റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്കിന്റെ അവലോകനങ്ങൾ. LLC "കൊമേഴ്സ്യൽ ബാങ്ക്" റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്ക് റിബ് ബാങ്ക് ഉദ്യോഗസ്ഥൻ
റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്ക് ഗുരുതരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ നേരിട്ടു. എല്ലാ മാധ്യമ പ്രശ്നങ്ങളും ഈ തലക്കെട്ടുകളോടെ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുകയും പ്രസക്തമായ വാർത്താ സൈറ്റുകൾ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. എന്താണ് സത്യവും അല്ലാത്തതും. ഏത് കിംവദന്തികളാണ് (അവയിൽ പലതും ഉണ്ട്!) സ്ഥിരീകരിക്കാൻ കഴിയും - ഈ ലേഖനത്തിൽ.
ലൈസൻസ് റദ്ദാക്കി! അതെല്ലാം എങ്ങനെ വികസിച്ചു
കറുത്ത തിങ്കളാഴ്ച. ശാഖകൾ അടഞ്ഞുകിടക്കുന്നു
നവംബർ 19 തിങ്കളാഴ്ച, തങ്ങളുടെ പണം പിൻവലിക്കാനോ മറ്റേതെങ്കിലും പ്രവർത്തനം നടത്താനോ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ബാങ്കിന്റെ ക്ലയന്റുകൾ റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്കിന്റെ ശാഖകൾ അടച്ചുപൂട്ടിയ വസ്തുതയെ അഭിമുഖീകരിച്ചു. എല്ലാ വാതിലുകളും പൂട്ടിയിരിക്കുകയാണ്, സ്വന്തം സേഫ് ഡെപ്പോസിറ്റ് ബോക്സിലേക്ക് പ്രവേശനം ആവശ്യമുള്ളവരെ മാത്രമേ അകത്തേക്ക് പ്രവേശിപ്പിക്കൂ എന്ന അറിയിപ്പ് മാത്രമേ ശാഖകളിൽ ഉള്ളൂ. ഈ സെൽ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള അവകാശം സ്ഥിരീകരിക്കുന്ന രേഖകൾ അവതരിപ്പിക്കുമ്പോൾ, അതായത്, പുറത്തുനിന്നുള്ളവർ ഇല്ലാതെ.
പല പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുടെയും പത്രപ്രവർത്തകർ പ്രസ് സേവനവുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ വൃഥാ ശ്രമിക്കുന്നു. ഒരുപോലെ ലഭ്യമല്ലാത്ത മാനുവൽ. അതിനാൽ, അഭിപ്രായങ്ങളൊന്നും ലഭിക്കുക അസാധ്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ബാങ്കിന് ഒരു കോൾ സെന്റർ ഉണ്ട്, അവിടെ "ഒരു പരാജയം കാരണം" ബ്രാഞ്ചുകൾ അവരുടെ ജോലി ശരിക്കും നിർത്തിയതായി എല്ലാ കോളർമാരെയും അറിയിക്കുന്നു, എന്നാൽ ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനത്തിന് ഏത് തരത്തിലുള്ള പ്രശ്നമാണ് ഉള്ളത്, ഇത് എപ്പോൾ എന്ന ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകാൻ അവർക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും.
റഷ്യൻ ബാങ്കുകളുടെ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് പ്രധാന കാരണം "പരാജയം" ആണ്
പലപ്പോഴും ഒരു "പരാജയം" അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു "സാങ്കേതിക പ്രശ്നം" എന്നത് മുഴുവൻ ബാങ്കിനും ഗുണകരമല്ലെന്ന് പരിചയസമ്പന്നരായ ക്ലയന്റുകൾക്ക് ഇതിനകം നന്നായി അറിയാം. പലപ്പോഴും, താൽക്കാലിക സാങ്കേതിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഒരു ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ ജോലിയിൽ ഗുരുതരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ മറയ്ക്കുന്നു. ഈ കേസ് റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്കിന് ഒരു അപവാദമായിരുന്നില്ല.
