Federálna sieťová spoločnosť Jednotného energetického systému. FGC UES Federal Grid Company spoločnosti Unified Energy System FGC UES Company

Po prvé, poďme zistiť, aký druh spoločnosti FSK je a čo robí? Pozrime sa na históriu vzniku spoločnosti.
Rozhodnutie o vytvorení Federal Grid Company prijala ruská vláda v lete 2001 ako súčasť reformy elektroenergetiky. Federal Grid Company bola vytvorená ako organizácia na riadenie Unified National Electric Grid (UNEG). Štátna registrácia Spoločnosti prebehla 25. júna 2002. OAO RAO UES z Ruska, ktorá vystupovala ako jediný zakladateľ, previedla komplex chrbticovej elektrickej siete súvisiaci s UNEG do základného imania Spoločnosti.
Zároveň v rámci reformy elektroenergetiky prebehol proces konsolidácie zariadení elektrickej siete súvisiaci s UNEG pod vedením Federálnej rozvodnej spoločnosti. V roku 2007 bolo vytvorených 56 kmeňových gridových spoločností (MSC) na základe reorganizovaných JSC-energos (dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti OAO RAO UES Ruska). Akcie MSK patriace RAO UES Ruska boli prevedené ako platba za dodatočnú emisiu akcií vo Federal Grid Company. Dňa 1. júla 2008 sa RAO UES z Ruska OJSC a 54 MSK zlúčili do Federal Grid Company. Ďalšie 2 MSK (JSC Tomsk Backbone Networks a OJSC Kuban Backbone Networks) zostali jej dcérskymi spoločnosťami. V dôsledku toho sa viac ako 470 tisíc bývalých akcionárov RAO UES Ruska a MSK stalo akcionármi Federálnej rozvodnej spoločnosti.
Dnes predstavuje Federal Grid Company jedinečnú infraštruktúru, ktorá tvorí fyzický rámec ekonomiky štátu. Do pôsobnosti FSK patrí 139 tisíc km hlavných elektrických vedení vysokého napätia a 924 rozvodní s celkovou kapacitou viac ako 332 tisíc MVA. Spoločnosť poskytuje spoľahlivé dodávky energie spotrebiteľom v 77 regiónoch Ruska s rozlohou približne 15,1 milióna km. Elektrina prenášaná sieťami PJSC FGC UES pokrýva približne polovicu celkovej spotreby energie celej krajiny. Je súčasťou Rosseti PJSC, najväčšieho energetického holdingu v krajine, ktorý vlastní 80,13 % akcií spoločnosti.
FSK neexistuje len na Ďalekom východe.
Ďalej chcem najskôr zvážiť hlavné (možné) faktory precenenia akcií spoločnosti:
1-Dividendy
Nariadenie vlády Ruskej federácie zo dňa 29.05.2017 N 1094, v ktorom sa uvádza (suma určená na výplatu dividend je najmenej 50 percent z čistého zisku akciovej spoločnosti, zisteného podľa účtovnej závierky vrátane konsolidovaných, zostavených v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva, s dodatkom uvedeným v písmene „a“ odseku 1 tohto nariadenia, výška sa vypočíta s prihliadnutím na vyňatie zo sumy čistého zisku použitého na výpočet dividend: výnos a výdavky spojené s precenením akcií dcérskych spoločností obchodovaných na trhu cenných papierov a s nimi súvisiaca daň z príjmov, podiel na čistom zisku určený na poskytnutie finančnej podpory na rozvojové zámery dcérskych spoločností súvisiace so zabezpečením ich finančnej stability a rozvoja, schválené predstavenstvom riaditelia verejnej akciovej spoločnosti „Russian Grids“ skutočné investície realizované z čistého zisku získaného z regulovaných činností v rámci implementačných investičných programov schválených Ministerstvom energetiky Ruska predpísaným spôsobom; podiel na čistom zisku získanom z činnosti technologického pripojenia k elektrickým sieťam (vrátane úrokových výnosov za splátky za technologické pripojenie v súlade s nariadením vlády Ruskej federácie z 30. novembra 2016 N 1265 „O postupe pri stanovovaní poplatkov na technologické prepojenie novozavedenej prevádzky zariadení na výrobu elektrickej energie z jadrových elektrární a vodných elektrární (vrátane prečerpávacích elektrární) na zariadenia jednotnej národnej (celoruskej) elektrickej siete“), s výnimkou finančných prostriedkov skutočne prijatých vo vykazovanom období.
Všetci si pamätáme, ako na konci roka 2016 všetci očakávali zázrak 0,025 rubľov za akciu, no nakoniec sme dostali podstatne menej, konkrétne 0,0154. Vedenie vykonalo úpravu havarijného stavu na odpisy a zisk z technického pripojenia.
2-Znižovanie pákového efektu.
Spoločnosť má čistý dlh 297 353 miliónov rubľov. V zásade to nie je až tak veľa. Ak sa pozriete na multiplikátor NetDebt/Ebitda ltm, rovná sa 1,5. Bolo by skvelé, keby spoločnosť použila svoj cash flow na zníženie dlh (nárast by bol 150 % súčasných, s MCap 210 000 miliónov rubľov), ale spoločnosť má veľké kapitálové výdavky do roku 2020, takže túto možnosť v krátkodobom horizonte nebudeme hrať.
Každý vie o vládnom nariadení o predaji neprofesionálneho majetku štátnym podnikom.FSK má, ako už každý vie, podiel v IRAO, ktorý sa dnes rovná 66 692 miliónom rubľov.Predstavme si, či FSK tento podiel predá.Čo môže toto no, po prvé, ide o takmer dvojnásobné zvýšenie núdzového stavu, resp. A rast divas.akcie FSK by boli okamzite nadhodnotene minimalne o 70-90%.Taktiez cast z tychto penazi by sa dala pouzit na splatenie dlhu,co by ocenili aj investori.Ale o ziadnej novine nebolo pocut ešte tieto plány. Prečo? Možno to pre FSK nie je až také neprofesionálne aktívum, predsa len ide o jedno odvetvie. Možno vedenie firmy očakáva ešte vyššie kotácie IRAO, nevieme.
3-Spoločnosť je podhodnotená trhom
Pozrime sa na multiplikátory
NetDebt/Ebitda LTM=1,5
EV/Ebitda = 2,5
P/B = 0,3
P/E ltm=4
Nepripomína vám to niečo?) Nejako mi to pripomína Gazprom. FSK má tiež veľké investičné náklady a FSK je veľmi lacný.
Pripomeňme si, kto je hlavným akcionárom FSK – cez Rosseti je to náš milovaný štát.A zdá sa mi, že tu, podobne ako pri Gazrome, by sme nemali očakávať, že manažment sa bude o všetky zisky deliť s maloletými. Časť zisku budú s najväčšou pravdepodobnosťou skrývať všemožnými rôznymi spôsobmi.
VÝSLEDKY
Ak ste pasívny investor a máte dlhodobé peniaze, tak si pokojne môžete dovoliť, aby vám časť kapitálu prinášala 10% ročne na 2-3 roky.Teraz je tu v princípe jedinečná možnosť kúpiť FSK akcie lacné. Koniec koncov, táto investícia v podstate prichádza s nejakou možnosťou rastu. Ak si to zhruba spočítate, tak s prihliadnutím na dividendy vám táto investícia prinesie 100-150% do 3 rokov, to je 30-50% ročne. Kapexy sa minú a podnik bude nadhodnotený. Ale sú tu riziká tvár takého majora, akým je náš štát.
P.S. FSK v portfóliu nemám, pretože si myslím, že do tohto vlaku sa bude dať naskočiť, aj keď nie do prvého vozňa.
Nabudúce rozoberiem CPU MRSK.

