統合エネルギー システムのフェデラル グリッド会社。 FGC UES 統合エネルギーシステム連邦グリッド会社 FGC UES 会社
まずはFSKとはどんな会社で、何をしている会社なのか見てみましょう。 会社設立の歴史を見てみましょう。
電力業界改革の一環として、2001 年夏にロシア政府によって連邦グリッド会社の設立が決定されました。 フェデラル グリッド カンパニーは、統一国家電力網 (UNEG) を管理する組織として設立されました。 当社の州登録は 2002 年 6 月 25 日に行われました。 唯一の創設者であるロシアの OAO RAO UES は、UNEG に関連する基幹電力網複合体を当社の認可資本に譲渡しました。
同時に、電力業界の改革の一環として、UNEG に関連する送電網施設の統合プロセスがフェデラル・グリッド・カンパニーの管理下で行われた。 2007 年に、再編成された JSC エネルギー (ロシアの OAO RAO UES の子会社および従属会社) に基づいて、56 のトランク グリッド会社 (MSC) が設立されました。 ロシアのRAO UESに属するMSK株は、フェデラル・グリッド・カンパニーの株式追加発行の代金として譲渡されました。 2008 年 7 月 1 日、ロシア OJSC の RAO UES と 54 の MSK がフェデラル・グリッド・カンパニーに合併されました。 別の 2 つの MSK (JSC Tomsk Backbone Networks および OJSC Kuban Backbone Networks) は子会社のままでした。 その結果、ロシアのRAO UESとMSKの元株主47万人以上がフェデラル・グリッド・カンパニーの株主となった。
現在、フェデラル グリッド カンパニーは、州経済の物理的な枠組みを形成する独自のインフラストラクチャーを代表しています。 FSKの責任範囲には、139,000kmの高圧幹線送電線と924の変電所が含まれており、総容量は332,000MVAを超えます。 同社は、ロシアの77地域、約1,510万kmの地域で消費者に信頼性の高いエネルギー供給を提供しています。 PJSC FGC UES のネットワークを通じて送電される電力は、国全体の総エネルギー消費量の約半分をカバーしています。 同社は国内最大のエネルギー持株会社であるロセティPJSCの一部であり、同社株式の80.13％を所有している。
極東にしかFSKはありません。
次に、まず第一に、同社の株式の再評価の主な（考えられる）推進要因について考えてみたいと思います。
1-配当金
2017 年 5 月 29 日付けのロシア連邦政府命令 N 1094 には、次のように記載されています（配当金の支払いに割り当てられる金額は、以下を含む財務諸表に従って決定される株式会社の純利益の少なくとも 50 パーセントである）本命令第 1 項「a」に規定する修正を加え、国際財務報告基準に従って編集された連結財務諸表の金額は、配当の計算に使用される純利益の額から除外されることを考慮して計算されます。証券市場で取引される子会社の株式の再評価に関連する費用およびそれに関連する所得税; 取締役会によって承認された、財務の安定と発展の確保に関連する子会社の発展計画に対する財政的支援を提供するために割り当てられる純利益の割合公開株式会社「ロシア・グリッド」の取締役; 所定の方法でロシア・エネルギー省によって承認された実施投資プログラムの一環として、規制された活動から得た純利益から行われる実際の投資。 電気ネットワークへの技術接続活動から得た純利益の割合（2016 年 11 月 30 日のロシア連邦政府の政令 N 1265「料金設定手順について」に基づく技術接続の分割払いの利息収入を含む）原子力発電所および水力発電所（揚水発電所を含む）からの電気エネルギーを生産するために新たに導入された施設の運転を、全国（全ロシア）の統一電力網の施設に技術的に接続するためのもの）。ただし、例外を除きます。報告期間中に実際に受け取った資金の合計。
2016 年末に誰もが 1 株あたり 0.025 ルーブルの奇跡を期待していたのを覚えていますが、最終的に受け取ったのは大幅に減り、0.0154 ルーブルでした。 経営陣は、減価償却と技術的接続による利益を得るために、緊急事態に向けて調整を行った。