അടുത്തിടെ, ബാങ്കിന്റെ മാനേജ്മെന്റ് അതിന്റെ വെബ്‌സൈറ്റിലൂടെ ഔദ്യോഗികമായി സ്വന്തം ഇടപാടുകാരെ പരോക്ഷമായി കുറ്റപ്പെടുത്തി, മാധ്യമങ്ങളിലും ടെലിഗ്രാം ചാനലുകളിലും (ഇതുവരെ എങ്ങനെ തടഞ്ഞിട്ടില്ല!) പ്രകോപനപരമായ സന്ദേശങ്ങൾക്ക് വഴങ്ങി, അവർ അടിയന്തിരമായി പിൻവലിക്കാൻ ബാങ്കിലേക്ക് ഓടി. അവരുടെ സ്വന്തം ഫണ്ടുകൾ. അതിനാൽ, ബാങ്കിന് പണലഭ്യത ക്ഷാമം നേരിടാം. പരിഭ്രാന്തിയെ നേരിടാൻ, ബാങ്കിന്റെ ഡയറക്ടർ ബോർഡും ഡയറക്ടർ ബോർഡും വികസിപ്പിക്കുകയും നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുകയും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. ബ്രാഞ്ചുകൾ അടച്ചുപൂട്ടൽ മാനേജ്മെന്റ് അവതരിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ച നടപടിയല്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഇത് കൂടുതൽ കിംവദന്തികളും പരിഭ്രാന്തിയും സൃഷ്ടിക്കുന്നു. നെഗറ്റീവ് വിവരങ്ങളുടെ ഒരു യഥാർത്ഥ "സ്നോബോൾ" ഉണ്ട്.
പണ തടസ്സം
കൂടാതെ, ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനത്തിൽ നിന്ന് പണം പിൻവലിക്കുന്നതിൽ ബാങ്കിന്റെ ഇടപാടുകാർക്ക് പ്രശ്നങ്ങൾ നേരിടേണ്ടി വന്നു. ഇന്റർനെറ്റ് ക്ലയന്റും RIB-മൊബൈൽ മൊബൈൽ ആപ്ലിക്കേഷനും പ്രവർത്തിച്ചു, പക്ഷേ പരിമിതമായ മോഡിൽ. അതായത്, നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ പണം നോക്കാം, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രസ്താവന ഓർഡർ ചെയ്യാനും പ്രിന്റ് ചെയ്യാനും കഴിയും, എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് അത് എവിടെയെങ്കിലും കൈമാറാൻ കഴിയില്ല. എല്ലാ "പേയ്‌മെന്റുകളും കൈമാറ്റങ്ങളും" തടഞ്ഞു.
പ്രവചനം
റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്കിനെ സംബന്ധിച്ച സംഭവങ്ങളുടെ വികസനം നിരാശാജനകമാണ്. ബാങ്കിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ നിയന്ത്രണങ്ങൾക്ക് അടിസ്ഥാനമായ യഥാർത്ഥ കാരണങ്ങൾ എന്തായാലും, പണമായോ പണമില്ലാത്ത രൂപത്തിലോ ഫണ്ട് ഇഷ്യൂ ചെയ്യുന്നതിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ, അതുപോലെ തന്നെ ശാഖകളുടെ പ്രവർത്തനം അവസാനിപ്പിക്കൽ - ഇത് ഒരു ഉണർവ് പോലും അല്ല. ഇത് ഇതിനകം തന്നെ അലാറമാണ്. സമീപഭാവിയിൽ സെൻട്രൽ ബാങ്കിൽ നിന്ന് പ്രതികരണമുണ്ടാകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ബാങ്ക് വളരെ വലുതാണ്. ഇതിന് എടുക്കുന്നു 189 സ്ഥാനംറഷ്യയിൽ മൊത്തം ആസ്തികൾ ().
പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുന്നതിനുമുമ്പ്, ബാങ്കിംഗ് സൈറ്റുകളിലെ അവലോകനങ്ങൾ അനുസരിച്ച് അദ്ദേഹം റേറ്റിംഗിൽ ഒരു നല്ല സ്ഥാനം നേടി, മോസ്കോ നിവാസികൾക്കിടയിൽ ജനപ്രിയനായിരുന്നു.
