日本テレビの最高経営責任者は誰ですか。専門家のキャスリング。 PPKは現在NTVに対して何もしていません

1994-1996 -出版社TypeMarketのアーティスト。オリジナルフォントの作者

1996- Yuri Grymovの招待で、RTRチャネルの設計に参加します

1997-1998 - TNTテレビネットワークのチーフデザイナー

1998-2001 -「NTVデザイン」の第一人者

2001-2006 -日本テレビのアートディレクター、日本テレビデザインスタジオの責任者

2006年以降- CTCメディアの戦略的マーケティングディレクターおよびShandesignStudioのゼネラルディレクター

最大の幻想は、テレビではデザインよりもコンテンツの方が重要だということです。未来とは異なり、現在はブランドのものです。しかし、それはコメディデルアルテのようなものです。マスクはここに存在する必要があります。ピエロ、アルレッキーノ、コロンビーナなどが必要です。国有の視点を表現する独自の国有チャネル、つまり「保護者」が必要です。彼らのアンチテーゼがなければなりません-コンドミニアム州の保護者に反対する進歩的なチャネル。私は彼らの名前についても言及していません、これらのチャンネルが何であるかはすぐに明らかです。マイナスがなければプラスはなく、影がなければ光はありません。そして、2つの間に存在し、他のすべての機能を実行するチャネルが必要です。つまり、「まあ、私はそのような保護者ではありませんが、ショーを見ることができます」。

テレデザインはテクノロジーと関連しているため、常に非常に高価です。過去1年間で、ニュースに対する視聴者の関心は36％増加しましたが、1年前はそうではなく、誰もがそのような熱狂的なニュースを見たわけではなく、その理由は理解できます。同時に、これに対するアンチテーゼは、エンターテインメントTVの視聴回数の増加です。十分なニュースを見た人は、もはやニュースを見ることができないため、少し忘れたいと思っています。

テレビのデザインがこの国に登場したと思います 日本テレビチャンネルから

2000年代半ばの日本テレビチャンネルの設計の断片

2000年代初頭の日本テレビチャンネルのスクリーンセーバー

じぶんの最新のストーリー「NTV-Design」では、NTVブランドの新しいポジショニングを書いていました。まず、日本テレビを、知識人、鉱山労働者、軍隊、囚人、そしてすべての人に同時に愛されているウラジミール・ヴィソツキーという男と比較しました。彼は詩人であり、乱暴で、アルコール依存症であり、麻薬中毒者です。彼は多種多様な女性に愛されており、無謀で、オープンで正直であり、同時に絶対にロシア人です。ロシア人、ロシア人の絶対的な遺伝子型。これが私が日本テレビを見たかった方法です。私が新しいブランドを作ったのはこの日本テレビのためでした、そしてしばらくの間でもそれはそのようでした。このポジショニングの下で、チャネルグリッドが変更され、コンテンツが変更され、新しいプログラム、すべてが新しいものになりました。しかし、おそらく、私のビジョンは、チャネル管理者が当時望んでいたものとは異なっていました。もちろん、彼らは信じられないほどの離陸を経験しましたが、彼らは完全にクリアリングを燃え尽きました。「集合場所は変われない」の盗賊について冗談を言うときと、盗賊がヴィソツキーについて少し冗談を言うことになったときのことです。チャネルは互いに異ならないので、すべて同じことをします。

あなたは私たちの市場で起こるすべてがユニークではないことを理解する必要があります。これはすでにどこかに存在し、解決され、販売され、機能しているものです。 NTVの位置を変えたとき、私たちはAmericanFOXを見ました。これが主な制作原則です。成功したストーリーを見つけて、同じことを行います。この原理はシネマトグラフィーでも機能し、同じ原理がテレビでも機能します。

テレビでは時間が非常に重要です。あなたは少なくとも4年を必要とします：すべての叫び声、叫び声、禁止の要求にもかかわらず、あなたは4年間立つ必要があります、そしてあなたは記憶され、理解されそして受け入れられるでしょう。驚くべきことに、毎日膝を見せ、しばらくすると膝がスーパースターになります。これがその仕組みです。だから彼らは彼をゾンビボックスなどと呼んでいます。

驚くべきこと-あなたは毎日テレビであなたの膝を見せますしばらくすると膝がスーパースターになります

スタイルに関しては、TNT、Channel One、Dozhd、Moscow 24、Vesti24を選びました。英国人がすることはすべてとてもクールです、ランビーネアンはスタイルアイコンです。

