Stanislav Kuznecov, Sberbank: V otázke kybernetickej bezpečnosti treba škrtnúť. Kuznetsov stanislav konstantinovich sberbank prijímací telefón. Stanislav Kuznecov: Nahromadili sme veľa informácií o podvodníkoch. Ako Sberbank rozvíja vzťahy

Stanislav Kuznecov vyrastal vo vojenskej rodine. Narodil sa v Lipsku 25. júla 1962. Má vojenské a právnické vzdelanie. Absolvoval Inštitút Červeného praporu Ministerstva obrany v roku 1984 a Inštitút práva Ministerstva vnútra Ruskej federácie v roku 2002, kandidát právnych vied. Okrem ruštiny ovláda dva cudzie jazyky, češtinu a nemčinu. Ženatý, otec dvoch dcér.

V súčasnosti je podpredsedom predstavenstva Sberbank. Vlastní podiel na základnom imaní banky a kmeňové akcie. V období medzi vojenskou službou a bankovou činnosťou zastával riadiace funkcie vo vláde Ruskej federácie, bol členom rôznych rád.

Kariéra

Svoju kariéru začal, rovnako ako jeho otec, službou v ozbrojených silách v rokoch 1980 až 1998, po ktorej bol preložený na oddelenie medzinárodnej spolupráce Ministerstva vnútra Ruskej federácie. V čase odvolania v roku 2002 zastával funkciu 1. zástupcu vedúceho katedry a bol v hodnosti plukovníka.

Po odchode zo služby na ministerstve vnútra prešiel na ministerstvo hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie. Do roku 2004 viedol administratívne oddelenie. Od roku 2004 do roku 2007 bol riaditeľom odboru správy Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu.

Rok 2007 sa stáva rušným rokom v kariére Stanislava Konstantinoviča. Vzhľadom na to, že v roku 2006 vláda umožnila ministrom zvýšiť počet poslancov na päť, v apríli 2007 Kuznecov nastúpil na pozíciu piateho námestníka ministra pre ekonomický rozvoj. Hlavnou úlohou piateho poslanca bude podľa Grefa realizácia federálneho programu rozvoja mesta Soči ako letoviska.

V septembri 2007 je dekrétom prezidenta členom Rady pre rozvoj telesnej kultúry a športu.

Stanislav Kuznecov je v októbri zaradený do radov komisie na ochranu štátneho tajomstva.

V novembri sa stáva členom dozornej rady Štátnej korporácie pre výstavbu olympijských zariadení a rozvoj Soči ako horského klimatického strediska.

Začiatkom roka 2008 po svojom šéfovi Germanovi Grefovi z vlastnej iniciatívy odišiel z funkcie námestníka ministra. Hneď nato nastupuje na post senior viceprezidenta a stáva sa členom predstavenstva Sberbank. Podľa Stanislava Konstantinoviča prechod priamo nesúvisel s olympiádou. Ale aj počas práce v Sberbank obaja veľkou mierou prispievajú k prípravám tohto podujatia.

V októbri 2010 urobil Stanislav Kuznetsov ďalší krok po kariérnom rebríčku. Rovnako ako na ministerstve sa stáva Grefovým zástupcom a zastáva post podpredsedu predstavenstva Sberbank. Počas výkonu funkcie je Kuznecov zodpovedný za prácu administratívnej jednotky, koordinuje bezpečnostné oddelenia banky a riadi regionálne riaditeľstvo centra riadenia peňažného obehu.

Na jar 2012 sa Stanislav Kuznetsov stal zodpovedným za olympijskú výstavbu v Sberbank a istý čas tam bol aj osobne prítomný.

Príspevok na olympiádu v Soči

Na príprave takého veľkého a významného projektu pre krajinu, akým sú olympijské hry, bolo zapojených mnoho vládnych a komerčných štruktúr. Na prípravách tohto podujatia sa samozrejme podieľala aj najväčšia banka v Rusku. Sberbank bola nielen generálnym partnerom Soči 2014, ale aj spoluinvestorom výstavby areálu odrazového mostíka a mediálnej dediny.

Po škandále s viceprezidentom Ruského olympijského výboru pre meškanie prípravy olympijskej dediny a jej zariadení vláda presunula zodpovednosť za výstavbu mediálnej dediny na Sberbank. A bratia Balilovci, obvinení zo spôsobenia škody Sberbank, predali svoje podiely v Krasnaya Polyana OJSC, ktorá stavala turistický komplex Gornaya Karusel, a opustili krajinu.

Dohľadom nad týmto smerom v banke bol poverený Stanislav Kuznecov. Bol jedným z tých, ktorí museli pracovať, ako sa hovorí, na poli. Osobná prítomnosť bola potrebná na jeseň, keď sa ukázalo, že dodávatelia to nezvládajú a neinvestujú načas. Medzi jeho povinnosti patrila komunikácia s generálnym dodávateľom, ako aj s miestnymi predstaviteľmi a nezávislými odborníkmi.

Kuznecov musel najať tím zamestnancov Sberbank, aby pracovali ako majstri na olympijských miestach. Keďže banka nie je stavebnou organizáciou, bolo potrebné zhromaždiť ľudí z celej krajiny z útvarov správy nehnuteľností. Veľkosť operačnej skupiny pod kontrolou Kuznecova dosiahla vo vrcholnom momente osemdesiat ľudí.

Vďaka dobre vybudovanej komunikácii s miestnymi stavebnými organizáciami sa Kuznecovovi podarilo nedodržať termíny dodávky olympijských zariadení, aj keď ho sklamal bankou pôvodne vybraný turecký dodávateľ.

Na službe kontroly prísľubov Promises.Ru si môžete prečítať vyjadrenie Stanislava Kuznecova v období prudkého zhodnocovania meny a všeobecnej paniky. Ako podpredseda predstavenstva Sberbank uviedol, že banka nebude svojim zákazníkom obmedzovať vydávanie hotovosti a pre zvýšený dopyt dokonca zvýši vyťaženie bankomatov: „Pevne môžem povedať, že Sberbank nezaviedla žiadne obmedzenia a neplánuje ich zaviesť. Navyše sme na túto situáciu zvýšeného dopytu obyvateľstva po hotovosti pripravení a zabezpečíme pre ne akékoľvek potreby obyvateľstva, aby ľudia dostali všetko, čo chcú.“ Na rozdiel od niektorých panických fám bolo tiež prisľúbené, že spolupráca s platobnými systémami Visa a MasterCard sa nezastaví. Sľuby Kuznecova sa ukázali ako pravdivé.

Ocenenia a uznania

Tvrdá práca bola opakovane poznačená štátnymi vyznamenaniami a poďakovaním. Kuznecovovi Stanislavovi Konstantinovičovi bol udelený Rád cti, priateľstva, Alexandra Nevského, Rád za zásluhy o vlasť, štvrtého stupňa, čestné osvedčenia od vlády Ruskej federácie a prezidenta. Bol ocenený poďakovaním od prezidenta Ruskej federácie.

Stanislav, aké trendy vidíte v bankách z hľadiska kybernetickej bezpečnosti? Kde sú najväčšie riziká? Kde vidíš výzvy?

— Ak hovoríme o našej banke, tak by som začal s rozvojom kybernetickej kultúry a kybernetickej gramotnosti. V tejto oblasti zaznamenávame výrazný prelom v porovnaní s inými úverovými inštitúciami v Rusku aj v iných krajinách sveta. Toho však nikdy nie je dosť, pretože kybernetická kultúra, kybernetická hygiena a kybernetická gramotnosť sú oblasti, v ktorých sa musí pracovať nepretržite. Pomôže to účinnejšie čeliť podvodníkom: ak je všetko v poriadku s kybernetickou gramotnosťou, potom nie je potrebné bojovať proti phishingu súborom metód náročných na zdroje – ľudia jednoducho budú vedieť, čo nemajú robiť, čo vytvára hrozbu. A stane sa z toho zvyk. Význam tejto výzvy pre nás spočíva aj v tom, že musíme zmeniť správanie ľudí.

Druhou výzvou je riadenie kybernetických rizík. My v Sberbank hovoríme o jedinečnej spoľahlivosti našich systémov. To znamená, že preberáme zodpovednosť za riadenie rizík, ktoré môžu podvodníci predstavovať pre našich zákazníkov. Všimnite si, že otázka sa netýka len banky, ale aj zákazníkov. To znamená, že ideme ďalej a hovoríme nielen o ochrane banky, ale aj o ochrane zákazníkov, pretože sú súčasťou nášho systému. V tomto zmysle je náš úspech v boji proti podvodom v oblasti sociálneho inžinierstva orientačný. Poznamenám, že ruské banky a finančné inštitúcie sa snažia vyrovnať sa s týmto zlom. Vo veľkých korporáciách je situácia lepšia, no nikto sa s tým nenaučil na 100 %. Keď totiž človek dobrovoľne pošle peniaze na účet podvodníka a aj keď mu povedia, že ide o podvodníka, ale on tomu neverí, tak v takejto situácii nemožno hovoriť o 100% efektívnosti. Dostať sa na nejakú jedinečnú úroveň pravdepodobnosti je však v našej moci. V súčasnosti je priemerná presnosť detekcie podvodov pri platobných systémoch svetovej triedy, akými sú Visa a Master Card, približne 85-87%. Dosiahli sme viac: naše systémy boja proti podvodom, ktoré fungujú na technológiách umelej inteligencie, už dnes majú ukazovateľ na úrovni 96-97%. Aj toto vysoké číslo máme možnosť trochu vylepšiť, ale tu, žiaľ, nie všetko závisí od nás.

Vo všeobecnosti v kybernetickej bezpečnosti treba vždy vidieť takzvanú cestu klienta, kto a ako na klienta útočí. Výskumov na túto tému je veľmi málo, no evidenciu vedieme už rok. V skutočnosti sa snažíme predpovedať hrozby, ktoré môžu nastať zajtra alebo pozajtra. A vybudovať si vlastné systémy, ktoré dokážu zabezpečiť riziká, ktoré môžu nastať o pár rokov. Ide o unikátne dielo a podľa nášho názoru nikto z našich partnerov ani konkurentov nezašiel tak ďaleko.

A do tretice. Sme najväčšia finančná korporácia v Rusku, sme spoločensky zodpovedná spoločnosť. Chápeme, že máme oblasti, v ktorých musíme spoločnosti pomôcť. To znamená, že máme veľké pole pôsobnosti v rámci spolupráce s našimi zákonodarcami pri príprave návrhov zákonov a noviel platnej legislatívy. Patrí sem aj spolupráca s orgánmi činnými v trestnom konaní – ako podvody odhaliť, ako ich zdokumentovať. Aj to sú otázky súvisiace s tým, ako by sa mal zmeniť systém súdnictva a vymáhania práva, ktoré, žiaľ, stále sledujú vývoj a kriminalitu v oblasti špičkových technológií. Dá sa tu robiť veľa a naše skúsenosti sú veľmi žiadané.

Práve teraz prebieha veľká diskusia o tom, či by banky mali vyhlasovať kybernetické incidenty. Samozrejme, z nejakej významnej úrovne. Stojí to podľa vás za to?

- Myslím, že to stojí za to. Ide o globálnu prax a len pochopením svojich nedostatkov môžete v tejto oblasti vybudovať niečo jedinečné a posunúť sa vpred. Čo sa týka Sberbank, my sme sa touto cestou vydali už dávno a verejne sme vyhlásili koncept nulových strát v našich kľúčových systémoch, nulové straty z DDoS útokov pre našich klientov a pod. Inými slovami, činnosť banky nebude pre aktivity hackerov pozastavená ani na sekundu, navyše nikto z klientov nepríde o finančné prostriedky. Toto je náš KPI, zachovávame ho a je to pre nás veľká práca.

Po druhé, opäť sa vraciame k sociálnemu inžinierstvu – máme tu na čom pracovať. Vidíme veľké ťažkosti spojené s vnímaním problémov kybernetickej bezpečnosti a kyberkultúry inými úverovými inštitúciami, ktoré nechcú verejne upozorňovať na svoje straty. Dokonca aj pri podávaní žiadostí orgánom činným v trestnom konaní sa mnohí snažia nehovoriť o skutočných škodách, pretože to povedie k zníženiu hodnotenia spoľahlivosti, čo nie je veľmi dobrý signál pre zákazníkov konkrétnej banky. Existujú prípady, keď banky takéto incidenty vôbec nenahlásili, jednoducho skryli fakty o útokoch a krádežiach prostriedkov z účtov - niekedy je pre nich výhodnejšie stratiť niekoľko miliónov dolárov, ako o tom povedať verejnosti. A prečo je to zlé? Pretože bez presných informácií o stave vecí, o diagnóze nie je možné liečiť chorobu.

