Grigory Berezkinは、RBKの購入に関する取引を終了しました。 RBCTVチャンネル。彼はどのように私たちの記憶RBKチャンネルの所有者に残りますか

株主による節約

ギャラリーは最後に2013年の財務結果を開示しました。その年の9か月の結果によると、1億3200万ルーブルが記録されました。 46億ルーブルの収益による純利益。

同年、モスクワで開催された屋外広告オークションに参加し、財政難に見舞われた。オークションでは、ギャラリーは看板で760の場所を獲得し、今後10年間で135億ルーブルを譲渡することを約束しました。オークションに参加するために、グループはズベルバンクから15億ルーブルの融資を受けました。すでに2014年の終わりに、ギャラリーはローン契約の1つに違反しました。その後、ズベルバンクはクレジットラインのサイズを15億ルーブルから9億ルーブルに縮小し、満期日は2019年から2015年4月に延期されました。当時報告された。 2014年末までに、ギャラリーの債務はEBITDAを21倍超えるはずであるが、2013年にはこの比率はわずか2.5であったことが示されました。

2015年、ギャラリーは株主の一部を救助しました。株主は、グループ自体が報告したように、その年の4月にズベルバンクに債務を返済しました。 RBCと同時に、Galleryの所有構造が変更されました。BaringVostokの構造により、屋外広告オペレーターでのシェアが少なくとも23.15％からコントロールのものに増加しました（株式の正確なサイズは不明です）。当時、創設者の1人であるアナトリーモストヴォイはグループの共同所有者であり続けました。 2015年の初めに、彼はグループの6.85％を所有していました。

モストヴォイは7月16日月曜日にRBCに、数年前に持ち株をギャラリーに売却し、「彼女の運命にはもはや関心がない」と語った。実際、RBCの2つの情報源によると、株式はカリナ懸念の元財務責任者であるアレクサンドル・ペトロフに売却されましたが、モストヴォイはこの情報を確認していません。公開時点ではペトロフに連絡することはできませんでした。

ズベルバンクは依然としてギャラリーの債権者であり、法人の活動の事実に関する重要な情報の連邦官報の資料に基づいています。特に、国営銀行は現在、グループの主要な運営会社であるGellary Service LLCの約束手形と、2014年に開設されたクレジットラインの下で子会社のGellary Digital LLCの100％の株式を約束しています。

Ivan Tavrinは、Galleryの過半数の株式の購入について、Sberbankに同意した、とRBCの対話者の1人は述べています。ズベルバンクのスポークスマンはコメントを控えた。

モスクワを失望させる

RBCの対話者は、財務指標がないため、ギャラリーの現在価値を評価するのが難しいことに気づきました。彼らの意見では、このグループは過去2年間で不採算になる可能性があります。これの主な理由は、2013年のモスクワオークションの結果に基づく高い年間支払いです。それらの基本サイズはほぼ14億ルーブルです。 1年ですが、前回、2017年12月に、ギャラリーは7億7200万ルーブルしか転送しませんでした。 -オークションの勝者が自分の手に負えない理由で構造を確立できなかった場合、金額が減額される可能性があります。

2013年に272億ルーブルのオークションで優勝したRussOutdoorから。 2016年の同社の最新の声明によると、シールドと小型構造物のためのほぼ2.2千の場所、モスクワの予算への年間控除は、すべての収入のほぼ3分の1を占めています。その後、ラスアウトドアは12億ルーブルを記録しました。ほぼ90億ルーブルの収益を伴う純損失。 2015年、マーケットリーダーは、貸し手であり主要株主であるVTB（国営銀行がRuss Outdoorの26.3％を所有）へのローンの再構築を余儀なくされました。

写真：Valentina Svistunova / Interpress / TASS

運用コストを削減するために、Russ OutdoorとGalleryの所有者は事業を合併したいと考えていましたが、Russ Outdoorの25％を所有するフランスのJCDecauxは、RBCのように合併に反対しています。

TavrinはRussOutdoorの所有者とも交渉した、とRBCの情報筋は述べており、この場合、Galleryとは異なり、まだ合意はないことを明記しています。 RBCはRussOutdoorにリクエストを送信しました。