実際、私はグシンスキーの招待で、新しく作成されたTNTネットワークを作成するためにテレビに戻りました。それから2種類のロゴを作りました。1つは未来的なもの、もう1つは「NTV-Design」のスタイルで、Boris Miroshinと一緒に作ったもので、グロテスクではなく2世紀の文字を挿入してくれました。耳の大きいチェブラーシカ。チャネルディレクターは前衛的なものを選び、グシンスキーはチェブラーシカを選びました。そしてしばらくの間、TNTチャンネルはこのチェブラーシカと一緒でした。しかし、チャンネルにロマン・ペトレンコが登場したことで、彼らはまだ生きている最初のロゴを選びました。そのとき、チャンネルのシェアは「-1」であったことを理解する必要があります。つまり、TNTが国内テレビで最初のチャンネルであり、連続番組を表示し始めたにもかかわらず、存在しなかったようです（最初の連載が「壊れたランタンの街」になり、TNTチャンネルで最初に放映されたKorchaginとSolovyov-ほとんどの人は知りません）。

ほぼ1年前、VGTRKのトップマネージャー アレクセイゼムスキー過去数年間視聴者を失っている日本テレビチャンネルのトップになりました。新しいポジションでの最初のインタビューで、彼はコメルサントに、チャンネルを変更する方法、新しい視聴者を引き付ける方法、そして日本テレビがアクション満載のシリーズをあきらめない理由を説明します。

-あなたの任命が発表されたとき、多くの人があなたを妥協案と呼びました。あなた自身はこれについてどう思いますか？

さて、あなたはどのように答えますか...ファイナ・ラネフスカヤが言ったように、私は自分自身についてひどく書きたくありませんが、上手に書くのは下品です。

-株主はあなたに何を望んでいましたか？

将来的にはシェアの低下を食い止め、業績を改善していきます。 2012年以降、日本テレビは年間1〜1.5ppのシェアを失っています。去年の終わりに到着したとき、私たちが最初にしたことはケーススタディを実施することでした。それは私たちを大いに動揺させました。忠実な視聴者と不誠実な視聴者からの主な不満は、チャンネルが単調だったということでした。彼らは、NTVは1つの長いシリーズであり、攻撃的、黒、黄色であると説明しました。このようなコンテンツに慣れている忠実な視聴者は、それを見たいと思っており、どこでも検索するため、これを変更することは非常に困難です。彼の焦点を他のコンテンツに移すことは簡単ではありません。これは1年か2年ではなく、段階的で一貫した開発と変化です。

-人々は日本テレビで何を見たいですか？

お問い合わせで確認することはできません。攻撃性、メロドラマ、人気キャラクターなど、観客が絶対に望んでいないものを私たちは知っています。彼女は実在の人々を望んでいます。

近年の日本テレビの特徴である探偵や捜査に関するプロジェクトは、今でもあなたのグリッドを形成しています。どのようにして変更を開始しましたか？

アクション満載のシリーズが私たちに残ることは明らかです。私たちは捜査官、警察官、盗賊からどこにも行きませんが、口調と質は確かに変わります。私たちは不合理な攻撃から遠ざかっています。結局のところ、探偵小説とメロドラマの両方をアクション満載にすることができます。日本テレビでは、背骨は18歳以上の男性であり、私たちは彼らを失いたくありません。このオーディエンスを少し切り替えて、別の映画があることを示します-それほど面白くなく、アクション満載でもあります。チャンネルの顔を変えるには時間が必要です。シェアの35〜40％を占める主なコンテンツは、平日のゴールデンタイムシリーズです。彼らの生産サイクルは1年半、あるいは2年です。メッシュは徐々に薄くなります。私たちはこれを戦略に反映しており、株主は進化的アプローチが必要であることを支持しています。急に変更することはできません。

-チャンネルの顔をどのように見たいですか？

各チャンネルは、象徴的なプロジェクトで独自の顔を形成します。現在、約100の新しいテレビシリーズが制作されており、そのうち75％は新しいもので、25％は古い有名なエンターテインメントブランドの続きです。私たちは素晴らしいプロジェクト「苦しみの中を歩く」を持っています、ミハイル・ポレチェンコフとインゲボルガ・ダプクナイテとのライセンスシリーズ「ザ・ブリッジ」があります、新しい顔、有名な監督、非常に優れた文学基盤を持つ非常にまともなシリーズがまだたくさんあります。どちらを撃つかはわかりません。 9月だけでも、チャンネルは約30のプレミアを準備しました。その中には、「100万人の秘密」、「キノショー」、「超能力者vs.探偵」の3つのビッグショーがあります。

-日本テレビは、内務省の代表者に関するプロジェクトで有名です。新しいヒーローはいますか？

日本テレビの主人公は素朴な人です。彼が職業によって誰であるかに関係なく、生活環境と性格は彼が不正に耐えることを困難にします。これは、環境に逆らい、一人で戦うか、彼の周りのチームを結集することができる人です。行動する人は私たちのヒーローです。

-NTVの変換にはどのくらい時間がかかりますか？

チャネルの開発戦略に関するいくつかのオプションを株主に提示しました。それらは2つの点で異なっていました：初演時間の数と財務結果。この比率が最適である戦略が選択されました。それに伴い、現在、新製品を生産しております。今年の初め以来、プレミアの95〜96％は、2014〜2015年に制作されたコンテンツです。今シーズン、私たちの新しいテレビプロジェクトはすでに登場し始めています-トークショー、プログラム、ドキュメンタリー、そして新しいシリーズが4月末に到着し始めます。今シーズンは70〜75％古いコンテンツがあることを願っています。 2017/18シーズンには、75％が新規になると予想しています。