Aký je koncept kybernetickej ochrany v Sberbank? Poskytuje požadované parametre?

— Je dôležité priznať, že teraz, keď sa obzrieme pred 4 rokmi, chápeme, že v tom čase bol koncept kybernetickej bezpečnosti v Sberbank veľmi vzdialený akémukoľvek prijateľnému obrazu. Ale našli sme silu uznať tento fakt, pochopiť, že treba robiť nepopulárne opatrenia – zmeniť procesy na 100 percent, pozvať nových ľudí do tímu, začať od nuly. A ísť smerom k vytvoreniu najlepšej platformy na svete. Zároveň sme obišli „vlastnými nohami“ a pozreli sa na najlepšie svetové postupy: v bankách, vo veľkých technologických firmách, vo fintech. A dobre pochopil, ako by sa to malo robiť. Išli sme touto cestou a prácu sme dokončili asi pred dvoma rokmi. Odvtedy pracujeme v inom súradnicovom systéme z hľadiska spoľahlivosti a kybernetickej bezpečnosti pre banku, pre klientov. Je to úplne iná paradigma.

Ako príklad uvediem niekoľko čísel. Naše Centrum kybernetickej obrany funguje 24/7 a jeho systémy analyzujú objednávku 4,5 miliardy rizikových udalostí denne. A toto číslo rastie vďaka tomu, že systém sa stáva „inteligentnejším“ a vidí stále viac nových hrozieb. Z tých 4,5 mld asi 150-170 udalostí— Podozrenie na incidenty, ktoré si vyžadujú „ručnú manipuláciu“.

Stanislav, povedzte nám prosím o spolupráci s BI.ZONE. Akými smermi sa bude vyvíjať?

— Začnime tým, že BI.ZONE je dcérskou spoločnosťou Sberbank. Hlavnými oblasťami činnosti sú v prvom rade zabezpečenie chodu banky z hľadiska ochrany informácií podľa osobitného scenára. Po druhé: BI.ZONE, samozrejme, vyvíja svoje vlastné systémy. Predovšetkým bola vyvinutá a implementovaná platforma na monitorovanie podvodov BI.ZONE Cloud Fraud Prevention, ktorá už chráni našu dcérsku banku v Kazašskej republike a čoskoro bude plne chrániť aj Sberbank v Rusku. Na základe spätnej väzby od zákazníkov a množstva expertov na kybernetickú bezpečnosť možno povedať, že tento produkt je vo svojich schopnostiach lepší ako to, čo RSA, líder vo svojom odbore, ponúka akýsi benchmark.

Je zrejmé, že tým okruh záujmov spoločnosti nekončí - BI.ZONE má veľmi silný tím a jedinečných špecialistov, existujú produkty a služby pre širokú škálu oblastí a odvetví, čo jej umožňuje pokryť bezpečnostné požiadavky ako napr. čo najkomplexnejšie – od kybernetického spravodajstva a proaktívnej obrany až po vyšetrovanie počítačovej kriminality a prípravu dôkazovej základne. Spoločnosť dokonca vybudovala systém poistenia kybernetických rizík. Myslím si, že BI.ZONE má veľký potenciál.

V júni organizujeme rozsiahlu konferenciu, ktorá nemá obdoby – nikto to ešte nerobil. Hovoríme o Globálnom kyberneickom týždni, ktorý sa bude konať od 17. do 21. júna v Moskve a bude pozostávať z niekoľkých modulov. Prvým modulom je OFFZONE, kde budú svetové hviezdy kybernetickej bezpečnosti prezentovať svoj výskum a vývoj v tomto odvetví. Toto podujatie je zamerané na technicky vzdelanú mládež. Z nášho pohľadu hacker nie je podvodník, ale „hľadač zraniteľnosti“. A hlavná otázka pre nás znie: akým smerom nasmeruje svoje schopnosti a získané informácie. Hľadaním takýchto zraniteľností by sme chceli motivovať mladých a talentovaných odborníkov, aby boli bezpečnejšie nielen naše systémy, ale aj životy ľudí všeobecne.

Druhým modulom je Cyber Polygon. V rámci tohto podujatia sa uskutoční medzinárodné školenie na vypracovanie niekoľkých scenárov globálnej infekcie systémov, pričom sa tu počas obdobia útoku vybudujú rôzne interakcie, a to aj medzi bankami. A samozrejme, spoločne budeme hľadať spôsoby, ako zachrániť finančné systémy, zákaznícke účty a ich prostriedky. Tento typ tréningu ešte nikto nerobil.

A treťou, kľúčovou udalosťou Globálneho kybernetického týždňa je Medzinárodný kongres kybernetickej bezpečnosti, ktorý sa bude konať 20. – 21. júna 2019 vo Svetovom obchodnom centre. Medzinárodný kongres o kybernetickej bezpečnosti je nami vytvorená jedinečná platforma, ktorá spája vládnych predstaviteľov, vrcholový manažment najväčších technologických korporácií a uznávaných odborníkov z odvetvia na otvorený dialóg o globálnych problémoch kybernetickej bezpečnosti. V kontexte geopolitických turbulencií začínajú takéto platformy zohrávať osobitnú, veľmi dôležitú úlohu: napríklad prvý kongres, ktorý organizovala Sberbank s podporou Asociácie bánk Ruska a ANO Tsifrovaya ekonomika, sa konal v Moskve v júli 5.-6. 2018 a spojili viac ako 2500 účastníkov, 700 organizácií od viac ako 50 krajinách. prezident Ruskej federácie VladimírPutina osobne privítal hostí kongresu otváracím príhovorom. Tento rok bude podujatie ešte ambicióznejšie – pripravujeme trikrát viac relácií a reportáží, organizujeme diskusné okruhy súbežne s hlavným programom a výrazne zlepšujeme základňu partnerov. Program je momentálne vo vývoji a neustále sa aktualizuje, tieto informácie sú už dostupné na stránke kongresu.

Čo je pozaduglobálne Cyber týždeň? Máte ambíciu vstúpiť na medzinárodný trh ako hráč v oblasti kybernetickej bezpečnosti?

— Celkovo sme už dosiahli medzinárodnú úroveň. Napríklad v rámci Svetového ekonomického fóra aktívne pracujeme na tvorbe medzinárodných odporúčaní v oblasti kybernetickej bezpečnosti. Tieto veci nemožno podceňovať – všetky veľké útoky, ktoré sa už stali učebnicovými, by sa dali vyrovnať pomocou nástrojov medzinárodnej spolupráce. Takéto mechanizmy treba vytvárať a my máme priestor na rast.

1984 Vojenský inštitút Červeného praporu Vojensko-politické, cudzie jazyky Dôstojník s vyšším vojensko-politickým vzdelaním, prekladateľ-referent Nemecký, český prekladateľ 2002 Právny inštitút Ministerstva vnútra Ruskej federácie judikatúra PhD v odbore právo

S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
30.01.2008		Starší viceprezident

S	na	Organizácia	pozíciu
1	2	3	4
09.04.2002	23.04.2007		vedúci administratívneho oddelenia; riaditeľ odboru administratívy
24.04.2007	29.01.2008	Ministerstvo hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie	Zástupca ministra
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	nie
	nie
	nie

15. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: MOROZOV ALEXANDER VLADIMIROVICH, narodený v roku 1969
1995 Moskovská štátna univerzita. M.V. Lomonosov, Ekonomická teória, ekonóm

S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
12.05.2008		Riaditeľ finančného manažmentu

S	na	Organizácia	pozíciu
1	2	3	4
01.10.2001	31.12.2005		Vedúci ministerstva financií
01.01.2006	31.05.2007	CJSC "Medzinárodná banka v Moskve"	Generálny riaditeľ, vedúci oddelenia financií
02.07.2007	08.05.2008	CB Renaissance Capital (LLC)	Výkonný viceprezident, finančný riaditeľ
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	nie
	nie
	nie

16. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: ORLOVSKÝ VIKTOR MICHAJLOVIČ, narodený v roku 1974

Informácie o vzdelaní: Vyššie

1996 Elektrotechnický inštitút komunikácií v Taškente

Automatické telekomunikácie

Automatický telekomunikačný inžinier

2001 Moskovská štátna univerzita ekonómie, štatistiky a informatiky

Financie a úver

ekonóm

Aktuálne zastávané pozície, vrátane čiastočného úväzku:
S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
30.01.2008	Akciová obchodná sporiteľňa Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť)	Starší viceprezident
Pozície za posledných päť rokov vrátane pozícií na čiastočný úväzok (v chronologickom poradí):
S	na	Organizácia	pozíciu
1	2	3	4
26.11.2001	13.01.2006	OJSC "Alfa-banka"	zástupca vedúceho informačného riaditeľa, senior viceprezident; riaditeľ odboru riadenia kvality procesov a projektov; Riaditeľ pre rozvoj a podporu produktov a prevádzky obchodného bloku retail
16.01.2006	25.01.2008	IBM Eastern Europe/Asia LLC	Námestník riaditeľa
Podiel na základnom imaní úverovej inštitúcie - emitenta	0
Percento kmeňových akcií vo vlastníctve úverovej inštitúcie - emitenta - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorý je spoločným akciová spoločnosť	0
Podiely na základnom imaní (podielovom fonde) dcérskych spoločností a pridružených spoločností úverovej inštitúcie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré vlastní dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Povaha akýchkoľvek rodinných väzieb s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej inštitúcie - emitenta a/alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej inštitúcie - emitenta	nie
Informácie o podávaní správnej zodpovednosti za priestupky v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (existencia registra trestov) za trestné činy v oblasti hospodárstva alebo za trestné činy proti štátnej moci	nie
Informácie o zastávaní pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií počas obdobia, keď bolo proti týmto organizáciám začaté konkurzné konanie a/alebo bol zavedený jeden z konkurzných konaní ustanovených v právnych predpisoch Ruskej federácie o konkurze (úpadku).	nie

17. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: Pesockij Vladimír Filimonovič, narodený v roku 1940

Informácie o vzdelaní: Vyššie 1968 Altajský polytechnický inštitút Priemyselná a občianska výstavba stavebný inžinier 1975 Vyššia stranícka škola pri Ústrednom výbore KSSZ


S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
12.09.1991	Altajská banka akciovej obchodnej sporiteľne Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť)	predseda

Podiel na základnom imaní úverovej inštitúcie - emitenta	0,003%
Percento kmeňových akcií vo vlastníctve úverovej inštitúcie - emitenta - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0,002%
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorý je spoločným akciová spoločnosť	0
Podiely na základnom imaní (podielovom fonde) dcérskych spoločností a pridružených spoločností úverovej inštitúcie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré vlastní dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Povaha akýchkoľvek rodinných väzieb s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej inštitúcie - emitenta a/alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej inštitúcie - emitenta	nie
Informácie o podávaní správnej zodpovednosti za priestupky v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (existencia registra trestov) za trestné činy v oblasti hospodárstva alebo za trestné činy proti štátnej moci	nie
Informácie o zastávaní pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií počas obdobia, keď bolo proti týmto organizáciám začaté konkurzné konanie a/alebo bol zavedený jeden z konkurzných konaní ustanovených v právnych predpisoch Ruskej federácie o konkurze (úpadku).	nie

18. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: RYBAKOVÁ GALINA ANATOLYEVNA, narodený v roku 1956
Informácie o vzdelaní: Vyššie 1978 Moskovský finančný inštitút Financie a úver ekonóm PhD v odbore ekonómia


S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
26.10.2000	Akciová obchodná sporiteľňa Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť)	Riaditeľ pobočky
Pozície zastávané za posledných päť rokov vrátane zamestnaní na čiastočný úväzok (v chronologickom poradí): za posledných 5 rokov nezastávali iné pozície, okrem tých, ktoré zastávali.
Podiel na základnom imaní úverovej inštitúcie - emitenta	0,003%
Percento kmeňových akcií vo vlastníctve úverovej inštitúcie - emitenta - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0,003%
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorý je spoločným akciová spoločnosť	0
Podiely na základnom imaní (podielovom fonde) dcérskych spoločností a pridružených spoločností úverovej inštitúcie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré vlastní dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Povaha akýchkoľvek rodinných väzieb s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej inštitúcie - emitenta a/alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej inštitúcie - emitenta	nie
Informácie o podávaní správnej zodpovednosti za priestupky v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (existencia registra trestov) za trestné činy v oblasti hospodárstva alebo za trestné činy proti štátnej moci	nie
Informácie o zastávaní pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií počas obdobia, keď bolo proti týmto organizáciám začaté konkurzné konanie a/alebo bol zavedený jeden z konkurzných konaní ustanovených v právnych predpisoch Ruskej federácie o konkurze (úpadku).	nie

19. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: Salón Ilkka Seppo, narodený v roku 1955
Informácie o vzdelaní: Vyššie 1981 Helsinská univerzita regionalistiky Regionálny odborník Magister politológie v ekonómii a štatistike
Aktuálne zastávané pozície, vrátane čiastočného úväzku:
S	Organizácia	pozíciu
1	2	3
04.06.2008	Akciová obchodná sporiteľňa Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť)	podpredseda predstavenstva
Pozície za posledných päť rokov vrátane pozícií na čiastočný úväzok (v chronologickom poradí):
S	na	Organizácia	pozíciu
1	2	3	4
30.10.1998	31.01.2007	CJSC "Medzinárodná banka v Moskve"	predseda Rady
01.05.2007	30.04.2008	LLC Riadiaca spoločnosť Renaissance Capital	Prezident
Podiel na základnom imaní úverovej inštitúcie - emitenta	0
Percento kmeňových akcií vo vlastníctve úverovej inštitúcie - emitenta - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorý je spoločným akciová spoločnosť	0
Podiely na základnom imaní (podielovom fonde) dcérskych spoločností a pridružených spoločností úverovej inštitúcie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré vlastní dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Povaha akýchkoľvek rodinných väzieb s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej inštitúcie - emitenta a/alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej inštitúcie - emitenta	nie
Informácie o podávaní správnej zodpovednosti za priestupky v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (existencia registra trestov) za trestné činy v oblasti hospodárstva alebo za trestné činy proti štátnej moci	nie
Informácie o zastávaní pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií počas obdobia, keď bolo proti týmto organizáciám začaté konkurzné konanie a/alebo bol zavedený jeden z konkurzných konaní ustanovených v právnych predpisoch Ruskej federácie o konkurze (úpadku).	nie

20. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: SOLOVIEV ALEXANDER KIRILLOVYCH, narodený v roku 1949

Informácie o vzdelaní: Vyššie

1973 Voronežský štátny pedagogický inštitút

Stredoškolský učiteľ fyziky

1982 Voronežský polytechnický inštitút

Ekonomika a organizácia strojárskeho priemyslu

Ekonomický inžinier

Podiel na základnom imaní úverovej inštitúcie - emitenta	0,01%
Percento kmeňových akcií vo vlastníctve úverovej inštitúcie - emitenta - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0,01%
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorý je spoločným akciová spoločnosť	0
Podiely na základnom imaní (podielovom fonde) dcérskych spoločností a pridružených spoločností úverovej inštitúcie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré vlastní dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Povaha akýchkoľvek rodinných väzieb s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej inštitúcie - emitenta a/alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej inštitúcie - emitenta	nie
Informácie o podávaní správnej zodpovednosti za priestupky v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (existencia registra trestov) za trestné činy v oblasti hospodárstva alebo za trestné činy proti štátnej moci	nie
Informácie o zastávaní pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií počas obdobia, keď bolo proti týmto organizáciám začaté konkurzné konanie a/alebo bol zavedený jeden z konkurzných konaní ustanovených v právnych predpisoch Ruskej federácie o konkurze (úpadku).	nie

21. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: Sundeev Vladimir Borisovič, narodený v roku 1961

Informácie o vzdelaní: Vyššie

1984 Leningradská vyššia námorná inžinierska škola. Admirál S.O. Makarova

Arktická fakulta, meteorológia

Meteorologický inžinier

1997 Inštitút pre rekvalifikáciu a zdokonaľovanie Finančnej akadémie

Pod vládou Ruskej federácie

bankovníctvo

ekonóm

Aktuálne zastávané pozície vrátane pozícií na čiastočný úväzok (pozície zastávané za posledných päť rokov):

Pozície zastávané za posledných päť rokov vrátane zamestnaní na čiastočný úväzok (v chronologickom poradí): za posledných 5 rokov nezastávali iné pozície, okrem tých, ktoré zastávali.

Podiel na základnom imaní úverovej inštitúcie - emitenta	0
Percento kmeňových akcií vo vlastníctve úverovej inštitúcie - emitenta - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorý je spoločným akciová spoločnosť	0
Podiely na základnom imaní (podielovom fonde) dcérskych spoločností a pridružených spoločností úverovej inštitúcie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré vlastní dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Povaha akýchkoľvek rodinných väzieb s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej inštitúcie - emitenta a/alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej inštitúcie - emitenta	nie
Informácie o podávaní správnej zodpovednosti za priestupky v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (existencia registra trestov) za trestné činy v oblasti hospodárstva alebo za trestné činy proti štátnej moci	nie
Informácie o zastávaní pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií počas obdobia, keď bolo proti týmto organizáciám začaté konkurzné konanie a/alebo bol zavedený jeden z konkurzných konaní ustanovených v právnych predpisoch Ruskej federácie o konkurze (úpadku).	nie

22. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: SUKASEV LEONID MICHAILOVIČ, narodený v roku 1953

Informácie o vzdelaní: Vyššie

1974 Sverdlovský právny inštitút

judikatúra

Aktuálne zastávané pozície vrátane pozícií na čiastočný úväzok (pozície zastávané za posledných päť rokov):

Podiel na základnom imaní úverovej inštitúcie - emitenta	0
Percento kmeňových akcií vo vlastníctve úverovej inštitúcie - emitenta - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorý je spoločným akciová spoločnosť	0
Podiely na základnom imaní (podielovom fonde) dcérskych spoločností a pridružených spoločností úverovej inštitúcie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré vlastní dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Povaha akýchkoľvek rodinných väzieb s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej inštitúcie - emitenta a/alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej inštitúcie - emitenta	nie
Informácie o podávaní správnej zodpovednosti za priestupky v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (existencia registra trestov) za trestné činy v oblasti hospodárstva alebo za trestné činy proti štátnej moci	nie
Informácie o zastávaní pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií počas obdobia, keď bolo proti týmto organizáciám začaté konkurzné konanie a/alebo bol zavedený jeden z konkurzných konaní ustanovených v právnych predpisoch Ruskej federácie o konkurze (úpadku).	nie

23. Priezvisko, meno, priezvisko, rok narodenia: SCHURENKOV VIKTOR VASILIEVICH, narodený v roku 1951

Informácie o vzdelaní: Vyššie

1976 Kuibyshev Polytechnic Institute

Automatizácia a telemechanika

Elektroinžinier

1997 Štátna ekonomická akadémia v Samare

Financie a úver

ekonóm

Aktuálne zastávané pozície vrátane pozícií na čiastočný úväzok (pozície zastávané za posledných päť rokov):

Podiel na základnom imaní úverovej inštitúcie - emitenta	0,003%
Percento kmeňových akcií vo vlastníctve úverovej inštitúcie - emitenta - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0,004%
Počet akcií úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré má úverová inštitúcia - emitent - pre úverovú inštitúciu - emitenta, ktorý je spoločným akciová spoločnosť	0
Podiely na základnom imaní (podielovom fonde) dcérskych spoločností a pridružených spoločností úverovej inštitúcie - emitenta	0
Akcie kmeňových akcií vo vlastníctve dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorá je akciovou spoločnosťou	0
Počet akcií dcérskej spoločnosti alebo závislej spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta každej kategórie (typu), ktoré možno nadobudnúť v dôsledku výkonu práv na základe opcií, ktoré vlastní dcérska spoločnosť alebo závislá spoločnosť úverovej inštitúcie - emitenta - pre dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti úverovej inštitúcie - emitenta, ktorým je akciová spoločnosť	0
Povaha akýchkoľvek rodinných väzieb s inými osobami, ktoré sú členmi riadiacich orgánov úverovej inštitúcie - emitenta a/alebo orgánov kontroly finančných a ekonomických činností úverovej inštitúcie - emitenta	nie
Informácie o podávaní správnej zodpovednosti za priestupky v oblasti financií, daní a poplatkov, trhu s cennými papiermi alebo trestnej zodpovednosti (existencia registra trestov) za trestné činy v oblasti hospodárstva alebo za trestné činy proti štátnej moci	nie
Informácie o zastávaní pozícií v riadiacich orgánoch obchodných organizácií počas obdobia, keď bolo proti týmto organizáciám začaté konkurzné konanie a/alebo bol zavedený jeden z konkurzných konaní ustanovených v právnych predpisoch Ruskej federácie o konkurze (úpadku).	nie

Prezident, predseda predstavenstva Sberbank Ruska - GREF GERMAN OSKAROVICH

5.3. Informácie o výške odmeny, benefitov a/alebo náhrady výdavkov pre každý riadiaci orgán úverovej inštitúcie - emitenta.

Členom dozornej rady neboli uhradené žiadne platby súvisiace s rokom 2007 as ich účasťou v tomto riadiacom orgáne banky.

Informácie o existujúcich dohodách o vyplácaní výnosov (odmeny): Vypracovanie zásad a kritérií na určenie výšky odmien pre členov dozornej rady je v kompetencii Výboru pre ľudské zdroje a odmeňovanie dozornej rady banky. Rozhodnutia o vyplatení odmien členom dozornej rady Sberbank Ruska v súvislosti s ich účasťou v tomto riadiacom orgáne banky sa prijímajú na výročnom valnom zhromaždení akcionárov Sberbank Ruska.

Na výročnom valnom zhromaždení akcionárov Sberbank of Russia, ktoré sa konalo 27. júna 2008, bolo prijaté rozhodnutie o vyplatení odmeny členom dozornej rady vo výške 1 milión rubľov každému s ich súhlasom v súlade s legislatívou. Ruskej federácie.

Výška platieb členom predstavenstva banky za rok 2007, vrátane miezd, mesačných a štvrťročných odmien, odmien na základe výsledkov za rok 2007, predstavovala 891 112 187 rubľov.

Výška platieb členom predstavenstva banky za rok 2008, ktoré vznikli v prvej polovici roku 2008, vrátane miezd, mesačných a štvrťročných odmien, predstavovala 129 102 619 rubľov.

Informácie o existujúcich dohodách o vyplácaní príjmu (odmeny): Vypracovanie zásad a kritérií pre určenie výšky odmeny prezidenta, predsedu predstavenstva a členov predstavenstva banky je v kompetencii oddelenia ľudských zdrojov a odmeňovania Výbor dozornej rady banky. Vyplácanie odmien a náhrad sa uskutočňuje v súlade s podmienkami zmlúv uzatvorených s prezidentom, predsedom predstavenstva a členmi predstavenstva banky. V ruskej Sberbank neexistuje žiadna prax vyplácania provízií alebo iných majetkových zastúpení členom predstavenstva.

5.4. Informácie o štruktúre a pôsobnosti orgánov kontrolujúcich finančnú a hospodársku činnosť úverovej inštitúcie - emitenta.

Kontrolu finančnej a hospodárskej činnosti banky vykonáva revízna komisia zvolená výročným valným zhromaždením banky na obdobie do najbližšieho výročného valného zhromaždenia v počte 7 členov.

Revízna komisia kontroluje súlad banky s legislatívnymi a inými predpismi upravujúcimi jej činnosť, zavedenie vnútornej kontroly v banke, zákonnosť operácií vykonávaných bankou.

Revízna komisia je povinná:

Vykonať audit finančnej a hospodárskej činnosti banky na základe výsledkov činnosti za daný rok, ako aj kedykoľvek na podnet orgánov a osôb uvedených vo federálnom zákone „o akciových spoločnostiach“, charte banky a Predpisy o revíznej komisii akciovej obchodnej sporiteľne Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť);

Posúdiť spoľahlivosť údajov uvedených vo výročnej správe banky a uvedených v ročnej účtovnej závierke banky.

Informácie o systéme vnútornej kontroly finančnej a hospodárskej činnosti úverovej inštitúcie - emitenta.

Od vzniku Akciovej obchodnej sporiteľne Ruskej federácie (otvorená akciová spoločnosť) v nej funguje služba vnútorného auditu - Služba vnútornej kontroly Sberbank Ruska. Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, koná vedúci útvaru vnútornej kontroly banky Riaditeľ odboru vnútornej kontroly, auditu a auditu - O.V. Chistyakov.

Útvar vnútornej kontroly banky je zodpovedný dozornej rade, prezidentovi, predsedovi predstavenstva banky a rade banky.

Hlavné funkcie tejto služby sú:

overenie úplnosti a účinnosti metodiky banky na hodnotenie bankových rizík a postupov riadenia bankových rizík;

Kontrola spoľahlivosti fungovania systému vnútornej kontroly pri používaní automatizovaných informačných systémov vrátane monitorovania integrity databáz a ich ochrany pred neoprávneným prístupom a (alebo) použitím;

Kontrola spoľahlivosti, úplnosti, objektívnosti a včasnosti účtovníctva a výkazníctva (pre externých a interných používateľov), ako aj spoľahlivosti a včasnosti zberu a prezentácie informácií a výkazníctva;

zovšeobecňovanie a rozbor výsledkov kontrol externých kontrolných a dozorných orgánov, systematizácia priestupkov, chýb a opomenutí v práci útvarov banky zistených pri kontrolách, kontrola odstraňovania priestupkov a pod.