1992-ൽ പരിമിത ബാധ്യതാ കമ്പനിയായാണ് ബാങ്ക് സ്ഥാപിതമായത്. 2005 മാർച്ച് മുതൽ, വ്യക്തിഗത നിക്ഷേപങ്ങൾക്കുള്ള നിർബന്ധിത ഇൻഷുറൻസ് സംവിധാനത്തിൽ അദ്ദേഹം അംഗമാണ്. 2005 വരെ, ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനം "സൈബീരിയൻ പെസന്റ് ബാങ്ക്" എന്ന പേര് വഹിച്ചു, 2005 ൽ സോബിൻബാങ്കും MIAN ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഘടനകളും ഏറ്റെടുത്തതിനുശേഷം, മോർട്ട്ഗേജ് വായ്പകൾ നൽകുന്നതിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടാൻ തുടങ്ങി - "റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്ക്". (RIB). 2006 നവംബറിൽ സോബിൻബാങ്ക് RIB-യുടെ 100% ഓഹരികൾ സമാഹരിച്ചു. 2008 ഒക്ടോബറോടെ, ഭവനം വാങ്ങുന്നതിനായി സബ്സിഡിയറി നൽകിയ വായ്പകളുടെ അളവ് 250 മില്യൺ ഡോളറായിരുന്നു, മറ്റൊരു 50 മില്യൺ ഡോളറിനുള്ള വായ്പ പ്രാദേശിക പങ്കാളികളിൽ നിന്ന് വാങ്ങി, അതിനുശേഷം റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്ക് റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ 10 മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്കുകളിൽ പ്രവേശിച്ചു.
2008-ൽ, പ്രതിസന്ധിയെ അതിജീവിച്ച ആദ്യ വ്യക്തികളിൽ ഒരാളാണ് സോബിൻബാങ്ക്, ഒരു പ്രതീകാത്മക തുക ഗാസനെർഗോപ്രോംബാങ്കിന്റെ ചിറകിന് കീഴിലായി (കാണുക). സ്വാഭാവികമായും, ആഗോള സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയും സോബിൻബാങ്കിലെ സാമ്പത്തിക വീണ്ടെടുക്കൽ നടപടിക്രമങ്ങളും RIB യുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ഗുണകരമായി ബാധിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല: 2008 അവസാനത്തോടെ, ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനത്തിലെ ജീവനക്കാരിൽ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം പിരിച്ചുവിടപ്പെട്ടു, ടാറ്റിയാന വോസ്നെസെൻസ്കായ ചെയർമാൻ സ്ഥാനം വിട്ടു. ബോർഡിന്റെ. 2008 ലെ ശരത്കാലത്തിനുശേഷം, ബാങ്ക് പുതിയ വായ്പകൾ നൽകുന്നത് പൂർണ്ണമായും നിർത്തി, നിലവിലുള്ളവ സോബിൻബാങ്കിലേക്കും ഗാസെനെർഗോപ്രോംബാങ്കിലേക്കും മാറ്റി (2010 ൽ ഇത് റോസിയ ബാങ്കുമായി ലയിപ്പിച്ചു).
2009 മെയ് മാസത്തിൽ സോബിൻബാങ്ക് അതിന്റെ "മോർട്ട്ഗേജ് സബ്സിഡിയറി"യുടെ 100% പുനഃസംഘടനാ പ്രക്രിയയിൽ വിറ്റു. ബാങ്കിംഗ് സർക്കിളുകളിലെ ഒരു അജ്ഞാത ഉറവിടം ഉദ്ധരിച്ച് കൊമ്മേഴ്‌സന്റും ഇന്റർഫാക്‌സ്-എഎഫ്‌ഐ ഏജൻസിയും അക്കാലത്ത് എഴുതിയതുപോലെ, സോബിൻബാങ്കിന്റെ മുൻ ഉടമകളായ സെർജി കിരിലെങ്കോയും കോൺസ്റ്റാന്റിൻ ബെക്കോവുമായിരുന്നു വാങ്ങുന്നവർ. എന്നിരുന്നാലും, ഉറവിടം പ്രവചിച്ചതുപോലെ, ബാങ്കിന്റെ ഓഹരികളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം യഥാർത്ഥത്തിൽ അംഗീകൃത വ്യക്തികളിൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്: 95% ഓഹരികളും സോബിൻ വികസനത്തിന്റെ ജനറൽ ഡയറക്ടർ താരാസ് വോൾഗെമുട്ടിന്റേതാണ്, ബാക്കി 5% നിക്കോളായ് അലക്സാന്ദ്രോവിച്ചിന്. സെർജി കിരിലെങ്കോ മുമ്പ് RIB ബോർഡിന്റെ ചെയർമാനായി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചിട്ടുണ്ട്, കോൺസ്റ്റാന്റിൻ ബെക്കോവ് നിലവിൽ ബോർഡിന്റെ തലവനും ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗവുമാണ്.
ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ പങ്കാളികളും ഗുണഭോക്താക്കളും ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ, ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗം വ്‌ളാഡിമിർ സലാമന്ദ്ര, മാക്സിം കസാറ്റ്കിൻ എന്നിവരാണ്, ഓരോരുത്തർക്കും കമ്പനിയുടെ 19.97% ഓഹരികൾ ഉണ്ട്, ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗവും നിക്കോളായ് ബോർഡും. അലക്സാൻഡ്രോവിച്ച് (18.67%), ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗങ്ങൾ ആർവെറ്റ് കെവ്വേ (9.89%), അലക്സാണ്ടർ കുലഗിൻ (9.50%), ബോർഡ് അംഗം സ്റ്റെപാൻ കോവൽചുക്ക് (9.32%), ല്യൂഡ്മില ഗുസറോവ (7.87%), ഇഗോർ ദുഡ (4.82%).
ബാങ്കിന്റെ നെറ്റ്‌വർക്കിനെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നത് മോസ്കോയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ഹെഡ് ഓഫീസ്, മൂന്ന് അധിക, ആറ് ക്രെഡിറ്റ്, ക്യാഷ് ഓഫീസുകൾ. 2015 ഒക്‌ടോബർ ആരംഭത്തിൽ, കലിനിൻഗ്രാഡിലെ ക്യാഷ് സെന്ററിന് പുറത്ത് മൂന്ന് ക്യാഷ് ഡെസ്‌കുകൾ ബാങ്ക് അടച്ചു. റഷ്യയിലെ കലിനിൻഗ്രാഡ്, ക്രാസ്നോദർ, പെർം തുടങ്ങിയ വലിയ നഗരങ്ങളിൽ ബാങ്ക് ശാഖകൾ പ്രവർത്തിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. 2017 ജൂൺ 30 വരെയുള്ള ബാങ്കിന്റെ ശരാശരി ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം 274 ആയിരുന്നു. ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനത്തിന് സ്വന്തമായി മൂന്ന് എടിഎമ്മുകൾ മാത്രമേയുള്ളൂ, എന്നാൽ വിടിബി ഗ്രൂപ്പിന്റെ പങ്കാളി ബാങ്കിന്റെ എടിഎം ശൃംഖലയിൽ പ്ലാസ്റ്റിക് കാർഡുകൾ മുൻഗണനാ നിബന്ധനകളിൽ സേവനം നൽകുന്നു.
വ്യക്തികൾക്കായി, ബാങ്ക് നിക്ഷേപങ്ങൾ, മോർട്ട്ഗേജ് വായ്പകൾ, സേവിംഗ്സ് കാർഡുകൾ, അക്കൗണ്ട് തുറക്കാതെയുള്ള പണം കൈമാറ്റം (UNIStream), പ്ലാസ്റ്റിക് കാർഡുകൾ (മാസ്റ്റർ കാർഡ്, വിസ ഇന്റർനാഷണൽ), സുരക്ഷിത നിക്ഷേപ ബോക്സ് വാടക, കറൻസി എക്സ്ചേഞ്ച്, ഇന്റർനെറ്റ് ബാങ്കിംഗ് എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.
നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് സെറ്റിൽമെന്റ്, ക്യാഷ് സേവനങ്ങൾ, നിക്ഷേപങ്ങൾ, വിദേശ വിനിമയ ഇടപാടുകൾ, വായ്പകൾ, ബാങ്ക് ഗ്യാരണ്ടികൾ, ശമ്പള പദ്ധതികൾ, കസ്റ്റംസ് കാർഡുകൾ, പണ ശേഖരണം, ബാങ്ക് സെല്ലുകളുടെ വാടക, ഡിപ്പോസിറ്ററി സേവനങ്ങൾ, റിമോട്ട് ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങൾ തുടങ്ങിയവയിലേക്ക് പ്രവേശനമുണ്ട്.
