Agar xo'jayin ish haqini oshirishni xohlamasa. Miqdorni qanday aniqlash mumkin. Sizda qiyin shaxsiy sharoitlar bor

Barcha rahbarlar, istisnosiz, bu mavzu haqida gapirishni yoqtirmaydilar. Sizning so'rovingizga standart javoblar odatda "Biz hozir qiyin vaqtni boshdan kechirmoqdamiz" va "Bu haqda ertaga o'ylab ko'raman".

Siz kompaniyada uzoq vaqt ishlayapsiz, sizni qadrlashadi, sevadilar va hurmat qilishadi ... lekin faqat so'zlar bilan, afsuski, sizning hamyoningizga og'irlik qo'shmaydi. Yoki, aksincha, siz yaqinda ishlaysiz, lekin allaqachon ajoyib natijalarni namoyish qilgansiz va rahbariyat yutuqlaringiz uchun sizni mukofotlash o‘rniga, “Ajoyib, davom eting” deb orqangizga urish odatiga aylanishini xohlamaysiz. Sabablari ko'p bo'lishi mumkin, ammo vaziyat bir xil: siz ish haqini oshirishni so'rash zaruratiga duch kelasiz, ammo tabiiy kamtarlik / bunday suhbatlarni o'tkaza olmaslik / rad etish qo'rquvi (kerak bo'lganda tagiga chizish) maqsadingizga erishishingizga xalaqit beradi. . Nima qilish kerak?

Universal cheat varaqdan foydalanishga harakat qiling.

Nima so'rash kerak?

Ariza beruvchining ega bo'lishi kerak bo'lgan eng muhim narsa (shaxsiy jozibasi va kasbiy mahoratidan tashqari) kuchli dalillar bo'lib, u to'satdan hozirgi kungacha ko'proq to'lanishi kerak.

Xodimlar bozoridagi mutaxassislar o'rtasida nizolarni keltirib chiqarmaydigan ish haqini oshirish bo'yicha so'rovlarning ikkita asosiy sababi bor - "ish hajmining oshishi" va "ish mas'uliyatining kengayishi". Bu siz xohlagan narsani olishingiz mumkin bo'lgan eng ko'p g'alaba qozongan variantlardir.

bahsli dalillar

  • 1 Ish haqi bozor darajasidan past
    Aslida, siz bozor sizga ko'proq narsani berishiga murojaat qilishingiz mumkin. Ammo bu so'z sizning rahbaringizning didiga mos kelmasa, darhol ushbu bozorga borishga va borishga tayyor bo'ling. Bundan tashqari, siz kompaniyaga ishga kirganingizda, siz ushbu maoshga rozi bo'lganingizni va nima bilan shug'ullanayotganingizni bilganingizni hisobga olishingiz kerak.
    Xulosa: argument barcha holatlar uchun mos emas, lekin, masalan, siz uzoq vaqt oldin kompaniyaga ishga kirganlar uchun, o'shandan beri bozorda sizning malakangiz bo'yicha mutaxassislarning maoshi oshdi, lekin sizning ishingizda emas. kompaniya.
  • 2 O'z mahoratingizni oshirish
    Albatta, ikkita ofis ilovasidan foydalanishni bilganingiz va endi to‘rtta dasturda bemalol ishlaganingiz yoki matnlarni lug‘at bilan tarjima qilish o‘rniga, lug‘atsiz yuqori sifatli badiiy tarjima yaratishga o‘rganganingiz juda tahsinga sazovor. . Ammo, umuman olganda, rahbariyat sizga topshirilgan ishni qanday yo'llar bilan bajarishingizga umuman ahamiyat bermaydi. Asosiysi, buni o'z vaqtida qilish.
    Xulosa: agar siz bir xil ish majburiyatlarini bajarish uchun yangi ko'nikma va bilimlardan foydalansangiz, shuni yodda tutingki, malaka oshirish sizning rezyumeingizni bezatadi, lekin menejmentga qaratilgan ish haqini oshirish haqidagi monolog emas.
  • 3 Kompaniyada uzoq ish tajribasi
    Sadoqat ajoyib fazilat, lekin... siz kompaniyada yillar davomida o'tiribsiz, asosiysi bo'lmagan o'sha lavozimda va faqat hozirgina maoshingizni oshirishni so'rayapsizmi? Ko'rinishidan, siz mehnat bozorida unchalik ko'rsatilmagansiz, nima uchun kompaniya sizga ko'proq pul to'laydi? Sizda bor narsadan xursand bo'ling.
    Xulosa: Shubhasiz, bir kompaniyadagi uzoq muddatli tajriba, agar siz ishni o'zgartirishga qaror qilsangiz, HR mutaxassislari nazarida qo'shimcha ball beradi.
  • 4 Raqobatchilardan taklif
    Boshqa kompaniya sizga taklif qilishga tayyor, lekin siz o'zingiznikida qolishni xohlaysizmi? Bu yondashuv ish berishi mumkin, lekin birinchidan, sizning xo'jayiningiz buni shantaj deb bilishi mumkin, ikkinchidan, xo'jayin siz allaqachon chapga qarab turganingizni biladi.

