izrazi v zelo specifičen, oprijemljiv rezultat. Ta vodstvena veščina vam omogoča, da jasno vidite cilj, ne le oddaljene možnosti. Ko je rezultat dejavnosti formuliran, postane cilj jasen, razumljiv, jasen. Cilj vodje mora biti vedno ambiciozen, vsebovati mora izziv! Ta pristop daje določeno stanje - stanje strasti. Zato vodja doseže veliko več kot mnogi drugi ljudje.

NAMEN ALI VZTRAJNOST

Vodilna kakovost, ki omogoča, da se ob težavah ne ustavite, temveč poiščete rešitve za problem in gremo naprej. Ni ovir, trenutno ni dovolj sredstev. Dovolj je, da ste vztrajni in jih zbirate ter nadaljujete, dokler ne dosežete rezultata. Skok čez brezno pri 98% in pri 100% ni ista stvar. Ne zamenjujte namenskosti s trmoglavostjo in trdovratnostjo. Če želite razviti vztrajnost, ne pozabite, da ni porazov, ampak le povratne informacije, ki vam pomagajo pridobiti izkušnje in narediti potrebne zaključke na poti do cilja.

FLEKSIBILNOST

V procesu premikanja proti cilju mora biti vodja prilagodljiv. To je možnost velikega števila strategij in izbir. To vam omogoča, da v vsaki posamezni situaciji delujete najbolj učinkovito. Ena od vrst fleksibilnosti uma in dejanj je sposobnost preseganja sistema. Kot priporočila za razvoj te kakovosti vodenja, zastavljanje cilja, je treba predstaviti vsaj 3 načine za njegovo doseganje in poskusiti določiti najboljšega. Ne pozabite, da najbolj neposredna pot ni vedno najkrajša! Poiščite zanimivo pot dosežkov, po kateri še nihče ni prehodil.

KOMUNIKATIVNOST

V sodobnem svetu je vrednost te kakovosti vodenja zelo visoka. Družabnost je pomembna ne le kot vodja, ampak tudi v vseh drugih situacijah. Sposobnost učinkovite komunikacije z ljudmi, ki jih potrebujete, je ključ do uspeha. Izpostavimo nekaj pomembnih elementov. To je sposobnost hitrega vzpostavitve stika, pridobivanja sogovornika, poslušanja in slišanja, zmožnost postavljanja vprašanj in prejemanja informacij. Družabnost vam bo omogočila, da ustvarite prave povezave ob pravem času za učinkovitejše doseganje cilja. V sodobnem svetu se temu reče mreženje.

SPOSOBNOST MOTIVIRANJA IN NAVDIHA

Sposobnost motiviranja je ustvariti impulz delovanja, ki stimulira tako sebe kot druge. Običajno obstajata dve vrsti motivacije: "Od" in "Do". Od strahu ali do ljubezni. Od minusa ali do plusa. Različne situacije zahtevajo različne motivacije. Njihova menjava bo učinkovitejša. Navdih je poseben način motivacije, ki vam omogoča ne le ustvarjanje kratkoročnega impulza, temveč trajnostno in dolgoročno motivacijo. Prihodnost naj bo tako pisana in privlačna, da bi se želeli vanjo hitreje podati in se tja potopiti z glavo. Vodja z dobro vizijo lahko z lahkoto navdihuje ljudi.

ORGANIZACIJA

Za vodjo je zelo pomembno, da zna sestaviti ekipo prvovrstnih strokovnjakov na svojem področju in sam organizirati proces delovanja. To vključuje lastnosti, kot so načrtovanje, delegiranje, odpravljanje nepotrebnih dejanj itd. Celotna ekipa bi morala sodelovati z vodjo za izboljšanje ključne uspešnosti v prijaznem okolju. To olajša ustvarjanje skupinskega dela, ko je rezultat odvisen od skupnih prizadevanj. To zbližuje člane ekipe in jim omogoča učinkovitejše spopadanje z nalogami.

PODPORA

Ta kakovost vodenja kot ustvarjalca in člana ekipe vključuje sposobnost podpore podobno mislečim ljudem in sledilcem v težki situaciji. Ljudje bodo podprli prav takšnega vodjo, ki ne skrbi le za svoje interese, ampak tudi za njih. Brez te kvalitete bo vodja težko ohranil svojo avtoriteto. Pomikanje proti cilju ni le težka naloga, ampak tudi močan odnos.

INTEGRITETA

Notranja integriteta je vodstvena veščina, ki združuje vse zgornje lastnosti. To je ustvarjanje ravnovesja vseh delov in manifestacij osebe. Človek je integralen, ko je celotno bistvo osebe usmerjeno kot tok v eno smer, kot da je podrejeno enemu načrtu. Voditelju hočeš slediti, ko ne le ve, kam naj gre, ampak to tudi oddaja z vsem svojim bitjem. Korak k iskanju integritete je vodjevo zavedanje svojega poslanstva ali lastne edinstvenosti. Človek, ki razume svoje poslanstvo, ve ali čuti, kaj je treba narediti, hkrati pa uživa v samem procesu lastne dejavnosti in življenja nasploh.

ZAUPANJE

Zaupanje je opredeljeno kot osnovno stanje, ki ga mora imeti vodja. Stanje zaupanja je povezano z zanesljivostjo, zdi se, da se na takšno osebo lahko zaneseš, ji lahko zaupaš, hočeš ji slediti. Samozavestno osebo je mogoče prepoznati po telesu: zravnana ramena, vitka drža, enakomerno dihanje, počasen in razumljiv govor, pogled v sogovornika. Vse je odvisno od osebnega zaupanja. Obstaja tudi duhovna vera v pozitiven izid načrta. To zaupanje je za red večje od prvega. In vsi ga ne uspejo razviti.