2017 ജനുവരി - ഓഗസ്റ്റ് അവസാനത്തോടെ, ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ അറ്റ ആസ്തിയിൽ 1.5 ബില്യൺ റുബിളിന്റെ കുറവ് കാണിക്കുകയും സെപ്റ്റംബർ തുടക്കത്തിൽ 12.9 ബില്യൺ റുബിളായി മാറുകയും ചെയ്തു. ബാലൻസ് ഷീറ്റിന്റെ ബാധ്യതകളുടെ ഭാഗത്ത്, സെറ്റിൽമെന്റ് അക്കൗണ്ടുകളിലേക്കും കോർപ്പറേറ്റ് ക്ലയന്റുകളുടെ നിക്ഷേപങ്ങളിലേക്കും (-848.5 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്), സ്വന്തം ഫണ്ടുകളുടെ (-560.5 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്) തുകയിൽ കുറവുണ്ടായി. ബാങ്കിന്റെ സ്വന്തം പ്രോമിസറി നോട്ടുകളിൽ (- 160 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്, അല്ലെങ്കിൽ 88.1%) ബാധ്യതകളുടെ ഏതാണ്ട് പൂർണ്ണമായ തിരിച്ചടവ് എന്ന നിലയിൽ. അതേ സമയം, ബാങ്ക് വ്യക്തിഗത നിക്ഷേപങ്ങളുടെ അളവ് (+56.6 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്) ചെറുതായി വർദ്ധിപ്പിച്ചു. ബാലൻസ് ഷീറ്റിന്റെ സജീവ ഭാഗത്ത്, നെഗറ്റീവ് ഡൈനാമിക്സ് ഉയർന്ന ലിക്വിഡ് ആസ്തികളുടെ അളവിൽ (-815.7 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്), ഇന്റർബാങ്ക് ലെൻഡിംഗ് മാർക്കറ്റിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന ലിക്വിഡിറ്റിയുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ (-298.5 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്), സെക്യൂരിറ്റികളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോയിലെ നിക്ഷേപം എന്നിവയിൽ പ്രകടമായി. സ്ഥിര ആസ്തികളും (യഥാക്രമം -173.2 ദശലക്ഷം റുബിളും -158.4 ദശലക്ഷം റുബിളും), മറ്റ് ആസ്തികളും (-76.3 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്). ഇതോടൊപ്പം, ലോൺ പോർട്ട്ഫോളിയോ ചെറുതായി വർദ്ധിച്ചു (1% ൽ താഴെ).
ബാധ്യതകളുടെ ഘടന പ്രധാനമായും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നത് വ്യക്തികളുടെ നിക്ഷേപങ്ങളാണ് (69.7%). 2017 ന്റെ തുടക്കം മുതൽ, അവയുടെ അളവ് അദൃശ്യമായി വർദ്ധിച്ചു (1% ൽ താഴെ), സെപ്റ്റംബർ തുടക്കത്തിൽ ഇത് 9.0 ബില്യൺ റുബിളായി. വ്യക്തികളുടെ ഫണ്ടുകളുടെ ഘടനയിൽ, 68.5% ഒരു വർഷം മുതൽ മൂന്ന് വർഷം വരെയുള്ള കാലയളവിൽ ആകർഷിക്കപ്പെട്ടു. എന്റർപ്രൈസുകളുടെയും ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെയും ഫണ്ടുകൾ ബാങ്കിന്റെ ബാധ്യതകളുടെ 16.6% വരും. നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ക്ലയന്റ് ഫണ്ടുകളുടെ ഏകദേശം 48.4% കറന്റ് അക്കൗണ്ടുകളിലെ ബാലൻസിലാണ്. അവലോകന കാലയളവിൽ, നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഫണ്ടുകളുടെ അളവ് 28.3% കുറഞ്ഞു. സ്വന്തം ഫണ്ടുകൾ (മൂലധനം) അറ്റ ബാധ്യതകളുടെ 15.4% രൂപമാണ്, വർഷത്തിന്റെ ആരംഭം മുതൽ അവ 22.0% കുറഞ്ഞു. ഇക്വിറ്റിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത് 2062 ജൂണിൽ കാലാവധി പൂർത്തിയാകുന്ന മൊത്തം RUB 450 ദശലക്ഷം വരുന്ന