Otvorená akciová spoločnosť "Federálna sieťová spoločnosť Jednotnej energetickej sústavy" (Federal Grid Company, FSK) vznikla 25. júna 2002 v súlade s programom reformy elektroenergetiky ako monopolný prevádzkovateľ na riadenie Jednotnej národnej Russian) Electric Grid (UNEG) s cieľom jej zachovania a rozvoja .

Aktíva

2017: FOCL

Dĺžka základnej technologickej komunikačnej siete FGC UES - optických vedení (FOCL) - v roku 2017 vzrástla na 73,6 tis. km. Do roku 2025 sa plánuje rozšírenie na 105 tisíc km, čo spolu s ďalšími modernými telekomunikačnými technológiami (wavelength division multiplexing (WDM), paketový prenos dát (Ethernet) umožní pokryť cca 90 % rozvodní spoločnosti digitálnych komunikačných kanálov.To zlepší kvalitu riadenia infraštruktúry, spoľahlivosť dodávky energie spotrebiteľom pomôže optimalizovať prevádzkové náklady.

Digitálne komunikačné kanály sú potrebné na prenos kľúčových podnikových a technologických informácií vrátane meracích údajov, ukazovateľov výkonnosti energetickej infraštruktúry v reálnom čase a pod. Vytvára sa príležitosť na implementáciu technológií inteligentných sietí a riešení digitálnych rozvodní. Optická linka priamo slúži ako základ pre rozvoj diaľkového ovládania objektov v diaľkovom režime - jednej z kľúčových oblastí digitalizácie FGC UES.

Do roku 2021 bude diaľkové ovládanie implementované v 93 rozvodniach FGC UES. Do roku 2025 sa plánuje dokončenie 32 digitálnych projektov súvisiacich s komplexnou implementáciou digitálnych riešení v energetických zariadeniach.