Informácia o dostupnosti interného dokumentu úverovej inštitúcie - emitenta, ktorým sa ustanovujú pravidlá na zamedzenie používania oficiálnych (interných) informácií.

V súlade s požiadavkami stanovenými Federálnou komisiou pre trh s cennými papiermi pre profesionálnych účastníkov trhu s cennými papiermi vypracovala Sberbank Ruska „Zoznam opatrení zameraných na zabránenie zneužitiu chránených informácií v priebehu odborných činností Sberbank Ruska v trh cenných papierov“ z 20. augusta 2003. č. 1151-r, dohodnuté s Federálnou komisiou pre trh s cennými papiermi dňa 11. novembra 2003.

Adresa webovej stránky: Text dokumentu je dostupný na webovej stránke banky -

Sberbank úplne prepracovala svoj systém kybernetickej bezpečnosti, aby využívala umelú inteligenciu na ochranu peňazí a informácií zákazníkov pred hackermi, ktorí využívajú čoraz sofistikovanejšie metódy krádeží. Ako ochrániť peniaze pred kybernetickými podvodníkmi, o čiernych listinách klientov, „bielych“ a „červených“ hackeroch, spolupráci s FSB a Interpolom, robotizácii, prestavovaní bankomatov na prijímanie nových bankoviek a budovaní „inteligentného mesta“ v Moskve v rozhovore s RIA Novosti povedal podpredseda predstavenstva Sberbank Stanislav Kuznecov. Rozhovor s Elenou Medvedevovou a Gulnarou Vakhitovou.

Na novoročné sviatky ľudia tradične relaxujú a strácajú ostražitosť. Čo by ste poradili našim čitateľom, ako ochrániť svoje financie pred podvodníkmi a hackermi?

Po prvé, nikdy nevoláme a nehovoríme našim zákazníkom, že ich karta bude o hodinu alebo dve pozastavená, takže musia podniknúť nejaké kroky. Ak dostávate takéto hovory (žiaľ, stávajú sa), tak je to určite práca podvodníkov.

Moje odporúčanie je jednoduché – treba zložiť telefón a zavolať na call centrum. Poskytne vám presné informácie o tom, čo sa deje. Po druhé, ak dostanete SMS správy, že vaša karta bude zablokovaná a budete vyzvaní, aby ste zavolali späť na taký a taký telefón, potom vedzte, že Sberbank takéto správy neposiela.

Ďalej môžete vidieť, z ktorého čísla prichádzajú SMS správy. Existujú podvodníci, ktorí sa maskujú za bankové čísla. Preto odporúčam vždy pozorne sledovať, z akého čísla SMS dostávate.

Ako sa samotná Sberbank chráni pred hackermi?

Prvým je ochrana samotnej banky, druhým je ochrana klientov pred pokusmi o prienik. Všetci zákazníci, ktorí majú našu aplikáciu vo svojich telefónoch, sú chránení pred vírusmi, ktoré môžu kradnúť peniaze cez mobilné zariadenia. Používame antivírusový program, ktorý aktualizuje ochranu pred akýmkoľvek vírusom na svete bez toho, aby si to klient všimol.

Z hľadiska ochrany sme zašli ešte ďalej: aj keď vám volajú podvodníci, ktorí sa vydávajú za úradníkov alebo posielajú SMS správy o zrušení účtu či karty s ponukou na protivolanie, naučili sme sa, ako takýchto operácií.

Ak teda náš klient dobrovoľne poskytne informácie podvodníkom, vrátane hesiel, tak pomocou určitých špeciálne vyvinutých techník umelej inteligencie, analytických meraní, dnes zabezpečujeme asi 97% takéhoto rizika na strane klienta. To znamená, že 97 % ľudí, ktorým podvodníci ukradli peniaze, sa Sberbank naučila vracať peniaze späť, to znamená, že ich vyberanie a prevod na účet podvodníka neumožňujeme.

Ako Sberbank rozvíja vzťahy s hackermi?

Sú zlí, ale sú aj dobrí hackeri – „bieli“ a „červení“, ktorí hľadajú a pomáhajú eliminovať zraniteľnosti. Máme vlastné tímy „bielych“ a „červených“ hackerov. Konkrétne testujú naše systémy – otvorene aj skryto. Uviedli sme to v priemyselnom meradle, vo fázach pred implementáciou, počas implementácie a po nej. Toto sú požiadavky moderných noriem. Musíme zostať vpredu pred „inovačnými“ pokusmi zlých hackerov a vybudovať si správnu obranu.

- Koľko bielych hackerov má Sberbank?

Ide o malú divíziu, ktorá zahŕňa vysokokvalifikovaných špecialistov v oblasti kybernetickej bezpečnosti.

- Ako banka spolupracuje s orgánmi činnými v trestnom konaní v oblasti kybernetickej bezpečnosti?

Úroveň našich interakcií s ministerstvom vnútra aj s FSB je dnes veľmi vysoká. Nedávno sme sa stretli s ministerstvom vnútra, s novým šéfom BSTM (Bureau of Special Technical Measures), generálom Michailom Litvinovom, a diskutovali sme o spoločných aktivitách výmeny informácií, ktoré by mohli viesť k výraznému zníženiu kriminality a podvodov v našej krajine. krajina. Nazhromaždili sme veľa údajov o podvodníkoch. Očakávame konkrétnu a veľmi efektívnu prácu operačných zložiek Ministerstva vnútra našej krajiny pri zadržaní takýchto zločincov. Miera rastie, treba to urobiť.

Veď Sberbank spolupracuje s Interpolom aj v oblasti kybernetickej bezpečnosti...

Máme dvojstrannú dohodu s Interpolom, na základe ktorej si vymieňame informácie a zapájame sa do praktickej interakcie. Konkrétne nás Interpol asi pred mesiacom a pol požiadal o pomoc pri vyšetrovaní podvodnej podsiete, ktorá sa dostala do ich zóny viditeľnosti. Štyria špecialisti našej dcérskej spoločnosti „Bizon“ v rámci skupiny Interpol Global Complex For Innovations pomohli za pár dní rozlúštiť túto zločineckú sieť, odhalili zločincov v Číne a odovzdali všetky dôležité informácie zamestnancom Interpolu, ktorí ich použili na vykonanie operatívneho činnosti.

- Koľko zločineckých kybernetických skupín je podľa vás v Rusku?

Podľa našich prepočtov je dnes po celej krajine približne 800 – 900 podvodníkov, ktorí sa nepretržite zapájajú do zločinov pomocou metód sociálneho inžinierstva. Ale to sú len tie, ktoré vidíme.

Ako fungujú hackeri?

Zavádzajú do softvéru vírusy, ktoré kradnú informácie, dodávajú falošné dokumenty a kontrolujú operačné systémy. Posledná skupina vírusov je najmodernejšia a najnebezpečnejšia. Keď je takýto vírus nainštalovaný v operačnom systéme úverovej inštitúcie, môže odstrániť všetky jej prostriedky.

- Očakávate zvýšenie aktivity hackerov?

Sme na to vždy pripravení. V roku 2017 sme odrazili asi 40 veľkých DDoS útokov na banku, ale nevidíme veľkú aktiváciu. Všetky naše obranné perimetre vopred detegujú akúkoľvek aktivitu v tejto oblasti. V zásade sme sa dnes naučili, ako sa brániť proti tomuto typu útoku.

- Ako viete zhodnotiť situáciu na trhu? Aké straty od hackerov sú ruské banky?

Straty sú kolosálne. Ak hovoríme o Sberbank, v roku 2017 naša služba kybernetickej bezpečnosti zastavila viac ako 300 000 pokusov o krádež finančných prostriedkov od fyzických a právnických osôb, a to priamo pomocou metód sociálneho inžinierstva a pomocou vírusového softvéru, a zabránila škodám vo výške viac ako 20 miliárd rubľov. Pre porovnanie: v roku 2016 sa podarilo zabrániť pokusom o krádež vo výške asi 16 miliárd rubľov.

Utrpela Sberbank v roku 2017 nejaké straty od hackerov?

V banke máme nulové straty, to je náš KPI. Túto úlohu pred nás postavilo predstavenstvo banky a všetky procesy, ktoré sa dnes v banke budujú, smerujú k úplnému eliminovaniu takejto možnosti. Zároveň sme sa dnes z rôznych dôvodov naučili odhaľovať útoky na našich zákazníkov a partnerov. V takýchto prípadoch okamžite varujeme spoločnosti, FSB a centrálnu banku.

Dokončujeme aj tvorbu špeciálnej platformy, ktorá ochráni banky a firmy pred akýmikoľvek útokmi. Vo februári až marci plánujeme spustiť kybernetické poistenie v plnom rozsahu. O cene tejto služby sa ešte nehovorí, no v tejto oblasti ponúkneme trhu viacero produktov.

Stretáva sa Sberbank s falošnými bankovkami v bankomatoch? Najmä s novými nominálnymi hodnotami 2000 a 200 rubľov?

Čo sa týka bankoviek s novou nominálnou hodnotou, nikdy sme nezaznamenali žiadne falzifikáty. V niektorých prípadoch, veľmi zriedka, lepené bankovky opravujeme.

Väčšinou päť tisícin?

V podstate áno. Zobrazujú sa v konkrétnych bankomatoch a komunikujeme s výrobcami, ktorí v súčasnosti prijímajú ochranné opatrenia. Vo veľmi malej časti bankomatov dnes výrobcovia ešte nenainštalovali dodatočné bezpečnostné opatrenia do nastavení.

- Ako sa Sberbank pripravila na prijatie nových bankoviek v hodnote 200 a 2000 rubľov?

V prednovoročnom období sme sa rozhodli neprekonfigurovať bankomaty.

- Aby ste sa vyhli zlyhaniam?

Aby nedochádzalo k výpadku v pripravenosti siete bankomatov. Ide o koordinovanú pozíciu s centrálnou bankou a v skutočnosti, podľa našich informácií, požiadali aj iné banky. Všade zároveň prijímajú nové bankovky a v januári pre ne v podstate dokončíme rekonfiguráciu všetkých samoobslužných zariadení.

Bude rekonfigurácia pre nové bankovky 100 % do konca januára?

Podľa našich prepočtov asi 90 %. Zvyšných 10 % tvoria vzdialené regióny. V priebehu januára tento proces dokončíme. V niektorých regiónoch je potrebné dopraviť špecialistov letecky.

- Aké sú dôvody zlyhania transakcií s kartami Sberbank v decembri?

Dnes vykonávame kolosálnu transformáciu, vytvárame nové produkty infraštruktúry a implementujeme ich. Máme veľa systémov, zrejme sa pri nových implementáciách urobili nejaké chyby, a to je cena za rýchlosť zmeny. Pre každú poruchu sa vykonáva špeciálne vyšetrovanie.

Ak dôjde k poruche, naše situačné centrum opraví zastavenie niektorého procesu, zvýši sa počet hovorov na call centrum a zistí sa príčina. Ďalej sa systém prenesie na záložnú verziu práce. Hovoríme tomu záskok. To sa deje veľmi rýchlo. Všetko sa prenáša do inej fázy a klienti by nemali tušiť, že máme nejaké odchýlky. Podľa vášho chápania sú zlyhania vtedy, keď sa „všetko zastavilo“, a podľa nášho chápania sú zlyhania vtedy, keď sa rýchlosť služby, transakcie alebo nejakého iného ukazovateľa odchýli o percento. Sledujeme všetky ukazovatele kvality našich transakcií.

Pomôže spustenie prvej etapy nového Centra spracovania dát v Skolkove predchádzať poruchám?

Bezpochyby. Aby ste pochopili, čo je to „prvá fáza“ - to sú štyri moduly z piatich. Toto sú hlavné rozhodnutia o dizajne.

- Ako aktívne je Sberbank zapojená do procesu robotizácie?

V Sberbank sa objavilo robotické laboratórium, máme veľmi veľké plány. Teraz sa týmto smerom vyvíjame v rôznych adresároch: zahŕňa roboty s Androidom aj bez neho.

- Ako reálne je nahradiť ľudí v call centrách a pobočkách robotmi?

Nejde o to, že roboti budú stáť za pokladňou a obsluhovať zákazníkov, máme možnosť robotizovať naše procesy. Napríklad v Odintsove práve dokončujeme vytvorenie veľmi malej kancelárie v obchodnom centre, ktorá bude testovať najmodernejšie technológie s využitím týchto prístupov. Chýbať nebude klasická pokladňa – peniaze budú zákazníci dostávať cez samoobslužné zariadenia. Ak potrebujete hovoriť s naším manažérom zamestnancov, môžete prejsť na príslušné zariadenie, stlačiť tlačidlo a uvidíte pekné dievča, ktoré odpovie na akúkoľvek vašu otázku. Budú tam zamestnanci, ktorí pomôžu ľuďom zvyknúť si na nové technológie.