സബോർഡിനേറ്റഡ് ലോണുകളാണ്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സെൻട്രൽ ബാങ്കിന്റെ രീതിശാസ്ത്രം അനുസരിച്ച് കണക്കാക്കിയ ബാങ്കിന്റെ ഇക്വിറ്റി ക്യാപിറ്റൽ അഡീക്വസി റേഷ്യോ (N1.0) താഴ്ന്ന നിലയിലാണ് (2017 സെപ്റ്റംബർ 1 മുതൽ 10.15%); 2017 ന്റെ തുടക്കം മുതൽ, അത് താഴോട്ട് പ്രവണത കാണിക്കുന്നു (ജനുവരി 1, 2017, N1.0 13.54% ആയിരുന്നു). ബാങ്കിന്റെ സ്വന്തം ഡെറ്റ് സെക്യൂരിറ്റികൾ (പലിശ വഹിക്കുന്നതും അല്ലാത്തതുമായ ബില്ലുകൾ) ബാധ്യതകളുടെ 1% ൽ താഴെയാണ്. ബാങ്കിന്റെ ക്ലയന്റ് ബേസ് വളരെ വലുതാണ്; ക്ലയന്റ് അക്കൗണ്ടുകളിലെ പ്രതിമാസ വിറ്റുവരവ് 11-17 ബില്യൺ റുബിളാണ്. വ്യക്തികളുടെ ഫണ്ടുകളെ ആശ്രയിക്കുന്നത് വളരെ ഉയർന്നതായി വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു. 2017 ജൂൺ 30 വരെ, ബാങ്കിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ പത്ത് ക്ലയന്റുകളുടെ ഫണ്ടുകളുടെ മൊത്തം ബാലൻസ് മൊത്തം ക്ലയന്റുകളുടെ ഫണ്ടിന്റെ 31.2% ആണ് (നിലവിലെ വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ 66.4%).
ആസ്തികളുടെ ഘടനയിലെ മുൻ‌നിര സ്ഥാനം ലോൺ പോർട്ട്ഫോളിയോ (66.7%) കൈവശപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു, മറ്റൊരു 9.9% ഉയർന്ന ലിക്വിഡ് ആസ്തികളാൽ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, ഏകദേശം 7.6% ബാങ്ക് നൽകുന്ന ഇന്റർബാങ്ക് വായ്പകളാൽ രൂപം കൊള്ളുന്നു, 7.0% സെക്യൂരിറ്റീസ് പോർട്ട്ഫോളിയോയിലെ നിക്ഷേപങ്ങളാണ്. (റഷ്യൻ ഇഷ്യൂവർമാരുടെ കോർപ്പറേറ്റ് ബോണ്ടുകൾ, ബാങ്ക് ബില്ലുകൾ, അതുപോലെ റഷ്യൻ, വിദേശ കമ്പനികളുടെയും റഷ്യൻ ബാങ്കുകളുടെയും ഓഹരികൾ), 6.3% - സ്ഥിര ആസ്തികളും അദൃശ്യമായ ആസ്തികളും, 2.5% - മറ്റ് ആസ്തികൾ.
ഈ വർഷത്തിന്റെ തുടക്കം മുതൽ, റീട്ടെയിൽ ലെൻഡിംഗിലെ വർദ്ധനവ് (+405.8 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്) കാരണം ലോൺ പോർട്ട്ഫോളിയോ നിസ്സാരമായ വളർച്ച (1% ൽ താഴെ) കാണിക്കുന്നു. അതേ സമയം, കോർപ്പറേറ്റ് വായ്പകളുടെ അളവ് കുറഞ്ഞു (-336.7 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്). പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ 72.3% നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ള വായ്പകളിലൂടെയും 27.7% - റീട്ടെയിൽ വഴിയുമാണ് പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നത്. മൊത്തത്തിൽ വായ്പാ പോർട്ട്ഫോളിയോയിലെ കാലഹരണപ്പെട്ട കടത്തിന്റെ വിഹിതം ഉയർന്നതല്ല (3.0%), എന്നാൽ ഈ വർഷത്തിന്റെ തുടക്കം മുതൽ അത് ചലനാത്മകതയിൽ വളരുകയാണ് (2017 ജനുവരി 1 വരെ 2.8%). അതേ സമയം, സാധ്യമായ നഷ്ടങ്ങൾക്കുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ എല്ലാ വായ്പകളുടെയും 12.0% ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ലോൺ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ 97.7% പ്രോപ്പർട്ടി ഈട് ഉറപ്പിച്ചു. 