-前に注文したプロジェクトの表示を停止しますか？

2014年から2015年までの一部のアイテムについては既存の契約があり、2018年末まで有効です。ご注文いただいたシリーズは4月より発売いたします。徐々に、古いものは洗い流され、新しい製品が優先されます。

-そして、これに割り当てられた予算は何ですか？

昨年と比べてあまり変わっていません。予算には他の優先事項があるというだけです。

- どうやって？

より多くのお金が生産に行きます。

-そしてその前に、お金はどこに行きましたか？

これに先立ち、日本テレビは新しい建物の建設に積極的に取り組んでいました。

新しいテレビセンターは2017年初頭までに完成し、「ガスプロムメディア」のすべての部門が配置される「メディアビレッジ」の中心になると想定されていました。工事はどうですか？

それはずっと前に設立されました、それは最高のテレビセンターになるためにすべてを持っています。しかし、残念ながら、人生は私たちを少し妨げます。

- どのような意味で？

技術、鉄、生産設備、生産壁に投資するのは費用がかかります。

-いつ発売され、みんながそこに移動するのか理解していますか？

これを行うには、馬と震えるdoeを交差させる必要があります。これをガスプロム・メディアの大きな家にしたいと思いますが、繰り返しになりますが、困難が伴います。 TNTにはいくつかの製造プロセスがあり、NTVには他のプロセスがあり、MatchTVには他のプロセスがあります。ホールディングには、一般的に異なる法律に従うRedMedia会社もあります。あなたは技術に従う必要があり、余分なお金を費やさないでください。これが最初です。二つ目は、時代は容易ではなく、今それを行うのは非常に難しいということです。

NTVの主なバックボーンは男性ですが、チャンネルは女性の視聴者を引き付けようとしています。なぜ彼女は日本テレビなのですか、そしてどのように彼女に興味を持ってもらうつもりですか？

女性のオーディエンスは広告主に最も好まれており、これを無視することはできません。同時に、男性オーディエンスのリーダーシップをあきらめるつもりはありませんが、少し若返らせたいと思います。 NTVには、週末の9:00から14:00までの25〜44歳の女性の視聴者がすでに多く、10.4％のシェアを占めています。 25〜54歳の女性の4分の1が「SpeakandShow」を視聴しています。今年の初めから「ニューモーニング」を開始し、女性の70％がこのプログラムを選んでいます。もっと多くの女性を惹きつけたい。そのため、新シーズンには金曜の夜から日曜の夜にかけて商品を発売します。しかし、これらは男女両方にとって興味深いプログラムになります。

-今年の予定シェアは？

2015/16シーズンはターゲットオーディエンスの10.2％のシェアで終了し、次の2016/17シーズンは少なくとも10.5％のシェアで終了するはずです。

これが周囲の現実から切り離して考えられる可能性は低いです。競合他社が何をするかはわかりません。視聴者の行動。テーマ別テレビはどれだけ成長するのでしょうか。現在、非常に大きな流出があります。アクティブなビューアがデジタルセグメントでどのように動作するかはわかりません。消費者はまだインターネット上でテレビチャンネルが生み出したものを見ていますが、問題はそれをどのように現金化するか、そしてメーターがそれを計算できるかどうかです。

-キーテレメーターTNSロシアは最近VTsIOMの管理下に置かれました。この話についてどう思いますか？

TNSは大規模なテクノロジー企業です。新しい所有者は、すべてのプロセスを理解し、技術的なものも含めて監査を実施する必要があると思います。会社が立ち止まらず、市場とともに発展し、私たちに与えられた課題に対応してくれることを願っています。次に何が起こるか、あなたは見なければなりません。 2018年には、アナログ放送をオフにするという非常に難しいプロセスがあります。新しい態度の研究が必要になると思います。さらに、同じデジタルを測定する方法がようやく明らかになります。この時までに、楽器があり、チャンネルはこれとメーターのために準備されます。

-あなたの仕事で最も難しい部分は何ですか？

チャンネル視聴者の立場になってください。コンテンツを作る人は必ずしも支持者ではありません。驚くべき例があります。ある休日に、私たちはPokrovskieVorotaをNTVに一度もなかったプライムコンテンツに入れました。あなたは聴衆が何であったか知っていますか？ 2.7％。つまり、平均の4分の1です。これは、日本テレビチャンネルの視聴者が日本テレビチャンネルでそのような製品を見ることに慣れていないことを意味します。そして問題は、チャンネルにあったコンセプトの存在の長い年月の間、ほとんどの視聴者が日本テレビに行かない習慣を発達させたことです。 NTVへのカジュアルな訪問はChannelOneの3分の1です。視聴者には、私たちが何を新しくしたのか疑問に思う習慣がありません。だから私たちの戦略では、初めて近年 12マーケティング予算が登場しました。他の情報源からNTVについて話さなければ、NTVの最新情報を知ることはできません。このようにして、日本テレビを長く訪れていない視聴者を惹きつけたいと考えています。そして、おそらく、誤って入ることによって、彼はチャンネルのアイデアをわずかに変えるでしょう。

