アプリケーションがすでに実行されている場合はどうすればよいです。 ゲームは蒸気で始まりません。 Mac用の不要なアプリケーションを無効にする

他の要件の数は、グループの特定の動員にとっても重要です。 人々は彼らがサポートする多数の利益と理由を持っています。 理論的には理論的に支持され得る多くの慈善団体があるかもしれませんが、慈善団体の貢献のために予算のごく一部だけが割り当てられています。 組織は、この手数料をブロックするために、会員が直接借方または定期命令で支払うことを奨励しています。

これは、この金額の損失がより少ない量の利益を持つことを意味します。 これは、明らかに、現在満足している利益がまだ満たされていない利益を促進するよりも脅威にあるときに人々を動員することがより簡単であるという結論につながります。 生産機能の1つの重要な側面は、集団的な善の性質によって作成されます。 「使い捨て」商品は「ステップ」機能を特徴とする。 動員は、良さを確実にするための行動を必要とし、そして早く提供されるとすぐに行動が完了する。

調整活動は重要な問題です。 連携が必要な程度は、前述の多くの要因に部分的に依存します。 いくつかの断面切削カットとコストがある小さなグループ、それは小さい、行動の調整のみが必要とされるかもしれません。 より大きな不均一性および比較的高いコストを有する大きなグループは、はるかに大きな調整を必要とするかもしれません。 調整は、さまざまな配達を誘発する需要の問題です。

したがって、グループの特性は、一般的な目標を達成するためにメンバーを動員する能力に影響します。 社会のさまざまなグループは、グループの特性のために異なる権限を持っています。 これらの特徴のいくつかは、グループを構成する個人の特性ですが、他の人はグループ自体の特性、そして個々のメンバーではありません。 より社交的でネットワークおよび相互に関連している組織のサブグループをもっと多くのグループに、これらの資質なしにグループよりもはるかに簡単な集団行動問題に対する解決策を見つけます。

逆に、階層的なグループは、大量組織を整理することを困難にすることができます。 たとえば、米国では他の機能を制御することさえ、非キャトロールグループよりも少ない範囲で、非キャトキズムの利益のために、非侵害性のためにまとめて参加し、まとめてまとめています。 その可能性の1つは、カトリック教会がより階層的であるということです。

したがって、集団組織の人自身の能力は、グループの特徴、そのメンバー、その会員、ならびにそれ自身の能力の影響を受ける可能性があります。 調整の困難を克服するためには、関係者または参加者のグループを妨害する必要があるかもしれません。 そのような政治的起業家は、集団的行動を調整するときに利益の可能性を示すことができます。 これは他の活動に関連するかもしれません。 市民権を組織して声をかけていた教会の指導者たちは、沈黙していた人々よりも会衆を魅了しました。

したがって、会衆の競争は教会の指導者たちが公民権の指導者になることを導きました。 一般的に言って、カリスマ的なリーダーシップは革命的な活動にとって重要です。 選択的インセンティブは、コレクティブアクションに対するオルソンの解決策です。 多くの組織は集団的な善の上部に選挙のインセンティブを提供していますが、選挙インセンティブは主にロビー活動に捧げられた組織のメンバーの主な動機になることはできません。

重要な動員源の1つは、あるグループが別のグループをサポートするときの共同行動です。 組織は、収束的な利益を持つ別の組織を作成することにおいて利点を見ることができます。 米国の農業機器の大規模サプライヤーは、さまざまな農業組織へのサポートされている材料サポートを長くしています。 最も極端な制限で行われた共同行動は、もう一方のグループによって作成された虚偽の組織につながります。 たとえば、英国の大型フードプロデューサーは製品品質に従事しているいくつかの「消費者グループ」を作成しました。

何も手助けしないのは何をすべきか？

より大きな製品品質調整は、大型フードメーカーの利点です。 ここで消費者の権利は、主要な食料生産者の利益の副産物として奨励される可能性がありますが、その一部は、そのような規制上の発作は消費者の利益に関連していると主張しています。

インセンティブは文の側面からの活動家によって異なります。 そのうちの何人かは冒険的で、主に起業家が関与しているように、主に個人的な利益のための組織を創造することができます 経済活動 民間部門で。 そのうちのいくつかはそれほど冒険的ではなく、「政治推進」がグループのメンバーであるが、個人的な利益だけでなく、まだ利己的なグループ目的のための組織を作成することができる。 そのような政治的な運転力は、焦点として行動することが他の俳優を好むかもしれませんが、彼らはこの役割が満たされないことを彼らがそれを認識しているとき、そしてそれゆえ良好は生産されません。

