Hoiupanga asepresidendina puistas Kuznetsov "Krasnaja Poljana". Stanislav Kuznetsov, Sberbank: Küberjulgeoleku küsimuses tuleb kiiresti kärpida Täname intervjuu ja edu eest äris
Nii et Sberbanki ennast võib nimetada pettuste platvormiks, vastas reklaamiteenus.
Avito reklaamisait on üks peamisi küberpetturite tööplatvorme, ütles Sberbanki juhatuse aseesimees Stanislav Kuznetsov Sotšis toimunud noorte ja üliõpilaste festivalil.
"Avito veebisait on tänapäeval üks sellistest kesksetest platvormidest, kus küberpetturid saavad tegutseda. On palju erinevaid kuritegusid, palju erinevaid kuritegusid, - ütles Kuznetsov. "Ja neid uurides sukeldume tegelikult sellesse, kuidas nad saavad väga peenelt leida võimaluse veenda inimest seda või teist tegevust tegema."
Kuznetsov illustreeris oma kõnet slaidiga, mis näitab täpselt, kuidas petturid Avitos tegutsevad. Slaid nägi välja selline:
Sberbanki aseesimees sellega ei piirdunud. Kirjeldatud skeemi illustratsiooniks tõi ta kaks helisalvestist petturite ja nende ohvrite kõnedest panga tugiteenistusele. Esimesel juhul paluti petturil kinnitada end tutvustava isiku isikuandmed, mida ta ei teinud ja toru katkestas. Teisel juhul helistab skeemi ohver talle antud telefonile, mis kuulub panga võltsitud turvateenusele ja annab selle teenuse "operaatorile" kõik kaardi andmed - numbri, aegumiskuupäeva ja kolmekohaline CVV kood tagaküljel. "Siin on klient, kes täidab koheselt kõiki kurjategija, tegelikult petturi korraldusi: öelge oma kaardi number, öelge seda, öelge seda," ütles Kuznetsov.
Avito, Yula ja Ozoni vastused Sberbanki väidetele:
“Härra Kuznetsovi väide meile on täiesti vale. Selliste avalduste tegemine on nagu Interneti süüdistamine küberkuritegevuse põhjustamises, ütles Avito pressiesindaja. "Selle loogika järgi võime teha sarnase järelduse, et Sberbank on pangakaartidega seotud pettuste peamine platvorm, olles nende väljastamise liider."
"Siiski, arvestades meie juhtivaid positsioone meie tööstusharudes, oleme avatud dialoogiks Sberbankiga ja oleme valmis tegema julgeolekualast koostööd olenemata sellest ebaõigest väitest," lisas ta. Esindaja meenutas, et kuulutuste all on nupp “Kaeba”, millele vajutades saab iga kasutaja teatada petturlikuna näivatest väljaannetest ja saata need moderaatorile kaalumiseks. Avito tegeleb pidevalt turvasüsteemide arendamisega, kinnitas tema esindaja.
Sberbanki pressiesindaja keeldus kommentaaridest.
Julia kahtlaste reklaamide modereerimiseks ja otsimiseks kasutatakse tehisintellekti, mis uurib kaupu kahtluse suhtes, teatas veebiplatvormi esindaja. Kõige sagedamini püüavad petturid mängida kasutaja usaldusega, veendes teda kas kauba eest avanssi üle kandma või kaardiandmeid üle kandma, lisas ta.
"Meil isiklikult pole sarnaseid juhtumeid, kus sellistel saitidel maksmisel varastatakse ostjate pangakaartide andmed, kuid Internetis on selline probleem olemas," ütles Ozoni infoturbe direktor Andrey Kaširin. Enamasti kasutatakse brändi tuntust ja vastavat veebilehe kujundust klientidele ebakvaliteetsete toodete müümiseks, lisas ta.
Kuidas vältida võrgupetturite ohvriks langemist
Keskpanga andmetel õnnestus petturitel eelmisel aastal kodanike kontodelt maha kanda 1,08 miljardit rubla.
Sellised saidid nagu Avito esitavad nõudeid mitte ainult Sberbankilt, vaid ka kõigilt teistelt pankadelt, märkis Alfa panga elektroonilise äriseire direktor Aleksei Goleništšev: "Fakt on see, et petturid varastavad nende saitide kaudu raha, kasutades lihtsat sotsiaalse manipuleerimise meetodit." .
Goleništšev kirjeldas teist skeemi, mille järgi sellised petturid töötavad. Klient paneb müügikuulutuse. Temaga võtab ühendust inimene, kes on väidetavalt tootest väga huvitatud. Ta veenab, et kardab väga, et see toode müüakse kellelegi teisele, ja pakub sissemakse tegemiseks. Selleks küsib ta pangakaardi numbrit, millega paljud nõustuvad. Niipea, kui klient helistab kaardi numbrile, saabub kohe sms tehingu kinnituskoodiga - see pole aga ülekanne kaardile, vaid vastupidi, sellelt mahakandmine. “Millele vähesed inimesed tähelepanu pööravad. Seejärel veenab pettur sellele koodile helistama - ja see raha kantakse mitte kliendile, vaid petturite, helistaja kaasosaliste kaardile, kes on telefoniga pangaautomaatides valves ja mõne minuti jooksul ülekantud raha välja võtavad. , ”ütleb Goleništšev. Ta lisas, et neid pole võimalik tagastada, kuna panga klient avalikustas salakoodi ise.
«Aga juhtub, et pangad märkavad kahtlaseid ülekandeid, võtavad ühendust kolleegidega teisest pangast, blokeerivad kaardid ja kontod, takistades petturitel varastatud raha välja võtmast,» selgitas spetsialist.
Alfa-Banki esindaja sõnul on selliseid skeeme praegu palju - ja mitte ainult Avito, vaid ka elektroonilise OSAGO, liikluspolitsei trahvide jms puhul.
Avito on Venemaa suurim tasuta reklaamiteenus. Mediascope WEB-Indexi andmetel ületas teenuse vaatajaskond mobiilseadmetes ja personaalarvutites 21 miljoni inimese piiri (augusti andmed üle 100 000 elanikuga linnade 12–64-aastaste vaatajaskondade kohta). Ettevõtte enda andmetel on teenuse vaatajaskond üle 33 miljoni inimese.
Avito lähim konkurent Yula veebileht kuulub Mail.ru Groupile ja käivitati 2015. aastal. Ettevõtte enda andmetel on teenuse vaatajaskond 20 miljonit inimest, neist 60% kasutab rakendust nutitelefonidest.
Aprillis käivitas Yula funktsiooni "turvalised tehingud" ja kohaletoimetamise teenuse. Funktsioonid võimaldavad teil maksta ostu eest otse rakenduses Yuly ja saada tasu. Rahaülekanded Julias tutvustas VTB 24 pank. Sel aastal tutvustas Alfa-Bank GetBlogger.ru ja YouDo.com jaoks turvalisi makseteenuseid. Turvalisi tehinguteenuseid pakub ka Yandex.Money – koos UberChefi valveteenusega. Raha laekub tellimuse täitja kontole alles päeva möödudes, kui ostja ei ole portaali teavitanud tellimuse täitmata jätmisest.
„VTB Grupp on Mail.ru Groupiga viljakat koostööd teinud juba pikka aega, sealhulgas Yula projekti osas. Osana meie tööst selle teenusega pole pettuse juhtumeid registreeritud, ”ütles VTB esindaja.
Selle aasta ja eelmise perioodi eest? Kas nende rünnakute olemus on muutunud ja kuidas pank neile reageerib?
— Küberrünnakute arv kasvab jätkuvalt – nii Venemaa pankade vastu üldiselt kui ka Sberbanki kui turu kõige „näpunäide” vastu, sest meil on kõige rohkem kliente ja ründajatele huvi pakkuvaid andmeid. Statistika kinnitab seda: 2019. aasta esimeses kvartalis menetles Sberbanki küberkaitsekeskus enam kui 12 500 küberjulgeolekuintsidendi kahtlust, neist ligi veerand kujutas endast ohtu meile. See on 1,8 korda suurem kui eelmisel aastal samal perioodil.
Mis puudutab rünnakute olemust, siis nimetaksin 2019. aastat lekete aastaks, mida nii Venemaal kui ka maailmas tervikuna tuleb ette järjest rohkem. 2019. aasta esimeses kvartalis toimus maailmas 19% rohkem andmerikkumisi võrreldes eelmise aasta sama perioodiga. Kokku ohustati maailmas 6,5 miljardit kasutajaandmete kirjet, mis on neli korda rohkem kui 2018. aasta esimeses kvartalis.
Hajutatud teenuse keelamise (DDoS) rünnakute arv püsib pidevalt kõrge, kui süsteem on tahtlikult üle koormatud tohutu hulga erinevatelt aadressidelt pärit päringutega.
Alates 2019. aasta algusest on Küberkaitsekeskuse süsteemid tõrjunud 52 DDos rünnakut, mis on oluliselt rohkem kui eelmisel aastal samal perioodil. Pealegi on sel aastal rünnakud muutunud võimsamaks ja pikemaks.
Samal ajal muutuvad küberrünnakud mitmekesisemaks ja on üha enam suunatud uutele tehnoloogiatele. Lisariske loovad nii erinevad pilveteenused kui ka tänapäeval populaarne BYOD (bring your own device) trend, mil ettevõtte töötajatel on lubatud töötada ettevõtte sisevõrku ühendatud personaal- või sülearvutist.
Eraldi tahan öelda asjade Interneti (IoT) ja 5G kohta. Ühest küljest on tore, kui külmkapp ise tellib toitu ja saad kaugjuhtimisega veekeetjal vett soojendada. Kuid peate mõistma, et sel juhul saab DDoS-i rünnakuteks kasutada külmikut ja veekeetjat ning kõiki muid Interneti-juurdepääsuga seadmeid. Pealegi ei saa te kasutajana sellest isegi teada ja tõenäoliselt ei mõtle te selliste seadmete küberturvalisusele palju, kuna teie raha ei ole neis hoitud. Maailmas on juba 8 miljardit IoT-seadet ja nende arv kasvab iga aastaga ning vastavalt suureneb ka DDoS-i rünnakute võimsus.
Ja nimetan veel kaks trendi. Esiteks kasutavad kuritegelikud jõugud üha enam keerukaid rünnakustsenaariume, mis on kohandatud konkreetsele tööstusharule või isegi ettevõttele. Teiseks otsivad küberkurjategijad üha enam kaudseid viise, kuidas pääseda ligi organisatsiooni infrastruktuurile. Selleks ründavad nad "tarneahelat": selle asemel, et jõuda lähedale hästi kaitstud ettevõttele, leiavad nad selle haavatavad partnerid ja töövõtjad, nakatavad nende võrgustikke ja nende kaudu - peamise sihtmärgi. Selliste rünnakute arv maailmas kasvas 2018. aastal 78%.
Kahjuks ei ole ettevõtte taristusse tungimiseks alati vaja tarkvara häkkida. Palju lihtsam on “häkkida” töötajat, kes seda teadmata kurjategija vajalike andmeteni viib. Ma räägin näiteks andmepüügist, mis täna moodustab enam kui 60% Venemaa ja mitmete Euroopa riikide pangandussektori rünnakutest. Andmepüük on masspostitus populaarsete kaubamärkide nimel, mille puhul olete näiteks võitnud auhinna või võite osaleda küsitluses ja saada selle eest tasu. Need meilid sisaldavad linki pahatahtlikule saidile, mis on väliselt tuntud kaubamärgi saidist eristamatu. Klikkides lingil ja sisestades oma andmed, nakatab kasutaja oma seadme viirusega.
Küberkaitsekeskus hoiab igal aastal ära enam kui poole miljoni katse saata pangatöötajatele pahatahtlikke manuseid või andmepüügilinke sisaldavaid e-kirju. Alates 2019. aasta algusest on Sberbanki küberturbeteenistuse spetsialistid tuvastanud ja saatnud blokeerima üle 2000 Sberbanki veebisaidiga sarnase andmepüügiressursi.
- Probleemi teine pool on andmete ja raha vargused kodanikelt, sealhulgas Sberbanki klientidelt. Kuidas te sellega toime tulete?
— Meie klientide kaitset selle eest tagab tehisintellektil põhinev pettuste jälgimise süsteem. See tuvastab enamiku pettusekatsetest. Tänu sellele süsteemile hoidsime selle aasta jaanuarist maini ära klientide rahaliste vahendite varguse enam kui 13,5 miljardi rubla ulatuses.
2019. aasta esimese kvartali tulemuste kohaselt moodustas üle 80% kõigist meie klientide vastu suunatud pettustest nn sotsiaalne manipuleerimine. See puudutab jällegi seda, et inimest on lihtsam “häkkida” kui süsteemi. Petuskeeme on kümneid, mis enamasti taanduvad usutavale ettekäändele (kaardi avamine, kuurortravi hüvitamine jne), et saada inimeselt konfidentsiaalset teavet: tema pangakaardi andmeid, sisselogimist ja parooli sisestamiseks, näiteks "Sberbank Online'is".
Teeme pidevalt selgitustööd, räägime klientidele, et mitte mingil juhul ei tohi kellelegi, ka pangatöötajale, anda mingeid muid kaardiandmeid peale selle numbri. Me räägime sellest, et pangaautomaadi pin-koodi ja Sberbank Online'i parooli ei saa paberil salvestada.
Kuid ikkagi eksivad inimesed stressiolukordades sageli ise ära, annavad oma kätega kurjategijatele juurdepääsu oma rahale.
Enamasti suudab pettusevastane süsteem küberkurjategija peatada – see analüüsib kõiki kliendi tehinguid ja tuvastab reaalajas kahtlased tehingud, mis ei vasta kliendi finantsharjumustele. Näiteks kui Saratovis elav pensionär Marya Ivanovna, kes pole kunagi kuskil reisinud, teeb ootamatult Vladivostokis finantstehingu, teeb pank talle kontrollkõne ja selgub, et tegemist on petturitega, kes üritavad tema kontolt raha välja võtta. .
Kuid paraku moodustavad sotsiaalse manipuleerimise abil pettuse põhiosa nn “eneseülekanded”, mil klient sooritab ja kinnitab tehingu iseseisvalt petturi mõju all (näiteks kannab reklaamist ostu ettemaksu). saidid või sotsiaalvõrgustikud) ja võtab seejärel pangaga ühendust väitega, et teda peteti.
Järeldus on ilmne: ainult tehnilised vahendid, isegi kõige kaasaegsemad ja tõhusamad, ei suuda kliente "sotsiaalinseneride" eest täielikult kaitsta. Seetõttu on vaja jätkata tööd klientide küberkirjaoskuse parandamiseks, selle valdkonna tugevdamiseks riigi tasandil.
- Kas töötate ennetavalt – näiteks näete rünnakuid teiste ettevõtete/kasutajate vastu ja kohandate oma infrastruktuuri?
„Küberturvalisuse olemus seisneb just selles, et see on pidev, iga teine kõverast ees olev töö, pidev võidurelvastumine, mis toimub mõlemal pool seadust. Ja üks selle töö põhikomponente on teabevahetus. See on alati keeruline: kes tahab isegi kitsale ekspertide ringile öelda, et teda häkiti, ja isegi kirjeldada protsessi üksikasjalikult? See on raske, aga kui vaikida, läheb kõigil ainult hullemaks. Nagu öeldakse, jagunevad kõik ettevõtted nendeks, keda on häkitud, ja nendeks, kes veel ei tea, et neid on häkitud. Oleme selle nimel, et ekspertkogukond saaks sellistest häkkidest võimalikult vara teada, et neid tulevikus ära hoida.
Loomulikult jälgime tähelepanelikult kõike, mis küberjulgeoleku maailmas toimub, vahetame infot Venemaa ja rahvusvaheliste partneritega, täiustame seirevahendeid ning arendame oma turvatehnoloogiaid. Eelkõige oleme välja töötanud ja kasutame oma Threat Intelligence Platformi, mis võimaldab koguda ja analüüsida teavet erinevate küberohtude kohta.
Võitleme selle nimel, et infokoostöö muutuks hästi toimivaks mehhanismiks kõigile protsessis osalejatele: ettevõtlusele, riigile. Ja see koostöö peab olema rahvusvaheline, see peab olema üle igasugusest geopoliitikast ja igasugusest bürokraatiast. Vastasel juhul pole sellel mõtet, sest erinevalt sinust ja minust ei ole küberkurjategijad seotud riigipiiridega: kõikjalt maailmast võivad nad rünnata mis tahes ettevõtet ja mis tahes riigi kodanikku.
Juhtivad kuritegelikud küberrühmitused on täpselt riikidevahelised ja ilma rahvusvahelise koostööta ei saa neid päevavalgele tuua.
Venemaal oleme juba suutnud kujundada sellise koostöö põhikontuurid finantssektoris. Näiteks Venemaa Pankade Liidu egiidi all ellu viidud küberohtude andmevahetusplatvorm ühendab täna enam kui 40 panka, sealhulgas riigi suurimaid finantsasutusi. Vaid kuue kuu tööga õnnestus tänu andmevahetusele ära hoida enam kui 3 miljardi rubla suuruse kahjumi.