2010

Zariadenia elektrickej siete FSK sa nachádzajú v 73 regiónoch Ruskej federácie s celkovou rozlohou viac ako 13,6 milióna metrov štvorcových. km. Spoločnosť zabezpečuje prevádzku 121 tisíc km elektrických vedení a 797 rozvodní s celkovým inštalovaným výkonom transformátora viac ako 305 tisíc MVA napäťovej triedy 35-1150 kV.

FGC má 51 pobočiek, z toho 8 pobočiek hlavných elektrických sietí (MES), 41 podnikov hlavných elektrických sietí (PMES), 1 podnik motorovej dopravy a 1 špecializovanú výrobnú základňu.

Hlavné aktivity

Riadenie zjednotenej národnej (celoruskej) elektrickej siete;
Poskytovanie služieb subjektom veľkoobchodného trhu s elektrickou energiou na prenos elektrickej energie a pripojenie k elektrickej sieti;
Investičné aktivity do rozvoja Jednotnej národnej (celoruskej) elektrickej siete;
Udržiavanie elektrických sietí v správnom stave;
Technický dozor nad stavom sieťových zariadení.

Výkonnostné ukazovatele

2009

Hrubé príjmy spoločnosti podľa RAS za rok 2009 dosiahli 85,1 miliardy RUB. Hodnota čistých aktív spoločnosti Federal Grid Company k 31. decembru 2010 predstavovala 579,746 miliardy rubľov. Pôžičky a úvery boli na úrovni 13 miliárd rubľov.

V roku 2009 dodávka elektriny z UNEG do siete distribučných spoločností, priamych spotrebiteľov-účastníkov veľkoobchodného trhu s elektrickou energiou a nezávislých JSC-energos predstavovala 452 662 mil. kWh, dodávka elektriny do okolitých štátov - 13 628 mil. . Celkové skutočné straty elektriny za rok 2009 boli zároveň na úrovni 22 121 miliónov kWh.

Počet zamestnancov je 21 500 osôb.

Štruktúra spoločnosti

skladom

Základné imanie spoločnosti Federal Grid Company je 616 780 666 776 RUB. a rozdelené na 1 233 561 333 552 kmeňových akcií s nominálnou hodnotou každej 50 kopejok. Najväčším akcionárom Spoločnosti je štát s majetkovou účasťou 79,11 %. 20,89 % nesplatených akcií spoločnosti vlastní viac ako 470 tisíc menšinových akcionárov.

Obchodovanie s akciami FSK na burzách CJSC MICEX Stock Exchange (MICEX) a OJSC RTS Stock Exchange (RTS) sa začalo 16. júla 2008. Z dôvodu zákonných obmedzení minimálneho podielu na štátnom vlastníctve vo výške 75 % plus 1 akcia nemôžu byť akcie Federal Grid Company kótované na zozname „A“ na oboch úrovniach. Od decembra 2008 sú akcie hlavnej emisie (štátne registračné číslo 1-01-65018-D zo dňa 10.9.2002) zaradené do zoznamu cenných papierov prijatých do obehu v kotácii „B“ akcií MICEX a RTS. výmeny. Majú pridelený obchodný kód FEES, číslo ISIN je RU000A0JPNN9. Dňa 27. augusta 2009 sa na akciovom trhu RTS Standard začalo obchodovať s kmeňovými akciami Federal Grid Company, ktorým bol pridelený obchodný kód FEES.

Dňa 24. júna 2008 získala Federálna sieťová spoločnosť od Federálnej služby pre finančné trhy Ruska povolenie umiestniť a obehovať mimo Ruska cenné papiere emisného stupňa všetkých emisií kmeňových akcií Spoločnosti registrovaných k dnešnému dňu v množstve nepresahujúcom 287 269 492 431 kmeňových akcií. spoločnosti.

Dňa 30. júna 2008 sa uskutočnilo spustenie programu Reg S a Rule 144A nekótovaného depozitného certifikátu (GDR), ktorý predstavuje práva na kmeňové akcie spoločnosti. Jeden vkladový list predstavuje 500 kmeňových zaknihovaných akcií FSK na meno. Depozitárom programu je Deutsche Bank.

K 30. júnu 2010 predstavuje objem programu depozitných certifikátov FSK približne 0,2 % základného imania spoločnosti. Celkový počet kmeňových akcií na meno spoločnosti Federal Grid Company zahrnutých do programu NDR je 2 070 576 000, čo zodpovedá 4 141 152 NDR.

Informačné technológie

Prečítajte si o vývoji informačných systémov FGC UES v samostatnom článku na.

