Perusahaan Jaringan Federal dari Sistem Energi Terpadu. Perusahaan Jaringan Federal FGC UES dari Perusahaan FGC UES Sistem Energi Terpadu

Pertama, mari kita cari tahu apa itu perusahaan FSK dan apa fungsinya? Mari kita lihat sejarah berdirinya perusahaan.
Keputusan untuk membentuk Perusahaan Jaringan Federal dibuat oleh Pemerintah Rusia pada musim panas 2001 sebagai bagian dari reformasi industri tenaga listrik. Federal Grid Company didirikan sebagai organisasi untuk mengelola Jaringan Listrik Nasional Terpadu (UNEG). Pendaftaran negara Perseroan dilakukan pada tanggal 25 Juni 2002. OAO RAO UES Rusia, yang bertindak sebagai pendiri tunggal, memindahkan kompleks jaringan listrik tulang punggung yang terkait dengan UNEG ke modal dasar Perusahaan.
Pada saat yang sama, sebagai bagian dari reformasi industri tenaga listrik, terjadi proses konsolidasi fasilitas jaringan listrik terkait UNEG di bawah pengelolaan Federal Grid Company. Pada tahun 2007, 56 perusahaan jaringan utama (MSC) didirikan berdasarkan JSC-energos yang direorganisasi (anak perusahaan dan perusahaan dependen OAO RAO UES Rusia). Saham MSK milik RAO UES Rusia ditransfer sebagai pembayaran untuk penerbitan tambahan saham di Federal Grid Company. Pada tanggal 1 Juli 2008, RAO UES of Russia OJSC dan 54 MSK digabung menjadi Federal Grid Company. 2 MSK lainnya (JSC Tomsk Backbone Networks dan OJSC Kuban Backbone Networks) tetap menjadi anak perusahaannya. Hasilnya, lebih dari 470 ribu mantan pemegang saham RAO UES Rusia dan MSK menjadi pemegang saham Federal Grid Company.
Saat ini, Federal Grid Company mewakili infrastruktur unik yang membentuk kerangka fisik perekonomian negara bagian. Wilayah tanggung jawab FSK meliputi 139 ribu km jalur transmisi listrik utama tegangan tinggi dan 924 gardu induk dengan total kapasitas lebih dari 332 ribu MVA. Perusahaan menyediakan pasokan energi yang andal kepada konsumen di 77 wilayah Rusia, melayani area seluas sekitar 15,1 juta km. Listrik yang disalurkan melalui jaringan PJSC FGC UES mencakup sekitar setengah dari total konsumsi energi seluruh negara. Ini adalah bagian dari Rosseti PJSC, perusahaan induk energi terbesar di negara itu, yang memiliki 80,13% saham perusahaan tersebut.
Tidak ada FSK hanya di Timur Jauh.
Selanjutnya, pertama-tama, saya ingin mempertimbangkan (kemungkinan) pendorong utama revaluasi saham perusahaan:
1-Dividen
Perintah Pemerintah Federasi Rusia tanggal 29 Mei 2017 N 1094, yang menyatakan (jumlah yang dialokasikan untuk pembayaran dividen setidaknya 50 persen dari laba bersih perusahaan saham gabungan, ditentukan berdasarkan laporan keuangan, termasuk yang dikonsolidasi, disusun sesuai dengan Standar Pelaporan Keuangan Internasional, dengan amandemen yang ditentukan dalam sub-paragraf “a” paragraf 1 perintah ini, jumlahnya dihitung dengan mempertimbangkan pengecualian dari jumlah laba bersih yang digunakan untuk menghitung dividen: pendapatan dan biaya yang terkait dengan revaluasi saham anak perusahaan yang diperdagangkan di pasar sekuritas dan pajak penghasilan yang terkait dengannya; bagian laba bersih yang dialokasikan untuk memberikan dukungan keuangan bagi rencana pengembangan anak perusahaan terkait untuk memastikan stabilitas dan pengembangan keuangannya, disetujui oleh dewan direktur perusahaan saham gabungan publik "Rusia Grids"; investasi aktual yang dilakukan dari laba bersih yang diterima dari kegiatan yang diatur sebagai bagian dari implementasi program investasi yang disetujui oleh Kementerian Energi Rusia dengan cara yang ditentukan; bagian dari laba bersih yang diterima dari kegiatan sambungan teknologi ke jaringan listrik (termasuk pendapatan bunga untuk pembayaran angsuran sambungan teknologi sesuai dengan Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 30 November 2016 N 1265 “Tentang tata cara penetapan biaya untuk koneksi teknologi pengoperasian fasilitas produksi energi listrik yang baru diperkenalkan dari pembangkit listrik tenaga nuklir dan pembangkit listrik tenaga air (termasuk pembangkit listrik penyimpanan yang dipompa) ke fasilitas jaringan listrik nasional terpadu (seluruh Rusia)"), dengan pengecualian dana yang sebenarnya diterima pada periode pelaporan.
Kita semua ingat bagaimana pada akhir tahun 2016 semua orang mengharapkan keajaiban 0,025 rubel per saham, namun pada akhirnya kami menerima jauh lebih sedikit, yaitu 0,0154. Manajemen melakukan penyesuaian keadaan darurat untuk penyusutan dan keuntungan sambungan teknis.
2-Pengurangan leverage.
Perusahaan mempunyai utang bersih sebesar RUB 297.353 juta. Prinsipnya tidak terlalu banyak. Kalau dilihat dari pengganda NetDebt/Ebitda ltm sama dengan 1.5. Alangkah baiknya jika perusahaan menggunakan arus kasnya untuk mengurangi utang (keuntungannya adalah 150% dari utang saat ini, dengan MCap sebesar 210.000 juta rubel), namun perusahaan memiliki belanja modal yang besar hingga tahun 2020, jadi kami tidak akan memainkan opsi ini dalam jangka pendek.
Semua orang tahu tentang keputusan pemerintah tentang penjualan aset non-profesional oleh perusahaan milik negara. FSK, seperti yang sudah diketahui semua orang, saat ini memiliki saham di IRAO sebesar 66.692 juta rubel. Bayangkan jika FSK menjual saham ini. Apa yang bisa dilakukan ini? Pertama, keadaan darurat ini meningkat hampir dua kali lipat. Dan pertumbuhan diva. Saham FSK akan segera dinilai terlalu tinggi minimal 70-90%. Selain itu, sebagian dari uang ini dapat digunakan untuk melunasi utang, yang juga akan diapresiasi oleh investor. Namun belum ada kabar yang terdengar mengenai hal ini. rencana ini belum. Mengapa? Mungkin bagi FSK ini bukan aset non-profesional, karena ini adalah satu industri. Mungkin manajemen perusahaan mengharapkan harga IRAO lebih tinggi lagi, kita tidak tahu.
3-Perusahaan diremehkan oleh pasar
Mari kita lihat penggandanya
Hutang Bersih/Ebitda LTM=1,5
EV/Ebitda=2,5
P/B=0,3
P/E ltm=4
Apakah itu mengingatkan Anda pada sesuatu?) Ini mengingatkan saya pada Gazprom, FSK juga memiliki belanja modal yang besar dan FSK sangat murah.
Mari kita ingat siapa pemegang saham utama di FSK - Melalui Rosseti, ini adalah negara kita tercinta. Dan menurut saya di sini, seperti halnya Gazrom, kita tidak boleh berharap bahwa manajemen akan membagi semua keuntungannya kepada anak di bawah umur. Kemungkinan besar mereka akan menyembunyikan sebagian keuntungannya dengan berbagai cara.
HASIL
Jika Anda seorang investor pasif dan Anda memiliki uang jangka panjang, maka Anda dapat dengan mudah membeli sebagian dari modal Anda untuk memberi Anda 10% per tahun selama 2-3 tahun. Sekarang, pada prinsipnya, ada peluang unik untuk membeli FSK saham dengan harga murah. Bagaimanapun, investasi ini pada dasarnya hadir dengan semacam opsi pertumbuhan. Kalau dihitung secara kasar, lalu memperhitungkan dividen, investasi ini akan menghasilkan 100-150% dalam waktu 3 tahun, yaitu 30-50% per tahun. Belanja modal akan habis dan bisnis akan dinilai terlalu tinggi. Namun ada risiko dalam wajah negara besar seperti negara kita.
P.S. Saya tidak memiliki FSK dalam portofolio saya, karena menurut saya kereta ini bisa saja naik, meski bukan gerbong pertama.
Lain kali saya akan menganalisa CPU MRSK.