Asistentky ako Siri či „Alice“ ľuďom zatiaľ úplne nerozumejú. Hovoríte o niečom takomto?

Zatiaľ hovoríme o živom človeku, ktorý bude sedieť na druhej strane obrazovky. Bude môcť pracovať pre Vladivostok, Kaliningrad a Moskvu.

- A kedy začne Sberbank aktívne využívať drony?

Robíme túto prácu v rôznych oblastiach, naše drony budú multifunkčné a do budúcnosti sme optimistickí.

- Ako banka rieši problémy klientov, ktorí sa omylom dostali na čiernu listinu pre podozrenie z prania špinavých peňazí?

Je tu problém. Naša analýza však ukazuje, že zo sto takýchto spoločností je niekoľko náhodných. Máme divíziu compliance, kde špecialisti skontrolujú a vo veľmi krátkom čase, doslova do dvoch-troch dní, rozhodnú o odblokovaní účtu, ak ide o slušného a svedomitého klienta. Sme presvedčení, že táto politika je správna: riziká sú veľmi vysoké, môžu tým trpieť právnické osoby aj fyzické osoby.

Teraz veľa spoločností stavia nové moderné komplexy a ich vedenie sa sťahuje tam. Má Sberbank takéto plány?

Vážne uvažujeme o realizácii projektu Smart City (smart city. - Ed.) na 460-hektárovom pozemku pozdĺž Rublevskej diaľnice v Rublevo-Arkhangelskoye, ktorý patrí Sberbank. V priebehu budúceho roka podnikneme aktívne kroky na jeho realizáciu. Rozhodnutie presunúť tam vedenie Sberbank ešte nepadlo. Veď navrhnúť budovu trvá jeden a pol až dva roky a postaviť ju ďalšie dva až tri roky. Ale nevylučujeme, že sa tam nakoniec presťahujeme.

Bude to implementácia najmodernejšieho vývoja, pohodlné prostredie pre prácu a život. Už sme podpísali dekrét moskovskej vlády o realizácii tohto projektu na brehu rieky. Budú tam podchody, škôlky, školy – to všetko má úplne novú úroveň. Teraz spolu s moskovskou radnicou vytvárame infraštruktúru komplexu.

- Aké sú náklady na tento projekt?

Nemyslíme si, že ide o veľmi nákladný projekt. Máme bod návratnosti, viedli sme testovacie rokovania so všetkými významnými stavebnými spoločnosťami a všetky majú veľký záujem zúčastniť sa. Na území už existuje plán plánovania, bol schválený dekrétom moskovskej vlády. Vyvinuli ho víťazi súťaže – spoločnosť z Nemecka.

Tradičný „Zelený maratón“ Sberbank, ktorý sa koná koncom mája 2017, sa uskutočnil v spolupráci s Charitatívnou nadáciou Naked Heart Natálie Vodianovej v Moskve. Čo sa stane v roku 2018?

Už sme začali s prípravami na ďalší Zelený maratón, pre nás je to veľký a potrebný projekt. Ja osobne som tento rok nabehal 1211 kilometrov.

Je nám blízka logika, ideológia, politika Nadácie Naked Heart a tento projekt spájame s touto nadáciou.

V roku 2018 ho v Moskve na území Moskovskej štátnej univerzity neuskutočníme, teraz čakáme na rozhodnutie o štarte na Vasilievskom Spusku. Tento maratón chceme určite uskutočniť aj vo všetkých väčších ruských mestách, presný počet sa teraz upresňuje.

Téma počítačovej kriminality bola v uplynulom roku pevne zakorenená. Objavili sa veľké obvinenia Ruska zo zasahovania do volebného procesu v USA. Objavili sa obavy z možných kybernetických útokov na najväčšie národné bankové systémy. Väčšine z toho sa dalo predísť alebo zastaviť v počiatočnom štádiu za predpokladu, že všetky zainteresované strany si budú rýchlo vymieňať informácie o zaznamenaných útokoch. Donedávna zostávalo Rusko pasívnym účastníkom výmeny informácií o počítačovej kriminalite z dôvodu nedostatku relevantnej domácej legislatívy. O výsledkoch diskusie účastníkov Svetového ekonomického fóra v Davose na túto tému hovoril v rozhovore pre TASS Stanislav Kuznecov, podpredseda predstavenstva Sberbank.

- Stanislav Konstantinovič, ako súčasť vašej agendy na fóreaké výsledky sa dosiahli v prvý deň, čo ešte treba urobiť?

Včera sme diskutovali na tému kyberterorizmus v digitálnom veku a riziká, ktoré ho sprevádzajú, dnes - konkrétne kroky k výmene informácií. Počítačová kriminalita je nadnárodná a je úplne zbytočné, aby každá z krajín samostatne organizovala samostatné vyšetrovanie, čo určite povedie do slepej uličky pre nedostatok odborných znalostí. Dnes boli predbežne podpísané „Usmernenia pre organizáciu výmeny informácií o zaistení kybernetickej bezpečnosti“. Ide o odporúčania pripravené pre takmer všetky verejné verejné inštitúcie a súkromné spoločnosti na celom svete. V skutočnosti ide o odporúčania adresované celému svetovému spoločenstvu.

- S kým v tomto smere vediete dialóg a aká je úloha Ruska v dohode?

Stretnutia, ktoré som mal dnes s Jean-Paulom Labordeom, výkonným riaditeľom Protiteroristického výboru OSN, ako aj generálnym riaditeľom Europolu a jedným z vedúcich Centra kybernetickej bezpečnosti Interpolu v Singapure, ukazujú, že existuje veľká túžba po ich súčasťou spolupracovať a vymieňať si informácie. Rusko sa teraz nemôže plne podieľať na výmene informácií, keďže neratifikovalo jediný medzinárodný právny nástroj upravujúci tento proces – Európsky dohovor o zločinoch v kybernetickom priestore z roku 2001. Jeho ustanovenia o práve vyšetrovať na území iných krajín vyvolávajú medzi našimi orgánmi činnými v trestnom konaní pochopiteľné obavy. Diskutovali sme o možnosti ich spresnenia a doplnenia s prihliadnutím na súčasné dianie vo svete a osobitosti našej legislatívy a naši právnici vidia dobré vyhliadky na vstup do dohovoru.

Na bankový systém Ruska neútočili ľudia, ale niekoľko desiatok tisíc takzvaných internetových vecí - zariadení, ktoré majú prístup na internet, až po žehličky

Objavili sa aj pesimistické vyjadrenia týkajúce sa najmä byrokratických bariér typických pre celý svet. V Európe, v USA majú ešte mocnejšie korene ako my. Do budúcnosti sa však pozerám s veľkým optimizmom.

- Hovoríme o boji proti medzinárodnému kyberterorizmu na globálnej úrovni, ale ak sa dotkneme témy našej legislatívy, čo je tu potrebné zlepšiť, aby sa znížili škody spôsobené počítačovou kriminalitou?

Najdôležitejšie je, že naša legislatíva neobsahuje pojem „kybernetická kriminalita“, ktorý už dlho používa celý svet. Na našu veľkú ľútosť neexistuje taký právny pojem ako „krádež z elektronického účtu“.

Prispôsobenie nášho súboru právnych nástrojov nám trvá príliš dlho, zatiaľ čo v extrémne rýchlo sa rozvíjajúcom svete počítačovej kriminality potrebujeme súbor nástrojov na ešte rýchlejšie zmeny reakcie. Ale ak sme predtým hovorili len o tomto, tak v minulom roku sme mali čoraz viac aktívnych podporovateľov v orgánoch činných v trestnom konaní, rôznych ministerstvách a rezortoch, ktorí chápu potrebu zosúladiť legislatívu s úlohami zabezpečenia ochrany pred kybernetickými hrozbami na národnej úrovni. úrovni.

- Čo presne sa urobilo?

Návrh zmien a doplnení článku 158 Trestného zákona Ruskej federácie predložený Štátnej dume ("krádež" -Poznámka. TASS), ktoré zavádzajú taký trestný čin ako „krádež finančných prostriedkov z elektronického účtu“. V decembri bol predložený aj ďalší návrh zákona, ktorý upravuje vzťahy súvisiace so strategickou infraštruktúrou. (balík zákonov „O bezpečnosti kritickej informačnej infraštruktúry (CII) Ruskej federácie.“ – pozn. TASS). Kladie základy pre systémový boj proti počítačovej kriminalite. Pripomienky k nej by sa mali zbierať do konca januára.

Pretože Rusko je teraz cieľom č. 1, pričom cieľom č. 1 je Sberbank

Potrebujeme novú organizáciu interakcie medzi štátnymi inštitúciami a veľkými komerčnými štruktúrami, ktoré dnes hromadia veľké množstvo údajov o počítačovej kriminalite. Schopnosť včasnej výmeny takýchto informácií vám umožní rýchlo vybudovať ochranu pre tých, ktorí nemajú príslušné kompetencie. Napríklad my v Sberbank sme získali obrovské skúsenosti s bojom proti DDoS útokom (Distribuovaný útok odmietnutia služby. -Poznámka. TASS) vrátane pochopenia ich technických vlastností. Útoky organizované v novembri boli jedinečné aj na svetové pomery. Na bankový systém Ruska neútočili ľudia, ale niekoľko desiatok tisíc takzvaných internetových vecí - zariadení, ktoré majú prístup na internet, až po žehličky.

- Znie to ako fantastický špionážny film.

To je už, žiaľ, realitou. Vrstvený systém ochrany veľkých úverových inštitúcií prežil, ale množstvo bánk bolo nútených prerušiť prácu, aby sa „preskupili“. Taký je život, na to sa musíme pripraviť a rýchla výmena informácií s nami o vlastnostiach každého konkrétneho útoku je to, čo požadujú nielen ruskí, ale aj zahraniční kolegovia. Pretože Rusko je teraz cieľom číslo 1, pričom cieľom číslo 1 je zase Sberbank. Máme skúsenosti, o ktoré sme pripravení sa podeliť, a to aj v rámci Davos Forum.

Je zrejmé, že útoky z „internetu vecí“ budú masívnejšie. Žiaľ, kradnutie informácií – osobných, komerčných aj oficiálnych, vrátane informácií o vývoji, bude pokračovať prostredníctvom šírenia phishingových e-mailov.

Napríklad, keď Federálna bezpečnostná služba (FSB) v decembri varovala pred možnými útokmi na ruský finančný systém, dala jasne najavo, že vidí zvláštnosti týchto útokov a chápe, kto a z akých centier ich pripravuje. Táto správa zohrala kľúčovú úlohu pri predchádzaní škodám. Potom sme dostali veľa technických informácií, ktoré boli okamžite odoslané FSB a ministerstvu vnútra a ostatné banky urobili to isté. Jeho komplexná analýza umožnila vyvodiť niekoľko záverov, o ktorých hovorila aj FSB. Prvým je, že útoky boli vykonané z distribuovaných serverov v rôznych krajinách. Preto nie je možné hovoriť o „autorstve“ tej či onej krajiny: je to len to či ono umiestnenie serverov. Ďalší záver súvisel s tým, že ak nie organizátori, tak veliteľské centrum (to sú rôzne veci) údajného útoku by sa mohlo nachádzať na území Ukrajiny. Tieto vyhlásenia boli založené na podrobnej analýze veľmi odlišných informácií, ktoré získala FSB od finančných inštitúcií.

- Aké trendy a hlavné hrozby budú podľa vás v tomto roku aktuálne, aké komponenty technologickej infraštruktúry bude potrebné prispôsobiť, aby ste to úspešne zvládli?

Dobrá otázka, odpoveď na ktorú treba začať priznaním skutočnosti, že, žiaľ, stále meškáme. Počítačová kriminalita sa vyvíja oveľa rýchlejšie ako kybernetická obrana. A to je daň za dobu, ktorá diktuje požiadavky na zmeny v sebe, v systéme, v krajine ako celku.

Hlavné hrozby budú pochádzať z tradičných útokov a DDoS útokov. Určite budú pokračovať, zmení sa ich technická realizácia – s cieľom vybrať spôsoby, ako ochranu obísť. Je zrejmé, že útoky z „internetu vecí“ budú masívnejšie. Žiaľ, kradnutie informácií – osobných, komerčných a oficiálnych, vrátane informácií o vývoji, bude pokračovať prostredníctvom šírenia phishingových emailov. (Útočníci posielajú e-maily, ktoré vyzerajú ako obľúbené značkové e-maily, bankové oznámenia alebo správy zo sociálnych sietí a správy. Používatelia otvárajú odkazy, ktoré obsahujú, klikajú na obrázky, bannery –a infikovať počítač alebo mobilný telefón vírusom, ktorý „kradne“ informácie umožňujúce útočníkom získať prístup k finančným prostriedkom na účte. -Poznámka. TASS).