Maailma mastaabis on ka olulisi edusamme. Oma tööd viib läbi WEF-i küberturvalisuse keskus (С4С), mis avati ametlikult 2018. aastal Davosi iga-aastasel istungil. Tegemist on ainulaadse koostööplatvormiga suurimate globaalsete korporatsioonide esindajate, rahvusvahelise küberjulgeolekuturu juhtivate tegijate ning õiguskaitseorganite esindajate vahel, et töötada välja ühine strateegia globaalse küberkuritegevuse vastu võitlemiseks. Sberbank on üks C4C asutajapartneritest ja tal on alaline koht keskuse nõukogus.
— Milliseid lahendusi infoturbe vallas saate välisturule pakkuda?
— Küberturbeteenuseid välisklientidele pakub meie tütarettevõte BI.ZONE, mis on küberturvalisuse valdkonnas üks tunnustatud liidreid maailmas. See on ründetarkvara uurimine ja analüüs, küberjulgeolekuintsidentide uurimine ja nendele intsidentidele kiire reageerimine, võimalike ohtude kohta teabe kogumine, erinevat tüüpi testimine: kaitseks sotsiaalse manipuleerimise meetodite eest, tungimiseks, turvalisuse tagamiseks. mobiili- ja veebirakendused.
Tahan rõhutada, et mõnikord aitavad meie kolleegid tasuta – seda võib võrrelda tulekahju kustutamisega, kui tuleb kiiresti, formaalsusi ootamata reageerida, muidu kannatavad sajad ja tuhanded inimesed.
Meil oli juhtum, kui BI.ZONE töötajad läksid ühte haiglasse, kus meditsiiniseadmete töö oli häkkerite tõttu halvatud, patsientide tervis ja elu olid ohus.
Arendame aktiivselt Venemaa küberriskide kindlustusturgu. Meie tütarettevõte Sberbank Insurance hakkas Venemaal esimesena pakkuma massküberriskide kindlustustooteid. Näiteks 2017. aastal lülitas ettevõte väikeettevõtete kindlustuspaketti küberrünnakute tagajärjel tootmise katkemise riski. Programmi esimese aasta jooksul väljastas selliseid poliise umbes 3,5 tuhat klienti ja 2019. aasta I kvartalis - juba umbes 3 tuhat. 2018. aasta lõpus pakkus ettevõte seda tüüpi kindlustust eraisikutele, sealhulgas küberriski kindlustus ohud pangakaardi kindlustustootes. Kuue töökuu jooksul on selliseid poliise väljastanud juba umbes 2 miljonit klienti.
Ja ma toon veel ühe näite: meie Android-platvormi mobiilirakendus Sberbank Online sisaldab sisseehitatud viirusetõrjet. See ei kaitse mitte ainult rakendust ennast ja kliendi raha, vaid kogu nutitelefoni. Usaldusväärne ja täiesti tasuta, mitte ainult klientidele - kõigile, kes on meie rakenduse ametlikust poest installinud. Arvestades, et Sberbank Online kuulub Venemaa suurima aktiivse vaatajaskonnaga rakenduste hulka – meil on üle 40 miljoni aktiivse kasutaja –, võib öelda, et see on meie märkimisväärne panus olulise osa riigi elanikkonna küberturvalisusesse.
— Millised tehisintellektil põhinevad tehnoloogiad suurendavad vastupanuvõimet küberohtudele?
— Tehisintellekti (AI) kasutuselevõtt lihtsustab oluliselt paljusid küberjulgeolekuüksuste rutiinseid ülesandeid. Andmemaht kasvab plahvatuslikult ja sellega saab hakkama ainult AI, mis võtab enda peale kõige töömahukamad toimingud, sealhulgas ööpäevaringne jälgimine ja iga teise küberrünnaku tõrjumine. Tänapäeval teostatakse mõlemad automaatselt – inimene ühendub alles siis, kui olukord väljub tüüpilisest raamistikust.
Ja samal ajal on kurjategijad teadlikud ka selle tehisintellekti kõigist võimalustest. Ja nad mitte ainult ei ründa ohvri AI-d, et tungida ettevõtte süsteemidesse, vaid kasutavad seda ka ise haavatavuste leidmiseks, andmepüügirünnakute läbiviimiseks, biomeetrilisest autentimisest ja kaitsest möödahiilimiseks, pahatahtliku tarkvara loomiseks ja paroolide arvamiseks.
- Üks rahvusvahelise küberturvalisuse kongressi sessioone kannab nime "Turvaline digitaalmaailm – tulevik või utoopia?" Kas see on sinu arvates tulevik või utoopia?
- Ma ütleksin nii: digimaailm on loomulikult meie tulevik, sest edasiminek on pöördumatu. See, kui turvaline see maailm on, sõltub meist kõigist. Ja riigilt ja ettevõtluselt, kes peaks välja töötama olemasolevatele küberohtudele adekvaatse seadusandluse. Ja õiguskaitseorganitelt, kes jälgivad selle täitmist. Ja kodanikelt, kes olen kindel, et järk-järgult õpivad küberohtudele reageerima sama tundlikult kui füüsilise maailma ohtudele.
Suhteliselt öeldes ei kanna me ju oma raha keset ööd kõige kriminaalsemas piirkonnas lahtises rahakotis, me ei lahku kodust, jättes ukse pärani. Kuid millegipärast mõtleme ikkagi välja paroolid nagu 123456.
Ja siin ma näen kahte valdkonda, millest igaüks on võrdselt oluline: ühelt poolt võitlus küberkuritegevusega ja teiselt poolt digitaalse kirjaoskuse ja küberkultuuri arendamine, ma ütleks isegi, et küberhügieen. Jah, me tahame muuta digimaailma turvaliseks, oleme kindlad, et suudame, ja oleme valmis sellesse investeerima. Kuid samas saab igaüks meist juba praegu lihtsaid turvameetmeid järgides oluliselt vähendada tõenäosust sattuda häkkerirünnaku või sotsiaalse manipuleerimise ohvriks. See kehtib nii ettevõtete kui ka eraisikute kohta.
Ja kordan, ma näen edu võtit koostöös ja suhtlemises, kõigi nende ühtsuses, kes nagu meiegi tahavad digimaailma turvaliseks muuta. Seetõttu korraldame teist aastat järjest rahvusvahelist küberturvalisuse kongressi, kus osalevad ettevõtted, valitsus, eksperdid, IT-spetsialistid üle kogu maailma. Seetõttu on "utoopia" lihtsalt uskumine, et kõik "lahtub" iseenesest. Kui midagi ette ei võeta, siis Maailma Majandusfoorumi prognooside kohaselt ulatub küberkuritegevuse kahju globaalses mastaabis, mis 2018. aastal ulatus juba 1,5 triljoni dollarini, 2022. aastaks 8 triljoni dollarini. Seega murrame koos selle ohtliku trendi ja otsime vastumürki 21. sajandi katkule – küberkuritegevuse pandeemiale.
| 1984 Military Red Banner Institute Sõjalis-poliitilised, võõrkeeled Sõjalis-poliitilise kõrgharidusega ohvitser, tõlk-referent saksa, tšehhi tõlkija 2002 Vene Föderatsiooni siseministeeriumi õigusinstituut Õigusteadus Doktorikraad õigusteaduses |
|||
| KOOS | organisatsioon | positsiooni |
|
| 1 | 2 | 3 |
|
| 30.01.2008 | Vanem asepresident |
||
| KOOS | peal | organisatsioon | positsiooni |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 09.04.2002 | 23.04.2007 | haldusosakonna juhataja; Haldusosakonna direktor |
|
| 24.04.2007 | 29.01.2008 | Vene Föderatsiooni majandusarengu ja kaubanduse ministeerium | Aseminister |
| 0 |
|||
| 0 |
|||
| 0 |
|||
| 0 |
|||
| 0 |
|||
| | 0 |
||
| Ei |
|||
| | Ei |
||
| | Ei |
| 15. Perekonnanimi, nimi, isanimi, sünniaasta: MOROZOV ALEKSANDER VLADIMIROVICH, sündinud 1969. aastal |
|||
| 1995 Moskva Riiklik Ülikool. M.V. Lomonosov, Majandusteooria, majandusteadlane |
|||
| KOOS | organisatsioon | positsiooni |
|
| 1 | 2 | 3 |
|
| 12.05.2008 | | Finantsjuhtimise direktor |
|
| KOOS | peal | organisatsioon | positsiooni |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 01.10.2001 | 31.12.2005 | Riigikassa juhataja |
|
| 01.01.2006 | 31.05.2007 | CJSC "Rahvusvaheline Moskva pank" | Peadirektor, rahandusjuht |
| 02.07.2007 | 08.05.2008 | CB Renaissance Capital (LLC) | Asepresident, finantsdirektor |
| | 0 |
||
| | 0 |
||
| | 0 |
||
| | 0 |
||
| | 0 |
||
| | 0 |
||
| | Ei |
||
| | Ei |
||
| | Ei |
16. Perekonnanimi, nimi, isanimi, sünniaasta: ORLOVSKI VIKTOR MIHAILOVITŠ, sündinud 1974. aastal
Teave hariduse kohta: Kõrgharidus
1996 Taškendi Elektrotehniline Sideinstituut
Automaatne telekommunikatsioon
Automaatse telekommunikatsiooni insener
2001 Moskva Riiklik Majandus-, Statistika- ja Informaatikaülikool
Rahandus ja krediit
Majandusteadlane
| Praegused ametikohad, sh osalise tööajaga: |
|||
| KOOS | organisatsioon | positsiooni |
|
| 1 | 2 | 3 |
|
| 30.01.2008 | Vene Föderatsiooni Aktsia-Säästupank (avatud aktsiaselts) | Vanem asepresident |
|
| Viimase viie aasta jooksul täidetud ametikohad, sealhulgas osalise tööajaga ametikohad (kronoloogilises järjekorras): |
|||
| KOOS | peal | organisatsioon | positsiooni |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 26.11.2001 | 13.01.2006 | OJSC "Alfa-pank" | teabejuhi asetäitja, vanem asepresident; protsesside ja projektide kvaliteedijuhtimise osakonna direktor; Jaekaubanduse ploki toodete ja operatsioonide arendus- ja tugidirektor |
| 16.01.2006 | 25.01.2008 | IBM Ida-Euroopa/Aasia LLC | Asedirektor |
| Osalus krediidiasutuse - emitendi - põhikapitalis | 0 |
||
| Krediidiasutusele - emitendile - aktsiaseltsist emitendile krediidiasutusele - emitendile kuuluvate lihtaktsiate osakaal | 0 |
||
| Krediidiasutuse - iga kategooria (liigi) emitendi aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutusele kuuluvate optsioonide alusel õiguste teostamise tulemusena - emitent - krediidiasutuse jaoks - emitent, kes on ühisettevõtte aktsiaselts | 0 |
||
| Krediidiasutuse - emitendi tütar- ja sidusettevõtete aktsia- (aktsia)kapitali (aktsiafondi) osad | 0 |
||
| Krediidiasutuse - emitendi - krediidiasutuse - emitendi - emitendi tütar- ja sõltuvate äriühingute - tütar- või sõltuva äriühingu omanduses olevad lihtaktsiate aktsiad | 0 |
||
| Krediidiasutuse - emitendi - iga kategooria (liigi) emitendi tütar- või sõltuva äriühingu aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutuse - emitendi - tütar- või sõltuva äriühingu optsioonide alusel olevate õiguste teostamise tulemusena - krediidiasutuse tütar- ja sõltuvate äriühingute puhul - emitent, kes on aktsiaselts | 0 |
||
| Perekondlike sidemete olemus teiste isikutega, kes on krediidiasutuse – emitendi – juhtorganite ja/või krediidiasutuse – emitendi finants- ja majandustegevust kontrollivate organite liikmed. | Ei |
||
| Teave haldusvastutusele võtmise kohta finants-, maksu- ja tasude-, väärtpaberituru- või kriminaalvastutusele (karistusregistri olemasolu) majanduskuritegude või riigivõimuvastaste kuritegude eest | Ei |
||
| Teave ametikohtade täitmise kohta äriorganisatsioonide juhtorganites perioodil, mil nende organisatsioonide suhtes algatati pankrotimenetlus ja/või kehtestati üks Vene Föderatsiooni maksejõuetuse (pankroti) õigusaktidega ette nähtud pankrotimenetlustest. | Ei |
17. Perekonnanimi, nimi, isanimi, sünniaasta: Pesotski Vladimir Filimonovitš, sündinud 1940. aastal
| Teave hariduse kohta: Kõrgharidus 1968 Altai Polütehniline Instituut Tööstus- ja tsiviilehitus ehitusinsener 1975 Kõrgem Parteikool NLKP Keskkomitee juures |
||
| KOOS | organisatsioon | positsiooni |
| 1 | 2 | 3 |
| 12.09.1991 | Vene Föderatsiooni Aktsia Kommerts-hoiupanga Altai pank (avatud aktsiaselts) | esimees |
| Osalus krediidiasutuse - emitendi - põhikapitalis | 0,003% |
|
| Krediidiasutusele - emitendile - aktsiaseltsist emitendile krediidiasutusele - emitendile kuuluvate lihtaktsiate osakaal | 0,002% |
|
| Krediidiasutuse - iga kategooria (liigi) emitendi aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutusele kuuluvate optsioonide alusel õiguste teostamise tulemusena - emitent - krediidiasutuse jaoks - emitent, kes on ühisettevõtte aktsiaselts | 0 |
|
| Krediidiasutuse - emitendi tütar- ja sidusettevõtete aktsia- (aktsia)kapitali (aktsiafondi) osad | 0 |
|
| Krediidiasutuse - emitendi - krediidiasutuse - emitendi - emitendi tütar- ja sõltuvate äriühingute - tütar- või sõltuva äriühingu omanduses olevad lihtaktsiate aktsiad | 0 |
|
| Krediidiasutuse - emitendi - iga kategooria (liigi) emitendi tütar- või sõltuva äriühingu aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutuse - emitendi - tütar- või sõltuva äriühingu optsioonide alusel olevate õiguste teostamise tulemusena - krediidiasutuse tütar- ja sõltuvate äriühingute puhul - emitent, kes on aktsiaselts | 0 |
|
| Perekondlike sidemete olemus teiste isikutega, kes on krediidiasutuse – emitendi – juhtorganite ja/või krediidiasutuse – emitendi finants- ja majandustegevust kontrollivate organite liikmed. | Ei |
|
| Teave haldusvastutusele võtmise kohta finants-, maksu- ja tasude-, väärtpaberituru- või kriminaalvastutusele (karistusregistri olemasolu) majanduskuritegude või riigivõimuvastaste kuritegude eest | Ei |
|
| Teave ametikohtade täitmise kohta äriorganisatsioonide juhtorganites perioodil, mil nende organisatsioonide suhtes algatati pankrotimenetlus ja/või kehtestati üks Vene Föderatsiooni maksejõuetuse (pankroti) õigusaktidega ette nähtud pankrotimenetlustest. | Ei |
| 18. Perekonnanimi, nimi, isanimi, sünniaasta: RYBAKOVA GALINA ANATOLJEVNA, sündinud 1956. aastal |
||
| Teave hariduse kohta: Kõrgharidus 1978 Moskva Finantsinstituut Rahandus ja krediit Majandusteadlane Doktorikraad majanduses |
||
| |
||
| KOOS | organisatsioon | positsiooni |
| 1 | 2 | 3 |
| 26.10.2000 | Vene Föderatsiooni Aktsia-Säästupank (avatud aktsiaselts) | Harukontori direktor |
| Viimase viie aasta jooksul olnud ametikohad, sealhulgas osalise tööajaga töökohad (kronoloogilises järjekorras): ei ole viimase 5 aasta jooksul olnud muudel ametikohtadel, välja arvatud need, mis on olnud. |
||
| Osalus krediidiasutuse - emitendi - põhikapitalis | 0,003% |
|
| Krediidiasutusele - emitendile - aktsiaseltsist emitendile krediidiasutusele - emitendile kuuluvate lihtaktsiate osakaal | 0,003% |
|
| Krediidiasutuse - iga kategooria (liigi) emitendi aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutusele kuuluvate optsioonide alusel õiguste teostamise tulemusena - emitent - krediidiasutuse jaoks - emitent, kes on ühisettevõtte aktsiaselts | 0 |
|
| Krediidiasutuse - emitendi tütar- ja sidusettevõtete aktsia- (aktsia)kapitali (aktsiafondi) osad | 0 |
|
| Krediidiasutuse - emitendi - krediidiasutuse - emitendi - emitendi tütar- ja sõltuvate äriühingute - tütar- või sõltuva äriühingu omanduses olevad lihtaktsiate aktsiad | 0 |
|
| Krediidiasutuse - emitendi - iga kategooria (liigi) emitendi tütar- või sõltuva äriühingu aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutuse - emitendi - tütar- või sõltuva äriühingu optsioonide alusel olevate õiguste teostamise tulemusena - krediidiasutuse tütar- ja sõltuvate äriühingute puhul - emitent, kes on aktsiaselts | 0 |
|
| Perekondlike sidemete olemus teiste isikutega, kes on krediidiasutuse – emitendi – juhtorganite ja/või krediidiasutuse – emitendi finants- ja majandustegevust kontrollivate organite liikmed. | Ei |
|
| Teave haldusvastutusele võtmise kohta finants-, maksu- ja tasude-, väärtpaberituru- või kriminaalvastutusele (karistusregistri olemasolu) majanduskuritegude või riigivõimuvastaste kuritegude eest | Ei |
|
| Teave ametikohtade täitmise kohta äriorganisatsioonide juhtorganites perioodil, mil nende organisatsioonide suhtes algatati pankrotimenetlus ja/või kehtestati üks Vene Föderatsiooni maksejõuetuse (pankroti) õigusaktidega ette nähtud pankrotimenetlustest. | Ei |
| 19. Perekonnanimi, nimi, isanimi, sünniaasta: Salonen Ilkka Seppo, sündinud 1955. aastal |
|||
| Teave hariduse kohta: Kõrgharidus 1981 Helsingi Ülikool piirkondlikud uuringud Piirkondlik ekspert Riigiteaduste magister majanduses ja statistikas |
|||
| Praegused ametikohad, sh osalise tööajaga: |
|||
| KOOS | organisatsioon | positsiooni |
|
| 1 | 2 | 3 |
|
| 04.06.2008 | Vene Föderatsiooni Aktsia-Säästupank (avatud aktsiaselts) | juhatuse aseesimees |
|
| Viimase viie aasta jooksul täidetud ametikohad, sealhulgas osalise tööajaga ametikohad (kronoloogilises järjekorras): |
|||
| KOOS | peal | organisatsioon | positsiooni |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 30.10.1998 | 31.01.2007 | CJSC "Rahvusvaheline Moskva pank" | juhatuse esimees |
| 01.05.2007 | 30.04.2008 | LLC haldaja Renaissance Capital | President |
| Osalus krediidiasutuse - emitendi - põhikapitalis | 0 |
||
| Krediidiasutusele - emitendile - aktsiaseltsist emitendile krediidiasutusele - emitendile kuuluvate lihtaktsiate osakaal | 0 |
||
| Krediidiasutuse - iga kategooria (liigi) emitendi aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutusele kuuluvate optsioonide alusel õiguste teostamise tulemusena - emitent - krediidiasutuse jaoks - emitent, kes on ühisettevõtte aktsiaselts | 0 |