PROAKTIVNOST

Vodja mora biti aktiven v vseh pogledih. Poskuša iti pol koraka pred časom. Imeti mora najnovejše informacije in biti v središču toka dogodkov, da lahko ukrepa prvi. V sodobnem svetu visokih hitrosti zamuda grozi z moralno in finančno izgubo, kar se na koncu spremeni v izgubljeni dobiček. Takoj, ko je cilj zastavljen, se začne gibanje, nato pa je treba na poti nadzorovati celoten sistem glede na ključne parametre.

SAMOKONTROLA

Vodilna kakovost, ki bi jo moral imeti vsak vodja. Koncept samokontrole vključuje številne lastnosti, kot so odpornost na stres, sposobnost sprejemanja udarcev, vzdržljivost, ki so povezane s kritičnimi situacijami in manifestacijo negativnih čustev. Zunanji pritisk lahko povzroči slabo zdravje, apatijo, razdražljivost in celo jezo. Vedno bo prisotna skušnjava, da bi potlačili svoja čustva. Ampak to absolutno ni potrebno. Kaj storiti? Poskusite jih ne udariti od samega začetka. Kaj pa, če je stres neizogiben? V stanju stresa je potrebno izvajati dihalno prakso: globok vdih, zadrževanje diha, globok izdih, nasmeh. In tako "na kvadrat" do potrebnega sproščenega ali nadzorovanega čustvenega stanja.

Poglej tudi:

50 znakov vodje

1. Vodja je najprej močan značaj.
2. Vodja ne čaka na ukaze - vodja deluje sam.
3. Vodja se od vseh drugih razlikuje po pogumu dejanj.
4. Vodja je običajno vodja v vsem.
5. Vodja je sposoben voditi tisoče.
6. Vodja ima veliko svetovalcev.
7. Vodje se ne rodijo – voditelji so narejeni.
8. Vsi ljudje so voditelji od rojstva.
9. Vodenje temelji na optimizmu.
10. Glavni tekmec vodje je on sam.
11. Vodjo odlikuje dobro razpoloženje in trezen um.
12. Vodja vedno ve, kaj hoče.
13. Vodja ljubi življenje.
14. Odhod vodje lahko vodi v propad organizacije.
15. Vodja se ne boji uničiti, da bi znova zgradil.
16. Vodja praviloma ni razvit le fizično.
17. Vodja ima tiste lastnosti, ki jih tisti, ki ga obkrožajo, nimajo.
18. Poskušajo posnemati vodjo.
19. Vodja ve, zakaj se zbudi.
20. Voditeljeve trditve so nesporne.
21. Vodjo lahko razume samo drug vodja.
22. Voditelji se med seboj ne borijo, ampak sodelujejo.
23. Vodja si ne prizadeva biti nekdo, vedno ostaja sam.
24. Vodja je udoben in sam.
25. Krize in spremembe za čas vodje - aktivne akcije.
26. Glavna avtoriteta za vodjo je on sam.
27. Vodja ne zanika mnenj drugih, na njihov račun utemeljuje svoje stališče.
28. Za vodjo ni težav - so naloge.
29. Vodja upravlja vse.
30. Tudi najbolj goreč poraženec se ob vodji počuti uspešnega.
31. Vodja gre vedno samo naprej.
32. Želeti biti vodja in nekaj narediti za to sta dve različni stvari.
33. Vodenje so predvsem odločitve močne volje.
34. Vodja je oseba z nestandardnimi pogledi.
35. Vodja se ne bori - zmaguje.
36. Celotna ekipa ne more zatreti volje vodje.
37. Razpoloženje vodje ustvarja razpoloženje za vse okoli.
38. Vodja ljudi navdušuje za podvige.
39. Geslo vodje: "En bojevnik na polju."
40. Nihče in nič ne bo prisilil vodje, da skrene s poti brez njegove želje.
41. Le smrt lahko zapusti voditelja.
42. Vodja je merilo vere.
43. Vodja se smeji težavam.
44. Ovire v vodji prebudijo vznemirjenje in zanimanje.
45. Tudi v miru vodja ostane vodja.
46. ​​Vodja se ne napenja - živi.
47. Življenje vodje je vedno impresivno.
48. Vodje ni mogoče ustvariti iz predloge.
49. Vodenje se občasno prebuja v vsakem.
50. Voditelji so legendarni.

Mnogi ljudje želijo razviti lastnosti vodje. Toda vsi ne razumejo, kdo je vodja in kdo je. Preprosto povedano, odlikujejo ga namenskost, neutrudnost, sposobnost motiviranja drugih ljudi, jim služi kot zgled, jih vodi do rezultata. Vodja ni le prestižen status, ampak tudi velika odgovornost. In ker je ta tema zelo zanimiva, je treba njeni obravnavi posvetiti malo več pozornosti.

Postati vodja

Najprej se pogovorimo malo o tem. Ali je mogoče postati vodja? Da, če ima oseba sprva ustrezen značaj, temperament, ogenj v notranjosti in kar se imenuje oprijem. Vse našteto lahko nekaj časa "spi" v človeku, potem pa se bo pod vplivom okoliščin bodisi prebudilo, bodisi bo proces začel njihov lastnik.

Kakor koli že, vsi vodje gredo skozi štiri stopnje razvoja. Na kratko jih lahko opišemo na naslednji način:

  • Vaš lastni vodja. Človek se nauči razumeti sebe, biti odgovoren za svoje besede in dejanja, oblikuje individualno motivacijo, trenira disciplino, postavlja cilje, jih dosega.
  • vodja v situaciji. Oseba v določenih okoliščinah prevzame odgovornost za majhno skupino/podjetje. Vodja v univerzitetni skupini je en primer.
  • Vodja v ekipi. Oseba, ki je sposobna voditi veliko skupino ljudi do zapletenih in pomembnih ciljev. Na primer vodja oddelka v podjetju.
  • Vodja ekipe. Tisti, ki ima velik potencial, neizčrpno samozavest, močno moč in ambiciozen cilj, za dosego katerega zbere celo ekipo. Na primer, poslovnež, ki organizira svoje podjetje.