「図」への信念

Ivan Tavrinは現在、U、Muz TV、Disneyチャンネルを管理し、CTC Media（CTC、Domashny、Che、CTC Love、CTC Kids "）の75％を所有するUTVテレビホールディングを完全に所有しています。 2017年12月まで、UTVの58.3％はAlisher Usmanovに属していましたが、ビジネスパートナーは分散していました。ウスマノフに近い筋によると、彼はテレビ資産を放棄し、タウリンは次に、ウスマノフの資産の親会社であるUSMホールディングス社の少なくとも3パーセントの株式を失った。 USMのスポークスマンは、この情報についてコメントすることを拒否しました。

Tavrinは、79の地域ラジオ局を運営するChooseRadioホールディングの主な所有者でもあります。過去1年間で、ビジネスマンはロストフオンドンに新しい駅を持っています。ニジニノヴゴロドなぜなら、彼の知人が言うように、彼はこのビジネスを信じているからです。地元のラジオ局は、広告主の予算をめぐってインターネットと最も競争していません。

RBCの情報筋によると、屋外広告では、Tavrinaはデジタルフォーマットの普及の見通しに惹かれています。 Espar-Analyticによると、2017年の終わりに、Galleryには158のそのような構造があり、Russ Outdoorは105でした。同時に、デジタルはGalleryのすべての可能な収益の22％以上、Russ Outdoorの15％を提供しました。

画像の著作権プロコフィエフ・ヴィアチェスラフ/ TASS画像のキャプション 2017年2月のシリーズ「デビルハント」のプレミアでのイゴールポレタエフ

テレビ会社のビジネス放送の編集局を率いた日本テレビの司会者イゴール・ポレタエフは、前日に辞任したエルマー・ムルタザエフに代わって、RBCテレビチャンネルのマネージングディレクターになりました。 BBCのロシアのサービスは、彼が誰であるかを元同僚に尋ねました。

Poletaevは、テレビチャンネルの新しいヘッド候補としてRBCの従業員に指名されていません。彼の名前は金曜日の朝に彼らに最初に発表されました。

ポレタエフ自身にとって、これはRBCで働く最初の経験ではありません。彼がプロとしてのキャリアを始めたのは2000年のことでした。最初は通信社で、次にテレビチャンネルで働きました。

「記者として（そして編集者として）3年間このトピックに没頭していたので、テレビのニュースホストになるという私の古い夢を実現しようと決心しました」とNTVWebサイトのPoletaevのプロフィールは述べています。

「2003年9月2日、RBK-TVの最初の生放送が行われました。それはまた、一言で言えば、情報サービスの放送の最初の日でした。喜びです！」 -彼は思い出した。

Poletaevは2006年に日本テレビで働き始めました。彼はビジネスニュースキャスターとしてそこに来て、後にSegodnyaニュースプログラムのホストの1人になりました。

2011年にNTVを去ったDozhdTVチャンネルのホストであるPavelLobkovは、Poletaevを「常に正しく」そして「非常にきちんと整頓された」同僚として語っています。

「（ポレタエフは）突然テレビで働きに行ったブローカーや銀行のトレーダーの印象を与えた」とロブコフ氏は語った。

日本テレビのポレタエフの元同僚の一人によると、彼は仕事の最初の数年間で彼のキャリアの成功を2014年に副になったタチアナ・ミトコワに負っています総監督チャンネルの情報放送局長。

BBCの対話者は、リーダーとしてのポレタエフの能力に懐疑的でした。元RBCTVプレゼンターのAndreiShilyaevは、この評価に同意しませんでした。「Igor Poletaevは賢く、経験豊富な人物であり、彼は非常に長い間テレビのキッチンで料理をしてきました。」

「マネージャーの仕事は、ある種の特別な職業や特別な教育ではなく、常識のある人の仕事です」とShilyaev氏は述べています。

Shilyaevは、彼の元同僚を「一方ではマエストロ、他方では数学者」と呼んでいます。「これは、音楽を持ち込み、RBCTVチャンネルを復活させることができる人です。昨年検索中だった」、-チャンネルの元プレゼンターを追加しました。

NTV編集長のAlexandraKosterinは、Poletaevを専門家と呼び、RBCTVチャンネルの責任者としての成功を祈っていました。

ポレタエフの前は誰でしたか

このポストが空いたという事実は前日に知られるようになりました。 2016年からRBCチャンネルのマネージングディレクターを務めてきたElmarMurtazaevは、木曜日に辞任を発表しました。そして金曜日に、Meduzaは、チャンネルの主要な従業員の多くが彼の後に去ると報告しました。