||
| Krediidiasutuse - emitendi tütar- ja sidusettevõtete aktsia- (aktsia)kapitali (aktsiafondi) osad | 0 |
||
| Krediidiasutuse - emitendi - krediidiasutuse - emitendi - emitendi tütar- ja sõltuvate äriühingute - tütar- või sõltuva äriühingu omanduses olevad lihtaktsiate aktsiad | 0 |
||
| Krediidiasutuse - emitendi - iga kategooria (liigi) emitendi tütar- või sõltuva äriühingu aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutuse - emitendi - tütar- või sõltuva äriühingu optsioonide alusel olevate õiguste teostamise tulemusena - krediidiasutuse tütar- ja sõltuvate äriühingute puhul - emitent, kes on aktsiaselts | 0 |
||
| Perekondlike sidemete olemus teiste isikutega, kes on krediidiasutuse – emitendi – juhtorganite ja/või krediidiasutuse – emitendi finants- ja majandustegevust kontrollivate organite liikmed. | Ei |
||
| Teave haldusvastutusele võtmise kohta finants-, maksu- ja tasude-, väärtpaberituru- või kriminaalvastutusele (karistusregistri olemasolu) majanduskuritegude või riigivõimuvastaste kuritegude eest | Ei |
||
| Teave ametikohtade täitmise kohta äriorganisatsioonide juhtorganites perioodil, mil nende organisatsioonide suhtes algatati pankrotimenetlus ja/või kehtestati üks Vene Föderatsiooni maksejõuetuse (pankroti) õigusaktidega ette nähtud pankrotimenetlustest. | Ei |
20. Perekonnanimi, nimi, isanimi, sünniaasta: SOLOVJEV ALEKSANDER KIRILLOVITŠ, sündinud 1949. aastal
Teave hariduse kohta: Kõrgharidus
1973 Voroneži Riiklik Pedagoogiline Instituut
Keskkooli füüsikaõpetaja
1982 Voroneži Polütehniline Instituut
Masinatööstuse ökonoomika ja korraldus
Majandusinsener
| Osalus krediidiasutuse - emitendi - põhikapitalis | 0,01% |
| Krediidiasutusele - emitendile - aktsiaseltsist emitendile krediidiasutusele - emitendile kuuluvate lihtaktsiate osakaal | 0,01% |
| Krediidiasutuse - iga kategooria (liigi) emitendi aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutusele kuuluvate optsioonide alusel õiguste teostamise tulemusena - emitent - krediidiasutuse jaoks - emitent, kes on ühisettevõtte aktsiaselts | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi tütar- ja sidusettevõtete aktsia- (aktsia)kapitali (aktsiafondi) osad | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi - krediidiasutuse - emitendi - emitendi tütar- ja sõltuvate äriühingute - tütar- või sõltuva äriühingu omanduses olevad lihtaktsiate aktsiad | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi - iga kategooria (liigi) emitendi tütar- või sõltuva äriühingu aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutuse - emitendi - tütar- või sõltuva äriühingu optsioonide alusel olevate õiguste teostamise tulemusena - krediidiasutuse tütar- ja sõltuvate äriühingute puhul - emitent, kes on aktsiaselts | 0 |
| Perekondlike sidemete olemus teiste isikutega, kes on krediidiasutuse – emitendi – juhtorganite ja/või krediidiasutuse – emitendi finants- ja majandustegevust kontrollivate organite liikmed. | Ei |
| Teave haldusvastutusele võtmise kohta finants-, maksu- ja tasude-, väärtpaberituru- või kriminaalvastutusele (karistusregistri olemasolu) majanduskuritegude või riigivõimuvastaste kuritegude eest | Ei |
| Teave ametikohtade täitmise kohta äriorganisatsioonide juhtorganites perioodil, mil nende organisatsioonide suhtes algatati pankrotimenetlus ja/või kehtestati üks Vene Föderatsiooni maksejõuetuse (pankroti) õigusaktidega ette nähtud pankrotimenetlustest. | Ei |
21. Perekonnanimi, nimi, isanimi, sünniaasta: Sundejev Vladimir Borisovitš, sündinud 1961. aastal
Teave hariduse kohta: Kõrgharidus
1984 Leningradi Kõrgem Meretehnikakool. Admiral S.O. Makarova
Arktika teaduskond, meteoroloogia
Meteoroloogiainsener
1997 Finantsakadeemia ümber- ja täiendõppe instituut
Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses
Pangandus
Majandusteadlane
Praegused ametikohad, sealhulgas osalise tööajaga ametikohad (viimase viie aasta jooksul olnud ametikohad):
Viimase viie aasta jooksul olnud ametikohad, sealhulgas osalise tööajaga töökohad (kronoloogilises järjekorras): ei ole viimase 5 aasta jooksul olnud muudel ametikohtadel, välja arvatud need, mis on olnud.
| Osalus krediidiasutuse - emitendi - põhikapitalis | 0 |
| Krediidiasutusele - emitendile - aktsiaseltsist emitendile krediidiasutusele - emitendile kuuluvate lihtaktsiate osakaal | 0 |
| Krediidiasutuse - iga kategooria (liigi) emitendi aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutusele kuuluvate optsioonide alusel õiguste teostamise tulemusena - emitent - krediidiasutuse jaoks - emitent, kes on ühisettevõtte aktsiaselts | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi tütar- ja sidusettevõtete aktsia- (aktsia)kapitali (aktsiafondi) osad | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi - krediidiasutuse - emitendi - emitendi tütar- ja sõltuvate äriühingute - tütar- või sõltuva äriühingu omanduses olevad lihtaktsiate aktsiad | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi - iga kategooria (liigi) emitendi tütar- või sõltuva äriühingu aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutuse - emitendi - tütar- või sõltuva äriühingu optsioonide alusel olevate õiguste teostamise tulemusena - krediidiasutuse tütar- ja sõltuvate äriühingute puhul - emitent, kes on aktsiaselts | 0 |
| Perekondlike sidemete olemus teiste isikutega, kes on krediidiasutuse – emitendi – juhtorganite ja/või krediidiasutuse – emitendi finants- ja majandustegevust kontrollivate organite liikmed. | Ei |
| Teave haldusvastutusele võtmise kohta finants-, maksu- ja tasude-, väärtpaberituru- või kriminaalvastutusele (karistusregistri olemasolu) majanduskuritegude või riigivõimuvastaste kuritegude eest | Ei |
| Teave ametikohtade täitmise kohta äriorganisatsioonide juhtorganites perioodil, mil nende organisatsioonide suhtes algatati pankrotimenetlus ja/või kehtestati üks Vene Föderatsiooni maksejõuetuse (pankroti) õigusaktidega ette nähtud pankrotimenetlustest. | Ei |
22. Perekonnanimi, nimi, isanimi, sünniaasta: SUKASEV LEONID MIHAILOVITŠ, sündinud 1953. aastal
Teave hariduse kohta: Kõrgharidus
1974 Sverdlovski Õigusinstituut
Õigusteadus
Praegused ametikohad, sealhulgas osalise tööajaga ametikohad (viimase viie aasta jooksul olnud ametikohad):
Viimase viie aasta jooksul olnud ametikohad, sealhulgas osalise tööajaga töökohad (kronoloogilises järjekorras): ei ole viimase 5 aasta jooksul olnud muudel ametikohtadel, välja arvatud need, mis on olnud.
| Osalus krediidiasutuse - emitendi - põhikapitalis | 0 |
| Krediidiasutusele - emitendile - aktsiaseltsist emitendile krediidiasutusele - emitendile kuuluvate lihtaktsiate osakaal | 0 |
| Krediidiasutuse - iga kategooria (liigi) emitendi aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutusele kuuluvate optsioonide alusel õiguste teostamise tulemusena - emitent - krediidiasutuse jaoks - emitent, kes on ühisettevõtte aktsiaselts | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi tütar- ja sidusettevõtete aktsia- (aktsia)kapitali (aktsiafondi) osad | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi - krediidiasutuse - emitendi - emitendi tütar- ja sõltuvate äriühingute - tütar- või sõltuva äriühingu omanduses olevad lihtaktsiate aktsiad | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi - iga kategooria (liigi) emitendi tütar- või sõltuva äriühingu aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutuse - emitendi - tütar- või sõltuva äriühingu optsioonide alusel olevate õiguste teostamise tulemusena - krediidiasutuse tütar- ja sõltuvate äriühingute puhul - emitent, kes on aktsiaselts | 0 |
| Perekondlike sidemete olemus teiste isikutega, kes on krediidiasutuse – emitendi – juhtorganite ja/või krediidiasutuse – emitendi finants- ja majandustegevust kontrollivate organite liikmed. | Ei |
| Teave haldusvastutusele võtmise kohta finants-, maksu- ja tasude-, väärtpaberituru- või kriminaalvastutusele (karistusregistri olemasolu) majanduskuritegude või riigivõimuvastaste kuritegude eest | Ei |
| Teave ametikohtade täitmise kohta äriorganisatsioonide juhtorganites perioodil, mil nende organisatsioonide suhtes algatati pankrotimenetlus ja/või kehtestati üks Vene Föderatsiooni maksejõuetuse (pankroti) õigusaktidega ette nähtud pankrotimenetlustest. | Ei |
23. Perekonnanimi, nimi, isanimi, sünniaasta: ŠURENKOV VIKTOR VASILIEVICH, sündinud 1951. aastal
Teave hariduse kohta: Kõrgharidus
1976 Kuibõševi Polütehniline Instituut
Automaatika ja telemehaanika
Elektriinsener
1997 Samara osariigi majandusakadeemia
Rahandus ja krediit
Majandusteadlane
Praegused ametikohad, sealhulgas osalise tööajaga ametikohad (viimase viie aasta jooksul olnud ametikohad):
Viimase viie aasta jooksul olnud ametikohad, sealhulgas osalise tööajaga töökohad (kronoloogilises järjekorras): ei ole viimase 5 aasta jooksul olnud muudel ametikohtadel, välja arvatud need, mis on olnud.
| Osalus krediidiasutuse - emitendi - põhikapitalis | 0,003% |
| Krediidiasutusele - emitendile - aktsiaseltsist emitendile krediidiasutusele - emitendile kuuluvate lihtaktsiate osakaal | 0,004% |
| Krediidiasutuse - iga kategooria (liigi) emitendi aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutusele kuuluvate optsioonide alusel õiguste teostamise tulemusena - emitent - krediidiasutuse jaoks - emitent, kes on ühisettevõtte aktsiaselts | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi tütar- ja sidusettevõtete aktsia- (aktsia)kapitali (aktsiafondi) osad | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi - krediidiasutuse - emitendi - emitendi tütar- ja sõltuvate äriühingute - tütar- või sõltuva äriühingu omanduses olevad lihtaktsiate aktsiad | 0 |
| Krediidiasutuse - emitendi - iga kategooria (liigi) emitendi tütar- või sõltuva äriühingu aktsiate arv, mida on võimalik omandada krediidiasutuse - emitendi - tütar- või sõltuva äriühingu optsioonide alusel olevate õiguste teostamise tulemusena - krediidiasutuse tütar- ja sõltuvate äriühingute puhul - emitent, kes on aktsiaselts | 0 |
| Perekondlike sidemete olemus teiste isikutega, kes on krediidiasutuse – emitendi – juhtorganite ja/või krediidiasutuse – emitendi finants- ja majandustegevust kontrollivate organite liikmed. | Ei |
| Teave haldusvastutusele võtmise kohta finants-, maksu- ja tasude-, väärtpaberituru- või kriminaalvastutusele (karistusregistri olemasolu) majanduskuritegude või riigivõimuvastaste kuritegude eest | Ei |
| Teave ametikohtade täitmise kohta äriorganisatsioonide juhtorganites perioodil, mil nende organisatsioonide suhtes algatati pankrotimenetlus ja/või kehtestati üks Vene Föderatsiooni maksejõuetuse (pankroti) õigusaktidega ette nähtud pankrotimenetlustest. | Ei |
President, Venemaa Sberbanki juhatuse esimees - GREF GERMAN OSKAROVICH
| 5.3. Andmed iga krediidiasutuse juhtorgani – emitendi töötasu, hüvitiste ja/või kulude hüvitamise suuruse kohta. 2007. aastaga ja nende osalemisega Panga juhtorganis osalemisega seotud väljamakseid nõukogu liikmetele ei tehtud. Info olemasolevate lepingute kohta tulude (tasude) maksmise osas: Nõukogu liikmete tasu suuruse määramise põhimõtete ja kriteeriumide väljatöötamine on Panga nõukogu personali- ja tasukomisjoni pädevuses. Otsused Venemaa Sberbanki nõukogu liikmetele tasu maksmise kohta, mis on seotud nende osalemisega selles panga juhtorganis, tehakse Venemaa Sberbanki aktsionäride korralisel üldkoosolekul. Venemaa Sberbanki aktsionäride korralisel üldkoosolekul, mis toimus 27. juunil 2008, otsustati vastavalt seadusandlusele maksta nõukogu liikmetele nende nõusolekul tasu 1 miljon rubla. Vene Föderatsioonist. Panga juhatuse liikmetele tehtud väljamaksete summa 2007. aasta eest, sealhulgas töötasu, kuu- ja kvartalipreemiad, töötasud 2007. aasta tulemuste alusel, moodustas 891 112 187 rubla. Panga juhatuse liikmetele 2008. aasta I poolaastal kogunenud väljamaksete summa koos töötasu, kuu- ja kvartalipreemiatega moodustas 129 102 619 rubla. Info olemasolevate lepingute kohta tulude (tasu) maksmise osas: Panga presidendi, juhatuse esimehe ja juhatuse liikmete töötasu suuruse määramise põhimõtete ja kriteeriumide väljatöötamine on personali ja töötasu osakonna pädevuses. Panga nõukogu komitee. Töötasu ja hüvitiste maksmine toimub vastavalt panga presidendi, juhatuse esimehe ja juhatuse liikmetega sõlmitud lepingute tingimustele. Venemaa Sberbanki juhatuse liikmetele vahendustasude või muude varaliste esinduste maksmise praktika puudub. |
| 5.4. Teave krediidiasutuse - emitendi finantsmajanduslikku tegevust kontrollivate organite struktuuri ja pädevuse kohta. |
| Kontrolli Panga finantsmajandusliku tegevuse üle teostab Panga aktsionäride korralise üldkoosoleku poolt valitud revisjonikomisjon ajavahemikuks kuni järgmise aktsionäride korralise üldkoosolekuni 7-liikmelises koosseisus. Revisjonikomisjon kontrollib Panga tegevust reguleerivate seadusandlike ja muude aktide täitmist, Pangas sisekontrolli kehtestamist, Panga poolt teostatavate toimingute seaduslikkust. Revisjonikomisjon on kohustatud: Viia läbi panga finants- ja majandustegevuse audit aasta tegevuse tulemuste põhjal, samuti igal ajal föderaalseaduses "Aktsiaseltside kohta" ja hartas nimetatud organite ja isikute algatusel. Panga ja Vene Föderatsiooni Aktsiaseltsi Kommertshoiupanga (avatud aktsiaselts) revisjonikomisjoni eeskirjad; Hinnake Panga majandusaasta aruandes sisalduvate ja Panga raamatupidamise aastaaruandes sisalduvate andmete usaldusväärsust. |
| Teave krediidiasutuse - emitendi finantsmajandusliku tegevuse sisekontrollisüsteemi kohta. |
| Alates Vene Föderatsiooni Aktsiaseltsi Kommertshoiupanga (avatud aktsiaselts) moodustamisest on selles tegutsenud siseauditi talitus - Venemaa Sberbanki sisekontrolliteenistus. Aruandepäeva seisuga on Panga sisekontrolli talituse juhataja kohusetäitja Sisekontrolli, auditi ja auditi osakonna direktor - O.V. Tšistjakov. Panga sisekontrolliteenistus on aruandekohustuslik nõukogu, presidendi, panga juhatuse esimehe ja panga juhatuse ees. Selle teenuse peamised funktsioonid on järgmised: Panga pangandusriskide hindamise metoodika ja pangariskide juhtimise protseduuride täielikkuse ja tõhususe kontrollimine; Automatiseeritud infosüsteemide kasutamise sisekontrollisüsteemi töökindluse kontrollimine, sh andmekogude terviklikkuse jälgimine ja nende kaitsmine volitamata juurdepääsu ja (või) kasutamise eest; Arvestuse ja aruandluse usaldusväärsuse, täielikkuse, objektiivsuse ja õigeaegsuse (välis- ja sisekasutajatele), samuti teabe kogumise ja esitamise ning aruandluse usaldusväärsuse ja õigeaegsuse kontrollimine;
|
| Teave krediidiasutuse - väljaandja sisedokumendi kättesaadavuse kohta, mis kehtestab reeglid ametliku (siseteabe) teabe kasutamise tõkestamiseks. |
| Vastavalt Föderaalse Väärtpaberituru Komisjoni kehtestatud nõuetele väärtpaberituru professionaalsetele osalejatele töötas Venemaa Sberbank välja "Meetmete loendi, mille eesmärk on vältida varalise teabe kuritarvitamist Venemaa Sberbanki ametialase tegevuse käigus. väärtpaberiturg" 20. augustil 2003. nr 1151-r, kokku lepitud Föderaalse Väärtpaberituru Komisjoniga 11. novembril 2003. a. Veebilehe aadress: Dokumendi tekst on kättesaadav panga kodulehel - |
Sberbank on oma küberturvasüsteemi täielikult uuendanud, et kasutada tehisintellekti klientide raha ja teabe kaitsmiseks häkkerite eest, kes kasutavad üha keerukamaid varguse meetodeid. Kuidas kaitsta raha küberpetturite eest, klientide mustadest nimekirjadest, "valgetest" ja "punastest" häkkeritest, koostööst FSB ja Interpoliga, robotiseerimisest, sularahaautomaatide ümberseadistamisest uute pangatähtede vastuvõtmiseks ja "targa linna" ehitamisest Moskvasse intervjuus RIA Novosti ütles Sberbanki juhatuse aseesimees Stanislav Kuznetsov. Intervjueerisid Jelena Medvedeva ja Gulnara Vakhitova.