Xulosa: inqirozning birinchi belgisida kompaniyadan kim ishdan olinadi?

Yaroqsiz argumentlar

Quyidagi sabablardan biriga asoslanib ish haqini oshirish haqida suhbat qurish juda aqlsiz bo'lar edi:

  • 1 "Ivanov men bilan bir xil lavozimda ishlaydi, lekin yana 10 000 oladi."
    - Demak, u sizdan uch barobar ko'p ishlaydi. Shunga asoslanib, maoshingiz ham kesilishi mumkin!
  • 2 "Men avtokredit oldim, lekin qaytaradigan hech narsa yo'q."
    - Va Goadagi bungalov uchun menda etarli emas! Balki meni qarzga olarsiz?
  • 3 “Mamlakatdagi inflyatsiya...”
    Ammo bu bilan - Moliya vazirligiga. Agar har yili kompaniyaning barcha xodimlarining ish haqi oshirilsa, unda siz butun dunyo bo'ylab biznes boshlashingiz mumkin!

Qanday so'rash kerak?

Ish haqini oshirishni so'rash - bu muzokara. Va har qanday muzokaralar singari, u biznes maqsadini belgilash, dastlabki tayyorgarlik va texnik ko'nikmalarni talab qiladi. Xo'sh, hal qiluvchi suhbatdan oldin nima qilish kerak?

Vaziyatni o'rganing

Siz kompaniyada ish haqini oshirish amaliyoti nima ekanligini bilib olishingiz kerak. Ehtimol, u barcha xodimlar uchun yiliga bir marta indekslanadi, keyin sizning shaxsiy manifestingiz tushunilmasligi mumkin. Yoki kompaniya yutuqlar uchun emas, balki uzoq xizmat uchun mukofotlarni qabul qildi va siz hali ko'p ishlamagansiz. Va boshqalar. Bundan tashqari, maoshning oshishiga kim mas'ul ekanini tushunishingiz kerak - sizning bevosita rahbaringizmi yoki xo'jayiningizning boshlig'i? Ikkinchi holda, siz so'rovni menejeringiz orqali topshirishingiz va xo'jayinning muzokaralar qobiliyatiga tayanishingiz kerak bo'ladi.

Suhbatlashish uchun to'g'ri vaqtni tanlang

Asosiysi, dushanba kuni ishga kelganingizda va juma kuni ish kuni tugashidan besh daqiqa oldin o'sish haqida suhbatni boshlamaslikdir. Ammo jiddiy ravishda kompaniya yaxshi ishlayotgan, qandaydir loyiha amalga oshirilgan bo'lsa, unda siz o'z hissangiz bor va ijobiy natijaga erishganingizda, siz ham ishtirok etayotgan paytni tanlashingiz kerak. Maoshni oshirishni so'rash uchun juda yomon vaqt, masalan, kompaniya tekshirilayotgan, qandaydir muhim voqea kutilayotgan va xarajatlar optimallashtirilayotgan vaqt bo'ladi.