Perusahaan saham gabungan terbuka "Federal Grid Company of the Unified Energy System" (Federal Grid Company, FSK) dibentuk pada tanggal 25 Juni 2002 sesuai dengan program reformasi industri tenaga listrik sebagai operator monopoli pengelolaan Unified National (All- Rusia) Jaringan Listrik (UNEG) dengan tujuan pelestarian dan pengembangannya.

Aktiva

2017: FOCL

Panjang jaringan komunikasi teknologi dasar FGC UES - jalur serat optik (FOCL) - pada tahun 2017 meningkat menjadi 73,6 ribu km. Pada tahun 2025, direncanakan untuk diperluas hingga 105 ribu km, yang bersama dengan teknologi telekomunikasi modern lainnya (wavelength Division Multiplexing (WDM), transmisi data paket (Ethernet), akan mencakup sekitar 90% gardu induk perusahaan dengan saluran komunikasi digital.Hal ini akan meningkatkan kualitas pengelolaan infrastruktur, keandalan pasokan listrik ke konsumen akan membantu mengoptimalkan biaya operasional.

Saluran komunikasi digital diperlukan untuk transfer informasi penting perusahaan dan teknologi, termasuk data pengukuran, indikator kinerja infrastruktur energi secara real-time, dan lain-lain. Sebuah peluang sedang diciptakan untuk penerapan teknologi jaringan pintar dan solusi gardu digital. Jalur serat optik secara langsung berfungsi sebagai dasar untuk pengembangan telekontrol objek dalam mode jarak jauh - salah satu bidang utama digitalisasi FGC UES.