Smer, ktorý generuje najväčšie riziká, je vývoj vírusov, ktoré umožňujú útočníkom získať prístup k správe IT systémov rôznych spoločností. Zvyčajne sú zamerané na finančné spoločnosti, ale teraz sme veľmi blízko vzniku podobných rizík pre IT systémy podnikov v iných odvetviach, vrátane energetiky, letectva, obrany a jadrového priemyslu. Poznám prípady, keď hackeri, ktorí sa pokúšali ukradnúť peniaze, náhodne vstúpili do riadiacich systémov dispečerských služieb ...

- Wow "náhodou".

Naozaj to nebolo ich cieľom, ale keď si predstavím, že by to niekto mohol robiť cielene, je jasné, že prijatie zákona o kybernetickej ochrane infraštruktúry Ruskej federácie je absolútne nevyhnutné. Okrem toho budú hackeri naďalej hľadať medzery v IT systémoch bánk, ktoré využívajú zastarané technológie, ako sú karty bez čipu, s jedným magnetickým prúžkom, staré modely bankomatov, či zastaraný softvér.

- Hovorili sme o technológiách, ale je tu aj ľudský faktor.

Áno, a v Rusku sú zrejme viac ako kdekoľvek inde rozšírené zločiny páchané metódami „sociálneho inžinierstva“. Útočníci získavajú u zákazníkov dôveru a tí im poskytujú heslá k účtom v systémoch online bankovníctva, PIN kódy ku kartám a ďalšie informácie. Najzraniteľnejšou kategóriou sú starší ľudia. Veria ľuďom, ktorí im volajú na telefón, vydávajú sa za služby sociálneho zabezpečenia, dôchodkový fond, vládne agentúry a dokonca aj bezpečnostné služby Sberbank a hovoria o nejakom zlyhaní, strate údajov, ktoré údajne vytvorili hrozbu straty peňazí. uložené v banke. Odkaz zločincov znie: "Práve teraz nám urýchlene nadiktujte údaje a všetko bude opäť v poriadku." V takom prípade je potrebné bez výčitiek svedomia zložiť, nech už sa volajúci predstaví komukoľvek, a ihneď zavolať na call centrum banky, kde vám vždy povedia, čo sa deje, čo v tejto situácii robiť, príp. potrebné, posilnite ochranu a ušetrite svoje peniaze.

- Ak hovoríme o konkrétnych číslach charakterizujúcich výsledky Sberbank v oblasti kybernetickej obrany, čo ste pripravený teraz oznámiť?

Keďže netreba čakať na prudký nárast ostražitosti u starších klientov, vytvorili sme centrum pre monitorovanie podvodov, ktoré monitoruje anomálnu aktivitu a zabraňuje pokusom o výber peňazí. V priemere opravíme okolo päťtisíc takýchto incidentov týždenne a po skutočnom spáchaní trestného činu opravíme a nepozorovane vrátime až 400 miliónov vybratých peňazí na zákaznícke účty. Zabránili sme stratám približne 14 miliárd rubľov, ale toto nie je 100 % incidentov, ale 95 – 96 %. Tu je nemožné dosiahnuť 100% účinnosť, ale ukazujeme maximum: v priemere vo svete je návratnosť 82-84%. Zvyšných 4 – 5 % vyšetrujeme. Ak vidíme, že škoda je spôsobená aspoň čiastočnou chybou na strane zamestnancov Sberbank alebo nedokonalosťou našich IT systémov, peniaze vždy vrátime. Zároveň v dôsledku úmyselného pochybenia zamestnancov z účtov klientov neodišiel ani jeden rubeľ.

Úplnú absenciu prerušenia prevádzky systémov banky pri DDoS útokoch sme dosiahli aj vďaka vytvorenému systému vrstvenej ochrany. Predminulý rok sa odstávky pohybovali od 50 minút do niekoľkých hodín, minulý rok sme zaznamenali 0 minút vypnutia ktoréhokoľvek z interných systémov.

- Zhrnúť -kedy sa zníži počet a krivka nákladov počítačovej kriminality?

Kedy budú mať orgány činné v trestnom konaní nástroje na stíhanie takýchto činov. Nie je žiadnym tajomstvom, že za trestné činy, ktorým predchádzame, sa prakticky nezavádzajú žiadne trestné konania, keďže na systémový boj proti nim neexistujú žiadne zákonné dôvody. Takýto základ vytvoria novely Trestného zákona v kombinácii so spoločnou databázou incidentov a príslušnými odbornými znalosťami. Dokážeme identifikovať podvodníkov a zastaviť ich, vidíme ich telefóny, poznáme čísla bankových kariet a telefónne čísla zákazníkov, ale ešte neboli vyvinuté automatizované kanály na výmenu týchto informácií medzi bankami, telekomunikáciami a orgánmi činnými v trestnom konaní. Je potrebné vytvoriť uzavretú databázu, kde sa budú zhromažďovať všetky, vrátane negatívnych, informácie o takýchto operáciách.

Útočníci získavajú u zákazníkov dôveru a tí im poskytujú heslá k účtom v systémoch online bankovníctva, PIN kódy ku kartám a ďalšie informácie. Najzraniteľnejšou kategóriou sú starší ľudia

Je tiež veľmi dôležité, aby sme my aj naši klienti žili v rovnakom informačnom poli, v rovnakých pravidlách kybernetickej kultúry, keď stačí zastaviť alebo aspoň skontrolovať hovory so správami o rôznych mimoriadnych udalostiach.

Sme sa rozprávali Andrey Korzin a Maria Rumyantseva

Magomed Bilalov zmenil odrazový mostík na „sledovanie Soči“ pod vedením Nemca Grefa

Originál tohto materiálu
© Slon.ru, 14.8.2013, Bilalov: "Získať azyl v zahraničí bude pre mňa bolestivé rozhodnutie", Foto: "Kommersant"

Anton Želnov

Po tom, čo prezident Putin verejne napomenul viceprezidenta Ruského olympijského výboru Ahmed Bilalová za rušenie olympijských stavebných projektov, od Bilalova a jeho brata Magomed začali veľké problémy. Bratia museli opustiť Rusko, Magomed predal svoje podiely v Krasnaya Polyana OJSC (ktorá postavila turistický komplex Gornaya Karusel) a Národnej banke pre rozvoj podnikania. No ruské vyšetrovanie ich chce osloviť aj v zahraničí. Akhmedovi Bilalovovi kriminálny prípad prinesený v apríli, Magomed bol obvinený v júli. Minulý týždeň bol zatknutý bývalý generálny riaditeľ Krasnaja Poľana Stanislav Chatskevič a Magomed Bilalov pozval vyšetrovateľov, aby ho prišli vypočuť do Londýna (odmietli).

Magomed Bilalov v rozhovore pre Slon hovoril o tom, koho považuje za iniciátora trestného stíhania proti nemu, prečo olympijské zariadenia počas výstavby zdraželi, ako sa bude brániť útoku vyšetrovania a čo urobí míňať peniaze získané z predaja podniku v Rusku.

Minulý týždeň bol zatknutý generálny riaditeľ Krasnaja Poľana Stanislav Chatskevič. Znamená to, že vo vašom prípade je bod bez návratu prekonaný a vyšetrovacie úkony vstúpili do aktívnej fázy?

Vzhľadom na to, že sme s ním „kolegovia v nešťastí“, potom, samozrejme, veľmi súcitím so Stanislavom a ďalšími kolegami, ktorí sa stali rukojemníkmi tejto situácie. Khatskevich a ja sme nikdy neboli priatelia. Do spoločnosti ho priviedol Stanislav Kuznecov (Podpredseda Sberbank. - Slon) a predstavil mi. Dlho ma presviedčal, že ho potrebujeme. V tom čase som bol akcionárom a členom predstavenstva. Na Khatskevichovu prácu nemôžem povedať nič zlé. Zo spoločnosti odišiel pre škandál, keďže odmietol podpísať dokumenty, ktoré mu uvalil Kuznecov, čo vyvolalo aj u mňa veľké otázky. Pokiaľ viem, nikdy nič nepodpísal, bez ohľadu na to, ako veľmi sa mu Kuznecov vyhrážal. Jeho zatknutie, ako aj prenasledovanie Eleny Reitererovej, Sergeja Kovalevského, Alexeja Nevského (bývalý generálny riaditeľ rezortov Severný Kaukaz. - Slon) a mnoho ďalších manažérov považujem len za nástroj nátlaku. Tím vyšetrovateľov, ktorý bol vyslaný, aby nás prenasledoval, je veľký. Aktívne pracujú metódami, ktoré sú im dostupné. To, že tieto metódy nie sú vždy legálne, je podľa mňa dokonca zbytočné komentovať.

Nevylúčili ste, že osobne prídete z Londýna na výsluch do Moskvy. Prečo ste sa rozhodli opačne a teraz ste trvali na stretnutí na ruskom veľvyslanectve v Londýne?

Teraz sa liečim v zahraničí, mám zdravotné problémy. Nastala hypertenzná kríza, pravdepodobne kvôli stresu z posledných piatich mesiacov. Uvedomujú si to aj vyšetrovatelia – moji právnici im poslali všetky potrebné dokumenty s uvedením diagnózy a kliniky, kde sa liečim. Ak chcú vyšetrovatelia skutočne zistiť pravdu, odpoviem na všetky otázky a nie je potrebné to robiť tam, kde je vchod, ale nie východ. Napríklad na ruskom veľvyslanectve v Londýne. Udalosti so Stanislavom Khatskevichom navyše ukazujú, že tí, čo ma predvolávajú na výsluch, tomu veľmi nechcú rozumieť, úloha je rovnaká – pripraviť ma o možnosť brániť sa.

- Takže požiadate o azyl v Spojenom kráľovstve?

Ak budú pokračovať klasické akcie nájazdníkov proti mne, mojim príbuzným a mojim zamestnancom, potom sa budem musieť vážne poradiť o tejto otázke s právnikmi. Ale pre mňa bude získanie azylu v zahraničí bolestivé rozhodnutie. Problémy sa objavujú z ničoho nič a nikam nevedú. Takéto tradície ruského podnikania majú stáročnú históriu. S právnikmi som riešil všetky spôsoby a mechanizmy ochrany, prekvapilo ma, keď som sa dozvedel, že v Spojenom kráľovstve požiadalo o politický azyl 27 000 Rusov.

V zahraničí je aj váš brat Akhmed Bilalov, hoci proti nemu zatiaľ nebolo vznesené žiadne obvinenie, a to aj napriek previerkam na KSK, kde viedol predstavenstvo. Požiada aj o azyl?

Všetko, čo sa týka môjho brata, je nesprávne, aby som sa vyjadril. Môžem povedať, že jeho zdravotný stav je veľmi ťažký: je nútený venovať tejto problematike všetok svoj čas ešte aspoň niekoľko mesiacov. (Ahmed Bilalov médiám povedal, že bol ešte v polovici roka 2012, ale dva mesiace po kontrole prezidentom rezortu Gornaya Karusel bol hospitalizovaný na jednej z nemeckých kliník. - Slon).

Vráťme sa k obvineniam proti vám. Vyšetrovanie sa domnieva, že vy, ako spolumajiteľ spoločnosti Krasnaya Polyana, developera Gornaya Karusel, ste svojím konaním spôsobili škodu ďalšiemu akcionárovi a veriteľovi spoločnosti, Sberbank. Ako sa vypočítala zverejnená výška škody 45 miliónov rubľov?

Odkiaľ táto suma pochádza, treba sa opýtať vyšetrovateľov alebo tých, ktorí im priniesli hotové rozhodnutie o trestnej veci. Aby ste však pochopili, ako sa udalosti vyvíjali, vráťme sa do roku 2009, keď sa Sberbank rozhodla postaviť svoje sídlo v stredisku Gornaya Karusel na zimné hry 2014. Potom banka pridelila o niečo menej ako 1 miliardu rubľov na nákup svojho sídla, čo bolo približne 70 - 80% z celkovej sumy zmluvy. Boli to účelovo viazané prostriedky: tieto peniaze sme nemohli minúť na iné nehnuteľnosti v rezorte. Zároveň Sberbank niekoľkokrát zmenila veľkosť svojho sídla: pôvodne mala rozlohu asi 8 tisíc metrov štvorcových. metrov, potom sa zvýšil na 20 tisíc metrov štvorcových. metrov. Kým prebiehal projekt, nemohli sme začať s výstavbou. Potom bolo rozhodnuté uložiť tieto prostriedky na 7-8% ročne v Národnej banke pre rozvoj podnikania. Bol to záujem trhu. V dohodnutej lehote bol celý vklad vrátený Sberbank.