Príbeh

2016-2017

V rokoch 2016-2017 FGC UES dokončila niekoľko veľkých projektov na implementáciu optických komunikačných liniek: na Ďalekom východe - na úsekoch elektrického vedenia z rozvodne Nižný Kuranakh do Maya a Olekminsk (890 km), na juhu - z Rostova. JE do rozvodne "Tikhoretskaya" (340 km). Zaviedli sa aj optické komunikačné linky na tratiach „Urengoy – Mangazeya“ (305 km) v západnej Sibíri, „Kostroma – Kirov“ (350 km) v regióne Stred a Volga, „Nalčik – Vladikavkaz-2“ (210 km). km) na severnom Kaukaze.

PJSC Federal Grid Company of the Unified Energy System (PJSC FGC UES) Štátny monopol, medzi ktorého zodpovednosti patrí riadenie jednej z najväčších svetových elektrických prenosových sústav – Unified National Electric Grid (UNEG). Spoločnosť PJSC FGC UES (FSK) bola vytvorená 25. júna 2002 v súlade s programom reformy elektroenergetiky ako monopolný prevádzkovateľ na riadenie Jednotnej národnej (celoruskej) elektrickej siete (UNEG) za účelom jej zachovania a rozvoja. Hlavnými spotrebiteľmi služieb sú distribučné spoločnosti, obchodné spoločnosti a veľké priemyselné podniky. PJSC FGC UES je zaradená do zoznamu systémovo dôležitých organizácií strategického významu pre krajinu. Hlavné činnosti spoločnosti: poskytovanie služieb subjektom veľkoobchodného trhu s elektrinou na prenos elektrickej energie a pripojenie k elektrickej sieti; riadenie Jednotnej národnej (celoruskej) elektrickej siete; investičné aktivity v oblasti rozvoja Jednotnej národnej (celoruskej) elektrickej siete; udržiavanie elektrických sietí v správnom stave; technický dozor nad stavom sieťových zariadení. Práca v PJSC FGC UES zahŕňa riešenie rozsiahlych problémov, ktoré si vyžadujú primerané vzdelanie, zručnosti a skúsenosti. Význam aktivít PJSC FGC UES pre Rusko, rozvojový potenciál spoločnosti, rozsah zmien, inovácie - to je to, čo priťahuje vysokokvalifikovaných manažérov a odborníkov. Riešenie úloh, ktoré nám boli zverené, si vyžaduje sústredené úsilie, nezávislosť a zodpovednosť každého zamestnanca Spoločnosti. Môžete sa k nám pridať, ak ste: orientovaný na výsledok; usilovať sa o profesionálny rast; sú schopní prekonať ťažkosti na ceste k dosiahnutiu cieľa; Môžete efektívne budovať komunikáciu s kolegami aj so zástupcami partnerských organizácií. Zariadenia elektrickej siete PJSC FGC UES sa nachádzajú v 79 regiónoch Ruskej federácie s celkovou rozlohou viac ako 15,1 milióna metrov štvorcových. km. Spoločnosť zabezpečuje prevádzku 145,9 km. elektrických vedení a 958 rozvodní s celkovou kapacitou transformátora viac ako 351,9 tisíc MVA s napätím do 1150 kV. V súčasnosti má PJSC FGC UES 43 pobočiek, vrátane 8 pobočiek hlavných elektrických sietí (MES), 34 podnikov hlavných elektrických sietí (PMES) a špecializovanú výrobnú základňu "Bely Rast". Okrem toho je spoločnosť akcionárom viac ako 10 dcérskych spoločností, ktoré zabezpečujú fungovanie elektrickej siete. Zamestnanci spoločnosti na začiatku roka 2019: približne 22 000 ľudí. Autorizovaný kapitál PJSC FGC UES je 637 332 661 531 rubľov 50 kopejok a je rozdelený na 1 274 665 323 063 kmeňových akcií s nominálnou hodnotou 50 kopejok za každú. Rosseti PJSC (štátne vlastníctvo 87,90 %) vlastní 80,13 % nesplatených akcií FGC UES PJSC, menšinoví akcionári vlastnia 19,28 % akcií Federal Grid Company a Rosimushchestvo – 0,59 %. Akcie PJSC FGC UES sú zahrnuté v kotácii prvej (najvyššej) úrovne Moskovskej burzy (ticker: FEES) a sú zahrnuté do kalkulačnej základne kľúčových domácich a niekoľkých zahraničných indexov (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR, RTX NRG). FSK Global Depositary Receipts (GDR) sa obchoduje na hlavnom trhu Londýnskej burzy cenných papierov (ticker: FEES)

PJSC FGC UES– jedna z najväčších verejných energetických spoločností na svete, pokiaľ ide o dĺžku vedenia a kapacitu transformátora. Je to najväčšia SDC zo skupiny spoločností Rosseti. V oblasti pôsobnosti FGC UES sa nachádza 143,6 tisíc km hlavných elektrických vedení vysokého napätia a 947 rozvodní s celkovým inštalovaným výkonom viac ako 347,3 tisíc MVA.