Uusaastapühadel inimesed traditsiooniliselt lõõgastuvad ja kaotavad valvsuse. Millist nõu annaksite meie lugejatele, kuidas kaitsta oma raha petturite ja häkkerite eest?
Esiteks, me ei helista kunagi ja ei ütle oma klientidele, et nende kaart peatatakse tunni või paari pärast, seega peavad nad midagi ette võtma. Kui saate selliseid kõnesid (kahjuks juhtub), siis on see kindlasti petturite töö.
Minu soovitus on lihtne – peate toru katkestama ja helistama kõnekeskusesse. See annab teile täpse teabe toimuva kohta. Teiseks, kui saate SMS-i, et teie kaart blokeeritakse ja teil palutakse sellisel ja sellisel telefonil tagasi helistada, siis teadke, et Sberbank selliseid sõnumeid ei saada.
Järgmisena näete, milliselt numbrilt SMS-sõnumid tulevad. On pettureid, kes maskeerivad end panganumbriteks. Seetõttu soovitan alati hoolikalt jälgida, milliselt numbrilt SMS-e saate.
Kuidas Sberbank ennast häkkerite eest kaitseb?
Esimene on panga enda kaitse, teine klientide kaitsmine sekkumiskatsete eest. Kõik kliendid, kelle telefonis on meie rakendus, on kaitstud viiruste eest, mis võivad mobiilseadmete kaudu raha varastada. Kasutame viirusetõrjeprogrammi, mis uuendab kaitset mis tahes viiruse vastu maailmas ilma, et klient seda märkaks.
Kaitse osas läksime veelgi kaugemale: isegi kui ametnikuna esinevad petturid teile helistavad või saadavad SMS-sõnumeid konto või kaardi sulgemise kohta pakkumisega teha vastukõne, oleme õppinud selliseid toiminguid tuvastama.
Nii et kui meie klient annab petturitele vabatahtlikult teavet, sealhulgas paroole, siis teatud spetsiaalselt välja töötatud tehisintellekti tehnikate, analüütiliste mõõtmiste abil maandame täna umbes 97% sellisest kliendipoolsest riskist. See tähendab, et 97% inimestest, kellelt petturid raha varastasid, on Sberbank õppinud raha tagasi tagastama, see tähendab, et me ei luba raha välja võtta ja petturi kontole kanda.
Kuidas arendab Sberbank suhteid häkkeritega?
On halbu, aga on ka häid häkkereid – "valgeid" ja "punaseid", kes otsivad ja aitavad turvaauke kõrvaldada. Meil on oma "valgete" ja "punaste" häkkerite meeskonnad. Nad testivad meie süsteeme spetsiaalselt – nii avalikult kui ka varjatult. Oleme selle rakendanud tööstuslikus mastaabis, enne rakendamist, rakendamise ajal ja pärast seda. Need on kaasaegsete standardite nõuded. Peame jääma ette halbade häkkerite "uuenduslikele" katsetele ja ehitama endale õiged kaitsemehhanismid.
- Kui palju valge mütsi häkkereid on Sberbankil?
Tegemist on väikese divisjoniga, kuhu kuuluvad kõrgelt kvalifitseeritud küberturvalisuse valdkonna spetsialistid.
- Kuidas teeb pank küberturvalisuse alast koostööd õiguskaitseorganitega?
Meie suhtluse tase nii siseministeeriumi kui ka FSB-ga on täna väga kõrge. Kohtusime hiljuti siseministeeriumiga, BSTM-i (eritehniliste meetmete büroo) uue juhi kindral Mihhail Litvinoviga ning arutasime ühist teabevahetustegevust, mis võib viia kuritegevuse ja pettuste olulise vähenemiseni meie riigis. riik. Meil on petturite kohta kogunenud palju andmeid. Selliste kurjategijate kinnipidamisel ootame meie riigi siseministeeriumi operatiivüksuste konkreetset ja väga tõhusat tööd. Mastaap kasvab, seda tuleb teha.
Lõppude lõpuks teeb Sberbank küberjulgeoleku vallas koostööd ka Interpoliga…
Meil on Interpoliga kahepoolne leping, mille alusel vahetame teavet ja teostame praktilist suhtlust. Eelkõige palus Interpol umbes poolteist kuud tagasi meid aidata nende nähtavusalasse sattunud petturliku alamvõrgu uurimisel. Neli meie tütarettevõtte "Bizon" spetsialisti Interpoli Global Complex For Innovations grupist aitasid mõne päevaga selle kuritegeliku võrgustiku lahti harutada, avastasid kurjategijad Hiinas ja edastasid kogu olulise teabe Interpoli töötajatele, kes kasutasid seda operatiivtegevuse läbiviimiseks. tegevused.
- Kui palju on teie arvates Venemaal kuritegelikke küberrühmitusi?
Meie arvutuste kohaselt on täna üle riigi umbes 800-900 petturit, kes tegelevad sotsiaaltehnoloogia meetodeid kasutades jooksvalt kuritegudega. Kuid need on ainult need, mida me näeme.
Kuidas häkkerid tegutsevad?
Nad toovad viiruseid tarkvarasse, mis varastab teavet, esitab valedokumente ja kontrollib operatsioonisüsteeme. Viimane viiruste rühm on kõige kaasaegsem ja ohtlikum. Kui selline viirus installitakse krediidiasutuse operatsioonisüsteemi, võib see eemaldada kõik oma rahalised vahendid.
- Kas ootate häkkerite aktiivsuse kasvu?
Oleme selleks alati valmis. 2017. aastal tõrjusime panga vastu umbes 40 suuremat DDoS-i rünnakut, kuid me ei näe palju aktiveerimist. Kõik meie kaitsepiirid tuvastavad eelnevalt igasuguse tegevuse selles piirkonnas. Põhimõtteliselt oleme täna õppinud, kuidas seda tüüpi rünnakute eest kaitsta.
- Kuidas saate hinnata olukorda turul? Mis kahju häkkerite tõttu on Venemaa pangad?
Kaod on kolossaalsed. Kui me räägime Sberbankist, siis 2017. aastal peatas meie küberjulgeolekuteenus enam kui 300 000 katset varastada üksikisikutelt ja juriidilistelt isikutelt raha nii otse sotsiaalse manipuleerimise meetodite kui viirustarkvara abil ning hoidis ära kahju enam kui 20 miljardi rubla ulatuses. Võrdluseks: 2016. aastal hoiti ära umbes 16 miljardi rubla väärtuses varguskatseid.
Kas Sberbank kandis 2017. aastal häkkerite tõttu kahju?
Meil on pangas null kahjumit, see on meie KPI. Selle ülesande püstitas meile panga juhatus ja kõik protsessid, mis täna pangas üles ehitatakse, on suunatud sellise võimaluse täielikule välistamisele. Samas oleme erinevatel põhjustel tänaseks õppinud tuvastama ründeid oma klientide ja partnerite vastu. Sellistel juhtudel hoiatame koheselt ettevõtteid, FSBd ja keskpanka.
Samuti oleme lõpetamas spetsiaalse platvormi loomist, mis kaitseb panku ja ettevõtteid igasuguste rünnakute eest. Veebruaris-märtsis plaanime käivitada täismahus küberkindlustusäri. Selle teenuse maksumust pole veel arutatud, kuid pakume turule selles valdkonnas mitmeid tooteid.
Kas Sberbank kohtab sularahaautomaatides võltsitud pangatähti? Eelkõige uute nimiväärtustega 2000 ja 200 rubla?
Mis puudutab uue nimiväärtusega pangatähti, siis me pole kunagi võltsinguid registreerinud. Mõnel juhul, väga harva, kinnitame liimitud pangatähti.
Viis tuhandikku enamasti?
Põhimõtteliselt jah. Neid kuvatakse konkreetsetes sularahaautomaatides ja me suhtleme tootjatega, kes võtavad praegu kaitsemeetmeid. Väga väikeses osas sularahaautomaatidest ei ole tootjad veel seadistustesse lisaturvameetmeid paigaldanud.
- Kuidas valmistus Sberbank vastu võtma uusi 200- ja 2000-rublaste pangatähti?
Aastavahetuse eelsel perioodil otsustasime pangaautomaate mitte ümber seadistada.
- Et vältida ebaõnnestumisi?
Et sularahaautomaatide võrgu valmisolekus ei tekiks allahindlust. See on keskpangaga kooskõlastatud seisukoht ja tegelikult on meie andmetel sama palve esitanud ka teised pangad. Samas võetakse igal pool vastu uusi rahatähti ja jaanuaris lõpetame nende jaoks sisuliselt kõigi iseteenindusseadmete ümberseadistamisega.
Kas jaanuari lõpuks on uute pangatähtede ümberseadistus 100%?
Meie arvutuste kohaselt umbes 90%. Ülejäänud 10% on kauged piirkonnad. Jaanuari jooksul lõpetame selle protsessi. Teatud piirkondades tuleb spetsialiste kohale toimetada õhutranspordiga.
- Mis on detsembris Sberbanki kaartidega tehtavate tehingute ebaõnnestumise põhjused?
Täna viime läbi kolossaalset ümberkujundamist, luues uusi taristutooteid ja juurutades neid. Meil on palju süsteeme, ilmselt tehti uute juurutustega mingeid vigu ja see on muutuste kiiruse hind. Iga rikke korral viiakse läbi spetsiaalne uurimine.
Kui ilmneb rike, fikseerib meie olukorrakeskus mõne protsessi seiskumise, kõnekeskusesse tehtavate kõnede arv suureneb ja selgitatakse välja põhjus. Järgmisena viiakse süsteem üle töö varuversioonile. Me nimetame seda stand-in. See juhtub väga kiiresti. Kõik kantakse üle teise faasi ja kliendid ei tohiks arvata, et meil on kõrvalekaldeid. Teie arusaamise järgi on tõrked siis, kui "kõik on seisma jäänud" ja meie arusaama järgi on tõrgete all see, kui kas teenuse, tehingute või mõne muu näitaja kiirus on protsendi võrra hälbinud. Jälgime oma tehingute kõiki kvaliteedinäitajaid.
Kas uue andmetöötluskeskuse esimese etapi käivitamine Skolkovos aitab vältida rikkeid?
Kahtlemata. Et saaksite aru, mis on "esimene etapp" - need on neli moodulit viiest. Need on peamised disainiotsused.
- Kui aktiivselt osaleb Sberbank robotiseerimisprotsessis?
Sberbanki on tekkinud robootikalabor, meil on väga suured plaanid. Nüüd areneme selles suunas erinevates kataloogides: see hõlmab nii android- kui ka mitte-android-roboteid.
- Kui reaalne on kõnekeskustes ja esindustes inimeste asendamine robotitega?
© Foto: pakub Sberbanki pressiteenistus Sberbanki juhatuse aseesimees Stanislav Kuznetsov
© Foto: pakub Sberbanki pressiteenistus
Asi pole selles, et robotid seisavad kassa taga ja teenindavad kliente, meil on võimalus oma protsesse robotiseerida. Näiteks Odintsovos oleme praegu lõpetamas väga väikese kontori loomisega kaubanduskeskuses, kus hakatakse neid lähenemisi kasutades katsetama kõige kaasaegsemaid tehnoloogiaid. Klassikalist kassat ei tule – kliendid saavad raha kätte iseteenindusseadmete kaudu. Kui teil on vaja rääkida meie töötaja juhiga, võite minna vastava seadme juurde, vajutada nuppu ja näete kena tüdrukut, kes vastab teie küsimustele. Tekivad töötajad, kes aitavad inimestel uute tehnoloogiatega harjuda.
Assistendid nagu Siri või "Alice" ei mõista inimesi veel täielikult. Kas sa räägid millestki sellisest?
Siiani räägime elavast inimesest, kes istub teisele poole ekraani. Ta saab töötada Vladivostokis, Kaliningradis ja Moskvas.
- Ja millal hakkab Sberbank droone aktiivselt kasutama?
Teeme seda tööd erinevates valdkondades, meie droonid on multifunktsionaalsed ja oleme tuleviku suhtes optimistlikud.
- Kuidas lahendab pank rahapesukahtlusega eksikombel musta nimekirja sattunud klientide probleeme?
Tekkis probleem. Kuid meie analüüs näitab, et sajast sellisest ettevõttest on mõni juhuslik. Meil on vastavusosakond, kus spetsialistid kontrollivad ja väga lühikese aja jooksul, sõna otseses mõttes kahe-kolme päeva jooksul, teevad otsuse konto blokeeringu tühistamiseks, kui tegemist on korraliku ja kohusetundliku kliendiga. Usume, et see poliitika on õige: riskid on väga suured, selle all võivad kannatada nii juriidilised kui ka eraisikud.
Nüüd ehitavad paljud ettevõtted uusi kaasaegseid komplekse ja nende juhtkond kolib sinna. Kas Sberbankil on sellised plaanid?
Me kaalume tõsiselt projekti Tark linn (tark linn. – Toim.) elluviimist Sberbankile kuuluvas Rublevski maantee ääres Rublevski maantee ääres asuval 460 hektari suurusel maa-alal. Järgmise aasta jooksul astume selle elluviimiseks aktiivseid samme. Otsust Sberbanki juhtkonna sinna kolimiseks pole veel tehtud. Hoone projekteerimiseks kulub ju poolteist kuni kaks aastat, ehitamiseks veel kaks-kolm aastat. Aga me ei välista, et me lõpuks sinna kolime.
See on kõige kaasaegsemate arenduste elluviimine, mugav töö- ja elukeskkond. Oleme juba allkirjastanud Moskva valitsuse määruse selle jõekaldal asuva projekti elluviimise kohta. Sinna tulevad metrood, lasteaiad, koolid – see kõik on täiesti uuel tasemel. Nüüd loome koos Moskva raekojaga kompleksi infrastruktuuri.
- Mis on selle projekti maksumus?
Meie arvates ei ole see väga kallis projekt. Meil on tasuvuspunkt, oleme pidanud prooviläbirääkimisi kõigi suuremate ehitusfirmadega ja nad kõik on väga huvitatud osalemisest. Territooriumi planeerimisplaan on juba olemas, see on kinnitatud Moskva valitsuse määrusega. Selle töötasid välja konkursi võitjad - Saksamaalt pärit ettevõte.
Sberbanki traditsiooniline "Roheline maraton", mis toimub 2017. aasta mai lõpus, toimus koostöös Natalia Vodianova Heategevusfondiga Paljas Süda Moskvas. Mis saab aastal 2018?
