Като вицепрезидент на Спестовната банка Кузнецов изпъди "Красная поляна". Станислав Кузнецов, Сбербанк: По въпроса за киберсигурността трябва да се намали бързо Благодаря за интервюто и успеха в бизнеса

Така че самата Сбербанк може да се нарече платформа за измами, отговориха от рекламната услуга.

Рекламният сайт на Avito е една от основните платформи за работа на кибер измамниците, каза Станислав Кузнецов, заместник-председател на борда на Сбербанк на Фестивала на младежта и студентите в Сочи.

„Уебсайтът Avito всъщност е една от тези централни платформи днес за кибер измамници да действат. Има много различни престъпления, много различни видове престъпления, - каза Кузнецов. "И като ги изучаваме, ние всъщност се потапяме в това как те могат много фино да намерят възможност да убедят човек да направи това или онова действие."

Кузнецов илюстрира речта си със слайд, показващ как точно измамниците работят на Avito. Слайдът изглеждаше така:

Заместник-председателят на Сбербанк не спря дотук. Като илюстрация на описаната схема той цитира два аудиозаписа на обаждания на измамници и техните жертви до службата за поддръжка на банката. В първия случай измамникът е бил помолен да потвърди личните данни на лицето, за което се е представил, което той не е направил и е затворил телефона. Във втория случай жертвата на схемата се обажда на предоставения й телефон, който е на фалшива служба за сигурност на банката, и дава всички данни за картата на „оператора“ на тази услуга – номера, срока на валидност и трицифрен CVV код на гърба. „Ето клиент, който мигновено изпълнява всички инструкции на престъпник, всъщност измамник: кажете номера на вашата карта, кажете това, кажете онова“, заяви Кузнецов.

Отговори от Авито, Юла и Озон на твърденията на Сбербанк:

„Изявлението на г-н Кузнецов към нас е абсолютно невярно. Да правиш подобни изявления е като да обвиняваш интернет като причина за киберпрестъпленията, каза говорител на Avito. „По тази логика можем да направим подобен извод, че Сбербанк е основната платформа за измами с банкови карти, като е лидер в издаването им.

„Въпреки това, предвид водещите ни позиции в нашите индустрии, ние сме отворени за диалог със Сбербанк и сме готови да си сътрудничим в областта на сигурността, независимо от това неправилно твърдение“, добави той. Представителят припомни, че под рекламите има бутон „Оплакване”, с натискане на който всеки потребител може да съобщи за публикации, които изглеждат като измамни, и да ги изпрати на модератора за разглеждане. Авито непрекъснато работи по разработването на системи за сигурност, увери негов представител.

Говорител на Сбербанк отказа коментар.

За модериране и търсене на подозрителни реклами на Юлия се използва изкуствен интелект, който проверява стоки за подозрения, каза представител на онлайн платформата. Най-често измамниците се опитват да играят на доверието на потребителя, като го убеждават или да прехвърли аванс за стоките, или да прехвърли данните на картата, добави той.

„Лично ние не сме имали подобни случаи при кражба на данни от банкови карти на клиента по време на плащане в такива сайтове, но такъв проблем съществува в интернет“, каза Андрей Каширин, директор по информационна сигурност в Ozon. По-често познаването на марката и съответният дизайн на уебсайтове се използват за продажба на нискокачествени продукти на клиентите, добави той.

Как да не станете жертва на онлайн измамници

Според Централната банка миналата година измамниците са успели да отпишат 1,08 милиарда рубли от сметките на гражданите.

Сайтове като Avito имат оплаквания не само от Сбербанк, но и от всички други банки, отбеляза Алексей Голенищев, директор на електронния бизнес мониторинг в Alfa Bank: „Факт е, че измамниците крадат пари през тези сайтове, използвайки прост метод на социално инженерство " .

Голенищев описа друга схема, по която работят подобни измамници. Клиентът пуска обява за продажба. С него се свързва човек, за който се твърди, че се интересува много от продукта. Той убеждава, че много се страхува, че този продукт ще бъде продаден на някой друг, и предлага да направи депозит. За да направи това, той иска номер на банкова карта, с което мнозина са съгласни. Веднага щом клиентът се обади на номера на картата, веднага пристига sms с код за потвърждение на транзакцията - но това не е превод към картата, а, напротив, отписване от нея. „На което малко хора обръщат внимание. Тогава измамникът убеждава да извика този код - и тези пари се превеждат не на клиента, а на картата на измамници, съучастници на обаждащия се, които дежурят на банкомати с телефон и осребряват преведените пари в рамките на няколко минути ”, казва Голенищев. Връщането им няма да е възможно, тъй като клиентът на банката сам е разкрил секретния код, добави той.