Pada tahun 2021, telekontrol akan diterapkan di 93 gardu induk FGC UES. Selain itu, pada tahun 2025, direncanakan untuk menyelesaikan 32 proyek digital terkait implementasi solusi digital secara komprehensif di fasilitas energi.

2010

Fasilitas jaringan listrik FSK berlokasi di 73 wilayah Federasi Rusia dengan luas total lebih dari 13,6 juta meter persegi. km. Perseroan memastikan beroperasinya jaringan listrik sepanjang 121 ribu km dan 797 gardu induk dengan total kapasitas trafo terpasang lebih dari 305 ribu MVA kelas tegangan 35-1150 kV.

FGC memiliki 51 cabang, termasuk 8 cabang jaringan listrik utama (MES), 41 perusahaan jaringan listrik utama (PMES), 1 perusahaan angkutan motor dan 1 basis produksi khusus.

Aktivitas utama

  • Pengelolaan Jaringan Listrik Nasional Terpadu (Seluruh Rusia);
  • Memberikan pelayanan kepada pelaku pasar grosir energi listrik untuk transmisi energi listrik dan penyambungan ke jaringan listrik;
  • Kegiatan investasi dalam pengembangan Jaringan Listrik Nasional Terpadu (Seluruh Rusia);
  • Memelihara jaringan listrik dalam kondisi baik;
  • Pengawasan teknis terhadap kondisi fasilitas jaringan.

Indikator kinerja

2009

Pendapatan kotor Perseroan menurut RAS tahun 2009 sebesar RUB 85,1 miliar. Nilai aset bersih Federal Grid Company pada 31 Desember 2010 berjumlah 579,746 miliar rubel. Pinjaman dan kredit berada pada level 13 miliar rubel.

Pada tahun 2009, pasokan listrik dari UNEG ke jaringan perusahaan jaringan distribusi, konsumen langsung-peserta Pasar Tenaga Listrik Grosir dan JSC-energos independen berjumlah 452.662 juta kWh, pasokan listrik ke negara-negara tetangga - 13.628 juta kWh . Sementara itu, total aktual rugi-rugi listrik pada tahun 2009 berada pada level 22,121 juta kWh.

Jumlah karyawan sebanyak 21.500 orang.

Struktur perusahaan

Saham

Modal dasar Perusahaan Jaringan Federal adalah RUB 616.780.666.776. dan dibagi menjadi 1.233.561.333.552 saham biasa dengan nilai nominal masing-masing 50 kopeck. Pemegang saham terbesar Perseroan adalah negara dengan kepemilikan saham sebesar 79,11%. 20,89% saham beredar Perseroan dimiliki oleh lebih dari 470 ribu pemegang saham minoritas.

Perdagangan saham FSK di bursa CJSC MICEX Stock Exchange (MICEX) dan OJSC RTS Stock Exchange (RTS) dimulai pada 16 Juli 2008. Karena pembatasan hukum atas bagian minimum kepemilikan negara sebesar 75% ditambah 1 saham, saham Federal Grid Company tidak dapat dimasukkan dalam daftar “A” di kedua tingkat. Sejak Desember 2008, saham emisi utama (nomor registrasi negara 1-01-65018-D tanggal 10 September 2002) telah dimasukkan dalam daftar surat berharga yang boleh diedarkan dalam daftar kutipan “B” saham MICEX dan RTS. pertukaran. Mereka telah diberi kode perdagangan BIAYA, nomor ISIN RU000A0JPNN9. Pada tanggal 27 Agustus 2009, perdagangan saham biasa Federal Grid Company dimulai di pasar saham Standar RTS; mereka diberi kode perdagangan FEES.

Pada tanggal 24 Juni 2008, Perusahaan Jaringan Federal menerima izin dari Layanan Pasar Keuangan Federal Rusia untuk menempatkan dan mengedarkan di luar Rusia sekuritas tingkat penerbitan dari semua penerbitan saham biasa Perusahaan yang terdaftar hingga saat ini dalam jumlah tidak melebihi 287.269.492.431 saham biasa. dari perusahaan.

Peluncuran program Reg S dan Rule 144A non-listed depositary receiver (GDR) yang mewakili hak atas saham biasa Perseroan berlangsung pada tanggal 30 Juni 2008. Satu tanda terima penyimpanan diwakili oleh 500 saham biasa FSK yang terdaftar dan tidak bersertifikat. Bank penyimpanan untuk program ini adalah Deutsche Bank.

Pada tanggal 30 Juni 2010, volume program penerimaan penitipan FSK adalah sekitar 0,2% dari modal dasar Perusahaan. Jumlah total saham terdaftar biasa dari Federal Grid Company yang termasuk dalam program GDR adalah 2.070.576.000, yang setara dengan 4.141.152 GDR.

Teknologi Informasi

Baca tentang perkembangan sistem informasi FGC UES pada artikel tersendiri di.

