Quali sono le qualità di leadership. Le migliori qualità di un leader. Chi è un leader. Qualità che un leader dovrebbe avere

La leadership è uno dei fenomeni più antichi, la psicologia di cui le persone vorrebbero conoscere. Dopotutto, è la leadership che è più spesso associata ai pezzi chiave sulla scacchiera della vita. Ed è da queste cifre, prima di tutto, che dipende l'esito di qualsiasi partita, poiché sono i centri dell'intero sistema. Molte persone desiderano diventare leader e gestire il sistema da sole, perché diventare un leader ci apre molte più opportunità e prospettive, abbiamo accesso a più risorse e bonus. Diventando leader, facciamo determinati investimenti: prima lavoriamo per l'immagine del leader, e poi l'immagine del leader lavora per noi.

Come diventare un leader

Una delle domande che la maggior parte dei ricercatori si è posta è: i leader sono nati o creati? Come risponderai a questa domanda? La mia opinione è che i leader diventano. Chiunque può diventare chiunque. Ma non subito! A sostegno di ciò, ci sono un gran numero di esempi di persone che si sono plasmate con le proprie mani e sono diventate leader in molti settori. Sì, una certa percentuale di persone può avere un potenziale di leadership, ma il potenziale stesso non è ancora una garanzia che una persona diventi un vero leader nella vita.

Il concetto di leadership è piuttosto ampio e ambiguo. Pertanto, non lo porterò. Meglio leggere questa citazione.

Un leader ha due tratti importanti; in primo luogo, lui stesso va da qualche parte e, in secondo luogo, può guidare le persone.
- Maximilian Robespierre, uno dei capi della Rivoluzione francese

Più importante è capire come svilupparsi per diventare un leader. E per questo è necessario attraversare alcune fasi di sviluppo della personalità di un leader di successo. E ce ne sono solo 4.

Il tuo stesso leader. Questo è il livello zero, che è un prerequisito per diventare un leader. Qui devi capire te stesso, assumerti la responsabilità della tua vita, essere in grado di motivarti e disciplinarti, fissare obiettivi e raggiungerli.

leader della situazione. Questo è il primo livello: la leadership a livello micro, quando una persona si assume la responsabilità delle azioni di un intero gruppo in qualsiasi situazione. Vediamo tale leadership soprattutto nell'infanzia o nell'adolescenza, quando un leader appare tra amici in compagnia.

Leader nella squadra. Questo è il secondo livello: la leadership è già a un livello superiore. Tale leadership implica la soluzione di obiettivi più importanti e complessi. Di norma, le qualità di leadership iniziano a manifestarsi nettamente proprio a questo livello dai 20 ai 30 anni, quando una persona ottiene un lavoro.

Guida del gruppo. Questo è il terzo livello: la leadership a livello macro. Una persona ha un obiettivo ambizioso nella vita e mette insieme una squadra per raggiungerlo. Una leadership di successo a questo livello richiede lo sviluppo di determinate qualità di leadership.

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Naturalmente, penso che tu voglia raggiungere l'ultimo livello! Pertanto, ora parliamo di quali qualità devi sviluppare per diventare un leader.

12 qualità essenziali di leadership

Secondo una serie di studi, sono state identificate circa 70 qualità di leadership. Ma lo sviluppo di un numero così elevato di compiti è quasi impossibile. Pertanto, è necessario scegliere secondo il principio di Pareto il 20%, che influenzerà l'80% della tua formazione come leader. Di conseguenza, ho scelto 12 principali qualità di leadership. Per comodità, sono stati anche divisi in 3 gruppi: capacità di sistema, capacità di comunicazione e qualità interne.

Abilità del sistema: visione, visione , determinazione o perseveranza, flessibilità.

Abilità comunicative: capacità di comunicazione, capacità di motivare e ispirare, organizzazione, supporto.

Tratti personali: integrità interiore, fiducia, proattività, autocontrollo.

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Ora diamo un'occhiata a ciascuna delle qualità in modo più dettagliato.

VISIONE

Questa abilità è dove inizia la leadership. Al centro della visione di un leader dovrebbe esserci l'idea di creare o riformare qualcosa. Vision consente di creare un'immagine del nuovo e aiuta a dipingere immagini del futuro, costruendo prospettive. Grazie a questa qualità di leadership, un leader può fissare un obiettivo globale e audace. La capacità di creare una visione lo aiuterà a radunare e ispirare le persone, facendole desiderare di seguirlo. A differenza di un fantasista o di uno scrittore di fantascienza, il leader si pone costantemente una domanda molto importante: "Come trasformarlo in realtà?". E qui puoi già passare alla prossima qualità della leadership: la capacità di fissare obiettivi.

FISSAZIONE DEGLI OBIETTIVI

La definizione degli obiettivi consente al leader di articolare la propria visione in un risultato molto specifico e tangibile. Questa capacità di leadership ti consente di vedere chiaramente l'obiettivo, non solo prospettive lontane. Quando il risultato dell'attività è formulato, l'obiettivo diventa chiaro, comprensibile, chiaro. L'obiettivo di un leader deve essere sempre ambizioso, deve contenere una sfida! Questo approccio dà un certo stato: lo stato di passione. Ecco perché il leader ottiene molto di più di molte altre persone.

SCOPO O PERSISTENZA

Una qualità di leadership che permette, di fronte alle difficoltà, di non fermarsi, ma di trovare soluzioni al problema e andare avanti. Non ci sono barriere, non ci sono risorse sufficienti al momento. Basta essere persistenti e raccoglierli, andando avanti fino al raggiungimento del risultato. Saltare l'abisso al 98% e al 100% non è la stessa cosa. Non confondere la determinazione con la testardaggine e l'ostinazione. Per sviluppare la perseveranza, ricorda che non ci sono sconfitte, ma solo feedback che ti aiutano ad acquisire esperienza e trarre le conclusioni necessarie sulla strada per raggiungere il tuo obiettivo.