„Но се случва банките да забележат подозрителни преводи, да се свържат с колеги от друга банка, да блокират карти и сметки, като не позволяват на измамниците да изтеглят откраднати средства“, обясни специалистът.

Според представител на Alfa-Bank сега има много такива схеми - и не само с Avito, но и с електронни OSAGO, глоби на КАТ и т.н.

Avito е най-голямата руска безплатна рекламна услуга. Според Mediascope WEB-Index аудиторията на услугата на мобилни устройства и персонални компютри надхвърли 21 милиона души (данни за август за аудиторията на възраст от 12 до 64 години в градове с население над 100 000 души). Според собствените данни на компанията, аудиторията на услугата е повече от 33 милиона души.

Най-близкият конкурент на Avito, уебсайтът Yula, принадлежи на Mail.ru Group и стартира през 2015 г. Според собствените данни на компанията аудиторията на услугата е 20 милиона души, 60% от които използват приложението от смартфони.

През април Юла стартира функцията „сигурни транзакции“, както и услуга за доставка. Функциите ви позволяват да платите за покупката директно в приложението Yuly и да получите плащане. Паричните преводи в Юлия бяха въведени от VTB 24 Bank. Тази година Alfa-Bank въведе услуги за сигурно плащане за GetBlogger.ru и YouDo.com. Услугите за сигурни транзакции се предлагат и от Yandex.Money - с услугата на повикване UberChef. Парите по сметката на изпълнителя на поръчката се получават само след един ден, ако купувачът не е уведомил портала, че поръчката не е изпълнена.

„VTB Group ползотворно си сътрудничи с Mail.ru Group от дълго време, включително по проекта Юла. Като част от нашата работа с тази услуга не са регистрирани случаи на измамни действия “, каза представител на VTB.

За изминалия период на тази и миналата година? Промени ли се естеството на тези атаки и как банката реагира на тях?

— Броят на кибератаките продължава да нараства — както срещу руски банки като цяло, така и срещу Сбербанк като най-„лакомата“ на пазара, тъй като имаме най-много клиенти и данни, които представляват интерес за нападателите. Статистиката потвърждава това: през първото тримесечие на 2019 г. Центърът за киберзащита на Сбербанк обработи повече от 12 500 подозрения за инцидент в киберсигурността, почти една четвърт от тях представляваха заплаха за нас. Това е 1,8 пъти повече в сравнение със същия период на миналата година.

Що се отнася до естеството на атаките, бих нарекъл 2019 година годината на течове, които се случват все повече както в Русия, така и в света като цяло. През първото тримесечие на 2019 г. имаше 19% повече пробиви на данни в световен мащаб в сравнение със същия период на миналата година. Общо 6,5 милиарда записа с потребителски данни бяха компрометирани по целия свят, четири пъти повече в сравнение с първото тримесечие на 2018 г.

Броят на разпределените атаки за отказ на услуга (DDoS) остава постоянно висок, когато системата е умишлено претоварена с огромен брой заявки от различни адреси.

От началото на 2019 г. системите на Центъра за кибернетична защита са отблъснали 52 DDos атаки, което е значително повече спрямо същия период на миналата година. Освен това тази година атаките станаха по-мощни и по-продължителни.

В същото време кибератаките стават все по-разнообразни и все по-насочени към новите технологии. Допълнителни рискове създават различни облачни услуги, както и популярната днес тенденция BYOD (донесете собствено устройство), когато служителите на компанията имат право да работят от персонален компютър или лаптоп, свързан към вътрешната мрежа на компанията.

Отделно искам да кажа за Интернет на нещата (IoT) и 5G. От една страна е страхотно, когато хладилникът ви сам поръчва храна и можете дистанционно да помолите чайника да загрее вода. Но трябва да разберете, че в този случай хладилникът, чайникът и всяко друго устройство с достъп до интернет могат да се използват за DDoS атаки. Освен това вие като потребител дори няма да знаете за това и е малко вероятно да мислите много за киберсигурността на такива устройства, тъй като парите ви не се съхраняват в тях. В света вече има 8 милиарда IoT устройства и техният брой ще нараства всяка година и съответно силата на DDoS атаките също само ще се увеличава.

И ще назова още две тенденции. Първо, престъпните банди все повече използват сложни сценарии за атака, съобразени с конкретна индустрия или дори компания. Второ, киберпрестъпниците все повече търсят непреки начини да получат достъп до инфраструктурата на организацията. За да направят това, те атакуват „веригата за доставки“: вместо да се доближат до добре защитена компания, намират нейни уязвими партньори и контрагенти, заразяват мрежите им, а чрез тях – и основната цел. Броят на подобни атаки в света през 2018 г. се е увеличил със 78%.