-選挙に関連して、日本テレビの議題はどういうわけか変わったのですか？あなたはニュースにより多くの時間を費やしていますか？

私たちはその国で何が起こっているかを知らせます。そして、9月18日に行われる選挙は、最も重要な情報提供の理由の1つです。しかし、私たちはテレビでの討論の形で直接広告やキャンペーンを行うことを拒否しました。

- なぜ？

私たちは連邦チャネルですが、州チャネルではありません。したがって、私たちの責任ではなく、商業ベースで行使できるのは私たちの権利です。 2つのコンポーネントがありました。まず、当事者が直接広告やキャンペーンに割り当てる準備ができている予算から、チャネルにどれだけのお金をもたらすことができるかを計算しました。次に、直接広告がどのようなものになるかを大まかに理解し、それがチャネルをどのように変革できるかを分析しました。次に、14ゲームを見てください。テレビで放映された討論は、14人が発言し、議論し、結論を出すためにどのくらい続くべきですか？

-誰もが疲れます。

そして、みんな疲れてしまうと思いました。したがって、私たちは、情報、公共および政治放送を担当する編集長のアレクサンドラ・コステリーナと、何が起こっているのか、選挙の過程、選挙キャンペーンについて、そしてこれについて人々にもっとよく知らせることを決めました。私たちの最も重要で直接的な責任です。

-日本テレビの政見放送や政見放送の質に満足していますか？

ニュース番組のシェアは、チャンネルの平均シェア以上です。セントラルテレビは伝統的に平均シェアを3-5pp上回っています。他の社会政治的な番組については、視聴者が来たことのない日本テレビに来始めたと言えます。電源を入れて「待ち合わせ場所」「ほとんど」を見て、話し合ったトピックを聞くだけです。私たちが行った研究に戻ります。驚くべきことが明らかになりました。忠実な視聴者がなぜNTVでニュースを見ているのかと尋ねられたとき、彼らはNTVが競合他社とは異なるという点で、第一に真実を伝え、第二に何が起こっているのかを独立して見ていると答えました。。そして、私たちのニュースは公式ニュースとは大きく異なります。

-なぜ彼らはそれを決めたのですか？

これは私たちの視聴者の意見です。

NTVが、テレビで何を表示できるかについてのあなたの個人的な考えを損なう何かを示しているということは起こりますか？

もう一度質問を作成しましょう。

たとえば、日本テレビはミハイル・カシヤノフについての映画を上映しました。そこでは、主人公がかなり親密な状況で隠しカメラで撮影されました。なぜ夕方のプライムでテレビにそれを表示するのですか？

NTVには、我が国で最も強力なテレビ調査チームの1つがあります。彼らはさまざまな物語を見つけます、そしてそれは一週間または一ヶ月の問題ではありません。彼らは6ヶ月間トピックを開発します。そのため、同様の商品をご用意している場合がございます。テレビに出てはいけないと思う方もいらっしゃると思います。しかし、この場合、そのような立場で人々がそのような問題について話し合うとき、彼らの潜在的な有権者はそれについて知っているべきです。

家族全員がテレビの前にいるので、グリッド上でもっと良い時間を過ごす価値がありますか？たぶん、政治家のミハイル・カシヤノフは、NTVが何人の視聴者を持っているかをもはや覚えていません。

あなたの以前の仕事の経験は、テレビコンテンツの制作、作成よりも、制作、放送の技術的組織を専門とする人物としてのあなたについて語っています...

あなたは私のことをよく知らない。

しかし、あなたが任命されたとき、店の同僚はあなたをこのように説明しました。チャネルを管理するのは面倒ですか？

全ロシア国営テレビ・ラジオ放送会社で得た知識と経験は、一方では私を助け、他方ではそれは私を大いに妨げます。全ロシア国営テレビ・ラジオ放送会社で構築された作業プロセス...私はここでそれらを本当に恋しく思います。

- どれ？

テレビは集合的な作品であり、その中での作業プロセスはニュアンスを除いてどこでも実質的に同じであり、技術全体はこれに基づいて構築されています。それはこれらが技術プロセス不在の場合、彼らで働くことに慣れている人にとってはもう少し難しいです。

以前は、NTVの主要なパートナーはFirst Production Company（PPK）でした。前者が最初副局長オレグ・アダモフ。現在の主要サプライヤーは誰ですか？