E'tirozlarga dalil va javoblar tayyorlang

Argumentlar yuqorida muhokama qilindi. E'tirozlarga javob berish - bu har doim potentsial mijozning "sizning mahsulotingiz juda qimmat" yoki "nega men hozirda yangi telefon modelini sotib olishim kerak, mening eski telefonim" toifasidagi bayonotlariga qanday javob berishni biladigan savdo mutaxassisi arsenalidagi vositadir. ishlaydi”. Muloqotni rivojlantirishning mumkin bo'lgan variantlari va xo'jayinning e'tirozlari haqida o'ylab ko'ring. Agar u kompaniyada hozir pul yo'q desa yoki suhbatni keyinroqqa qoldirishni taklif qilsa, nima deb javob berasiz?

Qochish yo'llarini tayyorlang

Quvonchli "ha" - bu menejerdan eshitishingiz mumkin bo'lgan javob emas. Aksincha, bu "ha, lekin ...", "ehtimol" yoki "hozirda emas" mavzusidagi o'zgarishlar bo'ladi. Rad etilishiga tayyor bo'ling va buni shaxsiy mag'lubiyat sifatida qabul qilmang. Ehtimol, sizning xo'jayiningiz siz qo'ygan talablarga tayyor emas edi va u ular haqida o'ylaganida, u yanada kerakli javobni beradi. Darhol qaror qabul qilishni talab qilib, rahbarga bosim o'tkazmang. Unga vaqt bering. Sizning vazifangiz aniq javob, ha yoki yo'q va uning mantiqiy asosini olishdir. Agar menejer darhol javob berishga tayyor bo'lmasa, unga javob uchun keyinroq kelishingizni va ikkinchi uchrashuv uchun sanani belgilashingiz kerak. Bu masalada qat'iylik ko'rsatilishi kerak! Aks holda, siz hech qachon aniq ma'lumot olmaysiz.

Keyingi qadamlar uchun rejani o'ylab ko'ring

Agar mulohaza yuritish uchun olingan barcha kunlardan so'ng yakuniy javob "yo'q" kabi eshitilsa kerak. Salbiy natija ham natijadir. Uni qabul qilib, xo'jayinning dalillarini tinglaganingizdan so'ng, kelajakda qanday davom etishni tushunishingiz mumkin - keyingi safar suhbatga qaytishga harakat qiling va maqsadingizga erishing yoki baxtni boshqa joydan qidiring.

Ikki tipik holat

Keling, xodim ish haqini oshirishni so'ramoqchi bo'lgan ikkita odatiy vaziyatni ko'rib chiqaylik va bizning mutaxassisimizdan ularga sharh berishini so'raymiz.

  • Hodisa 1. Xodim odatiy ishlarni bajaradi. U o'z ishini biladi va uni yaxshi bajaradi, lekin o'z lavozimining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda, uning ish faoliyati sezilarli natijalarga erishishni anglatmaydi. Bu holatda ko'paytirish so'rovini qanday rag'batlantirish kerak?

O‘qituvchilar va shifokorlar oylik kartochkalaridagi hisobni tekshirib ko‘rganlarida, maoshi oshirilganidan hayratda qolishdi. Bunga nima sabab - “May farmonlari” bilanmi yoki ish hajmining ortishi bilanmi?

Davlat xizmatchilarining ish haqini oshirish. Ba'zi xodimlar odatdagidan uch va hatto besh baravar ko'p ish haqi haqida gapirishdi. Mehnat vaziri Maksim Topilin buni "May farmonlari"ning amalga oshirilishi bilan izohladi.

Ajablanish, ehtimol, davlat xodimlarining yaqinda boshdan kechirganlari uchun yumshoq so'zdir. RBC ma'lum qilishicha, masalan, Moskva davlat universitetida o'qituvchilarning maoshi ikki yarim-uch baravar oshdi. Va boshqa manbalarga ko'ra, besh marta. Boz ustiga, rahbariyat hech narsani tushuntirmadi va bu mo‘jiza yoki saylov sovg‘asidek ko‘rindi. Ismini oshkor qilmaslikni so‘ragan Moskva davlat universiteti o‘qituvchilaridan biri “Business FM”ga maosh oshganini tasdiqladi, lekin bu nafaqat:

“Darhaqiqat, ish haqi oshdi, lekin rostini aytsam, men buxgalteriya bo'limidan bu nima bilan bog'liqligini so'ramadim. Lekin keladigan maosh, men hatto hayron bo'ldim. Ammo, printsipial jihatdan, mening yukim o'sdi, ya'ni, bu ham yuk bilan bog'liq deb aytish men uchun juda qiyin.