Cerita

2016-2017

Pada 2016-2017, FGC UES menyelesaikan beberapa proyek besar untuk mengimplementasikan jalur komunikasi serat optik: di Timur Jauh - pada bagian saluran transmisi listrik dari gardu induk Nizhny Kuranakh ke Maya dan Olekminsk (890 km), di Selatan - dari Rostov PLTN ke gardu induk " Tikhoretskaya" (340 km). Jalur komunikasi serat optik juga diperkenalkan pada jalur “Urengoy – Mangazeya” (305 km) di Siberia Barat, “Kostroma – Kirov” (350 km) di wilayah Tengah dan Volga, “Nalchik – Vladikavkaz-2” (210 km) di Kaukasus Utara.

PJSC Federal Grid Company of the Unified Energy System (PJSC FGC UES) Sebuah monopoli negara yang tanggung jawabnya meliputi pengelolaan salah satu sistem transmisi listrik terbesar di dunia - Unified National Electric Grid (UNEG). PJSC FGC UES (FSK) didirikan pada tanggal 25 Juni 2002 sesuai dengan program reformasi industri tenaga listrik sebagai operator monopoli pengelolaan Jaringan Listrik Nasional Terpadu (Semua-Rusia) (UNEG) untuk tujuan pelestarian dan pengembangannya. Konsumen utama jasa adalah perusahaan distribusi, perusahaan penjualan dan perusahaan industri besar. PJSC FGC UES termasuk dalam daftar organisasi penting secara sistemik yang memiliki kepentingan strategis bagi negara. Kegiatan utama perusahaan: memberikan pelayanan kepada pelaku pasar grosir tenaga listrik untuk transmisi energi listrik dan penyambungan ke jaringan listrik; pengelolaan Jaringan Listrik Nasional Terpadu (Seluruh Rusia); kegiatan investasi dalam pengembangan Jaringan Listrik Nasional Terpadu (Seluruh Rusia); menjaga jaringan listrik dalam kondisi baik; pengawasan teknis terhadap kondisi fasilitas jaringan. Pekerjaan di PJSC FGC UES melibatkan penyelesaian masalah berskala besar yang memerlukan pendidikan, keterampilan, dan pengalaman yang sesuai. Pentingnya kegiatan PJSC FGC UES bagi Rusia, potensi pengembangan Perusahaan, skala perubahan, inovasi - inilah yang menarik para manajer dan spesialis berkualifikasi tinggi. Penyelesaian tugas yang diberikan kepada kami memerlukan upaya bersama, kemandirian dan tanggung jawab setiap karyawan Perusahaan. Anda dapat bergabung dengan kami jika Anda: berorientasi pada hasil; berjuang untuk pertumbuhan profesional; mampu mengatasi kesulitan dalam mencapai suatu tujuan; Anda dapat secara efektif membangun komunikasi dengan kolega dan perwakilan organisasi mitra. Fasilitas jaringan listrik PJSC FGC UES berlokasi di 79 wilayah Federasi Rusia dengan luas total lebih dari 15,1 juta meter persegi. km. Perusahaan menjamin pengoperasian sepanjang 145,9 km. saluran listrik dan 958 gardu induk dengan total kapasitas trafo lebih dari 351,9 ribu MVA dengan tegangan mencapai 1150 kV. Saat ini, PJSC FGC UES memiliki 43 cabang, termasuk 8 cabang jaringan listrik utama (MES), 34 perusahaan jaringan listrik utama (PMES) dan basis produksi khusus "Bely Rast". Selain itu, perseroan merupakan pemegang saham di lebih dari 10 anak perusahaan yang menjamin berfungsinya jaringan listrik. Staf perusahaan pada awal tahun 2019: sekitar 22.000 orang. Modal dasar PJSC FGC UES adalah 637.332.661.531 rubel 50 kopeck dan dibagi menjadi 1.274.665.323.063 saham biasa dengan nilai nominal masing-masing 50 kopeck. Rosseti PJSC (87,90% kepemilikan negara) memiliki 80,13% saham beredar FGC UES PJSC, pemegang saham minoritas memiliki 19,28% saham Federal Grid Company, dan Rosimushchestvo - 0,59%. Saham PJSC FGC UES termasuk dalam daftar kutipan Tingkat Pertama (tertinggi) Bursa Moskow (ticker: FEES) dan termasuk dalam basis perhitungan indeks utama dalam negeri dan sejumlah indeks asing (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR, RTX NRG). Penerimaan Penyimpanan Global FSK (GDR) diperdagangkan di Pasar Utama Bursa Efek London (ticker: FEES)

PJSC FGC UES– salah satu perusahaan jaringan listrik publik terbesar di dunia dalam hal panjang saluran dan kapasitas trafo. Ini adalah SDC terbesar dari grup perusahaan Rosseti. Di wilayah tanggung jawab FGC UES terdapat 143,6 ribu km jalur transmisi listrik utama tegangan tinggi dan 947 gardu induk dengan total kapasitas terpasang lebih dari 347,3 ribu MVA.

Area Pelayanan: perusahaan menyediakan pasokan energi yang andal kepada konsumen di 77 wilayah Rusia, melayani area seluas sekitar 15,1 juta meter persegi. km.