FLESSIBILITÀ

Nel processo di spostamento verso l'obiettivo, il leader deve essere flessibile. Questa è la possibilità di avere un gran numero di strategie e scelte. Ciò ti consente di agire in modo più efficace in ogni situazione specifica. Una delle varietà di flessibilità della mente e delle azioni è la capacità di andare oltre il sistema. Come raccomandazioni per lo sviluppo di questa qualità di leadership, fissando un obiettivo, è necessario presentare almeno 3 modi per raggiungerlo e cercare di determinare quello migliore. Ricorda che il percorso più diretto non è sempre il più breve! Trova un percorso interessante di realizzazione che nessuno ha ancora percorso.

COMUNICABILITÀ

Nel mondo moderno, il valore di questa qualità di leadership è molto alto. Essere socievoli è importante non solo come leader, ma anche in qualsiasi altra situazione. La capacità di comunicare in modo efficace con le persone di cui hai bisogno è la chiave del successo. Evidenziamo alcuni elementi importanti. Questa è la capacità di stabilire rapidamente un contatto, conquistare un interlocutore, ascoltare e ascoltare, la capacità di porre domande e ricevere informazioni. La socialità ti consentirà di creare le giuste connessioni al momento giusto per raggiungere in modo più efficace l'obiettivo. Nel mondo moderno, questo si chiama networking.

CAPACITÀ DI MOTIVARE E ISPIRARE

La capacità di motivare è creare un impulso all'azione che stimoli sia se stessi che gli altri. Di solito ci sono 2 tipi di motivazione: "Da" e "A". Dalla paura o verso l'amore. Da meno o A più. Situazioni diverse richiedono motivazioni diverse. Alternarli sarà più efficace. L'ispirazione è un modo speciale di motivazione che ti consente non solo di creare un impulso a breve termine, ma anche una motivazione sostenibile ea lungo termine. Il futuro dovrebbe essere così colorato e attraente che vorresti entrarci più velocemente e tuffarti lì con la tua testa. Un leader con una buona visione può ispirare le persone con grande facilità.

ORGANIZZAZIONE

È molto importante per un leader essere in grado di riunire un team di professionisti di prim'ordine nel loro campo e organizzare il processo stesso dell'attività. Ciò include qualità come pianificazione, delega, spazzare via le azioni non necessarie e così via. L'intero team dovrebbe collaborare con il leader per migliorare le prestazioni chiave in un ambiente amichevole. Ciò è facilitato dalla creazione di lavori di gruppo, quando il risultato dipende dagli sforzi comuni. Ciò avvicina i membri del team e consente loro di affrontare i compiti in modo più efficace.

SOSTEGNO

Questa qualità di leadership come creatore e membro del team include la capacità di fornire supporto a persone e follower che la pensano allo stesso modo in una situazione difficile. Le persone sosterranno proprio un tale leader che si preoccupa non solo dei propri interessi, ma anche di loro. Senza questa qualità, sarà difficile per un leader mantenere la sua autorità. Andare verso un obiettivo non è solo un compito difficile, ma anche una relazione forte.

INTEGRITÀ

L'integrità interiore è un'abilità di leadership che integra tutte le qualità di cui sopra. Questa è la creazione di un equilibrio di tutte le parti e manifestazioni di una persona. Una persona è integra quando l'intera essenza di una persona è diretta come un flusso in una direzione, come se fosse soggetta a un unico piano. Vuoi seguire il leader quando non solo sa dove andare, ma lo trasmette anche con tutto il suo essere. Un passo verso la ricerca dell'integrità è la consapevolezza da parte del leader della propria missione o della propria unicità. Una persona che ha una comprensione della sua missione sa o sente ciò che deve essere fatto, mentre gode del processo stesso della propria attività e della vita in generale.

FIDUCIA

La fiducia è definita come lo stato di base che un leader deve avere. Lo stato di fiducia è associato all'affidabilità, sembra che tu possa fare affidamento su una persona del genere, puoi fidarti di lui, vuoi seguirlo. Una persona sicura di sé può essere identificata dal corpo: spalle raddrizzate, postura snella, respiro uniforme, linguaggio lento e comprensibile, sguardo attento all'interlocutore. Tutto si riduce alla fiducia personale. E c'è anche una fede spirituale nell'esito positivo del piano. Questa fiducia è un ordine di grandezza superiore alla prima. E non tutti riescono a svilupparlo.

PROATTIVITÀ

Il leader deve essere attivo a tutti gli effetti. Cerca di andare avanti di mezzo passo. Ha bisogno di avere le informazioni più recenti ed essere al centro del flusso degli eventi per poter agire per primo. Nel mondo moderno delle alte velocità, il ritardo minaccia di perdere sia moralmente che finanziariamente, il che alla fine si trasforma in una perdita di profitti. Non appena l'obiettivo è impostato, inizia il movimento, quindi è necessario controllare l'intero sistema in base a parametri chiave lungo il percorso.

AUTOCONTROLLO

Una qualità di leadership che ogni leader dovrebbe possedere. Il concetto di autocontrollo include una serie di qualità come la resistenza allo stress, la capacità di prendere un pugno, la resistenza, che sono associate a situazioni critiche e alla manifestazione di emozioni negative. La pressione esterna può causare problemi di salute, apatia, irritabilità e persino rabbia. Ci sarà sempre la tentazione di sopprimere le tue emozioni. Ma questo non è assolutamente necessario. Cosa fare? Cerca di non colpirli fin dall'inizio. Ma cosa succede se lo stress è inevitabile? In uno stato di stress, è necessario applicare la pratica della respirazione: respiro profondo, trattenere il respiro, espirazione profonda, sorriso. E così "dalla piazza" al necessario stato emotivo rilassato o controllato.