2-デレバレッジ。
同社の純負債は 2,973 億 5,300 万ルーブルです。原則として、これはそれほど多くありません。純負債/EBITDA ltm 乗数を見ると、1.5 に相当します。会社がキャッシュ フローを使って負債を削減できれば素晴らしいことでしょう。 (MCap は 210,000 百万ルーブルで、上振れは現在の負債の 150 % となります) が、同社は 2020 年まで多額の設備投資を行っているため、短期的にはこのオプションを選択しません。
国有企業による非専門資産の売却に関する政令については誰もが知っています。誰もがすでに知っているように、FSK は現在 666 億 9,200 万ルーブルに相当する IRAO の株式を保有しています。FSK がこの株式を売却した場合を想像してみましょう。これで何ができるでしょうか。まず第一に、これはそれぞれほぼ 2 回の緊急事態宣言の増加です。 「そして歌姫の成長。FSK株は即座に最低でも70～90％過大評価されるだろう。また、この資金の一部は負債の返済に充てられる可能性があり、投資家もそれを高く評価するだろう。しかし、それに関するニュースは聞いていない」この計画はまだです。なぜですか? おそらく FSK にとって、これはそれほど専門的ではない資産ではなく、結局のところ、これは 1 つの業界であり、おそらく同社の経営陣は IRAO の見積額をさらに高く期待しているのかもしれません。
3-その会社は市場で過小評価されている
乗数を見てみましょう
純負債/EBITDA LTM=1.5
EV/EBITDA=2.5
P/B=0.3
PER ltm=4
何か思い出しませんか？） なんとなくガスプロムを思い出しますが、FSKも設備投資が大きく、FSKは非常に安いです。
FSKの主要株主が誰であるかを思い出しましょう - ロセティを通じて、これは私たちの最愛の州です そして、ここでも、ガズロムと同様に、経営陣が未成年者とすべての利益を共有することを期待すべきではないと私には思えます。 おそらく彼らは、あらゆる種類のさまざまな方法で利益の一部を隠すでしょう。
結果
あなたがパッシブ投資家であり、長期的な資金を持っている場合は、資金の一部を 2 ～ 3 年間、年率 10% として受け取る余裕が簡単にあります。現在、原則として、FSK を購入するまたとない機会があります。株が安い。 結局のところ、この投資には本質的に何らかの成長オプションが伴います。 配当を考慮して大まかに計算すると、この投資は 3 年以内に 100 ～ 150%、つまり年率 30 ～ 50% をもたらします。設備投資は枯渇し、事業は過大評価されます。しかし、リスクはあります。私たちの州のような主要国の顔。
追伸私のポートフォリオにはFSKは入っていません。たとえ先頭車両に乗らなくても、この電車に飛び乗ることは可能だと考えているからです。
次回はMRSK CPUを解析してみます。
公開株式会社「連邦グリッド・カンパニー・オブ・ザ・ユニファイド・エネルギー・システム」（フェデラル・グリッド・カンパニー、FSK）は、電力業界改革プログラムに基づき、統一国家エネルギーシステム（全エネルギーシステム）を運営する独占事業者として、2002年6月25日に設立されました。ロシア）電力網（UNEG）の維持と発展を目的としています。
資産
2017: FOCL
FGC UESの基本技術通信ネットワークである光ファイバー回線（FOCL）の長さは、2017年に73.6千kmに増加しました。 2025 年までに 10 万 5,000 km まで拡張する予定であり、他の最新の通信技術 (波長分割多重 (WDM)、パケット データ伝送 (イーサネット) など) と組み合わせることで、同社の変電所の約 90% を通信可能になります。デジタル通信チャネルにより、インフラストラクチャ管理の品質が向上し、消費者への電力供給の信頼性が向上し、運用コストの最適化に役立ちます。
デジタル通信チャネルは、計量データやエネルギーインフラのリアルタイムパフォーマンス指標などを含む、重要な企業情報や技術情報の送信に必要です。スマートグリッド技術とデジタル変電所ソリューションの実装の機会が生まれています。 光ファイバー回線は、リモート モードでのオブジェクトの遠隔制御の開発の基礎として直接機能します。これは、FGC UES のデジタル化の重要な分野の 1 つです。