2017 ലെ ആറ് മാസത്തെ IFRS റിപ്പോർട്ടിംഗ് അനുസരിച്ച്, ബാങ്കിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ പ്രധാന പങ്ക് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഇനിപ്പറയുന്ന മേഖലകളിലാണ് വരുന്നത്: സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ - 20.0%, വ്യാപാര സംരംഭങ്ങൾ - 17.2%, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഇടപാടുകളും സേവനങ്ങളും - 12.3%, നിർമ്മാണം - 10.5%. വൈകല്യ നഷ്ടങ്ങൾക്കുള്ള അലവൻസ് കുറയ്ക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഏറ്റവും വലിയ പത്ത് വായ്പക്കാർക്ക് ബാങ്ക് നൽകിയ വായ്പകളുടെ കേന്ദ്രീകരണം മൊത്തം ലോൺ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ 33.1% ആയിരുന്നു. 2017 ജൂലൈ 1 വരെ, ഒരു കടം വാങ്ങുന്നയാളുമായോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കൂട്ടം കടം വാങ്ങുന്നവരുമായോ (N6) പരമാവധി എക്സ്പോഷർ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡം 21.6% ആയിരുന്നു, പരമാവധി 25% ആണ്, ഇത് ബാങ്കിന്റെ ക്രെഡിറ്റ് റിസ്കിന്റെ ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സാന്ദ്രതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. 2017 ജൂലൈ 1 വരെയുള്ള ലോൺ പോർട്ട്ഫോളിയോയിലെ ഏറ്റവും വലിയ പങ്ക് II, III ഗുണനിലവാര വിഭാഗങ്ങളായി തരംതിരിക്കുന്ന വായ്പകളാണ് (മൊത്തം, ലോൺ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയുടെ ഏകദേശം 64.5%).
2017 ന്റെ തുടക്കം മുതൽ, ഉയർന്ന ലിക്വിഡ് ആസ്തികൾ മൂന്നിലൊന്നിൽ കൂടുതൽ കുറഞ്ഞു, സെപ്റ്റംബർ തുടക്കത്തിൽ ഇത് 1.3 ബില്യൺ റുബിളായി. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സെൻട്രൽ ബാങ്കിലെ കറസ്പോണ്ടന്റ് അക്കൗണ്ടിലും ക്യാഷ് ഡെസ്‌കിലും എടിഎമ്മുകളിലും ബാലൻസ് കുറഞ്ഞതാണ് ഇടിവിന് പ്രധാന കാരണം. ഉയർന്ന ലിക്വിഡ് ആസ്തികളിലെ നിക്ഷേപത്തിന്റെ 54.2% നോസ്‌ട്രോ അക്കൗണ്ടുകളിലെ ബാലൻസുകളാൽ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, പ്രധാനമായും നോൺ-റെസിഡന്റ് ബാങ്കുകളിൽ സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നു, ബാക്കിയുള്ളത് കൈയിലുള്ള പണത്തിനും (27.4%) റഷ്യൻ സെൻട്രൽ ബാങ്കിലെ കറസ്പോണ്ടന്റ് അക്കൗണ്ടിലെ ബാലൻസിനുമിടയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നു. ഫെഡറേഷൻ (18.4%) ...
ഇന്റർബാങ്ക് ലെൻഡിംഗ് മാർക്കറ്റിൽ, ബാങ്ക് ഒരു നെറ്റ് ലെൻഡറായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അധിക പണലഭ്യത ശ്രദ്ധേയമായ അളവിൽ സ്ഥാപിക്കുന്നു; അവലോകനം ചെയ്യുന്ന കാലയളവിൽ, ഒരിക്കൽ 30 ദിവസം വരെ റഷ്യൻ ബാങ്കുകളിൽ നിന്ന് പണലഭ്യത ആകർഷിച്ചു. പ്ലെയ്‌സ്‌മെന്റ് വോള്യങ്ങൾ പ്രതിമാസം 4-19 ബില്യൺ റുബിളാണ്. വിദേശ വിനിമയ ഇടപാടുകളിൽ 2-19 ബില്യൺ റുബിളിന്റെ പ്രതിമാസ വിറ്റുവരവുള്ള എഫ്എക്സ് വിപണിയിൽ ബാങ്കിന്റെ ഉയർന്ന പ്രവർത്തനവും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. അതേ സമയം, 2017 ന്റെ തുടക്കം മുതൽ, വിദേശ വിനിമയ വിപണിയിലെ വിറ്റുവരവിൽ 68.1% കുറവുണ്ടായിട്ടുണ്ട്.