Biti vodja ni lahko. Toda ta status prinaša odlične rezultate. Kakšne lastnosti bi torej moral imeti vodja?

Sposobnost dela s cilji

To je treba najprej povedati. Glavna kakovost vodje je sposobnost določiti cilj in delati z njim v prihodnosti. Točno ve naslednje:

  • Katere strategije vam lahko pomagajo doseči rezultate?
  • V katero smer se morate premakniti, da to dosežete.
  • Koliko časa in sredstev bo potrebno za dosego cilja.
  • Kakšen bo rezultat.

Vodja zna tudi načrtovati, analizirati, konstruktivno razmišljati in ponuditi dobre ideje. Poleg tega zna vsakemu članu ekipe na dostopen in razumljiv način razložiti vse našteto.

Družabnost

Tudi to je treba pripisati glavnim lastnostim vodje. Družabnost se nanaša na zmožnost vzpostavljanja stikov in spodbujanja vzajemnega bogatenja in konstruktivne komunikacije. Če ima oseba to lastnost, potem velja za družbeno uspešnega.

Za vodjo je ključ do uspeha tudi sposobnost učinkovitega komuniciranja z ljudmi, sodelavci in partnerji. Če je družaben, mu ob pravem času ne bo težko ustvariti koristne povezave, ki bo pomagala pri učinkovitem doseganju cilja. Poleg tega ta kakovost pomaga pridobiti ljudi, pravilno postavljati vprašanja, tiho prevesti temo v pravo smer in hitro prejemati informacije, ki vas zanimajo.

Sposobnost navdihovanja in motiviranja

To je zelo pomembna kvaliteta. Vodja je oseba, ki ne vodi le ljudi, ampak tista, ki ji želite slediti! Mora biti sposoben ustvariti impulze delovanja, ki spodbujajo tako njega kot druge. Poleg tega mora spodbujati tudi delovanje, ustvarjati dolgoročno in trajnostno motivacijo.

Vodja zna pokazati privlačno in barvito prihodnost in s tem v svojih privržencih in varovancih vzbuditi željo, da bi se vanjo hitro potopili. Če želite to narediti, mora:

  • Imejte dobro izpeljan govor.
  • Ustvarite "sliko" prihodnosti, nazorno opišite, vendar ne olepšajte.
  • Do neke mere bodite psiholog. Nemogoče je brez poznavanja "točk" svojih sodelavcev in oddelkov, na katere morate vplivati ​​za navdih in motivacijo.

In seveda, vodja mora biti zgled. Energičen, pozitiven, samozavesten in hkrati poslovno umirjen. Tako da ljudje, ko ga gledajo, vedo, da se bo vse izšlo, zagotovo jim bo uspelo in celo pod takšnim vodstvom.

Človečnost

Kljub temu, da smo vsi ljudje, ta lastnost ni značilna za vse. Toda vodja ga je preprosto dolžan imeti. Komu bodo ljudje sledili? Koga bodo podprli? Koga bodo poslušali? Le to, da tisti, ki jih podpirajo, skrbijo za njihove interese, do njih ravnajo človeško, z razumevanjem.

To je zelo pomembna osebna kvaliteta. Vodja je lahko strog in ustrežljiv hkrati. Mnogi se bojijo pokazati razumevanje in podporo zaradi strahu pred izgubo kredibilnosti, a dobri vodje vedo, kdaj pokazati eno ali drugo stran.

organizacija

Ko govorimo o tem, kakšne lastnosti mora imeti vodja, ne smemo omeniti organiziranosti. Zelo pomembno je, da ne izgubljate časa za malenkosti, da lahko odložite nepotrebna dejanja, da se osredotočite na pomembno. Osnova dejanj pravega vodje je:

  • Samodisciplina in disciplina.
  • Jasen vrstni red dejanj.
  • Dobro premišljen urnik in stroga posledica tega.
  • Pridnost in točnost.
  • Sposobnost upravljanja s časom.
  • Sposobnost, da se čim bolj osredotoči na določeno dejanje.

V procesu se manifestira neposredno. Navsezadnje ne le sam sledi vsemu naštetemu, tega tudi uči svoje podrejene. Mimogrede, v poslovnem okolju se temu reče upravljanje časa.

Kaj je vodstvo?

To ni kakovostno, vendar si zasluži pozornost. Vodenje je proces družbenega vpliva, s katerim oseba prejme podporo drugih ljudi (praviloma članov tima) za doseganje določenih ciljev.

Lahko je veliko sort. Slog vodenja določa svetovni nazor osebe, njegove značajske lastnosti, izkušnje. Včasih to storijo okoliščine. Slogi so naslednji:

  • Avtokratski. Zanj je značilna zelo centralizirana moč. Vse odločitve sprejema vodja, podrejeni le sledijo ukazom.
  • demokratično. Pri odločanju so vključeni vsi člani ekipe.
  • liberalno. Vodja prenaša svoja pooblastila na podrejene, kar povečuje njihovo iniciativo in ustvarjalnost.
  • Narcisoidni. Vodja ne upošteva interesov drugih ljudi. To ne vodi vedno do slabega izida, vendar se v ekipi s takšno avtoriteto ljudje praviloma počutijo neprijetno zaradi njegove arogancije in agresivnosti.
  • Strupeno. Avtoriteta uporablja vodstvo tako, da je ekipa v slabšem položaju.
  • Osredotočite se na rezultate. Vodja vodi ekipo do cilja, jasno sledi načrtu in upošteva časovni okvir.
  • Usmerjenost v odnos. Vodja poskuša izboljšati odnose v ekipi, v ozadje pa postavlja prave cilje.