Sejarah perkembangan

FGC UES didirikan sebagai bagian dari reformasi besar-besaran di sektor kelistrikan Rusia. Saat mendirikan Federal Grid Company UES, satu-satunya pendiri, RAO UES dari Rusia, memindahkan kompleks jaringan listrik tulang punggung ke modal resmi perusahaan baru. Pendaftaran negara perusahaan dilakukan pada bulan Juni 2002.

Pada tahun 2007, pemegang saham memutuskan untuk melakukan reorganisasi FGC UES dalam bentuk bergabung dengan perusahaan-perusahaan berikut: RAO UES Rusia, State Holding, Minority Holding FGC UES, serta 56 MSK dan tujuh MMSK. Pada tahun 2008, perusahaan jaringan tulang punggung digabungkan, yang berarti selesainya konsolidasi aset Perusahaan Jaringan Federal.

Pada tahun 2012, JSC FGC UES ditunjuk sebagai satu-satunya badan eksekutif JSC IDGC Holding. Pada bulan Juni 2013, saham milik negara di JSC FGC UES dipindahkan ke modal dasar JSC Rosseti.

Kemudian Perusahaan berganti nama menjadi PJSC FGC UES.

Aset/kapasitas

Jumlah gardu induk 35 kV ke atas – 947 pcs.

Daya gardu induk 35 kV ke atas – 347,3 ribu MVA

Jumlah gardu trafo (RP) 6-35 kV – 303 pcs.

Panjang saluran listrik (sepanjang sirkuit) – 143,6 ribu km

Total volume jaringan listrik 1362 ribu unit konvensional. unit

Indikator kinerja utama, 09.2018:

  • Pasokan dari jaringan – 411,68 miliar kWh
  • Laba bersih – 33,3 miliar rubel.
  • EBITDA – RUB 99,8 miliar.
  • Pendapatan – 160,6 miliar rubel.
  • Rata-rata jumlah pegawai sebanyak 22,05 ribu orang.
  • Kapitalisasi – 211,1 miliar rubel
  • Program investasi untuk 2018-2020 – 289,12 miliar rubel.

Pada tahun 2017, volume pasokan listrik dari jaringan sebesar 547,351 juta kWh, sedangkan rugi-rugi sebesar 24,307 juta kWh (4,44% pasokan dari jaringan melalui UNEG).

Pada tahun 2017, telah dilakukan 17 sambungan teknologi besar.

Program investasi

Total volume direncanakan untuk 2016-2020. investasi berjumlah 479,07 miliar rubel. Pembiayaan program investasi periode 2016-2020. disediakan dengan mengorbankan dana sendiri PJSC FGC UES, penerbitan obligasi, pinjaman dari organisasi dan dana anggaran federal. Program ini memberikan pemerataan biaya investasi dalam jangka waktu lima tahun, sehingga Perseroan dapat mempertahankan struktur sumber pendanaan yang seimbang.

Program investasi perseroan dimulai pada 2016-2020. commissioning kapasitas 40 GVA dan jaringan listrik sepanjang 10,9 ribu km menjadi aset tetap perseroan.

Pemegang saham dan manajemen

Modal dasar PJSC FGC UES adalah 637.332.661.531 rubel 50 kopeck dan dibagi menjadi 1.274.665.323.063 saham biasa dengan nilai nominal masing-masing 50 kopeck.

Rosseti PJSC memiliki 80,13% saham beredar FGC UES PJSC, pemegang saham minoritas memiliki 19,28% saham Federal Grid Company, dan Rosimushchestvo memiliki 0,59%.

Ketua Dewan - Murov Andrey Evgenievich, Ketua Dewan Direksi - Livinsky Pavel Anatolyevich.

(Ketua Dewan)

"Perusahaan Jaringan Federal" (PJSC FGC UES) adalah perusahaan energi Rusia yang aktivitas utamanya adalah transmisi listrik melalui Jaringan Listrik Nasional Terpadu (UNEG) Rusia. Dalam jenis kegiatan ini, perusahaan merupakan subjek monopoli alami. Fasilitas jaringan listrik perseroan berlokasi di 77 wilayah dengan luas total 15,1 juta meter persegi. km. Setengah dari total konsumsi energi Rusia disediakan oleh listrik yang disalurkan melalui jaringan PJSC FGC UES [ ] .

Nama lengkap - Perusahaan Saham Gabungan Publik "Perusahaan Jaringan Federal dari Sistem Energi Terpadu". Ini adalah anak perusahaan dari OJSC Rosseti. Markas Besar - di Moskow.