Keyinchalik Mehnat vaziri Maksim Topilin tushuntirdi: bular "May farmonlari". Oxirgi olti yil ichida ular to‘liq amalga oshirilmayotgani haqida ko‘plab xabarlar kelib tushdi. Putin esa rasmiylarni bir necha marta chaqirgan. Natijada, farmonlarning aksariyat qismi amalga oshirildi, shifokorlar, o'qituvchilar va olimlarning maoshlari oshirildi. 2018 yilga hamma ham o'z vaqtida kelmadi, odatdagidek byudjetdan transferlar kechikdi. Ammo ular buni mart oyida o'z vaqtida qilishdi.

Bu hayratlanarli davlat xizmatchilari ish haqi kartasi hisobini tekshirganda o'zlariga bergan asosiy savolni olib tashlaydi: bir marta yoki har doim shunday bo'ladimi? Biroq, hamma ham ko'tarilgan emas.

Svetlana Moskvadan adabiyot o'qituvchisi“Maktabimizda, hech bo‘lmaganda maktabimizda biron-bir maxsus ish haqi oshishi va ko‘tarilganini payqamadim, yo‘q edi. 8 mart kuni barchamiz mukofot oldik, bizni birdek tabriklashdi. Mayli, hammasi bir xil, maosh bir xil. Men hech qanday maxsus narsani sezmadim, albatta.

Vladimir Putin "May farmonlari"ni berganida, ularni nima uchun amalga oshirish kerakligini tushuntirmadi. Albatta, subsidiyalar markazdan tushdi, lekin asosiy yuk mahalliy byudjetlar zimmasiga tushdi. Va keyin hamma qo'lidan kelganicha harakat qildi. 64-Moskva shahar shifoxonasi bosh shifokori Olga Sharapovaning tushuntirishicha, joriy yildan boshlab Moskvada majburiy tibbiy sug‘urta tariflari oshgan. Shunga ko'ra, shifoxonalarga ko'proq pul tushdi, shifokorlarning oyliklari oshirildi.

Olga Sharapova 64-Moskva shahar kasalxonasining bosh shifokori“Xizmat narxini oshiring. Bu yuqori texnologiyalar, tibbiy yordamning yuqori texnologiyali turlari va ixtisoslashtirilgan tibbiy yordamning sezilarli darajada oshishi, majburiy tibbiy dasturiy ta’minot va majburiy tibbiy sug‘urta tariflari ham oshirildi. Bu har bir bosh shifokorga ish haqini oshirish imkoniyatini beradi”.

Maoshlarning o'sishi bilan birga, davlat xizmatchilari byurokratiyaning barcha lazzatlarini ham o'rgandilar. Aksiya ko'pchilikni daromadga bog'liq bo'lgan KPI so'zi bilan tanishtirdi. Va samaradorlikni isbotlash uchun siz doimiy ravishda bajarilgan ishlar bo'yicha hisobot yozishingiz kerak. Moskva yaqinidagi feldsher va tez tibbiy yordam xodimlari mustaqil kasaba uyushmasi raisi Dmitriy Belyakovning aytishicha, uning Jeleznodorojniydagi maoshi kuzda yana oshirilgan. Moskvada tez yordam mashinalari ham ko'tarildi, ammo unchalik emas.

Dmitriy Belyakov feldsher, tez tibbiy yordam xodimlari mustaqil kasaba uyushmasi raisi“Maoshimiz biroz oshdi. Yaxshi. Ozmi-ko'pmi. Bu yomonroq edi. Ilgari, men 33 atrofida, hozir - 40 atrofida oldim. Va Moskvada ular ish haqini qayta hisoblab chiqdilar - maoshlarning o'sishi bor edi, lekin shu bilan birga, ular bir kishi uchun ish uchun qo'shimcha to'lovlarni qisqartirishdi, tungi qo'shimcha ish haqini kamaytirishdi. . Umuman olganda, ular biri uchun ko'tarildi, boshqasi uchun tushirdi.