Zároveň však NBB poskytla úvery Krasnaya Polyana za 12 % ročne. Toto je ďalší bod, z ktorého vás vyšetrovanie obviňuje.

Úvery boli poskytnuté z kapitálu banky dávno predtým, ako Sberbank vložila vklad, a to už od roku 2005. Napríklad na nákup lyžiarskych vlekov pre druhú fázu strediska. Náklady na každý takýto výťah sú približne 15 miliónov EUR.NBB Krasnaya Polyana poskytla aj pôžičky na zaplatenie daní a rozvoj spoločnosti. NBB, ktorá požičiavala olympijskému závodu, podstúpila veľké riziko a akcionári banky nikdy nedostali dividendy. V tomto ohľade sú vyhlásenia, že som ako spolumajiteľ NBB zarobil 45 miliónov rubľov na vkladoch v Sberbank a pôžičkách od Krasnaya Polyana, otvorenou ložou. Absurdnosť obvinení pre celý bankový trh je zrejmá. Napríklad rozdiel medzi vkladmi a úvermi tej istej Sberbank je rovnakých pár percent a povedať napr. Nemecký Gref teda profitovať z vkladateľov – to znamená spochybniť podstatu bankového biznisu.

Všetky tieto transakcie sú transakciami so zainteresovanými stranami a musia byť schválené predstavenstvom alebo valným zhromaždením akcionárov.

Podľa veľkosti transakcie, o ktorej teraz hovoríme, sú v kompetencii predstavenstva (od 25 % do 50 % z hodnoty čistého majetku spoločnosti). Všetky transakcie boli dohodnuté, v dokumentoch Krasnaya Polyana o získaní úverov od NBB je podpis predsedu predstavenstva spoločnosti Stanislava Kuznecova, ktorý je zároveň viceprezidentom Sberbank. Ak by niektorý z akcionárov vrátane štátnej banky s týmto rozhodnutím nesúhlasil, má zo zákona právo do roka proti transakciám protestovať, nestalo sa tak. Prípad vkladov a úverov je v kompetencii rozhodcovských súdov, nie však orgánov činných v trestnom konaní. Ale na rozhodcovské súdy sa nikto nikdy neobrátil.

Vyšetrovacie opatrenia proti vám nasledovali po kritike Vladimíra Putina, ktorý bol vo februári 2013 počas inšpekcie olympijských stavieb mimoriadne nespokojný s načasovaním výstavby odrazových mostíkov...

Mám čestný list podpísaný prezidentom krajiny: dostal som ho po tom, čo skokanské mostíky v Horskom kolotoči získali certifikát FIS - Medzinárodnej lyžiarskej federácie a niekoľko etáp Svetového pohára v skokoch na lyžiach sa tu konalo práve v r. čas. Za kvalitu našej práce sme dostali najvyššie známky. Toto všetko sa stalo v roku 2012. Oficiálne nedošlo k akceptovaniu predmetu, s výnimkou dočasného, pretože štátna spoločnosť "Olympstroy" nesplnila svoje povinnosti. Medzitým sa s podpredsedom vlády dohodlo dočasné povolenie na uvedenie zariadenia do prevádzky Dmitrij Kozák. Veľmi dobre vedel, že do projektu nebol zapojený môj brat, ale ja ako spolumajiteľ Krasnaja Poľana. Preto sú následné vyjadrenia podpredsedu vlády o „súdruhovi Bilalovovi“, keď mal na mysli Ahmeda, viac než nesprávne. Môj brat nikdy nemal podiel v tomto projekte a nebol členom riadiacich orgánov. Zjavne však neexistoval žiadny iný spôsob, ako odôvodniť prijatie tohto vedľajšieho aktíva Sberbank – teraz zaň v hodnote miliárd dolárov – rečníci na odrazovom mostíku nemohli žiadnym spôsobom. Navyše, ešte v máji sa Vladimir Putin na stretnutí v Soči spýtal Dmitrija Kozaka, prečo máme teraz Sberbank ako hlavnú skokanskú banku v krajine.

- Objavili sa aj hlasy, že odrazový mostík nebol správne navrhnutý. Boli pri výbere miesta nejaké chyby?

Miesto pristátia pre skokanské mostíky vybral MOV. Čo sa týka rečí o tom, že niečo bolo navrhnuté zle alebo miesto je zlé, myslím si, že je to podobné ako v tých rozprávkach, že projekt nebol dodaný včas alebo bol postavený draho. Na projekte pracovali najlepší a najuznávanejší odborníci. Boli tam nemecké firmy, Nóri, veľmi nás kontroloval Nordby Torgier (expert FIS) a najlepší ruskí experti – Fedorovskij, Kurilo a Kabantsev. Sú to najuznávanejší odborníci na dizajn. Projekt prešiel tromi hlavnými štátnymi expertízami, ktoré tiež neodhalili žiadne problémy. Preto si myslím, že predtým, ako budeme verejne tvrdiť, že projekt odrazového mostíka bol „navrhnutý ako pre nepriateľa“, musíme mať aspoň minimálnu predstavu o stavbe.

- Čo viedlo k zvýšeniu ceny odrazových mostíkov, za čo kritizoval aj investora prezident?

Počiatočné náklady na toto zariadenie boli 1,8 miliardy rubľov. Potom sa táto suma zvýšila na 4 miliardy rubľov. Nárast ceny bol spôsobený zvýšenými požiadavkami zo strany FIS a Organizačného výboru Soči 2014. Všetky peniaze na výstavbu sú prostriedky akcionárov, z ktorých časť bola pritiahnutá vo forme pôžičiek. Suma 8 miliárd rubľov, ktorá sa dnes nazýva konečná suma odrazových mostíkov, je falošná a prezident bol zámerne klamaný. Samotné športové zariadenie stále stojí 4 miliardy rubľov. Ďalšou rovnakou sumou je rozpočet na vytvorenie ochranných konštrukcií pre skokanské mostíky a cesty k nim. Štátna korporácia Olympstroy bola pôvodne zodpovedná za tieto zariadenia, čo bolo potvrdené dokumentmi podpísanými, mimochodom, Vladimírom Putinom. Štátna korporácia však túto úlohu nezvládla a na záchranu projektu sa Dmitrij Kozak rozhodol, že je potrebné zabudnúť na štátne záväzky a všetko zavesiť na investora. Pre mňa boli tieto prostriedky nedostupné: hovoril som o tom s Dmitrijom Kozakom a jeho ľuďmi, na stretnutí s prezidentom aj predsedom vlády opakovane zazneli rovnaké otázky.

Ukázalo sa však, že v máji 2012 Stanislav Kuznecov súhlasil na stretnutí s Dmitrijom Kozakom, ktorý dohliada na Olimpstroy už mnoho rokov, na vybudovaní priľahlej infraštruktúry na náklady Krasnaja Poljana, čo ma úplne prekvapilo. Navyše ide o veľký obchod, ktorý nikdy neprešiel súhlasom spoločnosti, to znamená, že ho Kuznecov v skutočnosti sfalšoval. Nasledoval protokolárny príkaz od pána Kozáka vybudovať infraštruktúru na náklady samotnej Krasnaja Poľana. Potom Sberbank získala kontrolu nad spoločnosťou a stala sa vlastníkom 50% akcií, to znamená, že to bola hlavná banka krajiny, ktorá musela platiť štátne záväzky. Pre projekt to znamenalo koniec podnikania.

- Mali ste osobný konflikt s Dmitrijom Kozakom?

S Dmitrijom Nikolajevičom sme nemali žiadne konflikty, občas sa nám ostro vyjadroval. S niečím som súhlasil, v niektorých veciach so mnou súhlasil.

Na začiatku nášho rozhovoru ste povedali, že proti vám a vašim blízkym prebieha dobre naplánovaný útok. V koho záujme?

Niekoľkokrát som vám povedal meno viceprezidenta Sberbank Stanislava Kuznecova, ktorý má osobne na starosti projekt v Krasnaja Poljana. So Stanislavom sa s bratom Akhmedom poznáme minimálne sedem rokov, keď bol ešte vedúcim odboru manažéra ministerstva hospodárskeho rozvoja. Som si istý, že on ako plukovník ministerstva vnútra vo výslužbe – je aj členom verejnej rady ministerstva vnútra – začal na mňa trestné stíhanie. Dobre si uvedomuje, že jeho rázna aktivita môže vyvolať otázky nielen u prezidenta Sberbank German Gref, ale aj u vkladateľov a akcionárov banky.

- Čo sú to za otázky?

Napríklad, prečo Stanislav podpísal generálny kontrakt s tureckou stavebnou firmou Sembol. Takto sme s ním začali otvorený konflikt. Sembol sa vyrába za približne 3 000 dolárov za štvorcový meter. meter. Odolal som tomu a vysvetlil som mu, že naši dodávatelia stavajú za 1,5 až 1,8 tisíc dolárov za m2. meter. Po ovládnutí projektu štátnou bankou ekonomika výstavby prudko klesla. V priebehu roka sa odhad projektu vrátane komerčných nehnuteľností v rezorte zvýšil zo 40 miliárd na 82 miliárd rubľov. Výsledkom sú navždy nevykúpiteľné nehnuteľnosti, ktoré sa dnes stavajú na náklady vkladateľov hlavnej banky v krajine. Nevylučujem možnosť podania žalôb na medzinárodné súdy proti štruktúram Sberbank o poškodzovaní akcionárov vedením Krasnaja Poľana. Napríklad v tom čase sa veľké transakcie uzatvárali bez firemného súhlasu na priamy pokyn Kuznecova. Existuje na to dostatok zásadných dôkazov. Taktiež plánujem v blízkej budúcnosti poslať vyhlásenia ruským orgánom činným v trestnom konaní o úmyselnom spôsobení miliónových strát mne ako akcionárovi zo strany vedenia spoločnosti.

- Predpokladajme, že existuje dôvod vytlačiť vás z projektu. Prečo potom všetka verejná kritika smerovala k Ahmedovi?

Akhmed je výrazná osobnosť: pred KSK bol v Rade federácie a ešte skôr v zákonodarnom zhromaždení Krasnodarského územia aktívne pôsobil v strane Jednotné Rusko. Dovtedy ma široká verejnosť vôbec nepoznala. Ako som pochopil, vinníkom mala byť osoba so známym menom. Keď sa začal útok na Krasnaja Poljana a v dôsledku toho Achmed prišiel o všetky svoje posty, médiá vyjadrili dôvod toho, čo sa stalo. Noviny napríklad napísali, že Achmedove problémy sa začali po tom, čo KSK začal navrhovať ruskej vláde vytvorenie špeciálnej ekonomickej zóny po olympiáde v Soči a Krasnaja Poľana, kam by sa dali presunúť všetky objekty postavené z rozpočtových prostriedkov. Podľa médií bolo navrhnuté poveriť spravovaním zóny KSK. Vaši kolegovia dospeli k záveru, že niektorí predstavitelia, ktorí by po hrách mohli stratiť kontrolu nad situáciou v Soči, na Achmeda narafičili. Chcem však veriť, že to nie je nič iné ako konšpiračná teória. Aj keď teraz je to ekonomická zóna, ktorá sa vytvára v Krasnaja Poljana, aby zachránila podnikanie investorov olympijských hier.

- Predali ste svoju zostávajúcu tretinu Krasnaja Poljana Michail Gutseriev, podľa jeho vlastných slov, za 20 miliónov dolárov Poukázali ste na postavu spolumajiteľa RussNeft?

Naša rodina pozná rodinu Gutserievovcov už dlho. Keď sme mali ťažkosti, ponúkol nám pomoc. Svojho času aj on čelili podobným problémom. Prečo Michail Safarbekovich potreboval môj balík Krasnaya Polyana, neviem, ale som si istý, že určite neprehral. Teraz o cene akcií, ktoré mi zaplatil. Najprv verejne hovoril o 20 miliónoch dolárov, o mesiac neskôr o 400 miliónoch dolárov, no v skutočnosti je poradie čísel iné. Sľúbil som Gutserievovi, že nezverejní sumu.

V máji ste predali aj svoj 34,26-percentný podiel v Národnej banke pre rozvoj podnikania majiteľovi Semenovskej manufaktúry Pavlovi Kachalovovi a zakladateľovi Round Lake Denisovi Baryshevovi. Podľa analytikov by ste za svoj balík nemohli zarobiť viac ako 450 miliónov rubľov. Je to tak?

Cenu neuvádzam. Podmienky, za ktorých som predal svoje akcie v Krasnaya Polyana a Národnej banke pre rozvoj podnikania, nemožno nazvať trhovými podmienkami. Dostal som nejaké peniaze - už sú dobré. [...]