YouTube ensiklopedis

    1 / 5

    ✪ FGC UES - Film tentang perusahaan (2017)

    ✪ Saya mengadakan konferensi “Jaringan Digital”

    ✪ Jaringan Grid Cerdas

    ✪ Sakelar dan perintah operasional. Kesalahan, Laporkan

    ✪ Film tentang Operator Sistem UES

    Subtitle

    Perusahaan Jaringan Federal didirikan pada tahun 2002 untuk mengelola dan mengembangkan Jaringan Listrik Nasional Terpadu (UNEG), yang saat ini terdiri dari 140 ribu kilometer jalur transmisi listrik utama dan 939 gardu induk di 77 wilayah Rusia. Perusahaan memastikan ekspor listrik ke 11 negara bagian. FGC UES adalah penghubung antara produsen dan konsumen listrik. FGC UES adalah basis infrastruktur perekonomian negara. Vladimir Putin: “Tenaga listrik telah dan tetap menjadi komponen terpenting perekonomian domestik. Tanpa tenaga listrik, tanpa pengembangan ekonomi jaringan, pertumbuhan produksi industri tidak mungkin terjadi.” Perusahaan berpartisipasi dalam proyek-proyek terbesar yang memiliki kepentingan nasional, di antaranya: Integrasi sistem Timur dan Siberia, Memperkuat komunikasi energi antara Barat Laut dan Pusat Perluasan Jalur Kereta Api Baikal-Amur dan Trans-Siberia Penciptaan ESPO dan Jaringan pipa "Kekuatan Siberia" Pengembangan Timur Jauh Konsumen FGC UES adalah perusahaan pertambangan, pabrik metalurgi, kompleks pertanian, produksi teknik, bandara, terminal pelabuhan dan galangan kapal. Semuanya menerima energi dari puluhan unit tenaga nuklir, termal dan pembangkit listrik tenaga air, yang outputnya disediakan oleh FGC UES Andrey Murov: “Selama 15 tahun, Perusahaan Jaringan Federal UNES Rusia telah menjadi mitra bisnis dan negara yang dapat diandalkan dalam pelaksanaan proyek-proyek utama di sektor riil perekonomian. Sebuah perusahaan telah dibangun yang menjamin layanan berkualitas tinggi kepada konsumen kami dan, yang paling penting, berkembang secara sinkron dengan mereka." Investasi perusahaan dalam pengembangan jaringan tulang punggung hingga tahun 2020 berjumlah lebih dari 500 miliar rubel. 11,5 ribu kilometer jalur transmisi listrik akan dibangun dan kapasitas trafo 45 ribu megavolt-ampere akan dibangun. Persyaratan utama kerja FGC UES adalah pasokan listrik yang andal dan tidak terputus ke konsumen. Perusahaan telah mengurangi tingkat kecelakaan secara signifikan , mencapai indikator yang sebanding dengan analog terbaik dunia. Hal ini didasarkan pada hasil - solusi canggih, teknologi modern dan pelatihan personel. Kondisi penting untuk operasi dan pembangunan yang stabil adalah stabilitas keuangan dan efisiensi ekonomi. Andrey Murov: “Meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya adalah "Ini adalah tugas yang wajar bagi manajemen perusahaan, terlepas dari lingkungan eksternalnya. Berkat upaya ini, perusahaan kami menjadi lebih stabil secara finansial, dana telah dikucurkan untuk rekonstruksi dan pengembangan jaringan listrik, dan untuk pembayaran dividen kepada pemegang saham." FGC UES adalah salah satu konsumen terbesar produk rekayasa tenaga Rusia Saat ini, 3/4 dari peralatan modal yang dibeli adalah produksi dalam negeri Pada tahun 2030, pangsanya akan mencapai 95% FGC UES secara tradisional menaruh perhatian pada tanggung jawab sosial perusahaan. Program yang dilaksanakan antara lain isu dampak lingkungan, pendidikan industri, dan dukungan bagi para veteran dan, tentu saja, menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi 22 ribu karyawan perusahaan, karena mereka adalah nilai utama FGC UES Federal Grid Company 15 tahun bersama negara

Cerita

Untuk melaksanakan program pemerintah reformasi industri tenaga listrik dalam hal kompleks jaringan listrik yang terkait dengan UNEG, pada bulan November Dewan Direksi JSC RAO UES Rusia menetapkan tahapan pembentukan Federal Grid Company dan standar dasar pengelolaannya. Perusahaan Jaringan Federal.

Pemilik dan manajemen

Pada tahun 2017, 80,13% saham PJSC FGC UES dimiliki oleh perusahaan induk JSC Rosseti. 0,59% saham lainnya dimiliki oleh Badan Manajemen Properti Federal. Sisanya sebesar 19,28% dimiliki oleh pemegang saham minoritas.

Pada Maret 2009, 77,66% saham JSC FGC UES dimiliki oleh Federasi Rusia yang diwakili oleh Badan Federal untuk Pengelolaan Barang Milik Negara. 22,34% saham beredar JSC FGC UES dimiliki oleh pemegang saham minoritas.

Awalnya, 87,56% saham JSC FGC UES adalah milik JSC RAO UES Rusia (selama reformasi, saham ini dibagi secara proporsional antara pemegang saham RAO UES Rusia), 12,44% milik negara yang diwakili oleh Manajemen Properti Federal Agen. Kedepannya, menurut peraturan perundang-undangan yang berlaku, bagian negara dalam modal dasar perseroan harus ditingkatkan menjadi 75% plus satu saham.