これまでのところ、誰も辞表を書いていません。匿名を希望するテレビチャンネルの何人かの従業員はBBCロシアンサービスに語りました。私たちは計画された休暇について話している、とRBCのプレスサービスは言った。

ストーリーオブザデイとプライムタイムのスタッフは、10月まで有給休暇を取ります。「RBCTVの従業員の夏休みの計画を実際にわずかに増やしました」とRBCHoldingの局長であるNikolaiMolibogはVedomostiに確認しました。

ムルタザエフと一緒に来たテレビチャンネルチームの一部は長い休暇を過ごします：元Forbes.ru編集長のアレクサンダーボゴモロフ（ムルタザエフは以前はフォーブス誌の編集長であり、中央テレビ番組の元従業員でした日本テレビのアレクサンダー・ウルザノフとイゴール・サドレーエフ（どちらも2016年末にRBCに来ました）、プレゼンターのスタニスラフ・クーチャー（2017年からRBCの特別放送を率いる）、RBC財務部門の元編集長エレナ・トファニュク、特派員のローマン・スーパーとロディオン・チェペル。

6月、RBCホールディングは所有者を変更しました。現在は、ESNグループの所有者であるGrigoryBerezkinに属しています。彼はまだチームと会っておらず、チャンネルを開発する彼の計画について彼らに話していなかった、とホールディングの2人の従業員はBBCロシアンサービスに語った。しかし、ムルタザエフとRBCの従業員にとって、新しい所有者が古いチームをチャネルに残さないことは明らかでした。

RBC TVチャンネルの2人の従業員によると、3か月間の有給休暇は、従業員にとって一種の「パラシュート」です。ムルタザエフは長い間、彼らが新しい所有者の下で働き続けることはないこと、そしておそらくチャネルの管理が変わることを彼の従業員に明らかにしてきました。新しい計画が発表されるまで、従業員は休暇を取ることが奨励されています。

チャンネルの編集方針を変更する具体的な計画を発表した人は誰もいませんが、スタッフはテレビが政治的なニュースをあまり表示しないと確信しています。

RBC（から 「RosBusinessConsulting」）は、同名のTVチャンネル、通信社、新聞、雑誌を含むロシアのメディアホールディングです。業界会議、ビジネスレガッタ、賞を実施します。これは、ロシアで開催されている最大の非国家メディアです。本社はモスクワにあります。

歴史

RBCは、小さな通信社から20年以上の歴史を経て、IT、テレビ、プレスの各セグメントで事業を展開する多様な企業に成長しました。

2000年代初頭以来、RBCのWebサイトは最も訪問されたものの1つです。情報リソースロシアのインターネット上（そして、多くの競合他社によると、「購入したトラフィック」のリーダーの1人でもあります）。数年連続で、同社が宣言したオンライン広告の売上高は、Yandex、Mail.ru、Ramblerなどのインターネット大手を含む他の主要な広告プラットフォームの売上高を数回上回っていました。 2006年に。

2002年、RBCは、ロシアの証券取引所に株式を上場した最初のメディア保有企業でした。 2008年までに、彼らの価格は10倍以上に上昇し、会社自体は経営陣によって15億ドルと見積もられました。

所有権の変更

2009年7月、RBCの株主は、ミハイル・プロホロフのOneximグループと、同社の株式の51％の最後の追加発行を8000万ドルで購入することに合意し、その半分は債務をカバーすることになります。資産収奪の問題は法廷で検討されています。 2009年8月末のRBCの総債務は、同社の債権者によって2億700万ドルと見積もられました。 2010年6月、取引は完了しました。ONEXIMは、RBCTVモスクワの追加発行物を8000万ドルで買収しました。これはRBCの資産のほとんどを管理しています。

さらなる歴史（2010-2015）

2013年の終わりに、フォーブスのロシア版の購入に関する交渉が失敗した後、多くの従業員がRBCに異動しました。編集長のElizaveta Osetinskaya、副編集長のValery Igumenov（RBCマガジンが率いる）、編集者のElenaTofanyukです。、コラムニストのIrina Malkovaと数人の特派員は、資料の品質を向上させることを目的として、他の出版物の従業員に買収されました。 Elizaveta Osetinskayaは、RBCの編集長として、雑誌、ウェブサイト、新聞、テレビチャンネルの編集局の統合を引き受けました。その後、コストの最適化が始まり、スタッフが2,000人から1,100人に減り、非中核資産が売却されました（光沢のある雑誌を作成したSalon-Press出版社）。