Ko'pgina davlat xizmatchilari buni aytishadi: ish haqi bir xil bo'lib qoldi, lekin bonuslar paydo bo'ldi. Shu bilan birga, ular olti yil davom etdi, ish staji qo'shildi yoki malaka oshirildi. Shunday qilib, "May farmonlari" nafaqat oddiy "pul berdi", balki eski yaxshi "qisqarish va chayqalish" tufayli ham bajarildi. Ushbu ajoyib mart kunlariga kelsak, hali hamma ham o'z maoshini olishga ulgurmagan. Feldsher Dmitriy Belyakov uni 14 mart kuni kutmoqda. Mo''jiza yoki uning etishmasligidan oldin juda oz narsa qoladi.

Xodimning ish haqi uning xarid qobiliyatini belgilaydi. Insonning turmush darajasi va uning hozirgi ish joyidan qoniqishi uning hajmiga bog'liq. Kelajakdagi xodimni ishga qabul qilishda, eng muhimi, butun va uning alohida tarkibiy qismlarining hajmi ("zararliligi uchun qo'shimcha to'lovlar", turli bonuslar, kompensatsiyalar va boshqalar) qiziqish uyg'otadi. Mamlakatda inflyatsiya to'xtamaydi va ish beruvchi xodimning ish haqi miqdorini o'z vaqtida indeksatsiya qilishga majburdir. Faqat hozir ayrim tashkilotlarning vijdonsiz rahbariyati o‘z xodimlariga ish haqini indeksatsiya qilish, uni oshirish niqobi ostida taqdim etmoqda. Qonuniy jihatdan tushunarsiz xodimlar qo'lga tushishni sezmasliklari va aldanib qolishlari mumkin. Ushbu maqolada biz juda muhim masalani ko'rib chiqamiz: indeksatsiya ish haqini oshirishdan qanday farq qiladi.

Indekslash va ish haqini oshirish o'rtasidagi farqlar

Keling, ta'riflardan boshlaylik. ular tovarlar va xizmatlar narxining oshishi sababli xodimning ish haqi miqdorini oshirishni chaqirishadi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 134-moddasi). Ma'lumki, inflyatsiyaning oshishi bilan birga narxlar ham ko'tariladi va ish haqini indeksatsiya qilishning asosiy maqsadi xodimning xarid qobiliyatining pasayishiga yo'l qo'ymaslikdir. Byudjet tashkilotlarida ish haqini rejali indeksatsiya qilish qonunlar va turli normativ-huquqiy hujjatlar bilan tartibga solinadi. Moliyalashtirish davlat byudjeti hisobidan amalga oshirilmaydigan tashkilotlarga kelsak, ularda ish haqini indeksatsiya qilish jamoa shartnomasi yoki turli mahalliy hujjatlar qoidalari bilan tartibga solinadi.

Ish haqini indeksatsiya qilishdan tashqari, ish beruvchi uni oshirishi mumkin, bu esa xodimning xarid qobiliyatini saqlab qolishga emas, balki uni yaxshilashga qaratilgan. Ish beruvchi tashkilot ish haqini oshirishni o'z xohishiga ko'ra, individual xodimlarning o'z vazifalarini qanday bajarayotganiga qarab va umuman mehnat unumdorligini rag'batlantirishni amalga oshiradi.

Ish beruvchi tashkilot ish haqini oshirishni o'z xohishiga ko'ra, individual xodimlarning o'z vazifalarini qanday bajarayotganiga qarab va umuman mehnat unumdorligini rag'batlantirishni amalga oshiradi.

Tashkilot xodimi ish haqining oshishini aniqlaganida, u ish beruvchi bilan bu nima bilan bog'liqligini - ish haqini indeksatsiya qilish yoki uning haqiqiy o'sishi bilan bog'liqligini tushuntirishga haqli. Tashkilot rahbariyati tomonidan ish haqini indeksatsiya qilish va uni oshirish uchun har xil turdagi buyruqlar chiqariladi.