Obsluhovaná oblasť: Spoločnosť poskytuje spoľahlivé dodávky energie spotrebiteľom v 77 regiónoch Ruska na ploche približne 15,1 milióna metrov štvorcových. km.

História vývoja

FGC UES bola vytvorená ako súčasť rozsiahlej reformy ruského elektroenergetiky. Pri vytváraní Federálnej rozvodnej spoločnosti UES jediný zakladateľ, RAO UES z Ruska, previedol komplex chrbticovej elektrickej siete do základného imania novej spoločnosti. Štátna registrácia spoločnosti prebehla v júni 2002.

V roku 2007 sa akcionári rozhodli reorganizovať FGC UES formou vstupu do týchto spoločností: RAO UES Ruska, Štátny holding, Minoritný holding FGC UES, ako aj 56 MSK a 7 MMSK. V roku 2008 došlo k zlúčeniu chrbticových gridových spoločností, čo znamenalo ukončenie konsolidácie majetku Federal Grid Company.

V roku 2012 bola JSC FGC UES vymenovaná za jediný výkonný orgán JSC IDGC Holding. V júni 2013 bol štátny podiel v JSC FGC UES prevedený do základného imania JSC Rosseti.

Neskôr bola spoločnosť premenovaná na PJSC FGC UES.

Aktíva/kapacity

Počet rozvodní 35 kV a viac – 947 ks.

Výkon rozvodne 35 kV a viac – 347,3 tisíc MVA

Počet trafostaníc (RP) 6-35 kV – 303 ks.

Dĺžka elektrického vedenia (po okruhoch) – 143,6 tis. km

Celkový objem elektrických sietí je 1362 tisíc konvenčných jednotiek. Jednotky

Kľúčové ukazovatele výkonnosti, 09.2018:

Dodávka zo siete – 411,68 miliardy kWh
Čistý zisk - 33,3 miliárd rubľov.
EBITDA – 99,8 miliardy RUB.
Príjmy - 160,6 miliárd rubľov.
Priemerný počet zamestnancov je 22,05 tisíc osôb.
Kapitalizácia - 211,1 miliárd rubľov
Investičný program na roky 2018-2020 – 289,12 miliárd rubľov.

V roku 2017 bol objem dodanej elektriny zo siete 547 351 mil. kWh, pričom straty predstavovali 24 307 mil. kWh (4,44 % dodávky zo siete cez UNEG).

V roku 2017 bolo zrealizovaných 17 veľkých technologických prepojení.

Investičný program

Celkový objem plánovaný na roky 2016-2020. investície predstavujú 479,07 miliardy rubľov. Financovanie investičného programu na obdobie 2016-2020. poskytuje na náklady vlastných zdrojov PJSC FGC UES, emisie dlhopisov, pôžičky od organizácií a prostriedky federálneho rozpočtu. Program zabezpečuje rovnomerné rozloženie investičných nákladov v priebehu piatich rokov, čo spoločnosti umožní zachovať vyváženú štruktúru zdrojov financovania.

Investičný program spoločnosti predpokladá v rokoch 2016-2020. uvedenie do prevádzky 40 GVA kapacity a 10,9 tis. km elektrického vedenia do dlhodobého majetku spoločnosti.

Akcionári a manažment

Autorizovaný kapitál PJSC FGC UES je 637 332 661 531 rubľov 50 kopejok a je rozdelený na 1 274 665 323 063 kmeňových akcií s nominálnou hodnotou 50 kopejok za každú.

Rosseti PJSC vlastní 80,13 % akcií FGC UES PJSC v obehu, menšinoví akcionári vlastnia 19,28 % akcií Federal Grid Company a Rosimushchestvo vlastní 0,59 %.

Predseda predstavenstva - Murov Andrey Evgenievich, predseda predstavenstva - Livinsky Pavel Anatolyevich.

(Predseda Rady)

"Federal Grid Company" (PJSC FGC UES) je ruská energetická spoločnosť, ktorej hlavnou činnosťou je prenos elektriny prostredníctvom Zjednotenej národnej elektrickej siete (UNEG) Ruska. V tomto druhu činnosti je spoločnosť subjektom prirodzeného monopolu. Zariadenia elektrickej siete spoločnosti sa nachádzajú v 77 regiónoch s celkovou rozlohou 15,1 milióna metrov štvorcových. km. Polovicu celkovej spotreby energie v Rusku zabezpečuje elektrina prenášaná cez siete PJSC FGC UES [ ] .

Celý názov - Verejná akciová spoločnosť "Federálna sieťová spoločnosť Jednotného energetického systému". Je dcérskou spoločnosťou OJSC Rosseti. Ústredie - v Moskve.