2021 年までに、FGC UES の 93 の変電所で遠隔制御が導入される予定です。 また、エネルギー施設におけるデジタルソリューションの包括的な導入に関連する32件のデジタルプロジェクトを2025年までに完了する予定だ。
2010
FSKの送電網施設はロシア連邦の73の地域にあり、総面積は1,360万平方メートルを超えています。 km。 同社は、電圧クラス 35 ～ 1150 kV で合計 30 万 5,000 MVA 以上の変圧器容量を備え、12 万 1,000 km の送電線と 797 の変電所の運用を保証しています。
FGC には 51 の支店があり、その内訳は幹線電力網 (MES) の 8 支店、主要電力網 (PMES) の企業 41 社、自動車輸送企業 1 社、専門生産拠点 1 社です。
主な活動
- 統一国家（全ロシア）電力網の管理。
- 電力卸売市場の対象者に、電力エネルギーの送電および電力網への接続のためのサービスを提供する。
- 全国統一（全ロシア）電力網の開発への投資活動。
- 電気ネットワークを適切な状態に維持する。
- ネットワーク設備の状態を技術的に監視します。
パフォーマンス指標
2009
RAS によると、2009 年の当社の総収益は 851 億ルーブルに達しました。 2010 年 12 月 31 日現在のフェデラル・グリッド・カンパニーの純資産価値は 5,797 億 4,600 万ルーブルに達しました。 融資と融資は130億ルーブルの水準に達した。
2009年、UNEGから配電網会社、卸電力市場の直接消費者参加者および独立系JSCエネルギーのネットワークへの電力供給は4,526億6,200万kWhに達し、近隣諸国への電力供給は136億2,800万kWhに達した。 。 同時に、2009 年の実際の電力損失の合計は 221 億 2,100 万 kWh のレベルに達しました。
従業員数は21,500名です。
会社の構造
ストック
フェデラル・グリッド・カンパニーの認可資本金は616,780,666,776ルーブルです。 そして、それぞれ額面50コペックの普通株式1,233,561,333,552株に分割されました。 当社の筆頭株主は州であり、所有割合は 79.11% です。 当社の発行済株式の20.89%は47万人を超える少数株主によって所有されています。
CJSC MICEX 証券取引所 (MICEX) および OJSC RTS 証券取引所 (RTS) の取引所での FSK 株式の取引は、2008 年 7 月 16 日に開始されました。 75% プラス 1 株の国有所有権の最低シェアに関する法的制限により、フェデラル・グリッド・カンパニーの株式を両方のレベルの「A」リストに掲載することはできません。 2008 年 12 月以降、主要銘柄の株式 (2002 年 9 月 10 日付けの州登録番号 1-01-65018-D) は、MICEX および RTS 株式の相場リスト「B」で流通が許可されている有価証券のリストに含まれています。交換。 これらには取引コード FEES が割り当てられており、ISIN 番号は RU000A0JPNN9 です。 2009 年 8 月 27 日、RTS スタンダード株式市場でフェデラル グリッド カンパニーの普通株式の取引が開始され、取引コード FEES が割り当てられました。
2008年6月24日、フェデラル・グリッド・カンパニーは、ロシア連邦金融市場局から、これまでに登録された当社普通株式の全銘柄の発行適格証券を、普通株式287,269,492,431株を超えない額でロシア国外に発行し、流通させる許可を受け取りました。当社の。
当社の普通株式に対する権利を表す Reg S および規則 144A の非上場預託証券 (GDR) プログラムの開始は、2008 年 6 月 30 日に行われました。 1 つの預託証券は、FSK の普通登録無認証株 500 株で表されます。 このプログラムの保管銀行はドイツ銀行です。
2010 年 6 月 30 日現在、FSK 預託証券プログラムの規模は当社の授権資本の約 0.2% です。 GDR プログラムに含まれるフェデラル グリッド カンパニーの普通登録株式の総数は 2,070,576,000 株で、これは 4,141,152 GDR に相当します。