Politična sfera

Lepo bi bilo na kratko razmisliti o temi v okviru določene veje življenja. Kakšne bi morale biti na primer lastnosti političnega voditelja? Glavni so:

  • Dosledna dejavnost in aktivnost. Je pomembno. Politika bi morali ljudje dojemati kot aktivno in aktivno osebo. Izrazni govori, impresivne odločitve, govori, projekti, dejanja ... vse to izkazuje to kakovost.
  • Sposobnost oblikovanja svojega vedenja in podobe. Politik se mora znati osredotočiti na ljudi, ujeti njihove zahteve in jih upoštevati.
  • Sposobnost političnega razmišljanja. Pomaga oblikovati družbeni položaj v določenih primerih in določiti svoje vedenje.
  • Sposobnost zajemanja razmerja med dogodki v življenju družbe in območij.
  • Sposobnost vzbuditi upravičeno zaupanje. Noben politični voditelj ne bo vplival na ljudi, če mu ne zaupajo.

Ta seznam lahko vključuje tudi sposobnost uporabe moči in prevzemanja odgovornosti, sposobnost razumevanja navadnih državljanov, pa tudi manifestacijo humanizma in visoke morale.

Vodilni znaki

Na koncu bi jih rad naštel. Zgoraj je bilo veliko povedanega o tem, katere lastnosti so značilne za vodjo. In tukaj je, kaj je mogoče pripisati znakom, po katerih je takšno osebo enostavno prepoznati:

  • Ne čaka na ukaze, ampak deluje po svoje in to počne razumno in učinkovito, v dobro.
  • Ima pogum in močan značaj.
  • Sprejema drzne odločitve.
  • Ima veliko podobno mislečih ljudi in svetovalcev.
  • Razmišlja optimistično, a ne nepremišljeno.
  • Ena najboljših lastnosti vodje je, da vedno ve, kaj hoče.
  • Ne boji se uničiti vsega, da bi zgradil nekaj novega.
  • Vodja ne poskuša biti nekdo drug, ostaja sam.
  • Takšna oseba ne tekmuje z drugimi, ampak sodeluje.
  • Spremembe in krizo ne dojema kot problem, ampak kot priložnost, da začnemo aktivno delovati.
  • Ovire ga motivirajo, ne zatirajo.
  • Vedno gre do konca. Nič ga ne more prisiliti, da zavije s poti.
  • Njegovo življenje je vedno impresivno in čudovito.
  • Mnogi ga poskušajo posnemati.
  • Vodja ni napet. Če se pojavi težava, jo reši brez izgubljanja časa za pritožbe in skrbi.
  • Na katerem koli področju življenja je iz njega jasno razvidno, da je vodja. Tudi če počiva sam.

Če preučimo celo ta majhen seznam, lahko razumemo, da je vodja močna in močna oseba, ki je sposobna samostojno izvajati dejanja in podvige ter k temu uspešno motivirati druge.

Vodja je oseba, ki lahko vpliva na vedenje drugih ljudi, prevzame odgovornost, dosledno dosega določene cilje in vodi ekipo. Zato so vodstvene lastnosti nujne predvsem za kandidate za vodstvene in najvišje položaje. Komunikacijske sposobnosti in analitična miselnost, neodvisnost in timsko delo, ambicioznost, odpornost na stres in kreativnost so omenjeni skoraj v vsakem življenjepisu, vendar ne odražajo vedno resničnih lastnosti kandidata in se pogosto preprosto ne strinjajo z želenim položajem. V življenjepisu naj bodo navedeni samo tisti, ki bodo uporabni za želeno delovno mesto. Ta članek obravnava značilne "vodstvene lastnosti".

Kaj je vodja?

V širšem pomenu je vodenje (iz angleščine lead - voditi) odnos prevlade in podrejenosti, vpliva in sledenja v sistemu medosebnih odnosov. Tako je vodja vodja ali vodja.

Danes številna podjetja trdijo, da na trgu dela primanjkuje nadarjenih in izkušenih menedžerjev na vseh področjih poslovanja. Vodja/vodja mora imeti v lasti metode in taktike, s katerimi lahko navdihuje druge ljudi, vpliva na njihovo miselnost in jih spodbuja k ukrepanju za dosego svojih ciljev. "O razvoju vodstva v Rusiji lahko govorimo šele od leta 2001," pravi Elena Egorova, direktorica razvojnega oddelka pri Penny Lane Personnel. – V tem času se je rusko podjetje začelo zanimati za redno upravljanje in metode konkurence. V zadnjih sedmih letih so mnoga ruska podjetja spoznala potrebo po razvoju vodstvenih veščin med zaposlenimi.

Olga Litvinova, višja svetovalka kadrovskega oddelka v headhunting podjetju Cornerstone, meni, da ne smemo pozabiti razlikovati med dvema vrstama vodenja: formalnim in neformalnim. O formalnem vodenju lahko govorimo, ko zaposleni prevzame vodstveno mesto in uspešno opravlja službene dolžnosti. Neformalno vodstvo je določena karizma, sposobnost vplivanja na ljudi in njihovo prepričevanje, sposobnost prevzemanja odgovornosti. Idealna možnost je naključje vodstvenega položaja in lastnosti neformalnega vodenja. Vendar so takšne možnosti precej redke, kar ponovno potrjujejo razprave udeležencev projekta HeadHunter LIVE na temo »O formalnih in neformalnih vodjih projektov«.

Kdo potrebuje vodstvene lastnosti?

Vodstvo si pripisujejo tako včerajšnji univerzitetni diplomanti kot kandidati za najvišja mesta. "Z vidika delodajalca se lahko vodja šteje za kandidata, ki je osredotočen na rezultate, jih doseže čim hitreje in donosno za organizacijo ter k temu vodi celotno ekipo," pravi Ilya Baranov, analitik pri podjetje za zaposlovanje osebja AVANTA.