コーディネーターは本当に利他的な理由を動機付けることができます。 Rational-Actorの仮定を使用した経済理論は、集団的な行動が問題があることを示しました。 ゲームの理論は、機関の支援なしでも集団的行動が可能であることを示しています。 人々が動員されている方法の経験的分析は、毎日集合行動の問題を克服するための多くの方法を示しています。

ラウンドはたくさんありません。 。 まず、あなたがそうしていない場合はあなたはする必要があります。 あなたが私たちのイベントでやりたいのはここで見つけることができます。 あなたがあなたのプロフィールを終えていないならば、あなたは最初にそれをする必要があります。 プロファイルに記入したら、それに戻り、送信ボタンが見つかります。

発売ビューで探していること

あなたの走行はあなた自身の考えだけでなく、コミュニティの発表も 加速作業 広い聴衆。 必ずアプリケーションフォームを正確かつ正確に記入してください。 プレゼンテーション内の無効なコンテンツは、実行の拒否につながる可能性があります。

送信時に考慮されるべきです

何人かの人が実行を送った場合、今回の時間はそれらの最速のものですか？ それは好きな群衆です、それとも彼女が休憩を取るべきですか？ ランナーは失敗したことが失敗したか、それ以前に非表示がありましたか？ このゲームの成功した実行はどれくらいですか？ 起動がしっかり完了することができますか、障害やエラーのリスクがありますか。 ゲームはその利点に興味がありますか？ 彼は彼の好意にノスタルジアを持っていますか？ ゲームプロセスは面白いかエキサイティングですか？ 寄付を読むのにアイドル時間は？ 実行は非公式エミュレータで再現してはいけません。 許容できる。 仕事の安全を走っている要因は？ あなたのルートはエラーの場合にセキュリティ対策を提供する必要があります。 レースのためだけに出荷を避けてください。 たとえ多くのランナーがあるとしても、すべてのゲームがレースに適しているわけではありません。 その変換を防ぐためにレース中の誤りから回復することは可能ですか？ これは3つまたは4つのレースの特に重要な要素です。 これはレースの結果を決定できますか？

• どうだった？
• タイムランナー競争時間は？
• 以前は、ゲームは私たちのイベントやアクセラレーション付きの他のイベントにありましたか？
• ゲームはレースに良いですか？
• すべてのゲームがエンターテインメントレースのために設計されているわけではありません。
• レースが打撃になる可能性はありますか？
• レース自体よりもレースのある時間をインストールする時間がありますか？

申請書に記入します

私たちはランナーに、私たちのゲームのための私たちのコンソールを与えるように頼みます。 ランナーは1週間のプレゼンテーションでゲームを1つずつ送ることができるでしょう。 すべてのアイデアで急いではいけません、そして心配しないで、提出は申請期間の満了前に受け入れられたり拒否されません。

空室状況がわからない場合は、日付と訪問予定の時間を指定してください。 この情報が完了したらすぐに更新する必要があります。 ランナースケジュールに適応するために最善を尽くします。 あなたが非常に限られた可用性と遅い仕事をしているならば、あなたのステータスに従って私たちをリフレッシュしてください、我々はスケジュールを放棄することを余儀なくされることができます。 ゲームの名前です フルネーム あなたが送るゲーム。 必要に応じて英語の翻訳を使用してください。 これはあなたの実行の簡単な説明です。これは、イベントに適している理由を示しています。

また、レースやマルチプレイヤーゲームを提供している場合は、イベントや他の参加者の最後の外観以降のルート、時間、トリックの大幅な変更について聞きたいと思います。 ゲームコンソールはあなたがプレイするコンソールです。 カテゴリ1パスに最大4つのカテゴリを追加できます。 各マイレージには少なくとも1つのカテゴリがあるはずです。 最大40文字のカテゴリの名前。

カテゴリ評価は、最後のエントリまでのイネーブルコンソールから始めて、実際のライフアセスメントを示します。 インセンティブは、ゲームのリストを公開した直後に別々に提示されます。 あなたのインセンティブを提示するために1週間があります。 以下は刺激の例です。

Mac OSを更新します。

注意：あなたが私たちにインセンティブを提供するならば、あなたはこのインセンティブを実行することに同意します。 このフォームの失敗は深刻にあなたのプレゼンテーションの自動放棄につながる可能性があります。 あなたが確実に刺激を果たすことができるとは思わないならば、それを送らないでください。 インセンティブは不良インセンティブよりは良くない。

送信後のインセンティブへの応答もまた非常に推奨され、それが早く取られたとしても、スケジュール内のあなたの見解に影響を与える可能性があります。 私たちがこのインセンティブを取る前にあなたが刺激をすることを証明するようにあなたに頼むことができます。 最後に、あなたのゲームを受け入れても、私たちはあなたのインセンティブまたはすべてのインセンティブを取ることはできません。