情報技術
FGC UES 情報システムの開発については、別の記事を参照してください。
話
2016-2017
2016年から2017年にかけて、FGC UESは光ファイバー通信回線を導入するためのいくつかの大規模プロジェクトを完了しました。極東ではニジニ・クラナフ変電所からマヤおよびオレクミンスクまでの送電線セクション（890km）、南部ではロストフから原子力発電所から変電所「チホレツカヤ」まで（340km）。 また、西シベリアの「ウレンゴイ～マンガゼヤ」（305キロ）、中央部とヴォルガ地方の「コストロマ～キーロフ」（350キロ）、「ナリチク～ウラジカフカス2」（210キロ）にも光ファイバー通信回線が導入された。 km）北コーカサスにある。
PJSC 統一エネルギーシステム連邦グリッド会社 (PJSC FGC UES) 世界最大の送電システムの 1 つである統一国家電力網 (UNEG) の管理を責務とする国家独占企業。 PJSC FGC UES (FSK) は、電力業界改革プログラムに従って、統一国家 (全ロシア) 電力網 (UNEG) の維持と発展を目的として管理する独占事業者として、2002 年 6 月 25 日に設立されました。 サービスの主な利用者は、流通会社、販売会社、大企業です。 PJSC FGC UES は、この国にとって戦略的に重要な組織のリストに含まれています。 会社の主な活動: 卸電力市場の対象者に電力エネルギーの送電と電力網への接続のためのサービスを提供する。 統一国家（全ロシア）電力網の管理。 全国統一（全ロシア）電力網の開発における投資活動。 電気ネットワークを適切な状態に維持する。 ネットワーク設備の状態を技術的に監視します。 PJSC FGC UES での仕事には、適切な教育、スキル、経験を必要とする大規模な問題の解決が含まれます。 ロシアにおけるPJSC FGC UESの活動の重要性、会社の発展の可能性、変化の規模、革新 - これが、高度な資格を持つマネージャーや専門家を惹きつけるものです。 私たちに割り当てられた任務を解決するには、当社の各従業員の協調的な努力、自主性、および責任が必要です。 以下のような方はぜひご参加ください。 専門的な成長を目指して努力する。 目標を達成するまでの途中で困難を克服できる。 同僚やパートナー組織の代表者との両方と効果的にコミュニケーションを構築できます。 PJSC FGC UES の送電網施設はロシア連邦の 79 地域にあり、総面積は 1,510 万平方メートル以上です。 km。 同社は145.9kmの運行を保証する。 送電線と958の変電所があり、総変圧器容量は351.9千MVAを超え、最大電圧は1150 kVです。 現在、PJSC FGC UESは43の支店を擁しており、その内訳は基幹電力網（MES）の8支店、基幹電力網（PMES）の34企業、および専門生産拠点「Bely Rast」である。 さらに、同社は送電網の機能を確保する 10 社以上の子会社の株主でもあります。 2019年初頭の同社従業員数：約2万2000人。 PJSC FGC UES の授権資本は 637,332,661,531 ルーブル 50 コペイカで、額面 50 コペイカの普通株式 1,274,665,323,063 株に分割されます。 ロセティ PJSC (国有権 87.90%) は FGC UES PJSC の発行済み株式の 80.13% を所有し、少数株主はフェデラル グリッド カンパニーの株式の 19.28% を所有し、ロシムシュチェストヴォは 0.59% を所有します。 PJSC FGC UES の株式は、モスクワ取引所の第 1 (最高) レベルの相場リスト (ティッカー: 手数料) に含まれており、主要な国内および多数の外国指数 (MICEXINDEXCF、MICEXBMI、MICEXPWR、 RTX NRG）。 FSK グローバル預託証券 (GDR) はロンドン証券取引所のメイン市場で取引されます (ティッカー: 手数料)