Ko dobi delovni tim zapletene naloge, ki jih je treba opraviti v kratkem času z omejenimi sredstvi, je potreben vodja, ki lahko svoje sodelavce motivira za doseganje ciljev, ki so si zastavljeni ekipi. Olga Litvinova pravi, da je "vodenje projekta" zdaj zelo pogosto - imenovanje zaposlenega za vodenje majhnega, časovno omejenega projekta. To daje vodstvu podjetja možnost, da oceni vodstveni potencial strokovnjaka, on pa sam - da se preizkusi, da se prepriča v svojo sposobnost upravljanja ekipe. Praviloma lahko specialist po izkušnji uspešnega "vodenja projekta" postane polnopravni srednji ali najvišji menedžer. Vendar pa strokovnjak tudi meni, da lahko vodstvene lastnosti, ki so tako potrebne na vodstvenih položajih, škodijo na položajih, kjer sta potrebna le natančnost in mehansko izvajanje kakršnih koli dejanj. "Seveda, če se vodja začne pojavljati pri specialistu, je to njegova prednost," pravi Ilya Baranov. – Vprašanje je, v kolikšni meri mu bo njegov položaj in trenutna situacija v podjetju omogočila uresničitev tega potenciala. Če stanje v organizaciji zaposlenemu ne daje možnosti, da pokaže in uporabi svoje lastnosti v praksi, potem začne izgubljati zanimanje za delo in išče srečo na strani.

Strokovnjaki kadrovskega trga verjamejo, da so vodstvene lastnosti zdaj najbolj iskane na tistih področjih trga, kjer je konkurenca velika, je treba hitro sprejemati odločitve, prevzemati pobudo in delati z inovacijami.

»Vodje so ljudje, ki vplivajo na vedenje drugih, zato govorimo o potrebi po vodstvenih lastnostih, ko razmišljamo o kandidatu za vodilno, najvišjo funkcijo, ali je podjetje v fazi prestrukturiranja ali pa mora ekipa delati v stresnem načinu ali pa je treba organizacijo izvleči iz faze stagnacije, - pravi Elena Egorova. "Hkrati so pomembne osebne lastnosti, kot je sposobnost obvladovanja situacije, sprejemanja odločitev in prevzemanja odgovornosti."

Kako potrditi prisotnost vodstvenih lastnosti?

Kandidati, ki se prijavljajo na vodstvena mesta, lahko iz življenjepisa izpustijo podatke o svojih vodstvenih lastnostih: njihove prejšnje delovne izkušnje bodo govorile same zase. »Srednji menedžerji bi morali najprej govoriti o svoji strokovnosti, o tem, kaj lahko in kaj želijo narediti,« pravi Galina Nemchenko, višja vodja oddelka za prodajo in trženje podjetja za zaposlovanje Antal International (Rusija). Toda vlagatelji, ki si prizadevajo za vodstvene položaje, vendar nimajo vodstvenih izkušenj, bi morali poskušati opozoriti kadrovnike na prisotnost lastnosti neformalnega vodje v svojem življenjepisu in jih med osebnim srečanjem v celoti pokazati. "V življenjepisu lahko kandidat odraža svoje vodstvene lastnosti tako, da navede izkušnje z vodenjem skupine podrejenih, po možnosti v okviru projekta," pravi Olga Litvinova. "Da bi poudarili prisotnost neformalnih vodstvenih veščin, lahko navedemo dosežke, kot so team building, povečanje prodaje, uspešno izvajanje projektov."

Številni zaposlovalci priznavajo, da ne posvečajo veliko pozornosti tem, katere osebne lastnosti si je kandidat »pripisal« v življenjepisu. Menijo, da je bolje ugotoviti, kako je prosilec družaben, odporen na stres, ali ima lastnosti vodje, neposredno med razgovorom. Po načinu obnašanja, glede na način, kako se kandidat predstavi, je že mogoče sklepati o tem, ali ima lastnosti, potrebne za bodoči položaj, in rezultati posebnih testnih nalog, rešitve različnih primerov bodo naredili portret. vlagatelja bolj popolno.

"Živopis je vizitka strokovnjaka, ki vsebuje informacije o njegovih izkušnjah in veščinah," pravi Ilya Baranov. - Kandidat pri sestavi življenjepisa navede podatke o področjih svojega dosedanjega delovanja, opravljenih funkcijah in dosežkih. Dobro napisan življenjepis bo pustil prvi pozitiven vtis na zaposlovalca in mu bo omogočil, da domneva, da ima kandidat vodstvene lastnosti. Upoštevajte, da je to le ugibanje. Dober življenjepis le poveča možnosti, da bo takoj opažen, vendar je pravi portret kandidata še vedno mogoče sestaviti le na osebnem srečanju, med katerim so prosilci pogosto povabljeni na oceno psihologov.

"Vodenje je neprecenljiv pojem in v življenjepisu je precej težko pokazati prisotnost te kakovosti," se strinja Elena Egorova. "Določene predhodne zaključke lahko naredimo na podlagi veščin in kompetenc, navedenih v življenjepisu, dosedanjih delovnih izkušenj, uspešno zaključenih projektov, izobrazbe ... Končno mnenje o kandidatu pa si lahko ustvarimo šele na razgovoru."

Dober dan, dragi bralci. V tem članku bom govoril o tem, kdo je vodja in kakšne so njegove lastnosti. Je to težko breme ali prijetna plat človekovega značaja? Ali je mogoče postati vodja in ali je to tako enostavno in kakšne nevarnosti lahko čakajo na osebo, ki vodi milijone.

Kaj je in s čim se jedo

Obstaja mnenje, da je pravi vodja nekakšen nebesnik, ki ve vse, vse drži pod svojim nadzorom, počne več stvari hkrati in še veliko več. Ne bom trdil, voditelji imajo veliko večji nabor lastnosti. Znajo narediti stvari, ki jih ne zmorejo vsi.

Toda v resnici je vodja enaka navadna oseba kot vsi drugi. Samo zna zbrati ljudi okoli sebe, jih motivira za skupen namen, ima organizacijske sposobnosti.