Oleme juba alustanud ettevalmistusi järgmiseks Roheliseks Maratoniks, meie jaoks on see suur ja vajalik projekt. Mina isiklikult jooksin sel aastal 1211 kilomeetrit.
Meile on lähedal Palja Südame Fondi loogika, ideoloogia, poliitika ja seostame selle projekti selle sihtasutusega.
2018. aastal me seda Moskvas Moskva Riikliku Ülikooli territooriumil ei korralda, nüüd ootame Vassiljevski Spuski alustamise otsust. Samuti tahame selle maratoni kindlasti läbi viia kõigis Venemaa suuremates linnades, täpne arv on hetkel täpsustamisel.
Küberkuritegevuse teema on viimasel aastal kindlalt päevakorda tõusnud. Venemaad on süüdistatud USA valimisprotsessi sekkumises. Mure on tekitanud võimalike küberrünnakute pärast suurimate riikide pangandussüsteemide vastu. Suurt osa sellest oleks saanud varakult ära hoida või peatada, eeldusel, et kõik huvitatud pooled vahetavad kiiresti teavet salvestatud rünnakute kohta. Venemaa on kuni viimase ajani jäänud küberkuritegevuse alase teabevahetuse passiivseks osalejaks, kuna puuduvad vastavad siseriiklikud õigusaktid. Sberbanki juhatuse aseesimees Stanislav Kuznetsov rääkis intervjuus TASSile Davosis toimunud Maailma Majandusfoorumil osalejate selleteemalise arutelu tulemustest.
- Stanislav Konstantinovitš, osana teie päevakavast foorumilmillised tulemused saavutati esimesel päeval, mis on veel tegemata?
Eile arutasime küberterrorismi teemat digiajastul ja sellega kaasnevaid riske, täna - konkreetseid samme infovahetuseks. Küberkuritegevus on riikidevaheline ja igal riigil eraldi on täiesti mõttetu korraldada eraldi uurimisi, mis viib kindlasti asjatundmise puudumise tõttu ummikusse. Täna allkirjastati tinglikult "Küberturvalisuse tagamise teabevahetuse korraldamise juhend". Need on soovitused, mis on koostatud peaaegu kõigile riigiasutustele ja eraettevõtetele üle maailma. Tegelikult on need soovitused adresseeritud kogu maailma kogukonnale.
- Kellega te selles suunas dialoogi peate ja milline on Venemaa roll lepingus?
Tänased kohtumised ÜRO terrorismivastase võitluse komitee tegevdirektori Jean-Paul Laborde'iga, samuti Europoli peadirektori ja Singapuris asuva Interpoli küberjulgeolekukeskuse ühe juhiga näitavad, et on suur soov teha koostööd ja vahetada teavet. Venemaa ei saa nüüd teabevahetuses täiel määral osaleda, kuna pole ratifitseerinud ainsat seda protsessi reguleerivat rahvusvahelist õigusakti – 2001. aasta küberruumi kuritegude Euroopa konventsiooni. Selle sätted uurimisõiguse kohta teiste riikide territooriumil tekitavad meie õiguskaitseasutustes mõistetavat muret. Arutasime nende täpsustamise ja täiendamise võimalust, arvestades praegu maailmas toimuvat ja meie seadusandluse iseärasusi ning meie juristid näevad häid väljavaateid konventsiooniga ühinemiseks.
Venemaa pangandussüsteemi ründasid mitte inimesed, vaid mitmed kümned tuhanded nn Interneti-asjad - seadmed, millel on juurdepääs Internetile kuni raudadeni.
Samuti esines pessimistlikke väiteid, mis puudutasid peamiselt kogu maailmale omaseid bürokraatlikke tõkkeid. Euroopas, USA-s on neil isegi võimsamad juured kui meil. Kuid ma vaatan tulevikku suure optimismiga.
- Räägime rahvusvahelise küberterrorismi vastu võitlemisest globaalsel tasandil, aga kui puudutame oma seadusandluse teemat, siis mida oleks siin vaja parandada, et küberkuritegevuse kahjusid vähendada?
Kõige olulisem on see, et meie seadusandlus ei sisalda terminit "küberkuritegevus", mida kogu maailm on pikka aega kasutanud. Meie suureks kahjuks ei ole sellist juriidilist terminit nagu "vargus elektrooniliselt kontolt".
Meil võtab oma juriidilise tööriistakomplekti kohandamine liiga kaua aega, samas kui küberkuritegevuse ülikiires tempos vajame tööriistakomplekti veelgi kiiremate reageerimismuudatuste jaoks. Aga kui varem me just sellest rääkisime, siis eelmisel aastal oli meil õiguskaitseasutustes, erinevates ministeeriumides ja osakondades üha enam aktiivseid toetajaid, kes mõistavad vajadust viia seadusandlus kooskõlla küberohtude eest kaitse tagamise ülesannetega riigi tasandil. tasemel.
- Mida täpsemalt tehti?
Riigiduumale esitatud Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi artikli 158 muutmise eelnõu ("Vargus" -Märge. TASS), mis tutvustavad sellist kuritegu nagu "rahavargus elektrooniliselt kontolt". Detsembris esitati ka teine seaduseelnõu strateegilise taristuga seotud suhete reguleerimiseks. (arvete pakett "Vene Föderatsiooni kriitilise teabe infrastruktuuri (CII) turvalisuse kohta." - TASS-i märkus). See paneb aluse küberkuritegevuse süsteemsele vastutegevusele. Selle kohta tuleks kommentaare koguda enne jaanuari lõppu.
Sest Venemaa on nüüd sihtmärk nr 1, kus sihtmärk nr 1 on omakorda Sberbank
Vajame uut korraldust riigiasutuste ja suurte äristruktuuride vahel, mis tänapäeval koguvad suurel hulgal andmeid küberkuritegevuse kohta. Võimalus sellist teavet õigeaegselt vahetada võimaldab teil kiiresti luua kaitse neile, kellel puuduvad vastavad pädevused. Näiteks oleme Sberbankis omandanud tohutu kogemuse DDoS-i rünnakute vastu võitlemisel (Hajutatud teenuse keelamise rünnak. -Märge. TASS), sealhulgas nende tehniliste omaduste mõistmine. Novembris korraldatud rünnakud olid ainulaadsed isegi maailma standardite järgi. Venemaa pangandussüsteemi ründasid mitte inimesed, vaid mitmed kümned tuhanded nn Interneti-asjad - seadmed, millel on juurdepääs Internetile, kuni raudadeni.
- Kõlab nagu fantastiline spioonifilm.
See on kahjuks juba reaalsus. Suurte krediidiasutuste kihiline kaitsesüsteem säilis, kuid mitmed pangad olid sunnitud töö peatama, et "ümber koonduda". See on elu, me peame selleks valmistuma ja meiega kiire teabevahetus iga konkreetse rünnaku tunnuste kohta on see, mida nõuavad mitte ainult Venemaa, vaid ka välismaised kolleegid. Sest Venemaa on nüüd sihtmärk number 1, kus sihtnumber 1 on omakorda Sberbank. Meil on kogemusi, mida oleme valmis jagama, sealhulgas Davosi foorumi raames.
Ilmselt on "asjade Interneti" rünnakud massilisemad. Kahjuks jätkub andmepüügikirjade levitamise kaudu teabe – nii isikliku, ärilise kui ka ametliku, sh arengute kohta info vargus.
Näiteks kui Föderaalne Julgeolekuteenistus (FSB) hoiatas detsembris võimalike rünnakute eest Venemaa finantssüsteemi vastu, andis ta mõista, et näeb nende rünnakute iseärasusi ning mõistab, kes ja millistest keskustest neid ette valmistab. See sõnum mängis kahju ärahoidmisel võtmerolli. Saime siis palju tehnilist infot, mis edastati hetkega FSB-le ja siseministeeriumile ning sama tegid ka teised pangad. Selle põhjalik analüüs võimaldas teha mitmeid järeldusi, millest rääkis ka FSB. Esimene on see, et rünnakud viidi läbi erinevate riikide hajutatud serveritest. Seetõttu on võimatu rääkida selle või teise riigi "autorlusest": see on lihtsalt see või teine serverite asukoht. Teine järeldus oli seotud sellega, et kui mitte korraldajad, siis väidetava rünnaku juhtimiskeskus (need on erinevad asjad) võis asuda Ukraina territooriumil. Need avaldused põhinesid FSB finantsasutustelt saadud väga erineva teabe üksikasjalikul analüüsil.
- Millised trendid ja peamised ohud on teie hinnangul sel aastal aktuaalsed, millised tehnoloogilise infrastruktuuri komponendid vajavad kohandamist, et sellega edukalt toime tulla?
Hea küsimus, millele vastamine peab algama tõdemusega, et kahjuks oleme siiski hiljaks jäänud. Küberkuritegevus areneb palju kiiremini kui küberkaitse. Ja see on austusavaldus ajale, mis dikteerib nõuded muutusteks enda sees, süsteemis, riigis tervikuna.
Peamised ohud tulenevad traditsioonilistest rünnakutest ja DDoS-i rünnakutest. Need kindlasti jätkuvad, nende tehniline teostus muutub - selleks, et valida kaitsest möödahiilimise viise. Ilmselt on "asjade Interneti" rünnakud massilisemad. Kahjuks jätkub õngitsemiskirjade levitamise kaudu info – nii isikliku kui ärilise ja ametliku, sh arengute kohta info vargus. (Ründajad saadavad välja e-kirju, mis näevad välja nagu populaarsed kaubamärgiga meilid, pangateatised või sotsiaalmeedia- ja sõnumiteated. Kasutajad avavad neis olevad lingid, klõpsavad piltidel, bänneritel -ja nakatada arvuti või mobiiltelefoni viirusega, mis "varastab" teavet, mis võimaldab ründajatel pääseda ligi konto rahalistele vahenditele. -Märge. TASS).
Suurimaid riske genereeriv suund on viiruste arendamine, mis võimaldavad ründajatel pääseda ligi erinevate ettevõtete IT-süsteemide haldusele. Tavaliselt on need suunatud finantsettevõtetele, kuid praegu oleme väga lähedal sarnaste riskide tekkele ka teiste tööstusharude, sealhulgas energeetika-, lennundus-, kaitse- ja tuumatööstuse ettevõtete IT-süsteemides. Tean juhtumeid, kus häkkerid, üritades raha varastada, sattusid kogemata dispetšerteenistuste juhtimissüsteemidesse ...
- Vau "kogemata".
See polnud tõesti nende eesmärk, aga kui kujutada ette, et keegi võiks seda sihikindlalt teha, saab selgeks, et Vene Föderatsiooni taristu küberkaitse seaduse vastuvõtmine on hädavajalik. Lisaks jätkavad häkkerid lünkade otsimist pankade IT-süsteemides, mis kasutavad aegunud tehnoloogiaid, nagu kiibita, ühe magnetribaga kaardid, vanad sularahaautomaatide mudelid või vananenud tarkvara.
- Rääkisime tehnoloogiast, aga seal on ka inimfaktor.
Jah, ja Venemaal on ilmselt rohkem kui kusagil mujal laialt levinud kuriteod, mis on toime pandud "sotsiaaltehnoloogia" meetoditega. Ründajad omandavad klientides usalduse ja annavad neile paroolid internetipangasüsteemide kontodele, kaartide PIN-koodid ja muud teavet. Kõige haavatavam kategooria on eakad. Nad usaldavad inimesi, kes helistavad neile telefoni teel, teesklevad sotsiaalkindlustusteenistusi, pensionifondi, valitsusasutusi ja isegi Sberbanki turvateenistusi ning räägivad mingist ebaõnnestumisest, andmete kadumisest, mis väidetavalt tekitas ohu raha kaotada. hoitakse pangas. Kurjategijate sõnum on "Praegu dikteerige meile kiiresti andmed ja kõik on jälle korras." Sel juhul on vaja ilma kahetsuseta toru katkestada, olenemata sellest, kellele helistaja end tutvustab, ja kohe helistada panga kõnekeskusesse, kus teile antakse alati teada, mis toimub, mida selles olukorras teha ja kui vajalik, tugevdage kaitset ja säästke oma raha.
- Kui me räägime konkreetsetest numbritest, mis iseloomustavad Sberbanki tulemusi küberkaitse valdkonnas, siis mida olete valmis nüüd teatama?
Kuna vanemate klientide seas pole vaja oodata järsku valvsuse kasvu, oleme loonud pettuste monitooringukeskuse, mis jälgib anomaalset tegevust ja hoiab ära raha väljavõtmise katsed. Keskmiselt fikseerime nädalas umbes viis tuhat sellist juhtumit ning pärast kuriteo reaalset toimepanemist parandame ja tagastame kuni 400 miljonit väljavõetud raha märkamatult kliendikontodele. Hoidsime ära umbes 14 miljardi rubla suuruse kahju, kuid need ei ole 100% intsidentidest, vaid 95–96%. Siin on võimatu saavutada 100% efektiivsust, kuid näitame maksimumi: keskmiselt on maailmas tootlus 82-84%. Ülejäänud 4–5% kohta uurime. Kui näeme, et kahju on tingitud Sberbanki töötajate vähemalt osalisest defektist või meie IT-süsteemide ebatäiuslikkusest, tagastame alati raha. Samas ei lahkunud töötajate tahtliku üleastumise tagajärjel klientide kontodelt ühtegi rubla.
Samuti oleme tänu loodud kihilisele kaitsesüsteemile saavutanud täieliku katkestuste puudumise panga süsteemide töös DDoS rünnakute ajal. Üle-eelmisel aastal jäid seisakud 50 minutist mitme tunnini, eelmisel aastal nägime ühegi sisemise süsteemi seiskamist 0 minutit.
- Kokku võtma -millal küberkuritegevuse arv ja kulukõver langevad?
Millal on õiguskaitseorganitel vahendid selliste tegude menetlemiseks? Pole saladus, et meie poolt ära hoitud kuritegude kohta kriminaalasja praktiliselt ei algatata, kuna nende vastu süsteemseks võitluseks puudub seaduslik alus. Kriminaalseadustiku muudatused koos ühise juhtumite andmebaasi ja vastavate ekspertiisidega loovad sellise aluse. Suudame petturid tuvastada ja peatada, näeme nende telefone, teame pangakaartide ja klientide telefoninumbreid, kuid automaatseid kanaleid selle info vahetamiseks pankade, telekomi ja õiguskaitseorganite vahel pole veel välja töötatud. Vaja on luua suletud andmebaas, kuhu kogutakse kogu, sealhulgas negatiivne teave selliste toimingute kohta.
Ründajad omandavad klientides usalduse ja annavad neile paroolid internetipangasüsteemide kontodele, kaartide PIN-koodid ja muud teavet. Kõige haavatavam kategooria on eakad
Samuti on väga oluline, et nii meie kui ka meie kliendid elaksime samas infoväljas, samades küberkultuurireeglites, kui on vaja lihtsalt peatada või vähemalt kontrollida kõnesid erinevate hädaolukordade sõnumitega.
Me rääkisime Andrei Korzin ja Maria Rumjantseva
Magomed Bilalov vahetas hüppelaua German Grefi käe all "Sotši vaatamisele".
Selle materjali originaal© Slon.ru, 14.08.2013, Bilalov: "Minu jaoks on välismaal asüüli saamine valus otsus", Foto: "Kommersant"
Anton Želnov
Pärast seda, kui president Putin oli Venemaa Olümpiakomitee asepresidendile avalikult noominud Ahmed Bilalova olümpia ehitusprojektide katkestamise eest Bilalovilt ja tema vennalt Magomed algasid suured hädad. Vennad pidid Venemaalt lahkuma, Magomed müüs oma aktsiad Krasnaja Poljana OJSC-s (mis ehitas Gornaja Karuseli turismikompleksi) ja Ettevõtlusarengu Riigipangas. Kuid Venemaa uurimine tahab nendeni jõuda ka välismaal. Ahmed Bilalovile kriminaalasja aprillis tagasi toodi, Magomedile esitati süüdistus juulis. Eelmisel nädalal arreteeriti Krasnaja Poljana endine peadirektor Stanislav Khatskevitš ja Magomed Bilalov kutsus uurijad teda Londonisse üle kuulama (nad keeldusid).
Magomed Bilalov rääkis Slonile antud intervjuus, keda ta peab tema vastu algatatud kriminaalasja algatajateks, miks on olümpiarajatised ehituse käigus kallinenud, kuidas ta kavatseb uurimise rünnakule vastu seista ja mida kavatseb teha. Venemaal ärimüügist saadud raha kulutama.
Eelmisel nädalal arreteeriti Krasnaja Poljana peadirektor Stanislav Khatskevitš. Kas see tähendab, et teie puhul on tagasitulekupunkt möödas ja uurimistoimingud on jõudnud aktiivsesse faasi?