PJSC FGC UES– 線路の長さと変圧器容量の点で世界最大の公共送電網会社の 1 つ。 これは、Rosseti グループ企業の最大の SDC です。 FGC UESの担当地域には、143.6千kmの高電圧幹線送電線と947の変電所があり、総設置容量は347.3千MVAを超えています。
サービスエリア：同社はロシアの 77 地域の消費者に信頼性の高いエネルギー供給を提供しており、その面積は約 1,510 万平方メートルです。 km。
開発の歴史
FGC UES は、ロシアの電力部門の大規模改革の一環として設立されました。 連邦電力網会社UESを設立する際、唯一の創設者であるロシアのRAO UESは、基幹電力網複合体を新会社の認可資本に譲渡した。 同社の州登録は 2002 年 6 月に行われました。
2007年、株主は、ロシアのRAO UES、ステート・ホールディング、マイノリティ・ホールディングのFGC UES、および56のMSKと7つのMMSKを合併する形でFGC UESを再編することを決定した。 2008 年にバックボーン グリッド会社が合併しました。これは、フェデラル グリッド カンパニーの資産の統合が完了したことを意味します。
2012 年、JSC FGC UES は JSC IDGC ホールディングの唯一の執行機関として任命されました。 2013 年 6 月、JSC FGC UES の国有株式が JSC ロセティの認可資本に譲渡されました。
その後、会社名は PJSC FGC UES に変更されました。
資産/能力
35 kV 以上の変電所の数 – 947 個
変電所電力 35 kV 以上 – 347.3 千 MVA
変電所 (RP) の数 6 ～ 35 kV – 303 個
送電線の長さ（回路沿い） – 143.6千km
電気ネットワークの総量は、従来型ユニット 1362,000 です。 単位
主要業績評価指標、2018 年 9 月:
- ネットワークからの供給 - 4,116.8億kWh
- 純利益 – 333億ルーブル。
- EBITDA – 998億ルーブル。
- 収益 – 1,606億ルーブル。
- 平均従業員数は22.05千人です。
- 資本金 – 2,111億ルーブル
- 2018年から2020年の投資プログラム – 2,891億2000万ルーブル。
2017年、ネットワークから供給された電力量は5,473億5,100万kWhに達し、損失は243億700万kWh（UNEG経由のネットワークからの供給量の4.44％）に達した。
2017 年には 17 件の大規模な技術接続が実施されました。
投資プログラム
2016 年から 2020 年までに計画されている総量。 投資額は4,790億7000万ルーブルに達します。 2016年から2020年までの投資プログラムへの資金調達。 PJSC FGC UES の自己資金、債券発行、組織からの融資、および連邦予算基金を支出して提供されます。 このプログラムは、5 年間の投資コストを均等に配分することを規定しており、これにより当社は資金源のバランスの取れた構造を維持することができます。
同社の投資プログラムは2016年から2020年を想定している。 同社の固定資産に40 GVAの容量と10.9千kmの送電線を導入しました。
株主と経営陣
PJSC FGC UES の授権資本は 637,332,661,531 ルーブル 50 コペイカで、額面 50 コペイカの普通株式 1,274,665,323,063 株に分割されます。
ロセティ PJSC は FGC UES PJSC の発行済み株式の 80.13% を所有し、少数株主はフェデラル グリッド カンパニーの株式の 19.28% を所有し、ロシムシュチェストヴォは 0.59% を所有します。
取締役会長 - ムロフ・アンドレイ・エフゲニエヴィッチ、取締役会長 - リビンスキー・パベル・アナトリエヴィッチ。
（取締役会会長）
「フェデラル・グリッド・カンパニー」 (PJSC FGC UES) は、ロシアの統一電力網 (UNEG) を通じた送電を主な事業とするロシアのエネルギー会社です。 この種の活動では、企業は自然独占の対象となります。 同社の送電網施設は 77 の地域にあり、総面積は 1,510 万平方メートルです。 km。 ロシアの総エネルギー消費量の半分は、PJSC FGC UES のネットワークを介して送電される電力によって賄われています [ ] .