Guarda anche:

50 segni di un leader

1. Un leader è, prima di tutto, un carattere forte.
2. Il leader non aspetta gli ordini: il leader agisce da solo.
3. Il leader si distingue da tutti gli altri per il coraggio delle azioni.
4. Un leader è solitamente un leader in tutto.
5. Un leader è in grado di guidare migliaia di persone.
6. Il leader ha molti consiglieri.
7. I leader non sono nati - i leader sono fatti.
8. Tutte le persone sono leader dalla nascita.
9. La leadership è radicata nell'ottimismo.
10. Il principale rivale del leader è se stesso.
11. Un leader si distingue per un buon umore e una mente sobria.
12. Il leader sa sempre cosa vuole.
13. Un leader ama la vita.
14. La partenza di un leader può portare al collasso dell'organizzazione.
15. Un leader non ha paura di distruggere per ricostruire.
16. Il leader, di regola, è sviluppato non solo fisicamente.
17. Il leader ha quelle qualità che non hanno coloro che lo circondano.
18. Cercano di imitare il leader.
19. Il leader sa perché si sveglia.
20. Le affermazioni del leader sono innegabili.
21. Un leader può essere compreso solo da un altro leader.
22. I leader non si combattono, ma cooperano.
23. Il leader non si sforza di essere qualcuno, rimane sempre se stesso.
24. Il leader è a suo agio e solo.
25. Crisi e cambiamenti per il leader time - azioni attive.
26. L'autorità principale per il leader è se stesso.
27. Il capo non nega le opinioni degli altri, a spese di esse sostanzia il suo punto di vista.
28. Non ci sono difficoltà per un leader - ci sono compiti.
29. Il leader gestisce tutto.
30. Anche il perdente più ardente si sente vincente accanto al leader.
31. Il leader va sempre solo in avanti.
32. Voler essere un leader e fare qualcosa per questo sono due cose diverse.
33. La leadership è, prima di tutto, decisioni decise.
34. Un leader è una persona con opinioni non standard.
35. Il leader non combatte: vince.
36. L'intera squadra non può reprimere la volontà del leader.
37. L'umore di un leader crea uno stato d'animo per tutti intorno.
38. Un leader ispira le persone a compiere imprese.
39. Il motto del leader: "Un guerriero sul campo".
40. Nessuno e niente farà deviare il leader dal sentiero senza il suo desiderio.
41. Solo la morte può lasciare un leader.
42. Il leader è lo standard della fede.
43. Il leader ride delle difficoltà.
44. Gli ostacoli nel leader risvegliano eccitazione e interesse.
45. Anche in pace, un leader rimane un leader.
46. Il leader non si sforza: vive.
47. La vita di un leader è sempre impressionante.
48. Non è possibile creare un leader da un modello.
49. La leadership si risveglia periodicamente in tutti.
50. I leader sono leggendari.

Molte persone vogliono sviluppare le qualità di un leader. Ma non tutti capiscono chi è un leader e chi è. In parole povere, contraddistinto da determinazione, instancabilità, capacità di motivare altre persone, servire da esempio per loro e portarle a un risultato. Un leader non è solo uno status prestigioso, ma anche una grande responsabilità. E poiché questo argomento è molto interessante, dovrebbe essere prestata un po' più di attenzione alla sua considerazione.

Diventare un leader

Per prima cosa, parliamone un po'. È possibile diventare un leader? Sì, se una persona ha inizialmente un carattere appropriato, un temperamento, un fuoco interiore e quella che viene chiamata presa. Tutto quanto sopra può "dormire" in una persona per qualche tempo, ma poi si risveglierà sotto l'influenza delle circostanze o il suo proprietario avvierà il processo.

Comunque sia, tutti i leader attraversano quattro fasi di sviluppo. In breve, possono essere descritti come segue:

Il tuo stesso leader. Una persona impara a capire se stessa, ad essere responsabile delle proprie parole e azioni, formula la motivazione individuale, allena la disciplina, fissa obiettivi, li raggiunge.
leader della situazione. Una persona si assume la responsabilità di un piccolo gruppo/azienda in determinate circostanze. Il capogruppo del gruppo universitario è un esempio.
Leader nella squadra. Una persona in grado di guidare un grande gruppo di persone verso obiettivi complessi e importanti. Ad esempio, il capo di un dipartimento di un'azienda.
Guida del gruppo. Colui che ha un grande potenziale, una fiducia inesauribile, una forte forza d'animo e un obiettivo ambizioso, per il raggiungimento del quale raduna un'intera squadra. Ad esempio, un uomo d'affari che organizza la propria attività.

Essere un leader non è facile. Ma questo stato porta grandi risultati. Quindi quali qualità dovrebbe avere un leader?

Capacità di lavorare con obiettivi

Questo deve essere detto prima. La principale qualità di un leader è la capacità di determinare l'obiettivo e lavorare con esso in futuro. Sa esattamente quanto segue:

Quali strategie possono aiutarti a ottenere risultati?
In quale direzione devi muoverti per raggiungerlo.
Quanto tempo e risorse saranno necessari per raggiungere l'obiettivo.
Quale sarà il risultato.

Il leader sa anche pianificare, analizzare, pensare in modo costruttivo e offrire buone idee. Inoltre, è in grado di spiegare tutto ciò che è elencato a qualsiasi membro del team in modo accessibile e comprensibile.

Socievolezza

Anche questo deve essere attribuito alle qualità principali di un leader. La socialità si riferisce alla capacità di stabilire contatti e promuovere una comunicazione costruttiva che si arricchisce reciprocamente. Se una persona ha questa qualità, allora è considerata socialmente di successo.

E per un leader, anche la capacità di comunicare in modo efficace con persone, colleghi e partner è la chiave del successo. Se è socievole, non sarà difficile per lui creare una connessione utile al momento giusto, che lo aiuterà a raggiungere efficacemente l'obiettivo. Inoltre, questa qualità aiuta a conquistare le persone, porre domande correttamente, tradurre tranquillamente l'argomento nella giusta direzione e ricevere rapidamente informazioni di interesse.

Capacità di ispirare e motivare

Questa è una qualità molto importante. Un leader è una persona che non solo guida le persone, ma che vuoi seguire! Deve essere in grado di creare impulsi di azione che stimolino se stesso e gli altri. Inoltre, deve anche ispirare l'azione, creare motivazioni a lungo termine e sostenibili.

Il leader sa come dimostrare un futuro attraente e colorato e quindi suscitare nei suoi seguaci e reparti il desiderio di immergersi rapidamente in esso a capofitto. Per fare ciò, deve:

Fai un discorso ben pronunciato.
Crea un "quadro" del futuro, descrivi vividamente, ma non abbellire.
In una certa misura essere uno psicologo. È impossibile fare a meno di conoscere i "punti" dei tuoi colleghi e reparti, su cui devi influenzare per ispirazione e motivazione.