Medialogiaのデータによると、2014年までにRBC Webサイトは引用のリーダーの1つになり（春にはそのオーディエンスは月に2,000万人のユニークビジターに達しました）、2015年9月にRBC新聞は毎日のビジネス出版物。

2015年までに、持ち株の総売上高は50億ルーブル強に達し、企業グループのEBITDAは4億2600万ルーブルに達しました。それにもかかわらず、グループの純損失は15億8000万ルーブルに達し、長期債務は170億ルーブル（2億6300万ドル）に増加しました。

編集長の解任

2016年4月、多くのメディアが、オネキシムグループのオフィスでの検索と、エリザベタオセチンスカヤを保持しているRBCの編集長の休暇を、娘と息子の疑いに関する出版物によるミハイルプロホロフに対するクレムリンの圧力と結び付けました-ウラジーミルプチンエカテリーナティホノワとキリルシャマロフの義理、およびパナマアーカイブについて。同時に、ロシア連邦大統領ドミトリー・ペスコフの報道官は、当局は開催の編集方針に圧力をかけようとしていないと述べた。

5月11日、RBCでの詐欺事件の調査について知られるようになりました。その関係者は、保持しているNikolaiMolibogの総局長とその部下のグループである可能性があります。

2016年5月13日、ホールディングは編集管理を失いました。RBC新聞Maxim Solyusの編集長、ホールディングのElizaveta Osetinskayaの編集長、通信社の編集長が解雇されました。ローマのバダニンは、当事者の合意により辞任した。 Nikolai Molibogは、「いくつかの重要な問題に関する意見の不一致」によって解雇について説明した。 RBCのジャーナリストと編集者は、出版前にホールディングスの総局長とテキストを調整する義務がありました。出版物のリーダーに続いて、多くの編集者やジャーナリストが去ることを計画しました。他の人は「最初のメモが取られるまで」働くことに決めました。

レイオフについてコメントし、テレコム・マスコミ副大臣のアレクセイ・ボリン氏は、「RBCの所有者は不満を抱くあらゆる理由があった... [彼のマネージャーは利益ではなく損失を生み出したため]」と述べた。純粋に経済学は完全に無意味です。」オセット語はこのバージョンを否定し、次のように述べています。 編集長はビジネスに関与せず、編集部を担当します .

新しいリーダーシップ

7月7日、新聞「ヴェドモスチ」は、内部書簡を参照して、エリザベタ・ゴリコワとイゴール・トロスニコフを「合同編集委員会の長」に任命したことを発表しました。作業開始日は7月14日に示されました。両方の新しいリーダーは、コメルサント新聞の元編集者であり、最近まで州の通信社TASSで働いていました。

2016年7月7日の夜、ElizavetaGolikovaとIgorTrosnikovは、Nikolai Molibogとともに、出版物とWebサイトの編集者と会い、開催の将来の情報方針について話し合いました。会議の記録は、会議参加者の1人から音声録音を受け取ったインターネット版「Meduza」のWebサイトに公開されました。

会話の中で、新しいリーダーは、特定の制限の存在を発表しました。 ダブルソリッド、ヴェドモスチとコメルサントを背景に、モリボグとトロスニコフがRBCのパナマアーカイブの報道を呼んだ交差点の例。また、RBCのジャーナリストは、辞任を申請しないように促されました。 会社や株主に対してではなく、あなたがしたことに対する間違った態度..。将来、エカテリーナ・ティホノワに関する資料を公開する可能性について尋ねられたとき、トロスニコフは答えることを拒否しました。トップマネージャーは、彼らの主な目標を指標の保存、聴衆の尊重、そして可能性を解き放つことと呼びました。

7月初旬、RBCマガジンは、Molibogの管理下を通過し、ホールディングの統一編集委員会の一部ではなくなりました。統合された編集スタッフのメディアおよびテレコム部門の従業員は、全体として雑誌に移動しました。雑誌の編集長は、改造を編集委員会の変更と関連付けないように求めました。

2016年5月から7月にかけて、20人のジャーナリストがホールディングを去りました。そのうち、10人の副編集長のうち8人、12人の監督、サービス、部門編集者のうち4人、4人の特別通信員のうちの1人です。政治、産業、エネルギー資源の部門、そしてインターネットリリースサービスは、今度は残されていません。 8月18日、副編集長でオンライン版のウラジミール・モトリンの長が辞任を発表した。 2016年8月から10月にRBCの活字メディアを離れたジャーナリストのほとんどは、Dozhd TVチャンネルでの作業を開始しました。これにより、編集部が分裂しました。