正式名 - 公開株式会社「統合エネルギーシステム連邦グリッド会社」。 OJSC ロセティの子会社です。 本社 - モスクワ。
百科事典 YouTube
1 / 5
✪ FGC UES - 会社に関する映画 (2017)
✪ 「デジタルネットワーク」カンファレンスを行っています
✪ スマートグリッドネットワーク
✪ 操作スイッチと命令。 エラー、レポート
✪ UES システムオペレーターに関する映画
字幕
フェデラル グリッド カンパニーは、統一国家電力網 (UNEG) の管理と開発を目的として 2002 年に設立されました。現在、同社はロシアの 77 地域にある 14 万キロメートルの幹線送電線と 939 の変電所で構成されています。 11 の州で構成されている FGC UES は電力の生産者と消費者を結ぶリンクである FGC UES は国の経済のインフラ基盤である ウラジミール・プーチン大統領「電力はこれまでも、そしてこれからも国内経済の最も重要な要素である。電力がなければ、グリッド経済の発展なくして、工業生産の成長は不可能です。」 同社は、国家的に重要な最大規模のプロジェクトに参加しており、その中には、東部とシベリアのシステムの統合、北西部と中部間のエネルギー通信の強化、バイカル・アムール鉄道とシベリア鉄道の拡張、ESPO とシベリア鉄道の創設などが含まれます。 「シベリアの力」パイプライン 極東の開発 FGC UES の消費者は、鉱山企業、冶金工場、農業コンビナート、土木生産、空港、港湾ターミナル、造船所であり、それらはすべて原子力、火力発電、火力発電などの数十の発電装置からエネルギーを供給されています。発電量はFGC UESのアンドレイ・ムロフ氏が提供する水力発電所で、「15年間にわたり、ロシアの連邦電力網会社UNESは、経済の実体部門における主要プロジェクトの実施において信頼できるビジネスパートナーおよび国家となってきた。消費者に高品質のサービスを保証し、最も重要なことに、消費者と同期して発展する会社が設立されました。」 同社の基幹ネットワーク開発への2020年までの投資額は5000億ルーブル以上に上る。 11.5千キロメートルの送電線が建設され、4万5千メガボルトアンペアの変圧器容量が導入される予定で、FGC UESの作業の主な要件は、消費者への信頼性の高い無停電電源供給である。同社は事故率を大幅に削減した。 、世界最高の類似品に匹敵する指標に達しています。これは、先進的なソリューション、最新のテクノロジー、人材トレーニングという結果に基づいています。安定した運営と発展のための重要な条件は、財務の安定性と経済効率です。アンドレイ・ムーロフ: 「業務効率の向上とコストの削減は、 「外部環境に関係なく、これは会社経営にとって当然の仕事です。この取り組みのおかげで、当社の財務はより安定し、資金は送電網の再建と開発、株主への配当に充てられるようになりました。」 FGC UES は、ロシアの電力エンジニアリング製品の最大の消費者の 1 つである 現在、購入された資本設備の 3/4 が国内で生産されており、2030 年までにそのシェアは 95% に達するでしょう FGC UES は伝統的に企業の社会的責任に注意を払っています 実施されているプログラムには、環境への影響、業界教育、退役軍人へのサポート、そしてもちろん、同社の 22,000 人の従業員にとって好ましい条件の創出です。なぜなら、彼らは FGC UES フェデラル・グリッド・カンパニーの主な価値だからです。 国とともに 15 年間
話
UNEGに関連する送電網複合体に関する電力産業改革のための政府プログラムを実施するため、11月にロシアのJSC RAO UESの取締役会は、連邦電力網会社設立の段階と基本的な管理基準を決定した。フェデラル・グリッド・カンパニー。
所有者と管理者
2017年現在、PJSC FGC UESの株式の80.13%は親会社のJSC Rossetiが所有しています。 さらに株式の 0.59% は連邦財産管理庁に属します。 残りの株式の 19.28% は少数株主によって保有されます。
2009 年 3 月の時点で、JSC FGC UES の株式の 77.66% は、連邦国有財産管理庁が代表を務めるロシア連邦に属していました。 JSC FGC UES の発行済み株式の 22.34% は少数株主によって所有されています。