E, naturalmente, il leader deve essere un esempio. Energico, positivo, sicuro di sé e allo stesso tempo calmo da uomo d'affari. In modo che le persone, guardandolo, sappiano che tutto funzionerà, avranno sicuramente successo e anche sotto tale guida.

Umanità

Nonostante siamo tutti persone, questa qualità non è caratteristica di tutti. Ma il leader è semplicemente obbligato ad averlo. Chi seguiranno le persone? Chi sosterranno? Chi ascolteranno? Solo il fatto che chi li sostiene, si prende cura dei loro interessi, li tratta umanamente, con comprensione.

Questa è una qualità personale molto importante. Un leader può essere severo e accomodante allo stesso tempo. Molti hanno paura di mostrare comprensione e sostegno per paura di perdere credibilità, ma i buoni leader sanno quando mostrare una parte o l'altra.

organizzazione

Parlando di quali qualità dovrebbe avere un leader, non si può non citare l'organizzazione. È molto importante non perdere tempo in sciocchezze, essere in grado di ignorare le azioni inutili, concentrarsi sull'importante. La base delle azioni di un vero leader è:

Autodisciplina e disciplina.
Un chiaro ordine di azione.
Un programma ben congegnato e una stretta conseguenza di esso.
Diligenza e puntualità.
Capacità di gestire il tempo.
La capacità di concentrarsi il più possibile su un'azione specifica.

Nel processo, si manifesta direttamente. Dopotutto, non solo lui stesso segue tutto quanto sopra, lo insegna anche ai suoi subordinati. A proposito, in un ambiente aziendale, questo si chiama gestione del tempo.

Cos'è la leadership?

Questa non è qualità, ma merita anche attenzione. La leadership è il processo di influenza sociale, attraverso il quale una persona riceve supporto da altre persone (membri del team, di regola) per raggiungere determinati obiettivi.

Ci possono essere molte varietà. Lo stile di leadership determina la visione del mondo di una persona, i suoi tratti caratteriali, l'esperienza. A volte le circostanze lo fanno. Gli stili sono i seguenti:

Autocratico. È caratterizzato da un potere altamente centralizzato. Tutte le decisioni sono prese dal leader, i subordinati seguono solo gli ordini.
Democratico. Tutti i membri del team sono coinvolti nel processo decisionale.
Liberale. Il leader trasferisce i suoi poteri ai subordinati, il che aumenta la loro iniziativa e creatività.
Narcisistico. Il leader non considera gli interessi degli altri. Questo non porta sempre a un risultato negativo, ma in una squadra con tale autorità, le persone, di regola, si sentono a disagio a causa della sua arroganza e aggressività.
Tossico. L'autorità usa la leadership in modo tale che la squadra si trovi in una posizione peggiore.
Concentrati sui risultati. Il leader guida la squadra verso l'obiettivo, seguendo chiaramente il piano e tenendo presente il lasso di tempo.
Orientamento alla relazione. Il leader cerca di migliorare le relazioni nella squadra, mettendo in secondo piano gli obiettivi reali.

Sfera politica

Sarebbe bello considerare brevemente l'argomento nel quadro di un particolare ramo della vita. Ad esempio, quali dovrebbero essere le qualità di un leader politico? I principali sono:

Attività e attività coerenti. È importante. Un politico dovrebbe essere percepito dalle persone come una persona attiva e attiva. Discorsi espressivi, decisioni impressionanti, discorsi, progetti, atti... tutto questo dimostra questa qualità.
La capacità di modellare il proprio comportamento e la propria immagine. Un politico deve essere in grado di concentrarsi sulle persone, cogliere le loro esigenze e rispettarle.
Capacità di pensare politicamente. Aiuta a formulare una posizione sociale in certi casi ea determinare il proprio comportamento.
La capacità di cogliere il rapporto tra eventi nella vita della società e dei territori.
Capacità di ispirare fiducia giustificata. Nessun leader politico influenzerà le persone se non si fidano di lui.

Inoltre, questo elenco può includere la capacità di usare il potere e assumersi responsabilità, la capacità di comprendere i cittadini comuni, nonché la manifestazione di umanesimo e alta moralità.

Segni del leader

Vorrei elencarli alla fine. Molto è stato detto sopra su quali qualità caratterizzano un leader. Ed ecco cosa si può attribuire ai segni con cui una tale persona è facilmente riconoscibile:

Non aspetta gli ordini, ma agisce da solo, e lo fa in modo ragionevole ed efficiente, per il bene.
Ha coraggio e un carattere forte.
Prende decisioni coraggiose.
Ha molte persone e consiglieri che la pensano allo stesso modo.
Pensa con ottimismo, ma non in modo avventato.
Una delle migliori qualità di un leader è che sa sempre quello che vuole.
Non ha paura di distruggere tutto per costruire qualcosa di nuovo.
Il leader non cerca di essere qualcun altro, rimane se stesso.
Una tale persona non compete con gli altri, ma coopera.
Percepisce i cambiamenti e le crisi non come un problema, ma come un'opportunità per iniziare ad agire attivamente.
Gli ostacoli lo motivano, non lo opprimono.
Va sempre fino in fondo. Niente può fargli deviare il sentiero.
La sua vita è sempre impressionante e deliziosa.
Molti cercano di imitarlo.
Il leader non è teso. Se sorge un problema, lo risolve senza perdere tempo in lamentele e preoccupazioni.
In ogni ambito della vita, è chiaro da lui che è un leader. Anche se riposa da solo.

Dopo aver studiato anche questo piccolo elenco, si può capire che un leader è una persona forte e volitiva, capace sia di eseguire azioni e imprese in modo indipendente, sia di motivare con successo gli altri a farlo.

Un leader è una persona che può influenzare il comportamento di altre persone, assumersi responsabilità, raggiungere costantemente obiettivi specifici e guidare una squadra. Pertanto, le qualità di leadership sono necessarie, prima di tutto, per i candidati alla leadership e alle posizioni apicali. Abilità comunicative e mentalità analitica, indipendenza e lavoro di squadra, ambizione, resistenza allo stress e creatività sono menzionate in quasi tutti i CV, ma non sempre riflettono le reali qualità del candidato e spesso semplicemente non sono d'accordo con la posizione desiderata. Il curriculum dovrebbe elencare solo quelli che saranno applicabili alla posizione desiderata. Questo articolo discute le caratteristiche "qualità di leadership".