Encyklopedický YouTube

1 / 5

✪ FGC UES - Film o spoločnosti (2017)

✪ Zúčastňujem sa konferencie „Digitálna sieť“

✪ Smart Grid siete

✪ Prevádzkové spínače a príkazy. Chyby, nahláste sa

✪ Film o operátorovi systému UES

titulky

Spoločnosť Federal Grid Company vznikla v roku 2002 na riadenie a rozvoj Jednotnej národnej elektrickej siete (UNEG). Dnes ju tvorí 140 tisíc kilometrov hlavných elektrických prenosových vedení a 939 rozvodní v 77 regiónoch Ruska. Spoločnosť zabezpečuje export elektriny do 11 štátov. FGC UES je spojovacím článkom medzi výrobcami a spotrebiteľmi elektriny FGC UES je infraštruktúrnou základňou ekonomiky krajiny Vladimir Putin: „Elektrická energia bola a zostáva najdôležitejšou zložkou domácej ekonomiky. bez rozvoja sieťovej ekonomiky je rast priemyselnej výroby nemožný.“ Spoločnosť participuje na najväčších projektoch národného významu, medzi ktoré patria: Integrácia systémov východu a Sibíri, Posilnenie energetických komunikácií medzi severozápadom a centrom Rozšírenie Bajkalsko-amurských a transsibírskych železníc Vytvorenie ESPO a Potrubia „Sila Sibíri“ Rozvoj Ďalekého východu Spotrebiteľmi FGC UES sú banské podniky, hutnícke závody, poľnohospodárske komplexy, strojárska výroba, letiská, prístavné terminály a lodenice Všetky získavajú energiu z desiatok energetických blokov jadrových, tepelných a vodné elektrárne, ktorých výkon zabezpečuje FGC UES Andrey Murov: „Za 15 rokov sa Federálna sieťová spoločnosť UNES Ruska stala spoľahlivým obchodným partnerom a štátom pri realizácii kľúčových projektov v reálnom sektore ekonomiky. Bola vybudovaná spoločnosť, ktorá našim spotrebiteľom zaručuje vysokú kvalitu služieb a čo je najdôležitejšie, vyvíja sa synchrónne s nimi.“ Investície spoločnosti do rozvoja chrbticových sietí do roku 2020 predstavujú viac ako 500 miliárd rubľov. Vybuduje sa 11,5 tisíc kilometrov elektrických vedení a zavedie sa 45 tisíc megavoltampérov výkonu transformátora Hlavnou požiadavkou pre prácu FGC UES je spoľahlivé a neprerušované napájanie spotrebiteľov Spoločnosť výrazne znížila nehodovosť , dosahujúce ukazovatele porovnateľné s najlepšími svetovými analógmi. Je to založené na výsledku – pokrokových riešeniach, moderných technológiách a školení personálu. Dôležitými podmienkami stabilnej prevádzky a rozvoja sú finančná stabilita a ekonomická efektívnosť. Andrey Murov: „Zvyšovanie prevádzkovej efektivity, znižovanie nákladov je prirodzenou úlohou manažmentu spoločnosti bez ohľadu na externé prostredie. Vďaka tejto práci sa naša spoločnosť stala finančne stabilnejšou, uvoľnili sa finančné prostriedky na rekonštrukciu a rozvoj energetických sietí a na vyplácanie dividend akcionárom.“ FGC UES je jedným z najväčších spotrebiteľov ruských energetických produktov Dnes sa 3/4 nakúpeného investičného vybavenia vyrába doma Do roku 2030 dosiahne jeho podiel 95 % FGC UES tradične venuje pozornosť spoločenskej zodpovednosti firiem. Realizované programy zahŕňajú problematiku dopad na životné prostredie, priemyselné vzdelávanie, podpora veteránov a samozrejme vytváranie priaznivých podmienok pre 22 tisíc zamestnancov spoločnosti, pretože práve oni sú hlavnou hodnotou FGC UES Federal Grid Company 15 rokov spolu s krajinou

Príbeh

Na realizáciu vládneho programu reformy elektroenergetiky z hľadiska komplexu elektrickej siete súvisiaceho s UNEG v novembri predstavenstvo JSC RAO UES Ruska určilo etapy vytvorenia Federálnej rozvodnej spoločnosti a základné štandardy riadenia Federal Grid Company.

Majitelia a manažment

Od roku 2017 vlastní 80,13 % akcií PJSC FGC UES materská spoločnosť JSC Rosseti. Ďalších 0,59 % akcií patrí Federálnej agentúre pre správu majetku. Zvyšných 19,28 % akcií vlastnia menšinoví akcionári.

K marcu 2009 patrilo 77,66 % akcií JSC FGC UES Ruskej federácii zastúpenej Federálnou agentúrou pre správu majetku štátu. 22,34 % nesplatených akcií spoločnosti JSC FGC UES vlastnia menšinoví akcionári.