当初、JSC FGC UESの株式の87.56％はロシアのJSC RAO UESに属し（改革中、これらの株式はロシアのRAO UESの株主間で比例配分された）、12.44％は連邦財産管理局が代表する国家に属していた。代理店。 将来的には、現在の法律に従って、会社の授権資本に対する州の割合は 75% プラス 1 株に増加する必要があります。
構造
フェデラル・グリッド・カンパニーの構造には、次の 9 つの支店が含まれます。
- メズイースト
- ウラルのMES
- MESノースウェスト
- MES ヴォルガ
- MES南
- 技術監督センター
同時に、各 MES (Main Electric Networks) には 4 から 8 の MES 企業が含まれます。
活動
2014 年末現在、架空送電線、ケーブル送電線、空中ケーブル送電線を含む FGC UES 送電線の長さは 138.8 千 km です。 FGC UES が管理する変電所の数は 924 である。変圧器容量は 332.1 GVA である。 FGC UES の従業員の総数は 24,000 人以上です。
2014 年の UNEG ネットワークからサービス消費者への電力供給量（平衡ベース）は 5,180 億 9,300 万 kWh に達しました。
長期開発プログラム
2014 年 11 月、FGC UES の取締役会は、2015 年から 2019 年の期間における FGC UES の開発プログラムを承認しました。 2030年までの予測付き。 文書によると、同社は2017年までに2012年と比較して特定の運営コストを25％、投資コストを30％削減する計画だという。
アンドレイ・ムロフ氏によると、2014年末時点で、FGC UESは特定の投資経費を17%削減し、年間の営業経費は21.7%減少したという。
フェデラル・グリッド・カンパニーの長期開発プログラム草案には、2014 年のフェデラル・グリッド・カンパニーの活動と 2010 年から 2013 年の結果について予想される財務経済指標が示されています。 さらに、同社は2015年から2019年の経済発展見通しの分析を発表した。 そして2030年まで
投資プログラム
FGC UES の 2 番目の主要文書は投資プログラムです。
2015年12月29日、ロシア連邦エネルギー省が2016年から2020年のFGC UESへの投資プログラムを承認したことが明らかになった。 同社の総投資額は4711億2000万ルーブルとなる。 この期間中に、FGC UES は 44.3 千 MVA の変圧器容量と 11.8 千 km の送電線の稼働を計画しています。 資金源は技術接続料を考慮した自己資金となります。
2020年までの最大のプロジェクトは、バイカル・アムール幹線とシベリア鉄道の外部電力供給、ESPO石油パイプライン、統一国家間の電気接続の強化を含む、東シベリアと極東の電力網インフラの開発である。センターのエネルギー システムと北西部の統合エネルギー システム、国内最大の消費者の技術的接続、発電電力供給施設の建設。
どちらの文書も現在の現実、つまり信用資源を誘致するコスト、設備の試運転時期変更の可能性、電力消費のダイナミクス、財政的安定を維持する必要性、そしてもちろん消費者への信頼できるエネルギー供給を確保する必要性を考慮に入れています。
修理キャンペーン
投資プログラムの一部は改修キャンペーンです。 2015年、FGC UESはその導入に約100億ルーブルを割り当てた。
過去数年間の修理キャンペーンの実施により、送電における高い信頼性の指標を実証することができました。 2014年末時点で、技術損失の水準は4.13％に達しており、これは先進国の指標に匹敵する。 一般に、過去 5 年間で、FGC UES 電力施設の事故率は 40% 減少しました。
2015 年、基幹ネットワーク複合施設の電力設備の事故率は前年同期比 17.3% 減少しました。 電力線では技術違反の件数が 20% 以上減少し、配電制御システムでは半分に減少しました。
BAM と Transsib
2015 年 4 月 23 日、2014 年の FGC UES の活動結果に関する連邦メディアの代表者向けの説明会で、アンドレイ・ムロフは、FGC UES が国民福祉基金からの資金調達申請の決定を待っていると述べた。 BAMおよびシベリア鉄道のエネルギー供給プロジェクト。 申請に基づく資金額は505億ルーブル。 資金が提供されなければ、会社は仕事の一部しか完了できなくなります。