Struktur

Struktur Perusahaan Jaringan Federal mencakup sembilan cabang:

  • MES Timur
  • MES dari Ural
  • MES Barat Laut
  • MES Volga
  • MES Selatan
  • Pusat Pengawasan Teknis

Pada saat yang sama, masing-masing MES (Jaringan Listrik Utama) mencakup empat hingga delapan perusahaan MES.

Aktivitas

Hingga akhir tahun 2014, panjang saluran transmisi listrik FGC UES, termasuk saluran listrik overhead, kabel, dan kabel udara, adalah 138,8 ribu km. Jumlah gardu induk yang dikelola FGC UES sebanyak 924 buah. Kapasitas trafo sebesar 332,1 GVA. Jumlah karyawan FGC UES lebih dari 24 ribu orang.

Pasokan listrik dari jaringan UNEG ke konsumen jasa (secara berimbang) pada tahun 2014 sebesar 518,093 miliar kWh.

Program pembangunan jangka panjang

Pada bulan November 2014, Direksi FGC UES menyetujui program pengembangan FGC UES periode 2015-2019. dengan perkiraan hingga tahun 2030. Menurut dokumen tersebut, perusahaan berencana untuk mengurangi biaya operasional spesifik sebesar 25% dan biaya investasi sebesar 30% pada tahun 2017 dibandingkan tahun 2012.

Menurut Andrey Murov, pada akhir tahun 2014, FGC UES mengurangi beban investasi spesifik sebesar 17%, dan beban operasional tahun ini turun sebesar 21,7%.

Rancangan program pengembangan jangka panjang Perusahaan Jaringan Federal menyajikan indikator keuangan dan ekonomi yang diharapkan dari kegiatan Perusahaan Jaringan Federal pada tahun 2014 dan hasil untuk tahun 2010-2013. Selain itu, perseroan memaparkan analisis prospek perkembangan ekonomi tahun 2015-2019. dan hingga tahun 2030

Program investasi

Dokumen utama kedua FGC UES adalah Program Investasi.

Pada tanggal 29 Desember 2015, diketahui bahwa Kementerian Energi Federasi Rusia menyetujui program investasi FGC UES untuk 2016-2020. Total investasi perusahaan akan berjumlah 471,12 miliar rubel. Selama periode ini, FGC UES berencana mengoperasikan trafo berkapasitas 44,3 ribu MVA dan jaringan listrik sepanjang 11,8 ribu km. Sumber pembiayaan adalah dana sendiri, dengan memperhitungkan biaya sambungan teknis.

Proyek terbesar hingga tahun 2020 adalah pengembangan infrastruktur jaringan listrik di Siberia Timur dan Timur Jauh, termasuk pasokan listrik eksternal untuk Jalur Utama Baikal-Amur dan Kereta Api Trans-Siberia, pipa minyak ESPO, penguatan sambungan listrik antar Unified Sistem Energi Pusat dan Sistem Energi Terpadu Barat Laut, koneksi teknologi konsumen terbesar di negara ini, pembangunan fasilitas pengiriman listrik pembangkit listrik.

Kedua dokumen tersebut mempertimbangkan realitas saat ini: biaya untuk menarik sumber daya kredit, kemungkinan mengubah waktu pengoperasian fasilitas, dinamika konsumsi listrik, kebutuhan untuk menjaga stabilitas keuangan dan, tentu saja, memastikan pasokan energi yang andal kepada konsumen.

Kampanye perbaikan

Bagian dari program investasi adalah kampanye renovasi. Pada tahun 2015, FGC UES mengalokasikan sekitar 10 miliar rubel untuk implementasinya.

Implementasi kampanye perbaikan pada tahun-tahun sebelumnya telah menunjukkan indikator keandalan yang tinggi dalam transmisi listrik. Pada akhir tahun 2014, tingkat kerugian teknologi mencapai 4,13%, sebanding dengan indikator negara maju. Secara umum, selama lima tahun terakhir, tingkat kecelakaan di fasilitas pembangkit listrik FGC UES telah berkurang sebesar 40%.

Pada tahun 2015, tingkat kecelakaan pada fasilitas ketenagalistrikan kompleks jaringan backbone mengalami penurunan sebesar 17,3% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Pada saluran listrik, jumlah pelanggaran teknologi menurun lebih dari 20%, dan pada sistem kendali pengiriman hingga setengahnya.

BAM dan Transsib

Pada tanggal 23 April 2015, pada pengarahan kepada perwakilan media federal tentang hasil kegiatan FGC UES pada tahun 2014, Andrei Murov mencatat bahwa FGC UES sedang menunggu keputusan atas permohonan dana dari Dana Kesejahteraan Nasional untuk membiayai a proyek pasokan energi BAM dan kereta api Trans-Siberia. Jumlah dana berdasarkan aplikasi adalah 50,5 miliar rubel. Jika uang tidak diberikan, perusahaan hanya mampu menyelesaikan sebagian pekerjaan.