Indekslash va ish haqini oshirish o'rtasidagi farqni yaxshiroq tushunish uchun quyidagi misolni ko'rib chiqing. Aytaylik, xodimning maoshi 20 ming rubl edi va u shu bilan har biri 20 rubllik 1000 ta non sotib olishi mumkin edi. Rejalashtirilgan indeksatsiyadan so'ng ish haqi miqdori 22 ming rublgacha oshdi, ammo inflyatsiya natijasida bir bo'lak nonning narxi ham yuqori bo'lib, 22 rublni tashkil etdi. Shunga ko‘ra, xodim o‘z maoshiga atigi 1000 ta non sotib olishi ham mumkin. Ya'ni, uning xarid qobiliyati bir xil darajada qoldi.

Agar bahoning oshishini kutmasdan, ish haqiga mashhur 2000 rubl qo‘shilgan bo‘lsa, u faraziy ravishda o‘zining 22 ming rubliga 1000 emas, 1100 dona non sotib olishi mumkin bo‘lardi, bu esa uning xarid qobiliyatining haqiqiy oshishini anglatadi.

Yuqoridagilarni umumlashtirib, biz indeksatsiya va ish haqini oshirish o'rtasidagi asosiy farqni shakllantiramiz. Ish haqini indeksatsiya qilish, o'sishdan farqli o'laroq, xodimning farovonligi va xarid qobiliyatini oshirmaydi, balki ularni mamlakatdagi inflyatsiyaga nisbatan bir xil darajada ushlab turadi.

2018-yil 1-maydan boshlab eng kam ish haqi 11163 rublgacha oshdi va yashash minimumiga tenglashtirildi. Endilikda xodimlarning ish haqi bu miqdordan kam bo'lishi mumkin emas. Lekin bu aslida nima?

"Byudjet" ning ko'payishi

Statistik ma’lumotlarga ko‘ra, qariyb 1,6 million byudjet sohasi xodimlari yashash minimumidan past maosh olgan.

Hukumatning 2018 yil 16 martdagi 440-r-sonli qarori bilan Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining byudjetlariga subsidiyalar berish uchun byudjet sektori xodimlarining ish haqini oshirish bo'yicha qo'shimcha xarajatlarni qoplash uchun 20 milliard rubl ajratildi. 1-maydan boshlab eng kam ish haqi.

Bundan tashqari, 2018 yil 27 apreldagi 780-r-son qarori bilan Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining byudjetlariga qo'shimcha kompensatsiyalarni qisman qoplash uchun subsidiyalar berish uchun Hukumatning zaxira fondidan 16,3 milliard rubl miqdorida mablag'lar ajratildi. federal darajada belgilangan tuman ish haqi koeffitsientlari va foizli nafaqalarni to'lash va eng kam ish haqining oshishi munosabati bilan davlat xizmatchilarining ish haqini oshirish xarajatlari.

"Rossiya Federatsiyasida hech qachon davlat sektorida ma'lum toifadagi ish haqining bunday o'sishi bo'lmagan", dedi Mehnat vazirligi rahbari Maksim Topilin.

"Tijorat" sohasida reklama

Tijorat firmalari o'z xodimlarining ish haqini federal eng kam ish haqiga etkazish uchun mustaqil ravishda mablag' topishlari kerak. E'tibor bering, ba'zi hududlardagi ish beruvchilar federal eng kam ish haqining yangi miqdori bo'yicha shovqin-suron qilishlari shart emas. Ular federal darajadan yuqori bo'lgan mintaqaviy eng kam ish haqiga e'tibor qaratishlari kerak.

Masalan, Moskvada eng kam ish haqi 18 742 rubl, Moskva viloyatida - 13 750, Sankt-Peterburgda - 17 000, Leningrad viloyatida - 11 400 rubl. Bundan tashqari, mintaqaviy eng kam ish haqi Tula viloyati, Magadan viloyati va Kamchatka o'lkasi kabi mintaqalarda eng kam ish haqidan yuqori.

Eslatib o'tamiz, shimoliy hududlarda "eng kam ish haqi" tuman koeffitsienti indeksi bilan oshirilishi kerak.