Cos'è un leader?

In senso lato, la leadership (dall'inglese lead - to lead) è una relazione di dominio e subordinazione, influenza e sequela nel sistema delle relazioni interpersonali. Quindi, il leader è il leader o il leader.

Oggi, molte aziende affermano che c'è una carenza nel mercato del lavoro di manager di talento ed esperti in tutti i settori di attività. Il manager/leader deve possedere i metodi e le tattiche con cui può ispirare altre persone, influenzare la loro mentalità e incoraggiarle ad agire per raggiungere i propri obiettivi. "Possiamo parlare dello sviluppo della leadership in Russia solo dal 2001", afferma Elena Egorova, direttrice del dipartimento di sviluppo di Penny Lane Personnel. – Fu in quel momento che le imprese russe iniziarono a interessarsi alla gestione regolare e ai metodi di concorrenza. Negli ultimi sette anni, molte aziende russe hanno compreso la necessità di sviluppare capacità di leadership tra i dipendenti".

Olga Litvinova, consulente senior del dipartimento Risorse umane dell'azienda di ricerca di teste Cornerstone, ritiene che non dovremmo dimenticare di distinguere tra due tipi di leadership: formale e informale. Possiamo parlare di leadership formale quando un dipendente assume una posizione manageriale e affronta con successo le funzioni ufficiali. La leadership informale è un certo carisma, la capacità di influenzare le persone e convincerle, la capacità di assumersi responsabilità. L'opzione ideale è la coincidenza tra la posizione di leadership e le qualità della leadership informale. Tuttavia, tali opzioni sono piuttosto rare, il che è confermato ancora una volta dalle discussioni dei partecipanti al progetto HeadHunter LIVE sul tema "Sui project manager formali e informali".

Chi ha bisogno di doti di leadership?

La leadership è attribuita a se stessi sia dai laureati di ieri che dai candidati alle posizioni di vertice. "Dal punto di vista di un datore di lavoro, un leader può essere considerato un candidato che si concentra sui risultati, li raggiunge il più rapidamente e proficuamente possibile per l'organizzazione e guida tutto il suo team", afferma Ilya Baranov, analista di la società di reclutamento del personale AVANTA.

Quando al team di lavoro vengono affidati compiti complessi che devono essere completati in breve tempo con risorse limitate, è necessario un leader che sappia motivare i suoi colleghi a raggiungere gli obiettivi fissati per il team. Olga Litvinova afferma che la "leadership del progetto" ora è molto comune: nominare un dipendente per guidare un piccolo progetto a tempo limitato. Questo dà al management dell'azienda la possibilità di valutare il potenziale manageriale di uno specialista, e lui stesso - di cimentarsi, di essere convinto della sua capacità di gestire una squadra. Di norma, dopo l'esperienza di una "leadership di progetto" di successo, uno specialista può diventare un vero e proprio middle o top manager. Tuttavia, l'esperto ritiene anche che le qualità di leadership, così necessarie nelle posizioni di leadership, possano danneggiare le posizioni in cui sono richieste solo l'accuratezza e la prestazione meccanica di qualsiasi azione. "Certo, se un leader inizia ad apparire in uno specialista, questo è il suo vantaggio", afferma Ilya Baranov. – La domanda è fino a che punto la sua posizione e l'attuale situazione in azienda gli consentiranno di realizzare questo potenziale. Se lo stato delle cose nell'organizzazione non offre a un dipendente l'opportunità di mostrare e applicare le sue qualità nella pratica, allora inizia a perdere interesse per il lavoro e cercare la felicità dalla parte.

Gli esperti di mercato del personale ritengono che le qualità di leadership siano ora più richieste in quelle aree del mercato in cui la concorrenza è elevata, è necessario prendere decisioni rapidamente, prendere iniziative e lavorare con le innovazioni.

“I leader sono persone che influenzano il comportamento degli altri, quindi stiamo parlando della necessità di doti di leadership quando stiamo considerando un candidato per una posizione di leadership, apice, o un'azienda sta attraversando una fase di ristrutturazione, o un team deve lavorare in modo stressante, oppure è necessario portare l'organizzazione fuori dalla fase di stagnazione, - afferma Elena Egorova. “Allo stesso tempo, qualità personali come la capacità di controllare la situazione, prendere decisioni e assumersi responsabilità sono importanti”.

Come confermare la presenza di doti di leadership?

I candidati che si candidano per posizioni manageriali possono omettere informazioni sulle loro qualità di leadership dai loro curriculum: la loro precedente esperienza lavorativa parlerà da sola. "I quadri intermedi dovrebbero, prima di tutto, parlare della loro professionalità, di cosa possono e vogliono fare", afferma Galina Nemchenko, Senior Manager del dipartimento Sales & Marketing della società di reclutamento Antal International (Russia). Ma i candidati che aspirano a posizioni di leadership, ma non hanno esperienza manageriale, dovrebbero cercare di attirare l'attenzione dei reclutatori sulla presenza delle caratteristiche di un leader informale nel loro curriculum e durante un incontro personale per dimostrarle pienamente. "In un curriculum, un candidato può riflettere le sue qualità di leadership indicando l'esperienza di guidare un gruppo di subordinati, possibilmente nell'ambito di un progetto", afferma Olga Litvinova. "Per enfatizzare la presenza di capacità di leadership informale, si possono elencare risultati come team building, aumento delle vendite, implementazione di successo del progetto".

Molti reclutatori ammettono di non prestare molta attenzione alle qualità personali che il candidato ha "attribuito" a se stesso nel curriculum. Credono che sia meglio scoprire come il candidato sia socievole, resistente allo stress, se ha le caratteristiche di un leader, direttamente durante il colloquio. Dal modo di comportarsi, dal modo in cui il candidato si presenta, è già possibile trarre alcune conclusioni sul fatto che abbia le qualità richieste per la posizione futura e i risultati di compiti di prova speciali, soluzioni a vari casi renderanno il ritratto del richiedente più completo.