2016 അവസാനത്തോടെ, ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനം RAS പ്രകാരം 96.6 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ് ലാഭം നേടി (2015 - 74.1 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്). 2017ലെ എട്ട് മാസത്തേക്ക് ബാങ്കിന്റെ നഷ്ടം 37.6 മില്യൺ റുബിളാണ്.
ഡയറക്ടർ ബോർഡ്:വ്ലാഡിമിർ സലാമന്ദ്ര (ചെയർമാൻ), കോൺസ്റ്റാന്റിൻ ബെക്കോവ്, നിക്കോളായ് അലക്സാണ്ട്രോവിച്ച്, അലക്സാണ്ടർ കുലഗിൻ, ആർവെറ്റ് കെവ്വേ.
ഭരണസമിതി:കോൺസ്റ്റാന്റിൻ ബെക്കോവ് (ചെയർമാൻ), നിക്കോളായ് അലക്സാണ്ട്രോവിച്ച്, നതാലിയ ഷെവ്ചെങ്കോ, വ്ലാഡിമിർ സലാമന്ദ്ര, സ്റ്റെപാൻ കോവൽചുക്ക്, വിക്ടർ ഫിലിപ്പോവ്, ടാറ്റിയാന ഡയംബെക്കോവ, അലക്സാണ്ടർ സെയ്റ്റ്സെവ്, അലക്സാണ്ടർ ബാസ്കകോവ് (ഡെപ്യൂട്ടി ചീഫ് അക്കൗണ്ടന്റ്).
ബാങ്ക് ലൈസൻസ് റദ്ദാക്കി
23.11.2018 ലെ ബാങ്ക് ഓഫ് റഷ്യ നമ്പർ OD-3033-ന്റെ ഉത്തരവിലൂടെ ലൈസൻസ് റദ്ദാക്കി.
CB "റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്ക്" (LLC) സംബന്ധിച്ച വിവരങ്ങൾ
ബാങ്ക് വിശ്വാസ്യത
LLC CB "റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്ക്" (RIB) അറ്റ ആസ്തികളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഒരു ശരാശരി മൂലധന ധനകാര്യ സ്ഥാപനമാണ്. 1992 മുതൽ ബാങ്ക് അതിന്റെ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തിവരുന്നു, 2009 വരെ ഭവന വായ്പ ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനമായി കണക്കാക്കപ്പെട്ടിരുന്നു. 2008-ൽ, മോർട്ട്ഗേജ് വായ്പകളുടെ എണ്ണത്തിൽ ബാങ്ക് റഷ്യൻ ബാങ്കുകളിൽ മുൻനിരയിൽ പ്രവേശിച്ചു. എന്നാൽ ഇതിനകം 2009 ൽ, കൂടുതൽ വികസനത്തിനായി ബാങ്ക് മാനേജ്മെന്റ് ഒരു പുതിയ ആശയം സ്വീകരിച്ചു. ഇപ്പോൾ റഷ്യൻ മോർട്ട്ഗേജ് ബാങ്ക് അതിന്റെ ക്ലയന്റുകൾക്ക് വിപുലമായ എല്ലാ ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങളും നൽകാൻ കഴിവുള്ള ഒരു വൈവിധ്യവത്കൃത ധനകാര്യ സ്ഥാപനമാണ്.
കൂടുതൽ വികസനത്തിനുള്ള പുതിയ തന്ത്രത്തിന് അനുസൃതമായി, ബാങ്കിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന മേഖലകളിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നു: റീട്ടെയിൽ, കോർപ്പറേറ്റ്, സാമ്പത്തിക വിപണികൾ, നിക്ഷേപ പ്രവർത്തനങ്ങൾ. വിജയകരമായ കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തിന്റെയും അപകടസാധ്യതകളുടെയും ഒരു സംവിധാനം, നിലവിലുള്ള കോൺടാക്റ്റുകളും കണക്ഷനുകളും ശക്തിപ്പെടുത്തുക, റഷ്യയിലുടനീളം അതിന്റെ സാന്നിധ്യം വിപുലീകരിക്കുക, വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങളും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വർദ്ധിപ്പിക്കുക, ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുക എന്നിവയിലൂടെയാണ് ബാങ്കിന്റെ സജീവമായ വികസനം നടത്തുന്നത്. ബാങ്കിന്റെ എല്ലാ ശാഖകളിലും സേവനം.