新しいリーダーシップの下で、RBCはより少ない調査を発行し始めました;プーチン家族についてのそれ自身のテキストはもはやありませんでした。視聴者数に関しては、開催は最大の国営メディアと競合しました（2017年3月、RBCおよびRIA NovostiのWebサイトには2,650万人および2,740万人がアクセスしました）[ ]。メディアは、大統領選挙の前夜、特にアレクセイ・グロモフとの出版物の編集方針に不満を持っていると報じた。

新しい所有者（2017-現在）

BBCロシアサービスによると、プロホロフに持ち株を売却する決定は大統領政権からの圧力の下でなされた。また、メディアの報道によると、ベレズキンは彼の新しい資産の過度の政治化に不満を持っており、ビジネスプロセスをカバーすることに彼の仕事を集中することを計画していました。

ミッション

メディア

RBCメディアの開催には、情報機関RosBusinessConsulting、インターネットニュースポータル、ビジネス分析ポータルQuote.rbc.ruが含まれます。2003年に日刊分析新聞RBCの発行が開始されました（2014年まで-RBC日刊、両方の印刷物で発行されます）とオンライン版）と月刊ビジネス誌「RBC」、ビジネスTVチャンネル「RBK-TV」（2003年作成）、ハイテクに関する雑誌「CNews」、既製のマーケティング情報の販売プロジェクト「RBC」。市場調査」、自動車ポータル「Autonews.ru」、ポータルについてアルコール飲料 Drinktime.rbc.ruおよびその他のオンラインビジネス、情報、サービス、エンターテインメントの出版物。

2007年10月初旬、RBC。情報システム」は、雑誌「Our Money」の株式の89.99％を「KITFinance」から購入し、週刊紙「M²-SquareMeter」の株式の100％を出版社Rodionovから購入しました。

2014年12月、メディアホールディングは、専用のインターネットサービスPublic.ruを購入することにより、メディア監視および分析市場に参入しました。

それ

RBCの活動のもう1つの主要な分野は、ドメインの登録とホスティングです。これにより、インターネット上でビジネスを行うための十分な機会が顧客に提供されます。

開催の一環として、ソフトウェア開発に特化したRBC-softのサブディビジョンが作成されました。 2007年にそれはアルマダ会社に変わりました。

RBCグループの企業には、ロシアと東ヨーロッパで最大のホスティングプロバイダーとドメイン名レジストラのコミュニティであるRu-Centerグループが含まれます。現在、「Ru-Center Group」には、レジストラ「R01」、「

RBCのCEO
RBCの取締役会のメンバー

Nikolai Molibogは、2014年1月からRBCのCEOを務めています。 2013年8月から同社のCEOに就任するまで、彼はRBCの初代副CEOを務めていました。 2000年から2003年まで、ニコライはCJSCコメルサントの地域企業のネットワークのマネージャーとして働いていました。出版社"。 2003年から2004年まで、彼は社会政治新聞Gazetaの副専務理事を務めました。 2004年以来、ニコライはアフィシャで働き、そこで彼は流通および地域開発のディレクターからアフィシャ出版社のゼネラルディレクターに昇進しました。 2010年7月から2013年5月まで、彼は合同会社Afisha-Ramblerのゼネラルディレクターでした。 2011年に、彼は最高の評価（AA）でインターネットプロジェクトカテゴリのOdgersBerndtsonによるロシアの若いメディアマネージャーの評価に入りました。 2013年に、彼はロシアのマネージャー協会によると、メディアビジネスの分野でCISの3つの最高のリーダーの1人になりました。ニコライ卒業経済学部ノボシビルスク工科大学コミュニケーションと情報学。

RBCの初代副CEO

Ekaterina Kruglovaは、2013年12月からRBCの副CEOを務めています。エカテリーナは、2002年に日本テレビプラス社の開発部門のアナリストとしてメディアビジネスでのキャリアを開始しました。 2003年に彼女は事業分析部門のアナリストとしてAfishaに移りました。 2005年から2010年まで、彼女はビジネス分析担当ディレクターおよびAfishaの副総局長を務めました。 2010年にAfishaとRamblerが合併した後、彼女は合併会社の事務局長に任命され、2013年5月まで勤務していました。エカテリーナはモスクワ教育学の社会学部を卒業しました州立大学また、ミルビスモスクワ経済学部からMBAを取得しています。