Pôvodne 87,56 % akcií JSC FGC UES patrilo JSC RAO UES Ruska (počas reformy boli tieto akcie proporcionálne rozdelené medzi akcionárov RAO UES Ruska), 12,44 % patrilo štátu reprezentovanému Federálnou správou majetku agentúra. V budúcnosti by sa mal podľa platnej legislatívy zvýšiť podiel štátu na základnom imaní spoločnosti na 75 % plus jedna akcia.

Štruktúra

Štruktúra Federal Grid Company zahŕňa deväť pobočiek:

MES východ
MES Uralu
MES Severozápad
MES Volga
MES Juh
Stredisko technického dozoru

Zároveň každá z MES (hlavných elektrických sietí) zahŕňa štyri až osem podnikov MES.

Aktivita

Ku koncu roka 2014 je dĺžka elektrických prenosových vedení FGC UES vrátane nadzemných, káblových a vzduchovo-káblových vedení 138,8 tisíc km. Počet rozvodní spravovaných FGC UES je 924. Kapacita transformátora je 332,1 GVA. Celkový počet zamestnancov FGC UES je viac ako 24 tisíc ľudí.

Dodávka elektriny zo siete UNEG spotrebiteľom služieb (vo vyrovnanom vyjadrení) v roku 2014 predstavovala 518,093 miliardy kWh.

Program dlhodobého rozvoja

V novembri 2014 predstavenstvo FGC UES schválilo rozvojový program FGC UES na obdobie 2015-2019. s prognózou do roku 2030. Spoločnosť podľa dokumentu plánuje do roku 2017 v porovnaní s rokom 2012 znížiť špecifické prevádzkové náklady o 25 % a investičné náklady o 30 %.

Podľa Andreyho Murova na konci roka 2014 FGC UES znížila špecifické investičné náklady o 17 % a prevádzkové náklady za rok klesli o 21,7 %.

Návrh dlhodobého programu rozvoja spolkovej rozvodnej spoločnosti uvádza predpokladané finančné a ekonomické ukazovatele činnosti spolkovej rozvodnej spoločnosti v roku 2014 a výsledky za roky 2010-2013. Okrem toho spoločnosť predložila analýzu vyhliadok ekonomického rozvoja na roky 2015-2019. a do roku 2030

Investičný program

Druhým hlavným dokumentom FGC UES je Investičný program.

Dňa 29. decembra 2015 sa zistilo, že Ministerstvo energetiky Ruskej federácie schválilo investičný program FGC UES na roky 2016-2020. Celková investícia spoločnosti bude predstavovať 471,12 miliardy rubľov. Počas tohto obdobia plánuje FGC UES uviesť do prevádzky 44,3 tisíc MVA kapacity transformátora a 11,8 tisíc km elektrických vedení. Zdrojom financovania sú vlastné zdroje s prihliadnutím na poplatky za technické pripojenie.

Najväčšími projektmi do roku 2020 bude rozvoj infraštruktúry elektrickej siete vo východnej Sibíri a na Ďalekom východe, vrátane externého napájania Bajkalsko-amurskej magistrály a Transsibírskej magistrály, ropovodu ESPO, posilnenia elektrických spojení medzi Zjednotenými Energetický systém Strediska a Jednotný energetický systém Severozápad, technologické prepojenie najväčších odberateľov v krajine, výstavba zariadení na výrobu elektriny.

Oba dokumenty zohľadňujú súčasnú realitu: náklady na získanie úverových zdrojov, možnosť zmeny načasovania uvádzania zariadení do prevádzky, dynamiku spotreby elektriny, potrebu udržiavať finančnú stabilitu a samozrejme zabezpečiť spoľahlivé dodávky energie spotrebiteľom.

Kampaň na opravu

Súčasťou investičného programu je renovačná kampaň. V roku 2015 FGC UES pridelila na jeho realizáciu približne 10 miliárd rubľov.

Realizácia opravárenských kampaní v predchádzajúcich rokoch nám umožnila preukázať vysoké ukazovatele spoľahlivosti pri prenose elektriny. Ku koncu roka 2014 dosiahla úroveň technologických strát 4,13 %, čo je porovnateľné s ukazovateľmi vyspelých krajín. Vo všeobecnosti sa za posledných päť rokov počet nehôd v energetických zariadeniach FGC UES znížil o 40 %.

V roku 2015 sa nehodovosť na energetických zariadeniach komplexu chrbticovej siete v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka znížila o 17,3 %. Na elektrických vedeniach klesol počet technologických priestupkov o viac ako 20 %, v systémoch dispečerského riadenia o polovicu.

BAM a Transsib

Dňa 23. apríla 2015 na brífingu pre predstaviteľov federálnych médií o výsledkoch činnosti FGC UES v roku 2014 Andrei Murov poznamenal, že FGC UES čaká na rozhodnutie o žiadosti o prostriedky z Fondu národného blahobytu na financovanie tzv. projekt energetického zásobovania BAM a transsibírskych železníc. Výška finančných prostriedkov v rámci aplikácie je 50,5 miliardy rubľov. Ak peniaze neposkytnú, firma bude môcť dokončiť len časť prác.