昨年、日本テレビは約50のメーカーにシリアルおよびソフトウェア製品を注文しました。現在、テレビ番組だけで50社があり、さらに20〜25社が番組コンテンツを制作しています。 PPKは、ニュース番組や広報など、さまざまな製品を制作しました。これらのプロジェクトは、チャネル自体によって作成および制御する必要があると判断しました。一部のプログラムはNTVスタッフに移管され、一部は現在NTVの子会社であるNTV-Centerによって作成されています。そして、私たちは独立したプロデューサーに小さな部分を与えました。これは、生産の財務フローを制御するために行われます。また、日本テレビにとって戦略的に重要なコンテンツは、チャネル自体が行う必要があると考えています。

-PPKは現在NTVに対して何もしませんか？

-そして、WeiT MediaはNTVに対して何をしますか？

日本テレビの副局長兼総プロデューサーであるティムール・ワインスタインがWeiTMediaの創設者であることは周知の事実です。私たちは海岸で合意し、NTVが提供するものがNTVに適している場合、NTVがWeiTMediaに注文できるボリュームに関する覚書に署名しました。これは、WeiTMediaがもたらすすべてのものを利用するという意味ではありません。

-それは何でしょうか？テレビシリーズ、番組？

このシリーズは、最も象徴的な「TheBridge」の1つです。現在、撮影中です。テレビプロジェクトから-これは「ハント」、英語フォーマットのエンデモルハントのライセンス製品です。これは、ロシアのテレビで最も野心的なプロジェクトの1つです。

-昨年末、日本テレビの収益は20％減少しましたが、市場全体は14％減少しました。今年の気持ちは？

秋はすべてを表示します。今年はあまり競争力がありませんでした。9月1日の時点で、プライムのプレミア時間は128時間でした。チャネルが正常に存在するためには、少なくとも1000個存在する必要があります。そして、今年の終わり、つまり12月31日までに、300時間以上のプレミア時間が必要になります。いくつかの製品が来て、私たちはそれらを車輪から外します。ただし、そのうちの少なくとも1つが再生されない場合、別のプレミア製品と交換することはできません。

-つまり、シリーズがうまくいかない場合、あなたはそれを放送から外しませんか？

おそらく脱ぐでしょう。そして、おそらく、私たちは再放送を強いられるでしょう、それは私たちが望んでおらず、ハイシーズンに絶対に行われてはならないことです。しかし、残念ながら、私たちが驚いて競争できるほどの製品がないということが起こりました。

-つまり、このテレビシーズンのコンテンツの深刻な不足について話すことができます。

はい。私たちには赤字があるだけでなく、たとえば、赤字はほとんどありません。さらに、日本テレビが第1シーズンではなく、第5、第10、第15シーズンを示しているシリーズのシェアに関する統計を見ると、2012年以降、すべての続編のシェアがそれぞれ1〜1.5pp減少していることがわかります。シーズン。これは、みんなのお気に入りの「壊れた提灯の街並み」の例に見られます。今がちょうど最後の季節です。そして、私たちは何ができますか？他の商品はありません。最高の状態で4月末にのみ表示されます。

数年前のコメルサントとのインタビューで、NTVウラジミールクリスティコフの元総局長は、NTVが死体、マニアック、その他のゴミを表示する理由を尋ねられたとき、チャンネルは視聴者の好みに従っていると答えました。テレビは視聴者に他のことをするように教える必要があると思いますか？彼らはあなたが彼らに見せるものを見るでしょう。

そうではありません。彼らは彼らが好きなものを見るでしょう。シェイクスピアが12人の俳優を擁する彼の劇場を組織したとき、彼らは広場で演じました。それが何であるか想像してみてください。市場広場、舞台、俳優が何かを演じます。広場の反対側で、泥棒は廃棄物の樽に入れられ、剣で彼の上にかざされて急降下します。そして、広場の反対側では、クマが狩られています。人々はこれを見るでしょう、これらはどんな世紀でもどんな国でも人々を動かすであろう基本的な感情です。それで、シェイクスピアの主な仕事は、視聴者が彼のところに来ることでした。実際、同じタスクがどのテレビチャンネルでも直面しています。

あなたが話している棚の深刻な不足に直面して、あなたのプロジェクトの選択はどのくらい厳格ですか？開発中の10の従来のシナリオのうち、いくつが放送されますか？

毎日2〜10の異なる製品リクエストがチャネルに送られます。現在発売中のテレビシリーズは100あり、そのうち75は新品、25は続編です。 75を起動するために、生産管理は3,000ではないにしても2,000を超えるアプリケーションを選別しました。さまざまなアプリケーションがあります。たまに一枚の紙が来て、そこには三行があります。そして時々、彼らは24のエピソードすべての台本を持ってきます。テレビ番組では、多くのプロデューサーが「さて、ついに、永遠に良い種をまきましょう」という言葉を持ってきました。そして、彼らは非常に良い製品をもたらします。そして、私たちはそれらが良いことを理解していますが、それらは日本テレビでは見られません。

- なぜ？クマとバレルに慣れていますか？

はい。しかし、それにもかかわらず、人々は広場の端でクマからシェイクスピアにすぐに切り替えなかったと思います。一度、視聴者を説得する必要があります。第二に、彼はだまされることはできません。 NTVをオンにすると、特定の品質とジャンルの特定の製品が表示されることを知っておく必要があります。