「また、国民福祉基金から資金が割り当てられない場合、自己資金で投資プログラムの一部しか賄えないことも理解しています。 現在、2019年までに340億ルーブル相当のそのような工事が計画されています。」
2020年までの投資プログラムの承認を受けて、FGC UESが2016年から2020年の追加資金源として、BAMとトランスの電力供給プロジェクトのために国民福祉基金から債券の形で借入資金を計画していたことが判明した。 -シベリア鉄道 - 366億ルーブル。
Bystrinsky GOKの電源
Bystrinsky GOK へのエネルギー供給プロジェクトは、FGC UES とノリリスクニッケル会社の共同プロジェクトです。 FGC UESとの契約に基づき、エネルギーインフラ建設のための資金の主要額はSPVの一部としてノリリスク・ニッケルによって提供される。 将来的には、エネルギー施設はフェデラル・グリッド・カンパニーによって分割払いの条件でSPVから買収されることになる。
2015年10月、採掘・加工工場のエネルギーネットワークの建設開始、つまり全長234kmの220kV送電線「カラノルスカヤGRES～ブグダインスカヤ～ビストリンスカヤ」の建設が開始されたことが明らかになった。
プロジェクトの一環として、変圧器容量250MVAの220kV変電所「ビストリンスカヤ」の建設も計画されている。
ロシア地理学会
2014年10月末、FGC UESが「Complex Expedition “Gogland”」プロジェクトの支援に参加することが明らかになった。 フェデラル・グリッド・カンパニーはプロジェクトの公式パートナーです。
遠征の一環として、毎年恒例の学生キャンプが同名の島で開催され、学生はそこでいくつかの学術分野の夏期演習を受けることになります。 また、地理、地質学、考古学、鳥類学、生物学、植物学の専門家もこのプロジェクトに参加し、湾内の 14 の島すべての大規模な調査と説明を行う予定です。
同社の責任者、アンドレイ・ムロフ氏によると、フィンランド湾の島に大祖国戦争で残された独特の軍事装備がロシア地理協会の遠征隊によって検査され、完全に登録される予定だという。 その一部はロシアの博物館に移送される可能性がある。
さらに、2015 年には、FGC UES は、「フィンランド湾の離島への仮想旅行」という仮題の下でインターネット ポータルを作成するロシア地理学会レニングラード地方支部のパートナーとなり、誰でも利用できるようになります。来年の春に訪問予定。 さらに同社は、大勝利70周年記念式典の準備にも参加する予定で、その中には包囲戦中や戦争中にナチスとの戦いに多大な貢献をしたベテランの地理学者、水路学者、電力技術者らとの会合も含まれる予定だ。突破後の勝利への道。
ロシアチェス連盟
2015 年 12 月 16 日、FGC UES はロシア代表チェス チームの総合スポンサーになりました。 FGC UESとロシアチェス連盟との間の協定は、組織の責任者であるアンドレイ・ムロフ氏とアンドレイ・フィラトフ氏によって署名されました。
FGC UESの支援により、ロシアチェス連盟の公式イベント、つまり子供の競技会を含む一連のロシアおよび国際トーナメントが開催される予定です。
教育機関との連携
2015 年の時点で、FGC UES は、同社の事業展開のすべての地域で 105 の高等教育機関および 24 の中等教育機関と交流がありました。 60の教育機関と協力協定を締結している。
毎年、学生には FGC UES の施設で産業インターンシップや卒業前インターンシップを受ける機会があります。 2015 年には、800 人の学生がこの機会を利用しました。
FGC UES の主要パートナーの 1 人は、同社と 2010 年以来複数レベルの協定を結んでいます。 FGC UES の責任者は大学の理事会のメンバーです。
独占禁止法違反
FGC UES は 10 年以上にわたり、FGC UES のニーズに合わせて供給製品の技術的特性を確認するための手続きを有料で行っており、建設契約や調達手続きに必須の要件が含まれていました。 ] .