“Kami juga memahami bahwa jika tidak ada dana yang dialokasikan dari Dana Kesejahteraan Nasional, maka kami hanya dapat menutupi sebagian dari program investasi kami dengan menggunakan dana kami sendiri. Saat ini kami merencanakan pekerjaan serupa senilai 34 miliar rubel hingga tahun 2019.”

Menyusul disetujuinya program investasi hingga tahun 2020, diketahui bahwa FGC UES sebagai tambahan sumber pembiayaan pada tahun 2016-2020 merencanakan dana pinjaman dari Dana Kesejahteraan Nasional berupa obligasi untuk proyek penyediaan tenaga listrik BAM dan Trans. -Kereta Api Siberia - 36,6 miliar rubel.

Catu daya Bystrinsky GOK

Proyek pasokan energi untuk Bystrinsky GOK adalah proyek bersama antara FGC UES dan perusahaan Norilsk Nickel. Berdasarkan perjanjian dengan FGC UES, sebagian besar pembiayaan pembangunan infrastruktur energi disediakan oleh Norilsk Nickel sebagai bagian dari SPV. Di masa depan, fasilitas energi akan diakuisisi oleh Federal Grid Company dari SPV dengan syarat pembayaran secara mencicil.

Pada bulan Oktober 2015, diketahui dimulainya pembangunan jaringan energi untuk pertambangan dan pabrik pengolahan, yaitu pembangunan saluran transmisi listrik 220 kV “Kharanorskaya GRES - Bugdainskaya - Bystrinskaya” dengan total panjang 234 km.

Dalam proyek tersebut juga direncanakan akan dibangun gardu induk "Bystrinskaya" 220 kV dengan kapasitas trafo 250 MVA.

Masyarakat Geografis Rusia

Pada akhir Oktober 2014, diketahui bahwa FGC UES akan mengambil bagian dalam mendukung proyek “Ekspedisi Kompleks “Gogland”. Federal Grid Company adalah mitra resmi proyek ini.

Sebagai bagian dari ekspedisi, perkemahan pelajar tahunan akan diadakan di pulau dengan nama yang sama, di mana pelajar akan menjalani latihan musim panas di beberapa disiplin ilmu. Selain itu, spesialis di bidang geografi, geologi, arkeologi, ornitologi, biologi, dan botani akan dilibatkan dalam proyek ini, yang akan melakukan studi skala besar dan deskripsi keempat belas pulau di teluk tersebut.

Menurut pimpinan perusahaan, Andrei Murov, peralatan militer unik sisa dari Perang Patriotik Hebat di sebuah pulau di Teluk Finlandia akan diperiksa dan didaftarkan sepenuhnya oleh ekspedisi Masyarakat Geografis Rusia. Sebagian dapat diangkut ke museum Rusia.

Selain itu, pada tahun 2015, FGC UES akan menjadi mitra Masyarakat Geografis Rusia cabang regional Leningrad dalam pembuatan portal Internet dengan judul kerja “Perjalanan Virtual ke Pulau-Pulau Terluar Teluk Finlandia”, yang akan tersedia untuk berkunjung pada musim semi tahun depan. Selain itu, perusahaan akan mengambil bagian dalam persiapan perayaan 70 tahun Kemenangan Besar, yang akan mencakup pertemuan dengan ahli geografi veteran, ahli hidrograf, dan insinyur listrik yang memberikan kontribusi besar dalam perang melawan Nazi selama Pengepungan dan pada saat itu. jalan menuju Kemenangan setelah terobosannya.

Federasi Catur Rusia

Pada 16 Desember 2015, FGC UES menjadi sponsor umum tim catur nasional Rusia. Perjanjian antara FGC UES dan Federasi Catur Rusia ditandatangani oleh ketua organisasi - Andrey Murov dan Andrey Filatov.

Dengan dukungan FGC UES, acara resmi Federasi Catur Rusia akan diadakan - serangkaian turnamen Rusia dan internasional, termasuk kompetisi anak-anak.

Kerjasama dengan lembaga pendidikan

Pada tahun 2015, FGC UES berinteraksi dengan 105 institusi pendidikan tinggi dan 24 institusi pendidikan menengah di seluruh wilayah operasi perusahaan. Perjanjian kerja sama telah ditandatangani dengan 60 institusi pendidikan.

Setiap tahun, mahasiswa mempunyai kesempatan untuk menjalani magang industri dan pra-kelulusan di fasilitas FGC UES. Pada tahun 2015, 800 siswa memanfaatkan kesempatan ini.

Salah satu mitra utama FGC UES adalah perusahaan yang telah menjalin perjanjian multi-level sejak 2010. Ketua FGC UES adalah anggota Dewan Pengawas universitas.

Pelanggaran undang-undang antimonopoli

Selama lebih dari 10 tahun, FGC UES telah memiliki prosedur berbayar untuk mengonfirmasi karakteristik teknis produk yang dipasok untuk kebutuhan FGC UES, dan persyaratan wajib dimasukkan dalam kontrak konstruksi dan prosedur pengadaan [ ] .



Kami merekomendasikan membaca