古い日本テレビは、その情報ジャーナリズムで有名でした。 Gazprom-Media Dmitry Chernyshenkoの責任者は、チャンネルを以前のイメージに復元する必要があると述べ、「ニュースは私たちの職業です」と述べました。どう思いますか？

NTVは常に、情報の提示によって際立っていました。そしてもちろん、私たちはまだ自分の顔を持っています。最高の情報と分析プログラムを備えたVadimTakmenevがいますが、土曜日には彼に匹敵するものはありません。エンタバッシュの伝統を継続するために、春に日本テレビビジョンを立ち上げました。毎週土曜日には、ジャーナリズムのスターによるドキュメンタリーが放送されます。また、テーマやジャンルも自分で選びます。 Tatyana Mitkova、Inna Osipova、Vadim Glusker、Vladimir Chernyshov、Sergei Kholoshevsky、GlebPyanykhなどが登場します。そして、あなたが知っている、なんて話だ、誰もが古き良き日本テレビを覚えている。しかし、1990年代後半から2000年代初頭にかけて示された情報と分析プログラムを今見てみると、非常に驚かれると思います。

-どういう意味ですか、何に驚かれますか？

当時はまったく新しいものでした。しかし、1990年代後半から2000年代初頭にかけて、ジャーナリズムは独立すべきであるという大声の背後で、情報戦争は覆い隠され、時にはそれは財産と生存のための闘争でした。さて、これらの番組を見て、私たちはそれをまさにそれと呼ぶでしょう。はい、それから日本テレビはこのフォームを見つけました、はい、そのような時がありました、しかしそれはちょうど新しいので、私たちは今それをそのように覚えています。

-ロシアのテレビ全般の品質についてどう思いますか？

今では、ロシア以外のチャンネルをキャッチし、いずれかを視聴して、ロシアのチャンネルと比較する機会があります。同時に、1日だけでなく、季節を見守ってください。シーズンごとに1つのショーがある場合、これはイベントです。そして、私たちは視聴者に、彼らを非常に頻繁に驚かせることを教えました。

-今シーズンの調査結果は何ですか？

日曜日には、LeraKudryavtsevaとの2時間の大規模なショー「Secretfora Million」が開催され、ゲストが秘密を語ります。 NTVがスパイしたとき、チャンネルがスターとの長年のコミュニケーションで獲得した手荷物と経験を利用したいと思います。星との接触があり、私たちのチームは星との協力方法を知っています。長い間ロシアのテレビに出ていないプロジェクトが開始されています。これは風刺です。前シーズンには「サルトコフ・シュケドリン・ショー」という番組がいくつかあり、ネットワークで大成功を収めました。今年は少し再フォーマットされ、有名な風刺作家のミハイル・ザドルノフ、アレクセイ・コルトネフ、そして騎兵のドミトリー・コルチンの3人のホストがいます。また、ティグラン・ケオサヤンとの「国際製材所」も展示します。他の国々からのニュース、私たちに対する彼らの恐れ、国際舞台での彼らの指導者、彼らがこれとどのように関係しているか、これ、5番目、10番目があります。

-つまり、日本テレビはユーモアで動作しますか？

これはユーモアではなく、風刺です。男性も女性も見守る土曜日と日曜日の商品を作らなければなりません。アイスショー、ダンス、タレントショーはおそらく行わないことは間違いありません。何のために？これらは占有されたニッチです。同僚は視聴者を完全に募集しており、彼らは彼らを愛しています。私たちは自分自身を探さなければなりません。

Kulistikov Vladimir Mikhailovichは、有名なジャーナリスト兼メディアマネージャーです。彼の人生は上向きの進歩的な道であり、彼はキャリアラダーのすべてのステップを経て、トップレベルに到達しました。

幼年期と青年

1952年5月20日、息子のウラジミール・クリスティコフが、ドイツでウラン採掘の合弁事業で働いているソビエトの専門家の家族に現れました。子供の頃の少年の伝記は、多くのソビエトの子供たちと大差ありませんでした。彼は学校でよく勉強し、国内で最も権威のある大学に入学することができました。

ベストスタート

1969年、クリスティコフは国際ジャーナリズム学部でMGIMOに入学しました。将来のメディアマネージャーは常に知識への渇望と多くの読書を持っていました、彼はまた勉強する高い能力を示しました外国語..。彼は英語、フランス語、ドイツ語、セルビア・クロアチア語、アラビア語の5つの言語に堪能です。最高の教育を受けたクリスティコフは、さまざまな活動分野で彼の可能性を実感する機会を得ました。

1975年にMGIMOを卒業した後、ウラジミール・クリスティコフは彼の専門分野であるジャーナリズムに直接従事することはありませんが、貿易省で働き始めます。それは若い専門家のキャリアへの素晴らしいスタートでした。ウラジミールは同省で3年間働いた後、活動分野を変えることを決意し、科学に魅了され、ソ連科学アカデミーの科学情報研究所に研究者として赴任しました。彼は7年間、ヨーロッパの法律を研究し、国際紛争を解決するための法的手段に関する博士論文を擁護し、自信を持ってキャリアのはしごを上っています。