1 maygacha eng kam oylik ish haqidan kam ish haqi to‘lagan ish beruvchilar to‘lovlarni qayta ko‘rib chiqishlari va mehnat shartnomalariga o‘zgartirishlar kiritishlari kerak.

Bizning veb-saytimizda o'tkazilgan dastlabki natijalarga ko'ra, ish beruvchilarning 30 foizida o'sish kuzatilgan. Aytgancha, ko'pchilik (45%) o'z xodimlariga 11 163 rubldan ortiq maosh to'lagan.

"Tijorat" sohasida ko'tarilmaslik

Shu bilan birga, biz so'rov o'tkazgan ish beruvchilarning 25 foizi boshqa yo'ldan ketishdi. Ular maoshni ko'tarmasdan ko'tardilar.

Ma'lumki, San'atga muvofiq. Mehnat kodeksining 133-moddasiga ko'ra, ish vaqti normasini to'liq ishlab chiqqan xodimlar kamida eng kam ish haqini to'lashlari kerak. Agar xodim yarim vaqtda ishlayotgan bo'lsa, unda ish haqi unga mutanosib ravishda to'lanadi.

Misol uchun, 2018 yil 1 maygacha xodim Ivanovga 9489 rubl miqdorida eng kam ish haqi miqdorida ish haqi to'langan.

1-maydan boshlab, standart besh kunlik haftada 8 soatlik ish kuni bilan uning ish haqi 11 163 rubldan kam bo'lmasligi kerak. Shu bilan birga, ish beruvchi ish haqini yangi eng kam ish haqi miqdoriga oshirish bilan bir vaqtda, Mehnat kodeksining normalarini rasmiy ravishda kuzatib, xodimni yarim kunlik ishga o'tkazadi.

9489/11163*8=6,8 soat yoki 0,85 stavka.

Shunday qilib, agar siz xodimning ish kunini 1 soatga qisqartirsangiz, uni 7 soatga aylantirsangiz, Ivanovga 11163 emas, balki 9767,63 (11163/8 * 7) to'lashingiz mumkin.

Ish beruvchining tashabbusi bilan ish vaqtining bunday o'zgarishi sabablari San'at normalari bilan cheklanganligiga e'tibor bering. 74 TK.

Biroq, xodimning o'zi tashabbus ko'rsatishi mumkin. Agar xodimlar to'satdan 2018 yil may oyidan boshlab to'liq bo'lmagan ish vaqtiga o'tishga qaror qilsalar, bu haqda yozma ravishda e'lon qilgan bo'lsa, ish beruvchi ularning talabini qondirishga haqli.

Ish beruvchilarga nima tahdid soladi

Eng kam ish haqidan kam ish haqini to'laganlik uchun oylik me'yorni ishlab chiqqanlar jarimaga tortiladi.

Ushbu holat uchun jazo San'atning 6-qismida belgilangan. Ma'muriy javobgarlik to'g'risidagi kodeksning 5.27-moddasi va quyidagilar:

  • yuridik shaxslar uchun - 30 dan 50 ming rublgacha;
  • mansabdor shaxslar uchun - 10 dan 20 ming rublgacha;
  • yakka tartibdagi tadbirkorlar uchun - 1 dan 5 ming rublgacha.
Ta'kidlash joizki, oxirgi paytlarda nazorat qiluvchi organlar tomonidan ish haqini qonuniylashtirish borasidagi ishlarga katta e'tibor qaratilmoqda. Mehnat vazirligi rahbarligida Rossiya Federatsiyasining har bir ta'sis sub'ektida norasmiy bandlikni qisqartirish, "kulrang" ish haqini qonuniylashtirish va sug'urta mukofotlarini yig'ishni ko'paytirish bo'yicha faoliyatni muvofiqlashtirish va vaziyatni nazorat qilish uchun idoralararo komissiyalar tashkil etildi.

Bundan tashqari, masalan, mehnat inspektorlari ish beruvchilar to'g'risidagi ma'lumotlarga ega bo'lib, eng kam ish haqidan pastroq hisoblangan ish haqidan badallar undiradilar.