Karakter vodje je lahko drugačen. Lahko je oseba, ki je odprta za komunikacijo, in obratno. Ni treba znati komunicirati z ljudmi, da bi znali z njimi upravljati. Čeprav je seveda komunikacija levji delež pri tem, da postanete vodja.

Glavna načela dela takšne osebe so zbranost, iznajdljivost, samozavest, poznavanje svojega poslovanja, sposobnost porazdelitve odgovornosti, poznavanje človekove motivacije, upravljanje časa. To in še marsikaj pomaga in usmerja človeka v smer, ki bo koristna za celotno ekipo. Vodja je družabna oseba, ki se trudi v dobro svoje ekipe.

Običajno se vodstvene lastnosti človeka začnejo pojavljati že v otroštvu. Vsi so imeli zgodbo o fantu v peskovniku, ki je stal na čelu in usmerjal proces igranja drugih otrok. Vprašanje je, ali bo človek razvil te lastnosti, ali bo šel dlje, ali bo postal pravi vodja ali pa bo vse pustil tako, kot je.

Ohranjanje tega statusa je težko. Danes je veliko ambicioznih, zagnanih in lačnih ljudi, ki bodo z veseljem prevzeli mesto obstoječega voditelja. A naokoli je tudi veliko ljudi, ki bodo z veseljem svojo odgovornost preložili na drugo osebo in ji le sledili.

Kakšni so

Obstajajo različne vrste voditeljev. Za takšne ljudi ni splošnih pravil obnašanja. Vsak si zgradi svojo linijo, strategijo in načrt za dosego uspeha. V tem primeru lahko govorimo le o splošnih priporočilih. To je tisto, zaradi česar je vodja drugačen. Sam izbere pot, ne išče navodil ali niza zakonov. Idealen vodja bo uporabil intuicijo, svoje znanje in izkušnje, nove informacije.

Tiran. Obstajajo ljudje, ki držijo vse pod svojim jasnim nadzorom, nikomur ne dovolijo, da sodeluje pri sprejemanju pomembnih odločitev, vse počnejo izključno po lastni presoji. Njegova moč je neomejena in sega na vse vidike življenja njegove ekipe. Raje daje ukaze kot ukaze. Takšni ljudje imajo radi strogo disciplino, imajo določena pravila in slabo ravnajo s kršitvami.

prijatelj. Obstajajo voditelji, ki poskušajo biti prijatelj vsem. Odnosi se ohranjajo topli in zaupljivi. Hierarhija je zelo nejasna. Ker poskuša biti prijatelj vsem, se takšen šef sooča s številnimi težavami. Nespoštovanje, kršitev njegovih pravil, lahkomiselnost in neresen odnos do nalog. S svojo ekipo je mogoče biti prijatelj, vendar je to treba storiti zelo previdno. Vseeno mora obstajati podrejenost. V nasprotnem primeru lahko nastopi anarhija, ki ji sledi menjava vodje.

Eminence Grise. Nekateri voditelji radi ostanejo v ozadju in manipulirajo na račun drugih ljudi. Takšna oseba ima malo stikov s celotno skupino. Pogosto izbere eno ali dve osebi, ki sta povezovalni člen.

Mentor. Obstajajo voditelji, ki se preizkusijo v vlogi mentorja in iščejo študenta, ki ga mentorirajo in učijo o življenju. Učenje od obveščene osebe ne bo nikoli odveč. Takšni ljudje se obnašajo kot oče, ki vsako zmago ali izgubo svojega učenca obravnava s spoštovanjem in občutkom. Pogosto se med mentorjem in mentorirancem razvije topel, zaupljiv odnos. Kar se lahko nadaljuje tudi potem, ko gre oddelek v prosto plavanje.

Seveda to niso vse vrste vodstvenega vedenja. Lahko se razlikujejo v nekaterih odtenkih ali združujejo različne vidike, na primer mentor-prijatelj.

Osebne lastnosti

Pogovorimo se o osebnostnih lastnostih vodje. Šef mora imeti več psiholoških lastnosti, ki mu bodo pomagale na poti. Takšne lastnosti so lahko tako pozitivne kot negativne. Glavna lastnost vodje je, da jih zna uporabiti v svojo korist.

Iskrenost je dvojna. Včasih se morate za dosego cilja zateči k zvijačem in nekaterim manipulacijam, ki so v nasprotju s poštenostjo. Toda na splošno se takšna oseba drži odprtosti in preglednosti. Ker poštenost ima vedno prav.

Odgovornost je sestavni del. Vodja pogosto prevzame odgovornost za druge ljudi, za celotno ekipo. In zato se ne sme bati posledic. Človek bi se moral znati hitro odzvati, če je šlo kaj narobe, ne opustiti tistega, kar je začel, in ne prelagati krivde na druge. Je vodja, zato je za vse odgovoren. S čustvenega vidika je neverjetno težko in težko.

Zbranost pomaga obdržati nadzor nad situacijo. Tak človek bi moral biti sposoben hitro preklapljati z ene naloge na drugo, imeti v glavi veliko informacij in hitro sprejemati odločitve.

To so glavne lastnosti, ki so lastne pravemu vodji. Poleg tega lahko tukaj dodate družabnost, odprtost, enostavno zbliževanje z ljudmi, hitro učenje, širok pogled na svet, radovednost in še veliko več.

Poslovne lastnosti

Sodoben vodja se mora veliko naučiti, si hitro zapomniti in se spreminjati glede na situacijo. Svet ne miruje in spremembe se dogajajo hitreje in močneje. V naši družbi je preprosto treba biti učinkovit in uspešen, sicer bo šlo vse dol.

Kakšne strokovne sposobnosti bi moral imeti pravi vodja čopora? Zgovornost. To je oratorijska umetnost. Za takega človeka je zelo pomembno, da lahko pravilno in lepo govori. Navsezadnje vodi druge in da bi sestavil ekipo zase, se je treba z njimi spretno pogajati.