„Uvedomujeme si tiež, že ak nebudú vyčlenené prostriedky z Fondu národného blahobytu, budeme môcť časť nášho investičného programu pokryť len z vlastných zdrojov. V súčasnosti máme do roku 2019 naplánovanú takúto prácu v hodnote 34 miliárd rubľov.

Po schválení investičného programu do roku 2020 vyšlo najavo, že FGC UES ako dodatočné zdroje financovania v rokoch 2016 – 2020 plánuje vypožičané prostriedky z Fondu národného blahobytu vo forme dlhopisov na projekt napájania BAM a Trans. -Sibírska železnica - 36,6 miliárd rubľov.

Napájanie Bystrinského GOK

Projekt dodávky energie pre Bystrinský GOK je spoločným projektom FGC UES a spoločnosti Norilsk Nickel. Na základe dohody s FGC UES hlavnú sumu financií na výstavbu energetickej infraštruktúry poskytuje Norilsk Nickel ako súčasť SPV. Energetické zariadenia v budúcnosti získa Federal Grid Company od SPV za podmienok platby v splátkach.

V októbri 2015 sa dozvedeli o začatí výstavby energetických sietí pre ťažobný a spracovateľský závod, a to o výstavbe 220 kV elektrického vedenia „Kharanorskaya GRES - Bugdainskaya - Bystrinskaya“ s celkovou dĺžkou 234 km.

V rámci projektu sa plánuje aj výstavba 220 kV rozvodne „Bystrinskaya“ s výkonom transformátora 250 MVA.

Ruská geografická spoločnosť

Koncom októbra 2014 bolo známe, že FGC UES sa zúčastní na podpore projektu „Komplexná expedícia „Gogland“. Federal Grid Company je oficiálnym partnerom projektu.

V rámci expedície sa na rovnomennom ostrove uskutoční každoročný študentský tábor, kde študenti absolvujú letnú prax vo viacerých akademických odboroch. Do tohto projektu budú zapojení aj špecialisti z geografie, geológie, archeológie, ornitológie, biológie a botaniky, ktorí vykonajú rozsiahlu štúdiu a popis všetkých štrnástich ostrovov zálivu.

Unikátnu vojenskú techniku, ktorá zostala z Veľkej vlasteneckej vojny na ostrove vo Fínskom zálive, podľa šéfa spoločnosti Andreja Murova preskúma a plne zaregistruje expedícia Ruskej geografickej spoločnosti. Časť je možné previezť do ruských múzeí.

Okrem toho sa FGC UES v roku 2015 stane partnerom leningradskej regionálnej pobočky Ruskej geografickej spoločnosti pri vytváraní internetového portálu pod pracovným názvom „Virtuálny výlet na vonkajšie ostrovy Fínskeho zálivu“, ktorý bude dostupný pre návšteva na jar budúceho roku. Okrem toho sa spoločnosť bude podieľať na príprave osláv 70. výročia Veľkého víťazstva, ktorých súčasťou budú stretnutia s veteránmi geografov, hydrografov a energetikov, ktorí sa veľkou mierou pričinili o boj proti nacistom počas obliehania a na tzv. cestu k víťazstvu po jeho prelomení.

Ruská šachová federácia

16. decembra 2015 sa FGC UES stal generálnym sponzorom ruských národných šachových tímov. Dohodu medzi FGC UES a Ruskou šachovou federáciou podpísali šéfovia organizácií - Andrey Murov a Andrey Filatov.

S podporou FGC UES sa budú konať oficiálne podujatia Ruskej šachovej federácie - séria ruských a medzinárodných turnajov vrátane detských súťaží.

Spolupráca so vzdelávacími inštitúciami

Od roku 2015 FGC UES interagovala so 105 vyššími a 24 stredoškolskými vzdelávacími inštitúciami vo všetkých regiónoch pôsobenia spoločnosti. Dohody o spolupráci boli podpísané so 60 vzdelávacími inštitúciami.

Študenti majú každoročne možnosť absolvovať priemyselnú a predgraduálnu prax v priestoroch FGC UES. V roku 2015 túto možnosť využilo 800 študentov.

Jedným z kľúčových partnerov FGC UES je, s ktorým má spoločnosť od roku 2010 uzavretú viacúrovňovú zmluvu. Vedúci FGC UES je členom Správnej rady univerzity.

Porušenie protimonopolnej legislatívy

Už viac ako 10 rokov má FGC UES platený postup na potvrdenie technických charakteristík dodávaných produktov pre potreby FGC UES a povinná požiadavka bola zahrnutá do stavebných zmlúv a postupov obstarávania [ ] .