Arvestades, et oleme temaga “õnnetuses kolleegid”, siis loomulikult tunnen ma väga kaasa Stanislavile ja teistele kolleegidele, kes on selle olukorra pantvangideks saanud. Mina ja Khatskevitš pole kunagi sõbrad olnud. Stanislav Kuznetsov tõi ta firmasse (Sberbanki aseesimees. – Slon) ja esitati mulle. Ta veenis mind pikka aega, et me vajame teda. Olin sel ajal aktsionär ja juhatuse liige. Ma ei saa Khatskevitši loomingu kohta midagi halba öelda. Ta lahkus ettevõttest skandaali tõttu, kuna keeldus alla kirjutamast Kuznetsovi poolt talle peale surutud dokumentidele, mis tekitas ka minus suuri küsimusi. Minu teada ei kirjutanud ta kunagi millelegi alla, ükskõik kui palju Kuznetsov teda ähvardas. Tema vahistamine, samuti Jelena Reitereri, Sergei Kovalevski, Aleksei Nevski tagakiusamine (Põhja-Kaukaasia kuurortide endine peadirektor – Slon) ja paljusid teisi juhte pean lihtsalt survevahendiks. Uurijate meeskond, kes meid jälitama saadeti, on suur. Nad töötavad aktiivselt neile kättesaadavate meetoditega. Seda, et need meetodid ei ole alati seaduslikud, on minu arvates isegi mõttetu kommenteerida.
Te ei välistanud, et tulete isiklikult Londonist Moskvasse ülekuulamisele. Miks te tegite vastupidise otsuse ja nõudsite nüüd kohtumist Venemaa Londoni saatkonnas?
Nüüd käin välismaal ravil, tervisega probleeme. Tekkis hüpertensiivne kriis, ilmselt viimase viie kuu stressi tõttu. Ka uurijad on sellest teadlikud - minu advokaadid saatsid neile kõik vajalikud dokumendid, mis näitasid diagnoosi ja kliinikut, kus ma ravin. Kui uurijad tõesti tahavad tõde välja selgitada, siis ma vastan kõikidele küsimustele ja seda pole vaja teha seal, kus on sissepääs, aga väljapääs puudub. Näiteks Venemaa saatkonnas Londonis. Pealegi näitavad sündmused Stanislav Khatskevitšiga, et need, kes mind ülekuulamisele kutsuvad, ei taha tegelikult aru saada, ülesanne on sama – võtta minult võimalus end kaitsta.
- Nii et taotlete Ühendkuningriigis varjupaika?
Kui klassikalised röövretked minu, mu sugulaste ja töötajate vastu jätkuvad, siis pean sel teemal juristidega tõsiselt nõu pidama. Aga minu jaoks on välismaal asüüli saamine valus otsus. Probleemid tekivad tühjalt ja ei kao kuhugi. Sellistel Venemaa äritraditsioonidel on sajanditepikkune ajalugu. Koos advokaatidega töötasin välja kõik kaitse viisid ja mehhanismid, olin üllatunud, kui sain teada, et Ühendkuningriigis taotles 27 000 venelast poliitilist varjupaika.
Teie vend Akhmed Bilalov on samuti välismaal, kuigi tema vastu pole veel süüdistust esitatud, hoolimata kontrollidest KSK-s, kus ta juhatas direktorite nõukogu. Kas ta taotleb ka asüüli?
Kõike, mis on seotud mu vennaga, on vale kommenteerida. Võin öelda, et tema tervislik olukord on väga raske: ta on sunnitud kogu oma aja sellele küsimusele pühendama veel vähemalt paar kuud. (Ahmed Bilalov rääkis meediale, et oli alles 2012. aasta keskel, kuid sattus kaks kuud pärast Gornaja Karuseli kuurordi presidendi ülevaatust ühte Saksamaa kliinikusse. - Slon).
Tuleme tagasi teie vastu esitatud süüdistuste juurde. Uurimine leiab, et Teie, olles Gornaja Karuseli arendaja Krasnaja Poljana kaasomanik, põhjustasite oma tegevusega kahju ettevõtte teisele aktsionärile ja võlausaldajale Sberbankile. Kuidas arvutati avaldatud kahjusumma 45 miljonit rubla?
Kust see summa tuleb, tuleb kriminaalasja kohta valmis otsust küsida uurijatelt või neile toojatelt. Kuid selleks, et mõistaksite, kuidas sündmused arenesid, pöördume tagasi 2009. aastasse, mil Sberbank otsustas 2014. aasta talimängudeks ehitada oma peakorteri Gornaja Karuseli kuurorti. Seejärel eraldas pank oma peakorteri ostmiseks veidi vähem kui 1 miljard rubla, mis moodustas ligikaudu 70-80% lepingu kogusummast. See oli sihtotstarbeline rahastamine: me ei saanud seda raha kulutada kuurordi teistele kinnisvaradele. Samal ajal muutis Sberbank mitu korda oma peakorteri suurust: algselt oli selle pindala umbes 8 tuhat ruutmeetrit. meetrit, seejärel suurendati 20 tuhande ruutmeetrini. meetrit. Kuni projekteerimine oli pooleli, ei saanud me ehitusega alustada. Siis otsustati hoiustada need vahendid 7-8% aastas National Bank for Business Development. See oli turuhuvi. Kokkulepitud tähtaja jooksul tagastati kogu tagatisraha Sberbankile.
Kuid samal ajal väljastas NBB Krasnaja Poljanale laenu 12% aastas. See on veel üks punkt, milles uurimine teid süüdistab.
Laenud väljastati panga kapitalist ammu enne Sberbanki hoiuse paigutamist, alates 2005. aastast. Näiteks kuurordi teise etapi suusatõstukite ostmiseks. Iga sellise lifti maksumus on umbes 15 miljonit eurot.NBB Krasnaja Poljana väljastas ka laenu maksude tasumiseks ja ettevõtte arendamiseks. Olümpiarajatist laenu andev NBB võttis suure riski ja panga aktsionärid ei saanud kunagi dividende. Sellega seoses on avaldused, et mina, olles NBB kaasomanik, teenisin Sberbanki hoiustelt ja Krasnaja Poljana laenudelt 45 miljonit rubla, on avalik vale. Süüdistuste absurdsus kogu pangandusturu jaoks on ilmne. Näiteks sama Sberbanki hoiuste ja laenude vahe on sama paar protsenti ja öelda näiteks, et Saksa Gref seega hoiustajatelt kasu saamine – see tähendab panganduse olemuse kahtluse alla seadmist.
Kõik need tehingud on huvitatud osapoolte tehingud ja need peavad heaks kiitma direktorite nõukogu või aktsionäride üldkoosolek.
Tehingu suuruse järgi, millest me praegu räägime, kuuluvad juhatuse pädevusse (25% kuni 50% ettevõtte netovara väärtusest). Kõik tehingud lepiti kokku, Krasnaja Poljana NBB-lt laenu saamise dokumentides on ettevõtte juhatuse esimehe Stanislav Kuznetsovi allkiri, kes on ka Sberbanki asepresident. Kui mõni aktsionäridest, sealhulgas riigipank, selle otsusega ei nõustunud, on tal seaduse järgi õigus aasta jooksul tehingud protestida, kuid seda ei tehtud. Hoiuste ja laenude juhtum on vahekohtute, kuid mitte õiguskaitseorganite pädevuses. Vahekohtusse pole aga keegi kunagi pöördunud.
Teie vastu algatatud uurimismeetmed järgnesid Vladimir Putini kriitikale, kes 2013. aasta veebruaris Olümpia ehitusobjektide kontrollimisel oli äärmiselt rahulolematu hüppelaudade ehituse ajastusega ...
Mul on riigi presidendi allkirjaga autunnistus: see anti mulle pärast seda, kui Mäekarusselli suusahüpped said FIS-i - Rahvusvahelise Suusaliidu tunnistuse ja just aastal peeti siin mitu suusahüpete maailmakarika etappi. aega. Oleme saanud oma töö kvaliteedi eest kõrgeimad hinded. Kõik see juhtus 2012. aastal. Ametlikult ei olnud objekti vastuvõtmise akti, välja arvatud ajutine, kuna riiklik korporatsioon "Olympstroy" ei täitnud oma kohustusi. Vahepeal lepiti asepeaministriga kokku rajatise kasutuselevõtu ajutine luba Dmitri Kozak. Ta teadis suurepäraselt, et projektis ei osalenud mitte mu vend, vaid mina kui Krasnaja Poljana kaasomanik. Seetõttu on asepeaministri hilisemad väited "seltsimees Bilalovi kohta", kui ta Ahmedit silmas pidas, enam kui valed. Mu vennal ei olnud kunagi selles projektis osalust ega olnud ka juhtorganite liige. Kuid ilmselt polnud muud võimalust õigustada selle mittepõhivara vastuvõtmist Sberbankile – nüüd on selle eest miljardeid dollareid – hüppelaua kõlarid ei saanud kuidagi. Veelgi enam, Vladimir Putin küsis mais Sotšis toimunud kohtumisel Dmitri Kozakilt, miks meil on nüüd Sberbank riigi peamine suusahüppepank.
- Käidi ka jutud, et hüppelaud polnud korralikult disainitud. Kas koha valikul oli vigu?
Suusahüpete maandumiskoha valis ROK. Mis puudutab juttu, et midagi oli valesti kavandatud või koht on halb, siis minu meelest on see nende muinasjuttudega sarnane, et projekti ei jõutud õigel ajal kohale või ehitati kallilt. Projekti kallal töötasid parimad ja lugupeetud eksperdid. Seal olid Saksa ettevõtted, norrakad, meid kontrollisid väga tugevalt Nordby Torgier (FIS-i ekspert) ja parimad Venemaa eksperdid - Fedorovsky, Kurilo ja Kabantsev. Nad on kõige lugupeetud disainieksperdid. Projekt on läbinud kolm riigi peaekspertiisi, milles samuti probleeme ei ilmnenud. Seetõttu arvan, et enne kui hakata avalikult väitma, et hüppelauaprojekt oli "vaenlase jaoks mõeldud", peab ehitamisest olema vähemalt minimaalne ettekujutus.
- Mis viis hüppelaudade hinnatõusuni, mille kohta president ka investorit kritiseeris?
Selle rajatise esialgne maksumus oli 1,8 miljardit rubla. Seejärel kasvas see summa 4 miljardi rublani. Hinnatõusu põhjuseks olid FIS-i ja Sotši 2014. aasta korralduskomitee suurenenud nõuded. Kogu ehituseks kuluv raha on aktsionäride raha, millest osa kaasati laenuna. Summa 8 miljardit rubla, mida nüüd nimetatakse hüppelaudade lõppsummaks, on vale ja presidendile valetati teadlikult. Spordirajatis ise maksab endiselt 4 miljardit rubla. Teine sama summa on suusahüpete kaitserajatiste ja nendeni viiva tee loomise eelarve. Nende rajatiste eest vastutas algselt riiklik korporatsioon Olympstroy, mida kinnitasid muuseas Vladimir Putini allkirjastatud dokumendid. Kuid riigikorporatsioon ei suutnud seda ülesannet täita ja projekti päästmiseks otsustas Dmitri Kozak, et tuleb unustada riiklikud kohustused ja riputada kõik investori külge. Minu jaoks olid need vahendid kättesaamatud: rääkisin sellest Dmitri Kozakile ja tema rahvale, samad küsimused kerkisid korduvalt esile ka kohtumisel nii presidendi kui ka peaministriga.
Kuid selgub, et 2012. aasta mais leppis Stanislav Kuznetsov kohtumisel aastaid Olimpstroyd juhtinud Dmitri Kozakiga kokku kõrvalasuva infrastruktuuri ehitamises Krasnaja Poljana arvelt, mis tuli talle täieliku üllatusena. mina. Pealegi on see suur tehing ja see pole kunagi läbinud ettevõtete kinnitusi, see tähendab, et Kuznetsov on selle tegelikult võltsinud. Sellele järgnes hr Kozaki protokolliline korraldus ehitada infrastruktuur Krasnaja Poljana enda kulul. Seejärel saavutas Sberbank ettevõtte üle kontrolli, saades 50% aktsiate omanikuks, see tähendab, et see oli riigi peamine pank, mis pidi tasuma riigi kohustusi. Projekti jaoks tähendas see äritegevuse lõppu.
- Kas teil oli Dmitri Kozakiga isiklik konflikt?
Dmitri Nikolajevitšiga meil konflikte ei tekkinud, ta tegi meile vahel karme märkusi. Olin millegagi nõus, mõnes küsimuses nõustus ta minuga.
Meie vestluse alguses ütlesite, et teie ja teie lähedaste vastu on toimumas hästi planeeritud rünnak. Kelle huvides?
Ütlesin teile mitu korda Sberbanki asepresidendi Stanislav Kuznetsovi nime, kes vastutab isiklikult Krasnaja Poljanas projekti eest. Tunneme venna Ahmediga Stanislavit vähemalt seitse aastat, kui ta oli veel majandusministeeriumi juhataja osakonnajuhataja. Olen kindel, et tema, olles siseministeeriumi pensionil kolonel - ta on ka Siseministeeriumi avaliku nõukogu liige - algatas minu vastu kriminaalasja. Ta teab hästi, et tema jõuline tegevus võib tekitada küsimusi mitte ainult Sberbanki presidendis German Grefis, vaid ka panga hoiustajates ja aktsionärides.
- Mis need küsimused on?
Näiteks miks Stanislav sõlmis pealepingu Türgi ehitusfirmaga Sembol. Nii alustasime temaga lahtist konflikti. Sembol ehitab umbes 3000 dollarit ruutmeetri kohta. meeter. Ma panin sellele vastu, selgitades talle, et meie töövõtjad ehitavad 1,5–1,8 tuhat dollarit ruutmeetri kohta. meeter. Pärast seda, kui riigipank võttis projekti kontrolli alla, langes ehituse ökonoomika järsult. Aastaga on projekti hinnang, sealhulgas kuurordi ärikinnisvara, kasvanud 40 miljardilt 82 miljardile rublale. Tulemuseks on igavesti lunastamatu kinnisvara, mida täna ehitatakse riigi põhipanga hoiustajate kulul. Ma ei välista võimalust esitada rahvusvahelistes kohtutes Sberbanki struktuuride vastu hagisid aktsionäridele tekitatud kahju kohta Krasnaja Poljana juhtkonna poolt. Näiteks tehti tol ajal suuri tehinguid ilma ettevõtete nõusolekuta Kuznetsovi otseste juhiste alusel. Selle kohta on piisavalt põhjapanevaid tõendeid. Samuti kavatsen lähiajal saata avaldused Venemaa õiguskaitseorganitele ettevõtte juhtkonna poolt mulle kui aktsionärile sihilikult miljonite kahjude tekitamise kohta.
- Oletame, et oli põhjust teid projektist välja pigistada. Miks läks siis kogu avalik kriitika Ahmedile?
Akhmed on silmapaistev tegelane: enne KSK-d oli ta föderatsiooninõukogus ja isegi varem Krasnodari territooriumi seadusandlikus assamblees töötas aktiivselt parteis Ühtne Venemaa. Kuni selle ajani ei teadnud üldsus mind tegelikult. Nagu ma aru saan, oleks tulnud süüdlaseks teha tuntud nimega inimene. Kui rünnak Krasnaja Poljanale algas ja selle tulemusena kaotas Akhmed kõik oma ametikohad, avaldas meedia juhtunu põhjuse. Näiteks kirjutasid ajalehed, et Ahmedi probleemid said alguse pärast seda, kui KSK hakkas pärast Sotši ja Krasnaja Poljana olümpiamänge Venemaa valitsusele tegema ettepaneku luua erimajandustsoon, kuhu saaks võõrandada kõik eelarvevahenditega ehitatud objektid. Meedia teatel tehti ettepanek määrata tsooni haldama KSK. Teie kolleegid järeldasid, et mõned ametnikud, kes võisid pärast mänge kaotada kontrolli olukorra üle Sotšis, seadsid Akhmedi raamidesse. Kuid ma tahan uskuda, et see pole midagi muud kui vandenõuteooria. Kuigi praegu luuakse just seda majandustsooni Krasnaja Poljanasse, et päästa olümpiamängude investorite äri.
- Müüsite oma ülejäänud kolmandiku Krasnaja Poljanast Mihhail Gutserjev, tema enda sõnul 20 miljoni dollari eest Kas tõite välja RussNefti kaasomaniku arvu?
Meie pere tunneb Gutserievi perekonda juba ammu. Kui meil oli raskusi, pakkus ta abi. Ka tema omal ajal seisnud silmitsi sarnaste probleemidega. Miks Mihhail Safarbekovitšil minu Krasnaja Poljana pakki vaja oli, ma ei tea, aga ma olen kindel, et ta kindlasti ei kaotanud. Nüüd aktsiahinnast, mille ta mulle maksis. Algul rääkis ta avalikult 20 miljonist dollarist, siis kuu aega hiljem 400 miljonist dollarist, kuid tegelikkuses on numbrite järjekord erinev. Lubasin Gutserievile summat mitte avaldada.
Samuti müüsite mais oma 34,26% osaluse Ettevõtlusarengu Riigipangas Semenovskaja Manufaktuuri omanikule Pavel Kachalovile ja Round Lake'i asutajale Denis Barõševile. Analüütikute sõnul võite oma paketi eest teenida kuni 450 miljonit rubla. On see nii?
Hinda ma ei nimeta. Tingimusi, mille alusel ma müüsin oma aktsiad Krasnaja Poljanas ja Ettevõtlusarengu Riigipangas, ei saa nimetada turutingimusteks. Sain natuke raha – see on juba hea. [...]