Znanje na svojem področju. Če človek dela v tovarni pohištva, potem mora poznati celoten postopek ustvarjanja stola od trenutka, ko je bil ta stol drevo. Bolj ko oseba ve o svoji dejavnosti, lažje jo upravlja.

Sposobnost delegiranja odgovornosti. Dober šef ve, kdaj je treba dejavnosti razdeliti med različne člane ekipe. Odgovornih področij se ne boji zaupati ljudem, najde najprimernejše kandidate za ta poklic.

Poleg tega ima pomembno vlogo karizma vodje v podjetju. Zahvaljujoč svojemu šarmu, sposobnosti, da najde pristop do ljudi, lahko doseže velik uspeh v svojem poslu. Najpogosteje je karizma tista, ki človeka naredi za vodjo.

Časovna porazdelitev. Ustrezno upravljanje časa ne bo nikoli pokvarilo velike slike. Vodja mora biti sposoben upravljati svoj čas.

Ali je mogoče postati vodja

Vodja vedno pritegne pozornost. Takšni ljudje jih privlačijo, želijo biti podobni, spoštujejo njihovo mnenje. Kako to postati? Ta pot je trnova, zelo težka in je ne zmore vsak.

Od zunaj se morda zdi, da je šef lahkoten, preprost, zabaven in brezskrben. Toda pravi vodja je najtežje in vsakdanje delo. Potrebno je ne le nenehno razvijati svoj potencial, temveč utrditi že pridobljeno znanje, iti naprej, se učiti novih stvari in biti pripravljen na ovire.

Lahko postanete vodja. Vprašanje je, ali ste pripravljeni iti. Lastnosti, ki jih ima vodja, je treba ne le pridobiti, ampak tudi razviti. Nenehno delajte na njih, vztrajajte, dosegajte nove višine in še naprej napredujte.

Vsak človek je lahko vodja, saj je vse v naših rokah. Usoda se igra z nami, a samo mi smo odgovorni za svojo izbiro, za svoja dejanja in odločitve. Kot pravi znani pregovor o ribi, brez truda nič ne bo šlo. Ali ste pripravljeni na takšen razvoj dogodkov ali ne, se odločite sami.

Uničujoča moč in druge nevarnosti

Moč lahko pokvari tudi dobrega človeka. V vodstvu so takšne pasti, ki se lahko z osebo hudo pošalijo. Moč lahko postane sama sebi namen in človek bo izgubil nadzor nad seboj. Glavna naloga bo - več moči, več denarja. Pohlep in ponos uničujeta ljudi.

Pri sebi je treba znati opaziti znake nastajajočih nevarnosti in se z njimi spopasti. Ni tako preprosto in enostavno, a vseeno mogoče. Navsezadnje vodja vodi ljudi in vedno mora razmišljati ne samo o sebi, ampak tudi o svoji celotni ekipi. In včasih postane težko in človek v ospredje postavi le svoje potrebe.

Dobro je imeti nekoga v bližini, ki bi lahko pomagal v tej situaciji. Ki bo opozoril na napake, povedal, kje vodja prečka mejo in gre narobe. Lahko je zakonec, prijatelj, oče, kolega.
Vodja je odgovoren položaj. Zapomni si to.

Prepričan sem, da lahko postaneš dober vodja, zbereš tesno in prijazno družbo, ki bo drug ob drugem hodila po poti do uspeha. Če v članku najdete zanimive misli zase, jih ne pozabite deliti z drugimi na družbenih omrežjih.

Imej lep dan!

Fenomen vodenja obstaja že dolgo, saj je človek vedno želel v očeh drugih videti močan in samozadosten, imeti vpliv in moč. Vodja je glavni lik v scenariju življenja, obdarjen z izjemnimi perspektivami in dostopom do nečesa več. Večina ljudi povezuje koncept vodje z določenimi prirojenimi lastnostmi, ki pomagajo doseči uspeh, vendar v resnici vsaka oseba je sposobna razviti osnovne lastnosti vodje.

Če želite razumeti naravo vodenja, morate preučiti njegovo strukturo in značilnosti. V sodobni psihologiji je vodja oseba, ki ima številne lastnosti in veščine, ki mu pomagajo "voditi" ljudi do določenega cilja.

Ravni vodstva

Koncept vodenja je precej širok in dvoumen. Za njegovo pravilno razumevanje je treba izpostaviti določene stopnje v razvoju osebnosti uspešnega vodje:

  1. Vaš lastni vodja. To je osnovna prva stopnja, ki je predpogoj za vodenje. Naučiti se morate disciplinirati in motivirati, biti odgovorni za svoja dejanja, oblikovati veščine za postavljanje in doseganje ciljev.
  2. vodja v situaciji. To je vodenje na mikro ravni, ko človek prevzame vodstvene funkcije v določeni ekstremni situaciji, kjer ga je kontekst nuje prisilil k prevzemu odgovornosti.
  3. Vodja ekipe. To je koncept makro vodenja, kjer oseba oblikuje svojo ekipo in motivira njene člane za doseganje ciljev. Tu izgine situacijska situacija, ki jo nadomesti nenehna pobuda in odgovornost za kakovost dela lastne ekipe.
  4. vodja v sistemu. Metalsko vodstvo vključuje vodenje celotnega sistema, kjer oseba postane vodja med voditelji. Cilji postajajo vse resnejši in globalni, za uspešno vodenje na tej ravni je potrebna prisotnost številnih osebnih in poklicnih lastnosti.

Kaj bi torej moral biti vodja? Uspešen vodja mora obvladati osnovne vodstvene sposobnosti in obvladati ustrezne ključne lastnosti vodje, brez katerih bo produktivno delovanje na kateri koli stopnji razvoja nemogoče. Ključne vodstvene sposobnosti lahko razdelimo v tri skupine: osnovne veščine, komunikacijske veščine in osebnostne kvalitete na ravni osebnostnega razvoja.