"Un curriculum è un biglietto da visita di uno specialista, contenente informazioni sulla sua esperienza e capacità", afferma Ilya Baranov. - Nella compilazione del CV, il candidato indica informazioni sugli ambiti delle sue precedenti attività, funzioni svolte e risultati raggiunti. Un curriculum ben scritto lascerà una prima impressione positiva sul reclutatore e gli permetterà di presumere che il candidato abbia qualità di leadership. Si prega di notare che questa è solo un'ipotesi. Un buon curriculum non fa che aumentare le possibilità che venga subito notato, ma il vero ritratto di un candidato può ancora essere redatto solo in un incontro faccia a faccia, durante il quale i candidati sono spesso invitati a sottoporsi a una valutazione da parte di psicologi.

"La leadership è un concetto incalcolabile, ed è piuttosto difficile mostrare la presenza di questa qualità in un curriculum", concorda Elena Egorova. "Possiamo trarre alcune conclusioni preliminari sulla base delle capacità e delle competenze elencate nel curriculum, precedenti esperienze lavorative, progetti portati a termine con successo, istruzione... Ma l'opinione finale sul candidato può essere formata solo durante il colloquio".

Buon pomeriggio, cari lettori. In questo articolo parlerò di chi è un leader e quali sono le sue qualità. È un pesante fardello o un lato piacevole del carattere di una persona? È possibile diventare un leader ed è così facile, e anche quali pericoli possono nascondersi per una persona che guida milioni.

Cos'è e con cosa si mangia

C'è un'opinione secondo cui un vero leader è una specie di celeste che sa tutto, tiene tutti sotto il suo controllo, fa più cose contemporaneamente e molto di più. Non discuterò, i leader hanno una serie di qualità molto più ampia. Sanno come fare cose che non tutti possono fare.

Ma in realtà, il leader è la stessa persona comune di tutti gli altri. Sa solo come riunire le persone intorno a lui, le motiva per una causa comune, ha capacità organizzative.

Il carattere di un leader può essere diverso. Può essere una persona aperta alla comunicazione e viceversa. Non è necessario essere in grado di comunicare con le persone per sapere come gestirle. Anche se, ovviamente, la comunicazione è la parte del leone per diventare un leader.

I principi fondamentali del lavoro di tale persona sono compostezza, intraprendenza, fiducia, conoscenza della propria attività, capacità di distribuire le responsabilità, conoscenza della motivazione umana, gestione del tempo. Questo e molto altro aiuta e indirizza una persona nella direzione che sarà vantaggiosa per l'intero team. Il leader è una persona socievole che cerca il bene della sua squadra.

Di solito, le qualità di leadership di una persona iniziano ad apparire già durante l'infanzia. Tutti avevano una storia su un ragazzo in una sandbox che stava al timone e dirigeva il processo di gioco degli altri bambini. La domanda è se una persona svilupperà queste qualità, se andrà oltre, se diventerà un vero leader o se lascerà tutto com'è.

Mantenere questo stato è difficile. Oggi ci sono molte persone ambiziose, impetuose e affamate che prenderanno volentieri il posto del leader esistente. Ma ci sono anche molte persone in giro che sposteranno volentieri la loro responsabilità su un'altra persona e semplicemente la seguiranno.

Come sono

Ci sono diversi tipi di leader. Non ci sono regole generali di condotta per queste persone. Ognuno costruisce la propria linea, strategia e piano per raggiungere il successo. In questo caso, possiamo parlare solo di raccomandazioni generali. Questo è ciò che rende un leader diverso. Sceglie lui stesso la strada, non cerca istruzioni o un insieme di leggi. Il leader ideale utilizzerà l'intuizione, la sua conoscenza ed esperienza, nuove informazioni.

Tiranno. Ci sono persone che tengono tutto sotto il loro chiaro controllo, non permettono a nessuno di prendere parte a decisioni importanti, fanno tutto solo a propria discrezione. Il suo potere è illimitato e si estende a tutti gli aspetti della vita della sua squadra. Dà ordini piuttosto che ordini. Queste persone amano la rigida disciplina, hanno determinate regole e trattano male le violazioni.

amico. Ci sono leader che cercano di essere amici di tutti. Le relazioni sono mantenute calde e fiduciose. La gerarchia è molto vaga. Cercando di essere amico di tutti, un tale capo deve affrontare molti problemi. Mancanza di rispetto, violazione delle sue regole, frivolezza e un atteggiamento frivolo nei confronti dei compiti. È possibile essere amici della tua squadra, ma questo deve essere fatto con estrema cautela. Tuttavia, ci deve essere subordinazione. In caso contrario, potrebbe instaurarsi l'anarchia, seguita da un cambio di leader.

Eminenza grigia. Ad alcuni leader piace stare in disparte e manipolare a spese di altre persone. Una persona del genere ha pochi contatti con l'intero gruppo. Sceglie spesso una o due persone che sono l'anello di coordinamento.

Mentore. Ci sono leader che provano il ruolo di un mentore e cercano uno studente a cui fare da mentore e insegnare la vita. Imparare da una persona esperta non sarà mai superfluo. Queste persone si comportano come un padre che tratta ogni vittoria o perdita del suo studente con riverenza e sentimento. Spesso tra il mentore e l'allievo si sviluppa una relazione calorosa e di fiducia. Che può continuare anche dopo che il reparto entra nel nuoto libero.

Naturalmente, questi non sono tutti i tipi di comportamenti di leadership. Possono differire in alcune sfumature o combinare aspetti diversi, ad esempio un mentore-amico.

Tratti personali

Parliamo dei tratti della personalità di un leader. Il capo deve avere diverse qualità psicologiche che lo aiuteranno lungo la strada. Tali qualità possono essere sia positive che negative. La caratteristica principale di un leader è quella di poterle utilizzare a proprio vantaggio.

L'onestà è duplice. A volte, per raggiungere l'obiettivo, devi ricorrere a trucchi e ad alcune manipolazioni che vanno contro l'onestà. Ma in generale, una persona del genere aderisce all'apertura e alla trasparenza. Perché l'onestà è sempre giusta.