["Kommersant", 27.04.2007, "Milícia pozná vstup do Soči": Vláda včera zverejnila dekrét o vymenovaní Stanislava Kuznecova, vedúceho odboru pre riadenie záležitostí ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu, za námestníka ministra hospodárskeho rozvoja a obchodu. Pán Kuznecov, plukovník ministerstva vnútra, bude riadiť federálny cieľový program rozvoja Soči na roky 2006-2014 a dohliadať na všetky „olympijské“ programy ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu v celkovej hodnote 314 miliárd rubľov. . [...]
Stanislav Kuznecov sa narodil 25. júla 1962 v Lipsku vo východnom Nemecku. V roku 1984 absolvoval Vojenský inštitút Červeného praporu ministerstva obrany, v roku 2002 - Právnický inštitút ministerstva vnútra. PhD v odbore právo, hovorí nemecky a česky. V rokoch 1998-2002 pôsobil na rôznych pozíciách na oddelení medzinárodnej spolupráce Ministerstva vnútra SR, má hodnosť plukovníka. Z postu prvého zástupcu vedúceho odboru prešiel do práce na MsZ, v rokoch 2002 – 2004 zastával funkciu vedúceho správneho odboru MDV, od roku 2004 do r. 2007 viedol odbor manažéra Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu. [...]
O samotnom pánovi Kuznecovovi sa toho vie pomerne dosť, a to aj napriek tomu, že Stanislav Kuznecov sprevádza Germana Grefa počas väčšiny jeho návštev v regiónoch a od roku 2005 sa zúčastnil väčšiny otvorených stretnutí na Ministerstve hospodárskeho rozvoja a obchodu, avšak v r. skôr malé príspevky. Ako pre Kommersant uviedol zdroj blízky pánovi Kuznecovovi, dlho si nárokoval pozíciu zástupcu Germana Grefa a bol dokonca „rozčúlený“, keď sa Kirill Androsov stal zástupcom šéfa ministerstva pre hospodársky rozvoj a obchod.
Spolubesedník Kommersantu označil Stanislava Kuznecova za „silného obchodného manažéra“ a vyjadril presvedčenie, že v Soči nebude zneužitý ani cent. Treba poznamenať, že zdroje Kommersantu uvádzajú, že pán Kuznecov bol priateľský s bývalým šéfom RosOEZ Jurij Ždanov. Napriek tomu, že na rezort prišiel s rovnakým poslaním, nepomohlo mu to udržať si post ani v hodnosti generálporučíka MsÚ - konflikty o kontrolu nad štátnymi investíciami sú v poslednom čase bežné. - Inset K.ru]

["Kommersant - Guide Soči", 15.9.2010, "Olympiáda sa nám už začala!" :
sprievodca: Po Nemcovi Grefovi ste sa presťahovali do Sberbank po tom, čo sa MOV rozhodol usporiadať zimné olympijské hry 2014 v Soči, kde teraz máte na starosti prípravu hier. Povedzte, súvisel váš prechod do Sberbank s olympiádou?
Stanislav Kuznecov: Nie, môj prechod priamo nesúvisel s prípravou na olympiádu. Jedna fáza práve skončila a druhá začala. Keď sa pozriem späť, môžem úprimne povedať, že tím pod vedením Germana Grefa na ministerstve pre hospodársky rozvoj bol jedinečný a za niečo vyše sedem rokov odviedol skvelú prácu. Ďalšia vec je, že Sberbank ako najväčšia banka v krajine a jedna z najväčších vo východnej Európe, samozrejme, nemohla zostať bokom od takého kolosálneho a dôležitého projektu, akým je olympijské hry v Soči. Ide skutočne o národný projekt, okolo ktorého je zjednotená celá krajina, a ako sa mi zdá, ani jedna veľká spoločnosť nemôže zostať od takéhoto projektu bokom. To je presne ten prípad, keď treba pomáhať, participovať, stavať, riskovať. Ako bankári radi počítame peniaze, ale teraz, keď je celý projekt štruktúrovaný, môžem povedať, že z nášho pohľadu je jednoducho odsúdený na úspech. - Inset K.ru]

podpredseda predstavenstva

Vzdelávanie

V roku 1984 absolvoval Vojenský inštitút v odbore vojensko-politická špecializácia so štúdiom cudzích jazykov (nemčina a čeština), v roku 2002 absolvoval Právnický inštitút Ministerstva vnútra Ruskej federácie s titulom v judikatúre. PhD v odbore právo.

Pracovná činnosť

V rokoch 1979-2002 pôsobil v ozbrojených silách a orgánoch pre vnútorné záležitosti Ruska.

V rokoch 2002-2004 pracoval ako vedúci administratívneho oddelenia Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie.

V rokoch 2004-2007 - riaditeľ odboru správy Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie.

Od apríla 2007 do januára 2008 - námestník ministra hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie.

Od januára 2008 - senior viceprezident, člen predstavenstva Sberbank.

Od októbra 2010 - podpredseda predstavenstva Sberbank. Dohliada a koordinuje prácu bloku „Služby“, odboru vnútornej bankovej bezpečnosti a sekretariátu.

ocenenia

Bol vyznamenaný Rádom za zásluhy o vlasť, III a IV stupňa, Rádom cti, Rádom priateľstva, Rádom Alexandra Nevského. Poctený vďakou prezidenta Ruskej federácie. Ocenený čestnými diplomami prezidenta Ruskej federácie a vlády Ruskej federácie.

Je akcionárom Sberbank: podiel na základnom imaní je 0,00125 %, podiel kmeňových akcií vo vlastníctve je 0,00131 %.

Takže samotná Sberbank sa dá nazvať platformou pre podvody, odpovedala reklamná služba.

Inzertná stránka Avito je jednou z hlavných platforiem pre prácu kybernetických podvodníkov, povedal Stanislav Kuznecov, podpredseda predstavenstva Sberbank na Festivale mládeže a študentov v Soči.

„Webová stránka Avito je v skutočnosti jednou z takýchto centrálnych platforiem, kde môžu kybernetickí podvodníci konať. Existuje veľa rôznych zločinov, veľa rôznych druhov zločinov, - povedal Kuznecov. "A tým, že ich študujeme, v skutočnosti sa ponoríme do toho, ako môžu veľmi nenápadne nájsť príležitosť presvedčiť človeka, aby urobil to alebo ono."

Kuznetsov ilustroval svoj prejav diapozitívom, ktorý presne ukazuje, ako podvodníci fungujú na Avito. Snímka vyzerala takto:

Podpredseda Sberbank sa pri tom nezastavil. Ako ilustráciu opísanej schémy uviedol dva zvukové záznamy hovorov podvodníkov a ich obetí na podpornú službu banky. V prvom prípade bol podvodník vyzvaný, aby potvrdil osobné údaje osoby, akou sa predstavil, čo nesplnil a zložil telefón. V druhom prípade obeť schémy zavolá na telefón, ktorý jej bol poskytnutý, ktorý patrí falošnej bezpečnostnej službe banky, a poskytne všetky údaje o karte „prevádzkovateľovi“ tejto služby - číslo, dátum vypršania platnosti a trojmiestny CVV kód na zadnej strane. "Tu je klient, ktorý okamžite plní všetky pokyny zločinca, v skutočnosti podvodníka: povedzte číslo svojej karty, povedzte toto, povedzte tamto," uviedol Kuznetsov.

Odpovede Avita, Yula a Ozona na tvrdenia Sberbank:

"Vyhlásenie pána Kuznecova pre nás je absolútne nesprávne." Robiť takéto vyhlásenia je ako obviňovať internet z toho, že je príčinou počítačovej kriminality, povedal hovorca spoločnosti Avito. "V tejto logike môžeme urobiť podobný záver, že Sberbank je hlavnou platformou pre podvody s bankovými kartami a je lídrom v ich vydávaní."

„Napriek tomu, vzhľadom na naše vedúce postavenie v našich odvetviach, sme otvorení dialógu so Sberbank a sme pripravení spolupracovať v oblasti bezpečnosti bez ohľadu na toto nesprávne vyhlásenie,“ dodal. Zástupca pripomenul, že pod reklamami je tlačidlo „Sťažovať sa“, kliknutím na ktoré môže každý používateľ nahlásiť publikácie, ktoré vyzerajú ako podvodné, a poslať ich moderátorovi na posúdenie. Avito neustále pracuje na vývoji bezpečnostných systémov, uistil jeho zástupca.

Hovorca Sberbank to odmietol komentovať.

Na moderovanie a vyhľadávanie podozrivých reklám na Yulii sa používa umelá inteligencia, ktorá skúma tovar na podozrenie, uviedol zástupca online platformy. Podvodníci sa najčastejšie snažia hrať na dôveru používateľa a presvedčiť ho, aby buď previedol zálohu za tovar, alebo previedol údaje o karte, dodal.

„Osobne sme nezaznamenali podobné prípady, keď by boli pri platbe na takýchto stránkach odcudzené údaje o bankových kartách zákazníkov, ale takýto problém existuje na internete,“ povedal Andrey Kashirin, riaditeľ informačnej bezpečnosti v Ozone. Povedomie o značke a zodpovedajúci dizajn webovej stránky sa častejšie používajú na predaj nekvalitných produktov zákazníkom, dodal.

Ako sa nestať obeťou online podvodníkov

Podľa centrálnej banky sa podvodníkom vlani podarilo odpísať z účtov občanov 1,08 miliardy rubľov.

Stránky ako Avito majú sťažnosti nielen od Sberbank, ale aj od všetkých ostatných bánk, Alexey Golenishchev, riaditeľ monitorovania elektronického obchodu v Alfa Bank, poznamenal: „Faktom je, že podvodníci kradnú peniaze cez tieto stránky pomocou jednoduchej metódy sociálneho inžinierstva. .

Golenishchev opísal ďalšiu schému, podľa ktorej takíto podvodníci fungujú. Klient zadá inzerát na predaj. Kontaktuje ho človek, ktorý má údajne o produkt veľký záujem. Presviedča, že sa veľmi bojí, že sa tento produkt predá niekomu inému, a ponúkne, že zloží zálohu. K tomu si pýta číslo bankovej karty, s čím mnohí súhlasia. Akonáhle klient zavolá na číslo karty, okamžite mu príde sms s kódom na potvrdenie transakcie - nejde však o prevod na kartu, ale naopak o odpis z nej. „Čomu málokto venuje pozornosť. Potom podvodník presvedčí zavolať na tento kód - a tieto peniaze sa prevedú nie klientovi, ale na kartu podvodníkov, komplicov volajúceho, ktorí sú v službe pri bankomatoch s telefónom a prevedené peniaze vyplatia v priebehu niekoľkých minút. , “hovorí Golenishchev. Nebude ich možné vrátiť, keďže tajný kód prezradil sám klient banky, dodal.

„Stáva sa však, že si banky všimnú podozrivé prevody, kontaktujú kolegov z inej banky, zablokujú karty a účty, čím zabránia podvodníkom vybrať ukradnuté prostriedky,“ vysvetlil špecialista.

Podľa zástupcu Alfa-Bank je teraz veľa takýchto schém - a to nielen s Avito, ale aj s elektronickým OSAGO, pokutami dopravnej polície atď.

Avito je najväčšia ruská bezplatná reklamná služba. Podľa Mediascope WEB-Index návštevnosť služby na mobilných zariadeniach a osobných počítačoch presiahla 21 miliónov ľudí (údaje za august pre publikum vo veku 12 až 64 rokov v mestách nad 100-tisíc obyvateľov). Podľa vlastných údajov spoločnosti je publikum služby viac ako 33 miliónov ľudí.

Najbližší konkurent Avita, web Yula, patrí do skupiny Mail.ru Group a bol spustený v roku 2015. Podľa vlastných údajov spoločnosti je publikom služby 20 miliónov ľudí, 60 % z nich používa aplikáciu zo smartfónov.

V apríli Yula spustila funkciu „zabezpečených transakcií“, ako aj doručovaciu službu. Funkcie umožňujú zaplatiť za nákup priamo v aplikácii Yuly a dostať zaplatené. Prevody peňazí v Julii zaviedla banka VTB 24. Tento rok Alfa-Bank predstavila zabezpečené platobné služby pre GetBlogger.ru a YouDo.com. Bezpečné transakčné služby ponúka aj Yandex.Money – so službou UberChef na zavolanie. Peniaze na účet realizátora objednávky sú prijaté až po dni, ak kupujúci neoznámil portálu, že objednávka nebola dokončená.

„Skupina VTB už dlho plodne spolupracuje so skupinou Mail.ru, a to aj na projekte Yula. V rámci našej práce s touto službou neboli zaznamenané žiadne prípady podvodného konania, “uviedol zástupca VTB.