Osnovne veščine uspešnega vodje

Perspektivna vizija

S tem konceptom se začne vodstvo, vizija možnosti in razvita sposobnost napovedovanja vam omogočata, da ste bolj prilagodljivi, spremenite svojo strategijo in smer gibanja ter se osredotočite na morebitno situacijo. Sposobnost ustvarjanja svetle prihodnosti v pogledu ekipe služi kot element navdiha in obrne dejavnost v pozitivno smer.

Postavljanje ciljev

Postavljanje ciljev služi kot temelj za uspešno vizijo možnosti in vam omogoča, da ustvarite pogoje za postopno, premišljeno gibanje ekipe proti velikemu cilju, doseganje rezultatov postopoma, v majhnih korakih. Hkrati dokončno in svetlo, tako da ekipa čuti nujno potrebo, da to doseže.

Uspešna prilagoditev

V našem spreminjajočem se svetu, kjer vsak dan skozi človeški um prehajajo neskončni tokovi informacij, je treba znati opaziti najmanjše okoljske spremembe. Od gigabajtov informacij je treba upoštevati le tisto, ki se nanaša na dejavnost podjetja. Takšna prilagoditev je možna s širokim splošnim pogledom vodje, ki bo znal opaziti in izpostaviti najpomembnejše trende in razvojne strategije.

Fleksibilnost

Vodja mora imeti vedno na zalogi različne strategije in metode, da lahko v vsaki konkretni situaciji izbere najbolj primerno možnost. Zaradi pomanjkanja možnosti je predvidljiv in šibek v očeh ne le ekipe, ampak tudi tekmecev. Včasih ta kakovost dobro deluje na podlagi nekakšnega nasprotovanja sistemu, kar lahko vodi do izvirnih, izjemnih odločitev.

vztrajnost

Ta kakovost vodje je medsebojno povezana z močjo posameznika, ko se človek ne ustavi pred neprijetnostmi in nevarnostmi ter tudi upravičeno tvega. Pomembno je, da vztrajnosti ne zamenjate s trmo, ko je človek sposoben za vsako ceno iti proti svojemu cilju. Takšno vedenje meji na aroganco in odvrača ekipo stran od vodje.


Komunikacijske sposobnosti

  • Sposobnost prepričevanja. Ta koncept pomeni učinkovito uporabo vaše verbalne inteligence, vodstvenih čustev za doseganje ciljev ekipe. Trenutek resnice nastopi, ko se človek iz svojega položaja ali zornega kota premakne na nasprotnikov položaj. Narava prepričevanja je sestavljena iz tehtnih argumentov, saj le tako lahko inteligentna oseba posluša in sprejme stališče sogovornika.
  • Družabnost. Dandanes je ta kakovost ključnega pomena za človeka, ki želi produktivno sodelovati v družbi. Sodobni vodja mora znati najti skupni jezik z različnimi kategorijami ljudi v različnih situacijah in okoliščinah komunikacije. Učinkovit način za vzpostavitev komunikacije je obvladovanje tehnik hitrega vzpostavljanja stika. Zdaj obstaja veliko izobraževanj, kjer se lahko vsak nauči učinkovitih komunikacijskih stilov in izboljša svoje;
  • Zaupanje. Da bi sogovornik hitro zavzel pravo stran, je treba v komunikacijski proces vključiti neverbalne veščine. Sem spadajo drža, kretnje, intonacija glasu, hitrost govora in drugo. Njihova narava deluje na nezavedno sfero človeške psihe in bo pomagala vzpostaviti zaupljiv stik.
  • Sposobnost ne le poslušati, ampak tudi slišati. Ta koncept pomeni, da vodja ne more samo govoriti, ampak tudi pozorno poslušati, vključno z vsemi kanali zaznavanja v dejanjih. Pomembno je, da znaš izbrati primerno temo pogovora, pridobiti sogovornika in mu nato dati priložnost za govor. V tem času bi morali uporabiti strategijo aktivnega poslušanja, kimanje z glavo in vstavljanje kratkih vrstic na prava mesta. Sposobnost postavljanja logičnih in natančnih vprašanj bo pripomogla k taktnemu in nevsiljivemu pridobivanju potrebnih informacij.

Osebne lastnosti uspešnega vodje

  • Samozavest. Samozavesten vodja je sposoben vzbuditi zaupanje in dati občutek varnosti svoji ekipi. Njegova narava loči človeka od množice tudi po fizičnih znakih: enakomerna drža, zravnana ramena, miren pogled, odmerjeno dihanje. Govor je gladek in jasen, brez zadržkov in dolgih premorov.
  • Proaktivnost. Ta kakovost se od običajne dejavnosti razlikuje po sposobnosti samostojnega sprožitve situacije. Tak človek zna prehiteti pobudo nekoga drugega in deluje na podlagi lastnih motivov;
  • Integriteta posameznika. Sposobnost »nadzorovanja samega sebe«, izkazovanja čustvene umirjenosti v ekstremnih situacijah pripada ljudem s celostnim notranjim svetom. Duševni procesi takšnega vodje so uravnoteženi, sposoben je nadzorovati svoja osebna čustva in vedenje tudi v nepričakovanih trenutkih, ko se večina ljudi začne živčiti ali obupati.

Video: nenadomestljive pomembne lastnosti vodje:

Vse te veščine in lastnosti označujejo uspešnega vodjo kot harmonično osebnost z bogatim in celostnim notranjim svetom, stabilnimi življenjskimi in poklicnimi odnosi ter zmožnostjo spoštovanja osebnega prostora drugih ljudi. Le takšen vodja lahko vodi, oblikuje spoštovanje in zaupanje v svojo osebnost in ideje med vodenimi ljudmi.



Priporočamo branje