RBCの副CEO

彼は2014年5月にRBCチームに加わり、2014年12月からRU-CENTERグループの経済財務担当ディレクターを務めました。RBCグループの最高財務責任者です。現在の職務では、RBCのデジタル製品の運用効率を担当しています。
2003年、彼はRIA Novostiに勤務し、財務部門でさまざまな役職を歴任しました。 2011年9月から2014年3月まで、IgorはRIANovostiの開発担当副編集長を務めました。 2005年、イゴールは博士論文の擁護に成功し、経済科学の候補者の学位を授与されました。 2011年に彼は公認会計士協会ACCADipIFRから卒業証書を受け取りました。

RBCのコーポレートコマーシャルディレクター

「メディアワールド」総局長
RBC forTechnologiesの副局長

2013年9月以降、AlexanderKononenkoはMediaMir LLC（RBCグループの一部であり非ビジネスインターネットプロジェクトを統合）のCEOであり、RBCのテクノロジー担当副CEOでもあります。アレクサンダーは、電気通信業界で10年以上の経験があります。以前は、2008年5月から2010年3月まで、SeverenTelecomでCTOを務めていました。 2010年4月から2011年5月まで、彼はRBC Hosting Centerのテクニカルディレクターを務めた後、ユナイテッドAfisha-Rambler社のテクニカルディレクターに異動しました。 2013年5月からRBCに入社するまで、彼はAfisha-Rambler-SUPの最高技術責任者を務めていました。アレクサンダーは、ヴォルガ大学の情報通信学部を卒業しました。 V.N. タチシェフ。

5月13日金曜日、RBCは、編集方針を担当する実質的にすべてのトップマネージャーが開催を辞めることを発表しました。「Lenta.ru」は、国内最大級のメディアホールディングで何が起こっているのか、そして編集指導者の辞任に先立って何が起こっているのかを理解しています。

何が起こっていますか

ホールディングスは、プロジェクトの編集長であるエリザベタ・オセチンスカヤ、通信社のローマン・バダニンの編集長、同名の新聞の編集長であるマキシム・ソリュスがRBCを去ることを公式に発表しました。

ホールディングのゼネラルディレクターであるニコライ・モリボグは、RBCの将来についての編集長の意見が彼らの指導者の立場と一致しなかったという事実によってこれを説明しました。 "NS 最近私たちはRBCをさらに発展させる方法について多くのことを話しましたが、これらの会話では、いくつかの重要な問題について共通の意見を得ることができませんでした」と彼は公式に述べました。したがって、私たちは別れることに同意しました。

誰が彼らの代わりになるか-まだ報告されていません。トップスの離脱に続いて、RBCの共同編集局の一部の従業員もソーシャルネットワークで辞める意向を発表しました。

経営トップの辞任発表後、RBCの株式は証券取引所に上場されています。

前に来たもの

4月、2016年の秋、Elizaveta Osetinskayaは、Innovation inJournalismプログラムの下でスタンフォード大学に留学中に引退することが判明しました。トレーニングは1学年続くと想定され、その後、編集長はRBCプロジェクトの編集スタッフを管理し続けます。

しかし、その後の4月20日、メディアホールディングは、オセチンスカヤが5月の休暇の後、学業休暇の数か月前に経営陣を辞めることを発表しました。開催代表は、彼女の不在は一時的なものであると主張した。バダニンとソルスを含む編集長が彼女の不在時に編集プロジェクトを担当すると報告された。

オセチンスカヤの休暇がミハイルプロホロフの検索にどのように関連していたか

トップマネージャーの早期休暇の公式ニュースは、Oneximグループ（RBCおよびミハイルプロホロフの他の企業を管理する構造）での検索の報告とほぼ同時に現れました。同時に、検査官はRBC自体に来なかった、とメディアホールディングの代表はLenta.ruに語った。

メディアは、Oneximでの捜索には政治的な意味合いがあるかもしれないと書いた：当局はプロホロフにRBCを売るよう圧力をかけようとしていると言われている。別のバージョンによると、彼らは億万長者にエネルギー会社「Quadra-PowerGeneration」を売るように強制しようとしています。法執行機関がOneximに来る少し前に、Quadraの仕事の違反についての話がテレビで放映されました。メディアはまた、パナマのオフショアに関する資料や大企業や高官が関与する調査を公開しているRBCが、オフショア会社にも関連しているプロホロフのエネルギー会社を迂回していると主張した。