["Kommersant", 27.04.2007, "Miilits teab Sotši sisseostu": eile avaldas valitsus määruse, millega nimetati majandusarengu ja kaubanduse osakonna juhataja Stanislav Kuznetsov majandusarengu ja kaubanduse aseministriks. Siseministeeriumi kolonel hr Kuznetsov juhib Sotši arendamise föderaalset sihtprogrammi aastateks 2006-2014 ja jälgib kõiki majandusarengu ja kaubanduse ministeeriumi olümpiaprogramme kogusummas 314 miljardit rubla. . [...]
Stanislav Kuznetsov sündis 25. juulil 1962. aastal Ida-Saksamaal Leipzigis. 1984. aastal lõpetas ta Kaitseministeeriumi Sõjalise Punalipu Instituudi, 2002. aastal Siseministeeriumi Õigusinstituudi. Doktorikraad õigusteaduses, räägib saksa ja tšehhi keelt. Aastatel 1998-2002 töötas ta erinevatel ametikohtadel Siseministeeriumi rahvusvahelise koostöö osakonnas, omab koloneli auastet. Osakonnajuhataja esimese asetäitja kohalt siirdus ta tööle Majandus- ja Kaubandusministeeriumisse, aastatel 2002-2004 töötas Majandus- ja Kaubandusministeeriumi haldusosakonna juhataja ametikohal, 2004. aastast kuni 2007. aastal juhtis ta Majandus- ja Kaubandusministeeriumi juhataja osakonda. [...]
Härra Kuznetsovi enda kohta on üsna vähe teada, hoolimata sellest, et Stanislav Kuznetsov saadab German Grefi enamiku tema visiitide ajal regioonidesse ning on osalenud enamikul majandusarengu ja kaubanduse ministeeriumi avatud koosolekutel alates 2005. aastast, kuigi pigem 2005. aastal. väikesed postitused. Nagu ütles Kommersandile hr Kuznetsovile lähedane allikas, oli ta pikka aega pretendeerinud German Grefi asetäitja kohale ja oli isegi "nördinud", kui Kirill Androsovist sai majandusarengu ja kaubanduse ministeeriumi asejuhataja.
Kommersanti vestluskaaslane kirjeldas Stanislav Kuznetsovi kui "tugevat ärijuhti" ja avaldas kindlustunnet, et Sotšis ei kasutata mitte ühtegi senti kurjasti. Tuleb märkida, et Kommersanti allikad teatavad, et hr Kuznetsov oli RosOEZi endise juhiga sõbralik. Juri Ždanov. Vaatamata sellele, et ta tuli osakonda sama missiooniga, ei aidanud see tal oma ametikohta säilitada isegi siseministeeriumi kindralleitnandi auastmes - konfliktid riigi investeeringute kontrolli üle on viimasel ajal muutunud igapäevaseks. - Inset K.ru]
["Kommersant – Sotši juhend", 15.09.2010, "Olümpiamängud on meie jaoks juba alanud!" :
giid: Teie kolisite German Grefi järel Sberbanki pärast seda, kui ROK otsustas korraldada 2014. aasta taliolümpiamängud Sotšis, kus te nüüd vastutate mängude ettevalmistuste eest. Öelge, kas teie üleminek Sberbanki oli seotud olümpiamängudega?
Stanislav Kuznetsov: Ei, minu üleminek ei olnud otseselt seotud olümpiaks valmistumisega. Üks faas just lõppes ja teine algas. Tagantjärele mõeldes võin ausalt öelda, et German Grefi juhitud meeskond majandusarengu ministeeriumis oli ainulaadne ja tegi veidi enam kui seitsme aastaga suurepärast tööd. Teine asi on see, et Sberbank kui riigi suurim pank ja üks Ida-Euroopa suurimaid, ei saanud loomulikult eemale hoida nii kolossaalsest ja olulisest projektist nagu Sotši olümpiamängud. Tegemist on tõesti riikliku projektiga, mille ümber on ühendatud kogu riik ja nagu mulle tundub, ei saa sellisest projektist kõrvale jääda ükski suurettevõte. See on täpselt nii, kui on vaja aidata, osaleda, ehitada, võtta teatud riske. Pankuritena meeldib meile raha lugeda, aga nüüd, kui kogu projekt on üles ehitatud, võin öelda, et meie vaatevinklist on see lihtsalt edule määratud. - Inset K.ru]
© Slon.ru, 14.08.2013, Bilalov: "Minu jaoks on välismaal asüüli saamine valus otsus", Foto: "Kommersant"
Anton Želnov
Pärast seda, kui president Putin oli Venemaa Olümpiakomitee asepresidendile avalikult noominud Ahmed Bilalova olümpia ehitusprojektide katkestamise eest Bilalovilt ja tema vennalt Magomed algasid suured hädad. Vennad pidid Venemaalt lahkuma, Magomed müüs oma aktsiad Krasnaja Poljana OJSC-s (mis ehitas Gornaja Karuseli turismikompleksi) ja Ettevõtlusarengu Riigipangas. Kuid Venemaa uurimine tahab nendeni jõuda ka välismaal. Ahmed Bilalovile kriminaalasja aprillis tagasi toodi, Magomedile esitati süüdistus juulis. Eelmisel nädalal arreteeriti Krasnaja Poljana endine peadirektor Stanislav Khatskevitš ja Magomed Bilalov kutsus uurijad teda Londonisse üle kuulama (nad keeldusid).
Magomed Bilalov rääkis Slonile antud intervjuus, keda ta peab tema vastu algatatud kriminaalasja algatajateks, miks on olümpiarajatised ehituse käigus kallinenud, kuidas ta kavatseb uurimise rünnakule vastu seista ja mida kavatseb teha. Venemaal ärimüügist saadud raha kulutama.
Eelmisel nädalal arreteeriti Krasnaja Poljana peadirektor Stanislav Khatskevitš. Kas see tähendab, et teie puhul on tagasitulekupunkt möödas ja uurimistoimingud on jõudnud aktiivsesse faasi?
Arvestades, et oleme temaga “õnnetuses kolleegid”, siis loomulikult tunnen ma väga kaasa Stanislavile ja teistele kolleegidele, kes on selle olukorra pantvangideks saanud. Mina ja Khatskevitš pole kunagi sõbrad olnud. Stanislav Kuznetsov tõi ta firmasse (Sberbanki aseesimees. – Slon) ja esitati mulle. Ta veenis mind pikka aega, et me vajame teda. Olin sel ajal aktsionär ja juhatuse liige. Ma ei saa Khatskevitši loomingu kohta midagi halba öelda. Ta lahkus ettevõttest skandaali tõttu, kuna keeldus alla kirjutamast Kuznetsovi poolt talle peale surutud dokumentidele, mis tekitas ka minus suuri küsimusi. Minu teada ei kirjutanud ta kunagi millelegi alla, ükskõik kui palju Kuznetsov teda ähvardas. Tema vahistamine, samuti Jelena Reitereri, Sergei Kovalevski, Aleksei Nevski tagakiusamine (Põhja-Kaukaasia kuurortide endine peadirektor – Slon) ja paljusid teisi juhte pean lihtsalt survevahendiks. Uurijate meeskond, kes meid jälitama saadeti, on suur. Nad töötavad aktiivselt neile kättesaadavate meetoditega. Seda, et need meetodid ei ole alati seaduslikud, on minu arvates isegi mõttetu kommenteerida.
Te ei välistanud, et tulete isiklikult Londonist Moskvasse ülekuulamisele. Miks te tegite vastupidise otsuse ja nõudsite nüüd kohtumist Venemaa Londoni saatkonnas?
Nüüd käin välismaal ravil, tervisega probleeme. Tekkis hüpertensiivne kriis, ilmselt viimase viie kuu stressi tõttu. Ka uurijad on sellest teadlikud - minu advokaadid saatsid neile kõik vajalikud dokumendid, mis näitasid diagnoosi ja kliinikut, kus ma ravin. Kui uurijad tõesti tahavad tõde välja selgitada, siis ma vastan kõikidele küsimustele ja seda pole vaja teha seal, kus on sissepääs, aga väljapääs puudub. Näiteks Venemaa saatkonnas Londonis. Pealegi näitavad sündmused Stanislav Khatskevitšiga, et need, kes mind ülekuulamisele kutsuvad, ei taha tegelikult aru saada, ülesanne on sama – võtta minult võimalus end kaitsta.
- Nii et taotlete Ühendkuningriigis varjupaika?
Kui klassikalised röövretked minu, mu sugulaste ja töötajate vastu jätkuvad, siis pean sel teemal juristidega tõsiselt nõu pidama. Aga minu jaoks on välismaal asüüli saamine valus otsus. Probleemid tekivad tühjalt ja ei kao kuhugi. Sellistel Venemaa äritraditsioonidel on sajanditepikkune ajalugu. Koos advokaatidega töötasin välja kõik kaitse viisid ja mehhanismid, olin üllatunud, kui sain teada, et Ühendkuningriigis taotles 27 000 venelast poliitilist varjupaika.
Teie vend Akhmed Bilalov on samuti välismaal, kuigi tema vastu pole veel süüdistust esitatud, hoolimata kontrollidest KSK-s, kus ta juhatas direktorite nõukogu. Kas ta taotleb ka asüüli?
Kõike, mis on seotud mu vennaga, on vale kommenteerida. Võin öelda, et tema tervislik olukord on väga raske: ta on sunnitud kogu oma aja sellele küsimusele pühendama veel vähemalt paar kuud. (Ahmed Bilalov rääkis meediale, et oli alles 2012. aasta keskel, kuid sattus kaks kuud pärast Gornaja Karuseli kuurordi presidendi ülevaatust ühte Saksamaa kliinikusse. - Slon).
Tuleme tagasi teie vastu esitatud süüdistuste juurde. Uurimine leiab, et Teie, olles Gornaja Karuseli arendaja Krasnaja Poljana kaasomanik, põhjustasite oma tegevusega kahju ettevõtte teisele aktsionärile ja võlausaldajale Sberbankile. Kuidas arvutati avaldatud kahjusumma 45 miljonit rubla?
Kust see summa tuleb, tuleb kriminaalasja kohta valmis otsust küsida uurijatelt või neile toojatelt. Kuid selleks, et mõistaksite, kuidas sündmused arenesid, pöördume tagasi 2009. aastasse, mil Sberbank otsustas 2014. aasta talimängudeks ehitada oma peakorteri Gornaja Karuseli kuurorti. Seejärel eraldas pank oma peakorteri ostmiseks veidi vähem kui 1 miljard rubla, mis moodustas ligikaudu 70-80% lepingu kogusummast. See oli sihtotstarbeline rahastamine: me ei saanud seda raha kulutada kuurordi teistele kinnisvaradele. Samal ajal muutis Sberbank mitu korda oma peakorteri suurust: algselt oli selle pindala umbes 8 tuhat ruutmeetrit. meetrit, seejärel suurendati 20 tuhande ruutmeetrini. meetrit. Kuni projekteerimine oli pooleli, ei saanud me ehitusega alustada. Siis otsustati hoiustada need vahendid 7-8% aastas National Bank for Business Development. See oli turuhuvi. Kokkulepitud tähtaja jooksul tagastati kogu tagatisraha Sberbankile.
Kuid samal ajal väljastas NBB Krasnaja Poljanale laenu 12% aastas. See on veel üks punkt, milles uurimine teid süüdistab.
Laenud väljastati panga kapitalist ammu enne Sberbanki hoiuse paigutamist, alates 2005. aastast. Näiteks kuurordi teise etapi suusatõstukite ostmiseks. Iga sellise lifti maksumus on umbes 15 miljonit eurot.NBB Krasnaja Poljana väljastas ka laenu maksude tasumiseks ja ettevõtte arendamiseks. Olümpiarajatist laenu andev NBB võttis suure riski ja panga aktsionärid ei saanud kunagi dividende. Sellega seoses on avaldused, et mina, olles NBB kaasomanik, teenisin Sberbanki hoiustelt ja Krasnaja Poljana laenudelt 45 miljonit rubla, on avalik vale. Süüdistuste absurdsus kogu pangandusturu jaoks on ilmne. Näiteks sama Sberbanki hoiuste ja laenude vahe on sama paar protsenti ja öelda näiteks, et Saksa Gref seega hoiustajatelt kasu saamine – see tähendab panganduse olemuse kahtluse alla seadmist.
Kõik need tehingud on huvitatud osapoolte tehingud ja need peavad heaks kiitma direktorite nõukogu või aktsionäride üldkoosolek.
Tehingu suuruse järgi, millest me praegu räägime, kuuluvad juhatuse pädevusse (25% kuni 50% ettevõtte netovara väärtusest). Kõik tehingud lepiti kokku, Krasnaja Poljana NBB-lt laenu saamise dokumentides on ettevõtte juhatuse esimehe Stanislav Kuznetsovi allkiri, kes on ka Sberbanki asepresident. Kui mõni aktsionäridest, sealhulgas riigipank, selle otsusega ei nõustunud, on tal seaduse järgi õigus aasta jooksul tehingud protestida, kuid seda ei tehtud. Hoiuste ja laenude juhtum on vahekohtute, kuid mitte õiguskaitseorganite pädevuses. Vahekohtusse pole aga keegi kunagi pöördunud.
Teie vastu algatatud uurimismeetmed järgnesid Vladimir Putini kriitikale, kes 2013. aasta veebruaris Olümpia ehitusobjektide kontrollimisel oli äärmiselt rahulolematu hüppelaudade ehituse ajastusega ...
Mul on riigi presidendi allkirjaga autunnistus: see anti mulle pärast seda, kui Mäekarusselli suusahüpped said FIS-i - Rahvusvahelise Suusaliidu tunnistuse ja just aastal peeti siin mitu suusahüpete maailmakarika etappi. aega. Oleme saanud oma töö kvaliteedi eest kõrgeimad hinded. Kõik see juhtus 2012. aastal. Ametlikult ei olnud objekti vastuvõtmise akti, välja arvatud ajutine, kuna riiklik korporatsioon "Olympstroy" ei täitnud oma kohustusi. Vahepeal lepiti asepeaministriga kokku rajatise kasutuselevõtu ajutine luba Dmitri Kozak. Ta teadis suurepäraselt, et projektis ei osalenud mitte mu vend, vaid mina kui Krasnaja Poljana kaasomanik. Seetõttu on asepeaministri hilisemad väited "seltsimees Bilalovi kohta", kui ta Ahmedit silmas pidas, enam kui valed. Mu vennal ei olnud kunagi selles projektis osalust ega olnud ka juhtorganite liige. Kuid ilmselt polnud muud võimalust õigustada selle mittepõhivara vastuvõtmist Sberbankile – nüüd on selle eest miljardeid dollareid – hüppelaua kõlarid ei saanud kuidagi. Veelgi enam, Vladimir Putin küsis mais Sotšis toimunud kohtumisel Dmitri Kozakilt, miks meil on nüüd Sberbank riigi peamine suusahüppepank.
- Käidi ka jutud, et hüppelaud polnud korralikult disainitud. Kas koha valikul oli vigu?
Suusahüpete maandumiskoha valis ROK. Mis puudutab juttu, et midagi oli valesti kavandatud või koht on halb, siis minu meelest on see nende muinasjuttudega sarnane, et projekti ei jõutud õigel ajal kohale või ehitati kallilt. Projekti kallal töötasid parimad ja lugupeetud eksperdid. Seal olid Saksa ettevõtted, norrakad, meid kontrollisid väga tugevalt Nordby Torgier (FIS-i ekspert) ja parimad Venemaa eksperdid - Fedorovsky, Kurilo ja Kabantsev. Nad on kõige lugupeetud disainieksperdid. Projekt on läbinud kolm riigi peaekspertiisi, milles samuti probleeme ei ilmnenud. Seetõttu arvan, et enne kui hakata avalikult väitma, et hüppelauaprojekt oli "vaenlase jaoks mõeldud", peab ehitamisest olema vähemalt minimaalne ettekujutus.
- Mis viis hüppelaudade hinnatõusuni, mille kohta president ka investorit kritiseeris?
Selle rajatise esialgne maksumus oli 1,8 miljardit rubla. Seejärel kasvas see summa 4 miljardi rublani. Hinnatõusu põhjuseks olid FIS-i ja Sotši 2014. aasta korralduskomitee suurenenud nõuded. Kogu ehituseks kuluv raha on aktsionäride raha, millest osa kaasati laenuna. Summa 8 miljardit rubla, mida nüüd nimetatakse hüppelaudade lõppsummaks, on vale ja presidendile valetati teadlikult. Spordirajatis ise maksab endiselt 4 miljardit rubla. Teine sama summa on suusahüpete kaitserajatiste ja nendeni viiva tee loomise eelarve. Nende rajatiste eest vastutas algselt riiklik korporatsioon Olympstroy, mida kinnitasid muuseas Vladimir Putini allkirjastatud dokumendid. Kuid riigikorporatsioon ei suutnud seda ülesannet täita ja projekti päästmiseks otsustas Dmitri Kozak, et tuleb unustada riiklikud kohustused ja riputada kõik investori külge. Minu jaoks olid need vahendid kättesaamatud: rääkisin sellest Dmitri Kozakile ja tema rahvale, samad küsimused kerkisid korduvalt esile ka kohtumisel nii presidendi kui ka peaministriga.