Fuqarolarning FIU ish haqining bir qismini "konvertda" olishni taklif qilgan ish beruvchilar haqida ma'lumot berish uchun.

Soliq xodimlari, bir qator belgilarga ko'ra, kulrang maoshli firmalardir. Masalan, agar ular yangi ish joyidagi xodim avvalgisiga qaraganda past maoshga ega ekanligini (2-NDFL sertifikatlariga ko'ra), ya'ni ishini kamroq qulay shartlarda o'zgartirganligini payqashsa, ularning e'tiboriga qaratiladi.

Irina Davydova


O'qish vaqti: 8 daqiqa

A A

Ish haqini oshirishning tijorat masalasi jamiyatimizda doimo noqulay va "mazali" deb hisoblanadi. Biroq o‘z qadr-qimmatini yaxshi bilgan odam bu masalani hal qilish yo‘llarini topa oladi, boshliqlari bilan to‘g‘ridan-to‘g‘ri suhbat quradi. Bugun biz tajribali odamlarning ish haqini oshirishni qanday qilib munosib so'rash bo'yicha maslahatlarini ko'rib chiqamiz.

Ish haqini oshirishni qachon so'rash kerak? To'g'ri daqiqani tanlash

Ma'lumki, har qanday kompaniya rahbariyati o'z xodimlarining ish haqini oshirishga shoshilmayapti, toki u ularning faolroq faoliyatidan manfaatdor bo'lmaguncha, ularning samaradorligini oshiradi. Ko'pincha ish haqi oshadi xodimlarga ta'sir ko'rsatish, rag'batlantirish vositasi ularning biznesdagi ishtiroki yaxshi ish uchun mukofotlar "yaxshiroq" ish umidi bilan. Shunday qilib, kompaniya rahbariyatidan ish haqini oshirishni so'rashga qaror qilgan kishi "barcha his-tuyg'ularini temir mushtga to'plashi va juda puxta o'ylashi kerak. argument ustida o'ylab ko'ring .

Ish haqini oshirishga qanday tayyorlanasiz? Argumentlar bo'yicha qaror qabul qiling

  1. Ish haqini oshirish haqida gapirishni boshlashdan oldin, kerak barcha ijobiy fazilatlaringizni, shuningdek, ishdagi muhim rolingizni aniq belgilang butun jamoa. Eslab qoling va birinchi navbatda o'zingiz uchun barcha xizmatlari, ishlab chiqarish yutuqlari va g'alabalaringizni sanab bering. Agar sizda biron bir maxsus mukofot bo'lsa - diplomlar, rahmat, ularni eslab, keyin suhbatda eslatib o'tishga arziydi.
  2. Ish haqini oshirishni so'rash uchun siz bilishingiz kerak siz da'vo qilayotgan miqdor , buni oldindan ko'rib chiqish kerak. Ko'pincha xodimning ish haqi oldingi ish haqining 10 foizidan ko'p bo'lmagan miqdorda ko'tariladi. Ammo bu erda bir oz hiyla bor - maoshdan bir oz ko'proq miqdorni so'rash, shunda xo'jayin biroz savdolashib, baringizni tushirib, siz boshida hisoblagan 10% da to'xtab qoladi.
  3. Oldindan kerak iltimos ohangini tushiring , xo'jayinning yuragi titrashini kutishdagi har qanday "rahm-shafqatga bosim". Jiddiy suhbat uchun sozlang, chunki bu, aslida, oddiy ishda zarur bo'lgan biznes muzokarasidir. Har qanday biznes muzokaralari singari, bu jarayon biznes-rejani to'g'ri shakllantirishni talab qiladi - u hokimiyatga borganingizda tuzilishi kerak.
  4. Muhim suhbatdan oldin, kerak berilishi mumkin bo'lgan savollar doirasini o'zlari aniqlaydilar sizga, shuningdek aniq va eng asosli javoblar ustida o'ylab ko'ring ular ustida. Ishonchsiz odamlar bu suhbatni boshqa har qanday tushunadigan odam bilan yoki hatto takrorlashlari mumkin maslahat uchun psixologga boring .