彼らがクレムリンで言うこと

ロシアのドミトリー・ペスコフ大統領の報道官は、RBCの記事を苛立たせたとされるため、プロホロフに対するクレムリンの圧力についてのメディア報道を繰り返し否定している。ペスコフは、オセチンスカヤや他の多くのメディアの首脳とコミュニケーションを取っていると述べた。彼女が出発する少し前に、国家元首の報道官が彼女に会ったが、ペスコフによれば、彼らはオセチアの休暇について話し合っていなかった。

プロホロフはRBCを販売していますか、それとも販売していませんか？

4月末、メディアは、捜索後、プロホロフがRBCとQuadraの両方の販売を真剣に考えたと報じました。ビジネスマンが時々メディア持ち株の売却を交渉するという事実は本質的に新しいものではありません。

彼は少なくとも2014年8月から購入者を探していることが知られています（起業家の代表はこの情報を否定しましたが）。コメルサントはその後、プロホロフが政治に関わったときにメディアプラットフォームが必要だったと書いています。彼は右派党の指導者であり、大統領選挙に参加し、市民プラットフォームを率いていました。しかし、2014年に、ビジネスマンは党の事務から引退し、その後、その完全な清算に賛成して発言しました。

写真：Ekaterina Chesnokova / RIA Novosti

政治家としてのキャリアを築こうとする見込みのない試みの後、プロホロフのメディア資産の必要性はなくなり、さらにRBCは損失を補うためだけに働き、株主はそれにかなりの資金を投資しなければなりませんでした。現在、持ち株の負債は2億2000万ドルです。しかし、億万長者はRBCジャーナリストがしたことを気に入りました。

彼らがどのように持ち株を変えようとしたか

1年ちょっと前に、RBCはストラテジー360を発表しました。その枠組みの中で、ホールディングは存続し続けるべきです。この文書の創始者でありイデオロギーのインスピレーションを与えたのはニコライ・モリボグでした。「RBCの目標は、将来的に市場平均以上のレベルで収益成長率を維持することです。この目標を達成するために、RBCは、最も急速に成長しているメディアセグメントであるインターネットで有機的成長と収益性の高い買収を組み合わせることを計画しています。 RBCは、その主要な運用目標を、CIS諸国および世界中のロシア語を話す聴衆の間でRBCのリソースの高い人気を確保することと見なしています。主なタスク財務管理の観点から、ビジネスの収益性を高めることです」と同社のウェブサイトは述べています。

しかし、モリボグが会社を率いていた2年間、RBCは損失のみを生み出しました。2014年には19.7億ルーブル、2015年には同額でした。資産の売却のおかげで、持ち株は浮かんでいました：サロン出版社、RBCマネー支払いシステムおよびUtro.ruは処分されました。

写真：セルゲイ・キセレフ/コメルサント

買収もありました。 2014年、同社はPublic.ruインテグレーターを1900万ルーブル（および収益源を多様化するために20万ユーロ）で購入しました。このプロジェクトは、RBCのビジネスプロジェクトのデジタルディレクターであるドミトリーハリトーノフによって監督されました。その後、情報筋によると、プロジェクトのすべての活動は凍結されました。 Utro.ruだけでの損失は、わずか3,000万ルーブルで販売され、年間少なくとも1億ルーブルの収益になりました。少なくとも、この出版物は2013年にこの金額をもたらし、その1日あたりのトラフィックは1日あたり40万から50万人の訪問者に達しました。

RBCは、プロホロフの最初の野心的ではあるが失敗したプロジェクトではありません。 2014年、州への起業家が1ユーロで、革新的な「Yo-mobile」のプロジェクトを実施しました。このプロジェクトには、以前は大きな期待を抱いており、1億5,000万ユーロを投資していました。

彼が売るなら彼が売る相手

Gazeta.Ruの情報筋によると、メディア保有の最も可能性の高い購入者は、ユーリコヴァルチュクのナショナルメディアグループです。メディアは、アルカディ・ローテンバーグ、ウラジーミル・リシン、ガスプロム・メディア・ホールディング、イリム・グループの共同所有者であるザカール・スムシュキン、コムソモリスカヤ・プラウダの所有者であるグリゴリー・ベレズキンがRBCを主張していると主張しました。