Kuid selgub, et 2012. aasta mais leppis Stanislav Kuznetsov kohtumisel aastaid Olimpstroyd juhtinud Dmitri Kozakiga kokku kõrvalasuva infrastruktuuri ehitamises Krasnaja Poljana arvelt, mis tuli talle täieliku üllatusena. mina. Pealegi on see suur tehing ja see pole kunagi läbinud ettevõtete kinnitusi, see tähendab, et Kuznetsov on selle tegelikult võltsinud. Sellele järgnes hr Kozaki protokolliline korraldus ehitada infrastruktuur Krasnaja Poljana enda kulul. Seejärel saavutas Sberbank ettevõtte üle kontrolli, saades 50% aktsiate omanikuks, see tähendab, et see oli riigi peamine pank, mis pidi tasuma riigi kohustusi. Projekti jaoks tähendas see äritegevuse lõppu.
- Kas teil oli Dmitri Kozakiga isiklik konflikt?
Dmitri Nikolajevitšiga meil konflikte ei tekkinud, ta tegi meile vahel karme märkusi. Olin millegagi nõus, mõnes küsimuses nõustus ta minuga.
Meie vestluse alguses ütlesite, et teie ja teie lähedaste vastu on toimumas hästi planeeritud rünnak. Kelle huvides?
Ütlesin teile mitu korda Sberbanki asepresidendi Stanislav Kuznetsovi nime, kes vastutab isiklikult Krasnaja Poljanas projekti eest. Tunneme venna Ahmediga Stanislavit vähemalt seitse aastat, kui ta oli veel majandusministeeriumi juhataja osakonnajuhataja. Olen kindel, et tema, olles siseministeeriumi pensionil kolonel - ta on ka Siseministeeriumi avaliku nõukogu liige - algatas minu vastu kriminaalasja. Ta teab hästi, et tema jõuline tegevus võib tekitada küsimusi mitte ainult Sberbanki presidendis German Grefis, vaid ka panga hoiustajates ja aktsionärides.
- Mis need küsimused on?
Näiteks miks Stanislav sõlmis pealepingu Türgi ehitusfirmaga Sembol. Nii alustasime temaga lahtist konflikti. Sembol ehitab umbes 3000 dollarit ruutmeetri kohta. meeter. Ma panin sellele vastu, selgitades talle, et meie töövõtjad ehitavad 1,5–1,8 tuhat dollarit ruutmeetri kohta. meeter. Pärast seda, kui riigipank võttis projekti kontrolli alla, langes ehituse ökonoomika järsult. Aastaga on projekti hinnang, sealhulgas kuurordi ärikinnisvara, kasvanud 40 miljardilt 82 miljardile rublale. Tulemuseks on igavesti lunastamatu kinnisvara, mida täna ehitatakse riigi põhipanga hoiustajate kulul. Ma ei välista võimalust esitada rahvusvahelistes kohtutes Sberbanki struktuuride vastu hagisid aktsionäridele tekitatud kahju kohta Krasnaja Poljana juhtkonna poolt. Näiteks tehti tol ajal suuri tehinguid ilma ettevõtete nõusolekuta Kuznetsovi otseste juhiste alusel. Selle kohta on piisavalt põhjapanevaid tõendeid. Samuti kavatsen lähiajal saata avaldused Venemaa õiguskaitseorganitele ettevõtte juhtkonna poolt mulle kui aktsionärile sihilikult miljonite kahjude tekitamise kohta.
- Oletame, et oli põhjust teid projektist välja pigistada. Miks läks siis kogu avalik kriitika Ahmedile?
Akhmed on silmapaistev tegelane: enne KSK-d oli ta föderatsiooninõukogus ja isegi varem Krasnodari territooriumi seadusandlikus assamblees töötas aktiivselt parteis Ühtne Venemaa. Kuni selle ajani ei teadnud üldsus mind tegelikult. Nagu ma aru saan, oleks tulnud süüdlaseks teha tuntud nimega inimene. Kui rünnak Krasnaja Poljanale algas ja selle tulemusena kaotas Akhmed kõik oma ametikohad, avaldas meedia juhtunu põhjuse. Näiteks kirjutasid ajalehed, et Ahmedi probleemid said alguse pärast seda, kui KSK hakkas pärast Sotši ja Krasnaja Poljana olümpiamänge Venemaa valitsusele tegema ettepaneku luua erimajandustsoon, kuhu saaks võõrandada kõik eelarvevahenditega ehitatud objektid. Meedia teatel tehti ettepanek määrata tsooni haldama KSK. Teie kolleegid järeldasid, et mõned ametnikud, kes võisid pärast mänge kaotada kontrolli olukorra üle Sotšis, seadsid Akhmedi raamidesse. Kuid ma tahan uskuda, et see pole midagi muud kui vandenõuteooria. Kuigi praegu luuakse just seda majandustsooni Krasnaja Poljanasse, et päästa olümpiamängude investorite äri.
- Müüsite oma ülejäänud kolmandiku Krasnaja Poljanast Mihhail Gutserjev, tema enda sõnul 20 miljoni dollari eest Kas tõite välja RussNefti kaasomaniku arvu?
Meie pere tunneb Gutserievi perekonda juba ammu. Kui meil oli raskusi, pakkus ta abi. Ka tema omal ajal seisnud silmitsi sarnaste probleemidega. Miks Mihhail Safarbekovitšil minu Krasnaja Poljana pakki vaja oli, ma ei tea, aga ma olen kindel, et ta kindlasti ei kaotanud. Nüüd aktsiahinnast, mille ta mulle maksis. Algul rääkis ta avalikult 20 miljonist dollarist, siis kuu aega hiljem 400 miljonist dollarist, kuid tegelikkuses on numbrite järjekord erinev. Lubasin Gutserievile summat mitte avaldada.
Samuti müüsite mais oma 34,26% osaluse Ettevõtlusarengu Riigipangas Semenovskaja Manufaktuuri omanikule Pavel Kachalovile ja Round Lake'i asutajale Denis Barõševile. Analüütikute sõnul võite oma paketi eest teenida kuni 450 miljonit rubla. On see nii?
Hinda ma ei nimeta. Tingimusi, mille alusel ma müüsin oma aktsiad Krasnaja Poljanas ja Ettevõtlusarengu Riigipangas, ei saa nimetada turutingimusteks. Sain natuke raha – see on juba hea. [...]
["Kommersant", 27.04.2007, "Miilits teab Sotši sisseostu": eile avaldas valitsus määruse, millega nimetati majandusarengu ja kaubanduse osakonna juhataja Stanislav Kuznetsov majandusarengu ja kaubanduse aseministriks. Siseministeeriumi kolonel hr Kuznetsov juhib Sotši arendamise föderaalset sihtprogrammi aastateks 2006-2014 ja jälgib kõiki majandusarengu ja kaubanduse ministeeriumi olümpiaprogramme kogusummas 314 miljardit rubla. . [...]
Stanislav Kuznetsov sündis 25. juulil 1962. aastal Ida-Saksamaal Leipzigis. 1984. aastal lõpetas ta Kaitseministeeriumi Sõjalise Punalipu Instituudi, 2002. aastal Siseministeeriumi Õigusinstituudi. Doktorikraad õigusteaduses, räägib saksa ja tšehhi keelt. Aastatel 1998-2002 töötas ta erinevatel ametikohtadel Siseministeeriumi rahvusvahelise koostöö osakonnas, omab koloneli auastet. Osakonnajuhataja esimese asetäitja kohalt siirdus ta tööle Majandus- ja Kaubandusministeeriumisse, aastatel 2002-2004 töötas Majandus- ja Kaubandusministeeriumi haldusosakonna juhataja ametikohal, 2004. aastast kuni 2007. aastal juhtis ta Majandus- ja Kaubandusministeeriumi juhataja osakonda. [...]
Härra Kuznetsovi enda kohta on üsna vähe teada, hoolimata sellest, et Stanislav Kuznetsov saadab German Grefi enamiku tema visiitide ajal regioonidesse ning on osalenud enamikul majandusarengu ja kaubanduse ministeeriumi avatud koosolekutel alates 2005. aastast, kuigi pigem 2005. aastal. väikesed postitused. Nagu ütles Kommersandile hr Kuznetsovile lähedane allikas, oli ta pikka aega pretendeerinud German Grefi asetäitja kohale ja oli isegi "nördinud", kui Kirill Androsovist sai majandusarengu ja kaubanduse ministeeriumi asejuhataja.
Kommersanti vestluskaaslane kirjeldas Stanislav Kuznetsovi kui "tugevat ärijuhti" ja avaldas kindlustunnet, et Sotšis ei kasutata mitte ühtegi senti kurjasti. Tuleb märkida, et Kommersanti allikad teatavad, et hr Kuznetsov oli RosOEZi endise juhiga sõbralik. Juri Ždanov. Vaatamata sellele, et ta tuli osakonda sama missiooniga, ei aidanud see tal oma ametikohta säilitada isegi siseministeeriumi kindralleitnandi auastmes - konfliktid riigi investeeringute kontrolli üle on viimasel ajal muutunud igapäevaseks. - Inset K.ru]
["Kommersant – Sotši juhend", 15.09.2010, "Olümpiamängud on meie jaoks juba alanud!" :
giid: Teie kolisite German Grefi järel Sberbanki pärast seda, kui ROK otsustas korraldada 2014. aasta taliolümpiamängud Sotšis, kus te nüüd vastutate mängude ettevalmistuste eest. Öelge, kas teie üleminek Sberbanki oli seotud olümpiamängudega?
Stanislav Kuznetsov: Ei, minu üleminek ei olnud otseselt seotud olümpiaks valmistumisega. Üks faas just lõppes ja teine algas. Tagantjärele mõeldes võin ausalt öelda, et German Grefi juhitud meeskond majandusarengu ministeeriumis oli ainulaadne ja tegi veidi enam kui seitsme aastaga suurepärast tööd. Teine asi on see, et Sberbank kui riigi suurim pank ja üks Ida-Euroopa suurimaid, ei saanud loomulikult eemale hoida nii kolossaalsest ja olulisest projektist nagu Sotši olümpiamängud. Tegemist on tõesti riikliku projektiga, mille ümber on ühendatud kogu riik ja nagu mulle tundub, ei saa sellisest projektist kõrvale jääda ükski suurettevõte. See on täpselt nii, kui on vaja aidata, osaleda, ehitada, võtta teatud riske. Pankuritena meeldib meile raha lugeda, aga nüüd, kui kogu projekt on üles ehitatud, võin öelda, et meie vaatevinklist on see lihtsalt edule määratud. - Inset K.ru]
Stanislav Kuznetsov kasvas üles sõjaväelaste peres. Sündis Leipzigis 25. juulil 1962. aastal. Tal on sõjaline ja juriidiline haridus. Lõpetanud 1984. aastal Kaitseministeeriumi Punalipu Instituudi ja 2002. aastal Vene Föderatsiooni Siseministeeriumi Õigusinstituudi, õigusteaduste kandidaat. Lisaks vene keelele valdab ta kahte võõrkeelt, tšehhi ja saksa keelt. Abielus, kahe tütre isa.
Hetkel on ta Sberbanki juhatuse aseesimees. Omab osalust panga põhikapitalis ja lihtaktsias. Ajateenistuse ja pangandustegevuse vahelisel ajal töötas ta juhtivatel kohtadel Vene Föderatsiooni valitsuses, oli erinevate nõukogude liige.
Karjäär
Ta alustas oma karjääri, nagu ta isa, teenistuses relvajõududes aastatel 1980–1998, pärast mida viidi ta üle Vene Föderatsiooni siseministeeriumi rahvusvahelise koostöö osakonda. 2002. aastal vallandamise ajal töötas ta osakonnajuhataja 1. asetäitjana ja oli koloneli auastmes.
Pärast teenistusest lahkumist siseministeeriumis asus ta tööle Vene Föderatsiooni majandusarengu ja kaubanduse ministeeriumi. Kuni 2004. aastani juhtis ta haldusosakonda. Aastatel 2004–2007 oli Majandusarengu ja Kaubandusministeeriumi haldusosakonna direktor.
2007. aastast saab Stanislav Konstantinovitši karjääris tegus aasta. Seoses sellega, et 2006. aastal lubas valitsus ministritel suurendada saadikute arvu viieni, asus Kuznetsov 2007. aasta aprillis majandusarengu ministri viienda asetäitja kohale. Grefi sõnul saab viienda asetäitja peamiseks ülesandeks Sotši linna kui kuurordi arendamise föderaalprogrammi elluviimine.
Septembris 2007 on ta presidendi käskkirjaga kehakultuuri ja spordi arendamise nõukogu liige.
Stanislav Kuznetsov arvatakse oktoobris riigisaladuse kaitse komisjoni ridadesse.
Novembris saab temast olümpiarajatiste ehitamise ja Sotši kui mägise kliimakeskuse arendamise riikliku korporatsiooni nõukogu liige.
2008. aasta alguses lahkus ta oma ülemuse German Grefi järel omal algatusel aseministri kohalt. Kohe pärast seda asub ta vanem asepresidendi ametikohale ja temast saab Sberbanki juhatuse liige. Stanislav Konstantinovitši sõnul polnud üleminek otseselt olümpiaadiga seotud. Kuid isegi Sberbankis töötades annavad nad mõlemad suure panuse selle sündmuse ettevalmistamisse.
2010. aasta oktoobris astub Stanislav Kuznetsov karjääriredelil järgmise astme. Temast, nagu ministeeriumis, saab Grefi asetäitja ja ta on Sberbanki juhatuse aseesimees. Kuznetsov vastutab ametis olles haldusüksuse töö eest, koordineerib panga turvaosakondi ning juhib sularaharingluse juhtimiskeskuse piirkondlikku direktoraati.
2012. aasta kevadel asus Stanislav Kuznetsov vastutama Sberbanki olümpiaehituse eest ja teatud perioodi viibis ta seal isiklikult.
Panus Sotši olümpiaadile
Sellise suure ja riigi jaoks olulise projekti nagu olümpiamängud ettevalmistamisel kaasati paljud valitsus- ja kaubandusstruktuurid. Loomulikult osales selle sündmuse ettevalmistustes ka Venemaa suurim pank. Sberbank polnud mitte ainult Sotši 2014 peapartner, vaid ka kaasinvestor trampliinikompleksi ja meediaküla ehitamisel.
Pärast Venemaa Olümpiakomitee asepresidendiga seotud skandaali olümpiaküla ja selle rajatiste ettevalmistamise venimise tõttu lükkas valitsus vastutuse meediaküla ehitamise eest Sberbankile. Ja vennad Balilovid, keda süüdistati Sberbankile kahju tekitamises, müüsid oma aktsiad Gornaja Karuseli turismikompleksi ehitavas Krasnaja Poljana OJSC-s ja lahkusid riigist.
Pangas määrati selle suuna järelevalveks Stanislav Kuznetsov. Ta oli üks neist, kes pidi töötama, nagu öeldakse, põllul. Isiklikku kohalolekut oli vaja sügisel, kui selgus, et töövõtjad ei tule toime ega investeeri õigel ajal. Tema tööülesannete hulka kuulus nii suhtlemine peatöövõtjaga kui ka kohalike ametnike ja sõltumatute ekspertidega.
Kuznetsovil tuli värbada Sberbanki töötajatest koosnev meeskond, et töötada olümpiapaikades meistrina. Kuna pank ei ole ehitusorganisatsioon, tuli kinnisvarahaldusüksustest koondada inimesi üle riigi. Tipphetkel ulatus Kuznetsovi kontrolli all oleva operatiivgrupi suurus kaheksakümneni.
Tänu väljakujunenud suhtlusele kohalike ehitusorganisatsioonidega õnnestus Kuznetsovil olümpiarajatiste tarnimise tähtaegadest mitte kinni pidada, isegi kui panga algselt valitud Türgi töövõtja ta alt vedas.
Lubaduste kontrolliteenuses Promises.Ru saate lugeda Stanislav Kuznetsovi avaldust valuuta järsu kallinemise ja üldise paanika perioodil. Sberbanki juhatuse aseesimehena märkis ta, et pank ei piira oma klientidele sularaha väljastamist ning suurendab nõudluse suurenemise tõttu isegi sularahaautomaatide koormust: „Võin kindlalt väita, et Sberbank ei ole piiranguid kehtestanud ja ei plaani neid kasutusele võtta. Pealegi oleme valmis selleks olukorraks, kus elanikkonna sularahanõudlus on suurenenud ja rahuldame nende jaoks kõik elanikkonna vajadused, et inimesed saaksid kõike, mida nad soovivad." Samuti lubati vastupidiselt mõningatele paanikajuttudele, et koostöö Visa ja MasterCardi maksesüsteemidega ei katke. Kuznetsovi antud lubadused osutusid tõeks.
Auhinnad ja tunnustused
Töökust on korduvalt tähistatud riiklike autasude ja tänusõnadega. Kuznetsov Stanislav Konstantinovitšile omistati Vene Föderatsiooni valitsuse ja presidendi au-, sõpruse-, Aleksander Nevski ordenid, Isamaa teenetemärk IV järgu orden, Vene Föderatsiooni valitsuse ja presidendi aukirjad. Talle pälvis Vene Föderatsiooni presidendi tänu.