しかし、1985年に彼はジャーナリズムに戻ることを決心し、コラムニストとしてNovoyeVremya誌に来ました。この出版物は、彼らの意見の著者による表現の相対的な自由が異なる、世界の出来事をカバーしていました。ペレストロイカの波に乗って、ジャーナリズムが非常に興味深い職業になりつつあるとき、クリスティコフはノーヴォエ・ヴレミヤにやって来ました。彼はこの出版物で5年間働き、特派員から副編集長に昇進しました。ウラジミール・ミハイロヴィッチは、雑誌の絶大な人気の年であり、大規模なメディアでの仕事の貴重な経験を積むために、レポーターとして働くスキルだけでなく、管理技術も実践しています。

1990年に、クリスティコフは彼の直接の専門分野で働きました-彼はアラブの新聞「アルハヤット」（「ライフ」）のためにモスクワで彼自身の特派員になりました。特に経済的な観点から、時代は困難であり、ジャーナリストはビジネスで自分自身をテストすることにしました。彼はロシアハウスの商業会社の社長への広告の顧問コンサルタントになり、これらの年の間に会社の売上高は年間2億ドルに達します。実際のビジネスでの成功にもかかわらず、クリスティコフはジャーナリズムを手放すことはありませんが、自己実現のための新しいプラットフォームを探しています。

ラジオでの生活

1993年、モスクワ局の編集長であるSavik Shusterは、ウラジミールをラジオ局「Freedom」に連れて行きました。クリスティコフは3年間ラジオで働き、自分のために新しい領域をマスターしてきました。彼はレポーターから始めてコメンテーターになり、1993年に彼の毎週のプログラム「LibertyLife」を作成します。そこではその日のイベントがライブでカバーされました。ここでは、ジャーナリストの才能が十分に発揮されています。彼はニュースを明るく提示する方法を知っており、イベントについて正確で機知に富んだコメントを提供します。彼はまた、創造的なチームと優れた管理能力を管理する能力を示しています。彼はすぐにプログラムの規模を超え、プログラムの責任者になるだけではもはや十分ではありません。クリスティコフは再び新しいプログラムを探しに出発します。

テレビは人生の問題です

1996年、ウラジミール・クリスティコフは情報サービスの副編集長として日本テレビに来ました。ここで彼はジャーナリストが友好関係を築いてきたリーダーシップの下で働き始め、その後彼らは異なるチャネルで繰り返し協力します。また、ウラジミール・ミハイロヴィッチは彼自身のプログラム「ヒーロー・オブ・ザ・デイ」を運営しています。おもしろい人..。多くの政治家や公人、文化や芸術の代表者がクリスティコフのスタジオを訪れました。プログラムでの1年間の仕事の間に、ジャーナリストは、微妙なユーモアと鋭い舌を持った、無限の博学の男であることを示しました。

NTVで、ウラジミール・ミハイロヴィッチは彼のキャリアと創造的な計画の成長と実行のための最高の場所を見つけました。 1997年、彼は情報サービスの編集長になり、忘れずに彼の数多くの計画を実行し始めました。主な任務、創設者が彼に委託した-評価を上げ、広告主を引き付ける。ここでクリスティコフのビジネス経験が役に立ち、メディア環境に管理技術を適用し、高い成果を上げました。 2000年に彼は日本テレビになり、情報サービスを率い続けました。

2000年の秋、クリスティコフは初めてNTVを去り、ロシアの通信社Vestiの取締役会会長に就任しました。テレビジャーナリストの人生におけるこの短い不在は、彼がこの分野をどれほど愛しているか、そして彼がその分野でどれほど成功したかを彼に示しました。 2001年に日本テレビでリーダーシップの交代が起こったとき、クリスティコフはすでにテレビ会社の編集長および取締役会のメンバーとして日本テレビに戻った。

2002年に、NTVとのジャーナリストの契約は失効し、彼は仕事の場所を変更し、VGTRKの会長であるOlegDobrodeevの代理としてVGTRKに向かった。 2年間で、クリスティコフはテレビ会社でのキャリアのすべての段階を経て、VGTRKの最初の副総局長およびニュース番組の局長になります。彼にとって、ニュースは依然として最も重要なことです。