La responsabilità è parte integrante. Spesso il leader si assume la responsabilità degli altri, di tutta la sua squadra. Ed è per questo che non dovrebbe aver paura delle conseguenze. Una persona dovrebbe essere in grado di rispondere rapidamente, se qualcosa è andato storto, non lasciare ciò che ha iniziato e non scaricare la colpa sugli altri. È un leader, quindi è responsabile di tutto. È incredibilmente difficile e difficile da un punto di vista emotivo.

La compostezza aiuta a mantenere il controllo sulla situazione. Una persona del genere dovrebbe essere in grado di passare rapidamente da un compito all'altro, mantenere una grande quantità di informazioni nella sua testa e prendere decisioni rapidamente.

Queste sono le qualità principali che sono inerenti a un vero leader. Inoltre, qui puoi aggiungere socialità, apertura, facile convergenza con le persone, apprendimento rapido, ampie vedute del mondo, curiosità e molto altro.

Qualità commerciali

Un leader moderno deve imparare molto, ricordare rapidamente e cambiare a seconda della situazione. Il mondo non si ferma e i cambiamenti stanno avvenendo sempre più velocemente. Nella nostra società, è semplicemente necessario essere efficienti e di successo, altrimenti tutto andrà in malora.

Quali competenze professionali dovrebbe avere un vero leader del branco? Eloquenza. È l'arte dell'oratoria. Essere in grado di parlare correttamente e magnificamente è molto importante per una persona del genere. Dopotutto, guida gli altri e, per formare una squadra per se stesso, è necessario negoziare abilmente con loro.

Conoscenza nel tuo campo. Se una persona lavora in una fabbrica di mobili, deve conoscere l'intero processo di creazione di una sedia dal momento in cui questa sedia era un albero. Più una persona conosce la sua attività, più facile è gestirla.

Capacità di delegare responsabilità. Un buon capo sa quando dividere le attività tra i diversi membri del team. Non ha paura di affidare alle persone le aree di responsabilità, trova i candidati più adatti per questa occupazione.

Inoltre, il carisma di un leader nel mondo degli affari gioca un ruolo importante. Grazie al suo fascino, alla capacità di trovare un approccio alle persone, può ottenere un grande successo nella sua attività. Molto spesso, è il carisma che rende una persona un leader.

Distribuzione del tempo. Una gestione competente del tempo non rovinerà mai il quadro generale. Il manager deve essere in grado di gestire il suo tempo.

È possibile diventare un leader

Il leader attira sempre l'attenzione. Sono attratti da queste persone, vogliono essere come loro, rispettano la loro opinione. Come diventarlo? Questo percorso è spinoso, molto difficile e non tutti possono farlo.

Dall'esterno può sembrare che il capo sia facile, semplice, divertente e spensierato. Ma un vero leader è il lavoro più duro e quotidiano. È necessario non solo sviluppare costantemente il proprio potenziale, ma consolidare le conoscenze già acquisite, andare avanti, imparare cose nuove ed essere pronti agli ostacoli.

Puoi diventare un leader. La domanda è: sei pronto per partire. Le qualità che possiede un leader non solo devono essere acquisite, ma anche sviluppare. Lavora costantemente su di loro, persevera, raggiungi nuove vette e continua ad andare avanti.

Ogni persona può essere un leader, perché tutto è nelle nostre mani. Il destino gioca con noi, ma solo noi siamo responsabili delle nostre scelte, delle nostre azioni e decisioni. Come dice il noto proverbio su un pesce, niente funzionerà senza sforzo. Sta a te decidere se sei pronto per una tale svolta degli eventi o meno.

Potere rovinoso e altri pericoli

Il potere può corrompere anche una brava persona. Ci sono tali insidie nella leadership che possono fare uno scherzo crudele a una persona. Il potere può diventare fine a se stesso e una persona perderà il controllo su se stessa. Il compito principale sarà: più potere, più soldi. L'avidità e l'orgoglio distruggono le persone.

È necessario essere in grado di notare in se stessi i segnali dei pericoli emergenti e affrontarli. Non è così semplice e facile, ma è comunque possibile. Dopotutto, un leader guida le persone e deve sempre pensare non solo a se stesso, ma anche a tutta la sua squadra. E a volte diventa difficile e una persona mette in primo piano solo i propri bisogni.

È bello avere qualcuno nelle vicinanze che può aiutare in questa situazione. Il che indicherà gli errori, dirà dove il leader attraversa il confine e va nella direzione sbagliata. Può essere un coniuge, un amico, un padre, un collega.
Il leader è una posizione responsabile. Ricorda questo.

Sono sicuro che puoi diventare un buon leader, riunire un'azienda affiatata e amichevole che percorrerà la strada del successo fianco a fianco. Se trovi pensieri interessanti per te stesso nell'articolo, assicurati di condividere con gli altri sui social network.

Buona giornata!

Il fenomeno della leadership esiste da molto tempo, perché una persona ha sempre voluto apparire forte e autosufficiente agli occhi degli altri, avere influenza e potere. È il leader che è il personaggio principale nello scenario della vita, dotato di prospettive eccezionali e accesso a qualcosa di più. La maggior parte delle persone associa il concetto di leader a determinate caratteristiche innate che aiutano a raggiungere il successo, ma in realtà ogni persona è in grado di sviluppare le qualità di base di un leader.

Per comprendere la natura della leadership, è necessario studiarne la struttura e le caratteristiche. Nella psicologia moderna, un leader è una persona che ha una serie di qualità e abilità che lo aiutano a "condurre" le persone verso un obiettivo specifico.

Livelli di leadership

Il concetto di leadership è piuttosto ampio e ambiguo. Per la sua corretta comprensione, è necessario individuare fasi specifiche nello sviluppo della personalità di un leader di successo:

Il tuo stesso leader. Questa è la prima fase di base, che è un prerequisito per diventare un leader. Dovresti imparare a disciplinare e motivarti, essere responsabile delle tue azioni, formare le abilità per fissare e raggiungere obiettivi.
leader della situazione. Questa è la leadership a livello micro, quando una persona assume funzioni di leadership in una certa situazione estrema, dove il contesto di necessità lo costringe ad assumersi la responsabilità.
Guida del gruppo. Questo è il concetto di macro leadership, in cui una persona forma la sua squadra e motiva i suoi membri a raggiungere gli obiettivi. Qui la situazione scompare, sostituita da una costante iniziativa e responsabilità per la qualità del lavoro della propria squadra.
leader del sistema. La leadership metal implica la leadership di un intero sistema, in cui una persona diventa un leader tra i leader. Gli obiettivi stanno diventando più seri e globali; una leadership di successo a questo livello richiede la presenza di molte qualità personali e professionali.

Quindi quale dovrebbe essere il leader? Un leader di successo deve padroneggiare le capacità di leadership di base e padroneggiare le corrispondenti qualità chiave di un leader, senza le quali il funzionamento produttivo in qualsiasi fase dello sviluppo diventerà impossibile. Le abilità chiave di leadership possono essere suddivise in tre gruppi: abilità di base, abilità comunicative e qualità personali a livello di sviluppo della personalità.

Competenze di base di un leader di successo

Visione prospettica

È con questo concetto che inizia la leadership, una visione delle prospettive e una capacità di prevedere sviluppata ti permette di essere più flessibile, cambiare strategia e direzione di movimento, concentrandoti su una possibile situazione. La capacità di creare un futuro luminoso dal punto di vista del team funge da elemento di ispirazione e trasforma l'attività in una direzione positiva.

Impostazione degli obiettivi

La definizione degli obiettivi funge da base per una visione di successo dei potenziali clienti e consente di creare le condizioni per il movimento graduale e ponderato della squadra verso un grande obiettivo, ottenendo risultati gradualmente, a piccoli passi. Allo stesso tempo, finale e brillante, in modo che la squadra senta l'urgenza di raggiungerlo.

Adattamento riuscito

Nel nostro mondo che cambia, dove flussi infiniti di informazioni attraversano ogni giorno la mente umana, è necessario essere in grado di notare i minimi cambiamenti ambientali. Dei gigabyte di informazioni va tenuto conto solo di quello che riguarda le attività dell'azienda. Tale adattamento è possibile con un'ampia visione generale del leader, che sarà in grado di rilevare ed evidenziare le tendenze e le strategie di sviluppo più importanti.

Flessibilità

Il leader deve avere sempre a disposizione varie strategie e metodi per poter scegliere l'opzione più adatta in ogni specifica situazione. La mancanza di opzioni lo rende prevedibile e debole agli occhi non solo della squadra, ma anche dei concorrenti. A volte questa qualità funziona bene sulla base di una sorta di opposizione al sistema, che può portare a soluzioni originali e straordinarie.

persistenza

Questa qualità di leader è interconnessa con la forza dell'individuo, quando una persona non si ferma di fronte a spiacevoli e pericoli, e si assume anche rischi giustificati. È importante non confondere la perseveranza con la testardaggine, quando una persona è in grado di raggiungere il suo obiettivo ad ogni costo. Tale comportamento rasenta l'arroganza e allontana la squadra dal leader.

Abilità comunicative

La capacità di convincere. Questo concetto significa usare efficacemente la tua intelligenza verbale, le emozioni di leadership, per raggiungere gli obiettivi della squadra. Il momento della verità arriva quando una persona si sposta dalla sua posizione o punto di vista alla posizione dell'avversario. La natura della persuasione consiste in argomenti pesanti, perché solo così una persona intelligente può ascoltare e accettare il punto di vista dell'interlocutore.
Socievolezza. Al giorno d'oggi, questa qualità è di fondamentale importanza per una persona che vuole interagire in modo produttivo nella società. Un leader moderno deve essere in grado di trovare un linguaggio comune con diverse categorie di persone in diverse situazioni e circostanze di comunicazione. Un modo efficace per stabilire una comunicazione è padroneggiare le tecniche per stabilire rapidamente un contatto. Ora ci sono molti corsi di formazione in cui ognuno può apprendere stili di comunicazione efficaci, migliorando i propri;
Fiducia. Affinché l'interlocutore prenda rapidamente la parte giusta, le abilità non verbali dovrebbero essere incluse nel processo di comunicazione. Questi includono postura, gesti, intonazione della voce, velocità della parola e altri. La loro natura agisce sulla sfera inconscia della psiche umana e aiuterà a stabilire un contatto fiducioso.
La capacità non solo di ascoltare, ma anche di ascoltare. Questo concetto significa che il leader può non solo parlare, ma anche ascoltare attentamente, includendo tutti i canali di percezione nelle azioni. È importante essere in grado di scegliere un argomento di conversazione appropriato, conquistare l'interlocutore e quindi dargli l'opportunità di parlare. In questo momento, dovresti usare la strategia di ascolto attivo, annuendo con la testa e inserendo brevi linee nei punti giusti. La capacità di porre domande logiche e accurate aiuterà a ottenere le informazioni necessarie con tatto e in modo discreto.

Qualità personali di un leader di successo

Fiducia in se stessi. Un leader fiducioso è in grado di ispirare fiducia e dare un senso di sicurezza alla sua squadra. La sua natura distingue una persona dalla massa anche per i segni fisici: postura uniforme, spalle raddrizzate, sguardo calmo, respiro misurato. Il discorso è fluido e chiaro, senza esitazioni e lunghe pause.
Proattività. Questa qualità differisce dall'attività ordinaria per la capacità di avviare autonomamente una situazione. Una tale persona sa come anticipare l'iniziativa di qualcun altro e agisce sulla base delle proprie motivazioni;
L'integrità dell'individuo. La capacità di "controllarsi", di mostrare calma emotiva in situazioni estreme appartiene a persone con un mondo interiore olistico. I processi mentali di un tale leader sono equilibrati, è in grado di controllare i suoi sentimenti e comportamenti personali anche nei momenti inaspettati in cui la maggior parte delle persone inizia a innervosirsi o ad arrendersi.

Video: qualità importanti insostituibili di un leader:

Tutte queste abilità e qualità caratterizzano un leader di successo come una personalità armoniosa con un mondo interiore ricco e olistico, una vita stabile e atteggiamenti professionali e la capacità di rispettare lo spazio personale delle altre persone. Solo un tale leader può guidare, formando rispetto e fiducia nella sua personalità e nelle sue idee tra le persone guidate.