最高のプロジェクト-NTV

2002年から2004年まで、チーム、会社の経営陣、投資家の間でNTVに関するスキャンダルが絶えず発生しています。テレビ会社には、すべてを正常に戻すことができる人が必要です。また、新しいマネージャーは必要ないが、日本テレビの問題や概念に精通し、ニュースに精通している人が必要であることにすべての当事者が同意し、ウラジミール・クリスティコフはテレビ会社にとって最良の解決策になります。日本テレビは彼にとって計画の実施と重要な成果の場となった。 2004年から2015年までの期間、クリスティコフはテレビ会社の総局長を務め、この間、彼はテレビ会社を指導的立場に戻すことができました。この数年間、日本テレビは「最大プログラム」、「職業-レポーター」など、高い評価を得ている多くの新しいプログラムをリリースしてきました。ウラジミール・ミハイロヴィッチは、チャンネルから最大の利益を引き出すという課題に直面したという事実を隠さず、それをうまく解決しました。この変更により、一部のプログラムが閉鎖されました。スキャンダルの学校、今日の真夜中、リアルポリティクス、日曜日の夜です。 CEOは、ニュース番組をグリッドから削除し、娯楽に置き換えたとして非難されました。しかし、この時点で、クリスティコフは政府の賞を受賞しました：祖国貢献勲章、2度と3度、

Kulistikov VladimirMikhailovich-生まれたマネージャー

大規模なクリエイティブチームで人々をリードすることは簡単ではありません。ウラジミール・ミハイロヴィッチ・クリスティコフは、この芸術においてかなりの高みに達しました。彼はマネージャーとして、従業員の国籍や性的指向には興味がなく、常に専門的な資質に応じて従業員を選んだと言います。他のことはすべて問題ではありませんでした。日本テレビの同僚は、元リーダーについて非常に温かく話します。ウラジミール・タクメネフは、テレビ会社が新しい顔を獲得し、そのネットワークに「国と世界」、「中央テレビ」、「新しいロシアのセンセーション」という高評価の番組が登場したと述べています。彼女と彼女の同僚は、ウラジミール・クリスティコフのような専門家から働き、考えるように教えられたのは幸運だったと言います。 Vadim Gluskerは、彼らのリーダーは百科事典的な知識とリーダーの非の打ちどころのない才能によって区別されていると述べています。

予期せぬターン：辞任

2015年10月、誰もが突然のニュースに打たれました-ウラジミールクリスティコフは日本テレビを去っていました。彼は健康上の理由で会社を辞めていると言った、このイベントの背後に理由はなかった。しかし、当時、チャンネルには多くの困難がありました。何人かのジャーナリストがチャンネルを離れ、投資家との意見の不一致が現れ、当局の圧力が高まり、経済危機が発生したため、クリスティコフが彼の計画を実行することはますます困難になっています。そして彼は日本テレビを去ることに決めました。そして数日以内に、彼は全ロシア国営テレビ・ラジオ放送会社OlegDobrodeevの総局長の顧問になります。歴史は繰り返され、おそらく継続されるでしょう。

家族と子供たち

多くのジャーナリストは私生活の詳細を隠していますが、ウラジミール・クリスティコフも同じことをしています。ジャーナリストの息子であるドミトリーは、ご存知のように、父親の足跡をたどり、今日、全ロシア国営テレビ・ラジオ放送会社「ロシア」の特派員として働いています。彼の妻、マルガリータ・ヴィクトロフナ・クリスティコワについては、詳細は知られていない。

NTVチャンネルはロシア連邦のすべての構成団体で放送されており、技術信号は人口の97％をカバーしています。 NTVのターゲットオーディエンスは、18歳以上の視聴者であり、ニュースや社会政治的なトークショー、シリーズや映画、エンターテインメントや教育プログラム、ドキュメンタリーやソーシャルプロジェクトなど、さまざまなコンテンツがチャンネルの放送で紹介されています。

日本テレビ通信社は24時間体制の情報チャンネルとして運営されています。リリースはほぼ1時間ごとにリリースされ、放送は異なるスタジオから異なる軌道に並行して実行されることもあります。情報局は、平日、最大5時間のオリジナルコンテンツをライブで提供しています。長年にわたり、日本テレビ情報サービスはチャリティーのトピックに特別な注意を払ってきました。 2017年、このチャンネルは、助けを必要としている人々についての80を超えるストーリーを、短い番号または慈善アカウントのタイトルで放送しました。

NTVは、新しいテレビのアイデア、フォーマット、ジャンルのトレンドの開発におけるパイオニアです。これらは、社会的および政治的なトークショー、ライフスタイルプログラム、ビッグゲームショー、ドラマシリーズ、ソーシャルプロジェクトなどです。

NTVは、アクション満載のシリアルコンテンツの最大のプロデューサーであり、ロシア市場と国際市場の両方で需要があります。

TVチャンネルは、社会的に重要で慈善的なプロジェクトを積極的に作成しています。チャンネルの努力のおかげで、大晦日のチャリティーイベント「NTVとサンタクロースの旅」が開催され、親の世話をせずに残された子供たちは、「あなたはスーパーです！」コンテストで彼らの創造的な可能性を示す機会があります。

日本テレビのクリエイティブチームのプロ意識は、ロシアをはじめ世界中で認められています。テレビ会社は繰り返し業界賞を受賞し、記者、オブザーバー、日本テレビのアンカーは政府やジャーナリズムの高い賞を受賞しました。

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