За съжаление, за да се проникне в инфраструктурата на компанията, не винаги е необходимо хакване на софтуера. Много по-лесно е да „хакнете“ служител, който, без да знае, ще доведе престъпника до необходимите данни. Говоря например за фишинг, който днес представлява повече от 60% от атаките срещу банковия сектор в Русия и редица европейски страни. Фишингът е масово изпращане по пощата от името на популярни марки, за които например сте спечелили награда или можете да участвате в анкета и да получите заплащане за това. Тези имейли съдържат връзка към злонамерен сайт, който външно не се различава от сайта на добре позната марка. Като щракне върху връзката и въведе своите данни, потребителят заразява устройството си с вирус.

Всяка година Центърът за кибернетична защита предотвратява повече от половин милион опита за изпращане на имейли до банкови служители, съдържащи злонамерени прикачени файлове или фишинг връзки. От началото на 2019 г. специалисти от Службата за киберсигурност на Сбербанк идентифицираха и изпратиха за блокиране повече от 2000 фишинг ресурса, подобни на уебсайта на Сбербанк.

- Другата страна на проблема е кражбата на данни и пари от граждани, включително клиенти на Сбербанк. Как се справяте с него?

— Защитата на нашите клиенти от него се осигурява от система за наблюдение на измами, базирана на изкуствен интелект. Той открива по-голямата част от всички опити за измама. Благодарение на тази система от януари до май тази година предотвратихме кражбата на клиентски средства в размер на повече от 13,5 милиарда рубли.

Според резултатите от първото тримесечие на 2019 г. над 80% от общите измами срещу наши клиенти са били т. нар. „социално инженерство“. Тук отново става дума за факта, че е по-лесно да се „хакне“ човек, отколкото система. Има десетки измамни схеми, които най-често се свеждат до правдоподобен предлог (отключване на карта, компенсация за балнеолечение и т.н.) за откриване на поверителна информация от дадено лице: данни за банковата му карта, логин и парола за влизане, за например в "Sberbank Online".

Непрекъснато извършваме разяснителна работа, казваме на клиентите, че при никакви обстоятелства на никого, дори на банков служител, не трябва да се дават никакви данни за картата, освен нейния номер. Говорим за това, че пин кодът от банкомат и паролата от Sberbank Online не могат да се съхраняват на хартия.

Но все пак в стресови ситуации хората често се губят, със собствените си ръце дават на престъпниците достъп до парите си.

В повечето случаи системата за борба с измамите е в състояние да спре киберпрестъпник – анализира всички клиентски транзакции и открива в реално време подозрителни транзакции, които не отговарят на финансовите навици на клиента. Например, когато пенсионерката Маря Ивановна, която живее в Саратов и никога не е пътувала никъде, внезапно прави финансова транзакция във Владивосток, банката прави контролно обаждане до нея и се оказва, че това са измамници, които се опитват да изтеглят пари от нейната сметка .

Но, за съжаление, основната част от измамите с помощта на социално инженерство са така наречените „самопрехвърляния“, когато клиентът самостоятелно извършва и потвърждава транзакцията под влияние на измамник (например прехвърляне на аванс за покупка от реклама сайтове или социални мрежи), а след това се свързва с банката с твърдението, че е бил измамен.

Изводът е очевиден: само технически средства, дори най-модерните и ефективни, не могат напълно да защитят клиентите от „социални инженери“. Ето защо е необходимо да се продължи работата за подобряване на кибер грамотността на клиентите, за укрепване на тази област на държавно ниво.

- Работите ли проактивно – например виждате атаки срещу други компании/потребители и коригирате инфраструктурата си?

„Същността на киберсигурността се крие именно във факта, че тя е постоянна, всяка втора работа пред кривата, непрекъсната „надпревара във въоръжаването“, която се провежда от двете страни на закона. И един от ключовите компоненти на тази работа е обменът на информация. Това винаги е трудно: кой иска да каже, дори на тесен кръг от експерти, че е бил хакнат и дори да опише процеса във всички подробности? Трудно е, но ако мълчиш, на всички ще им става само по-зле. Както се казва, всички компании се делят на хакнати и такива, които още не знаят, че са били хакнати. Ние сме за експертната общност да научи за подобни хакове възможно най-рано, за да ги предотврати в бъдеще.

Разбира се, ние следим отблизо всичко, което се случва в света на киберсигурността, обменяме информация с руски и международни партньори, подобряваме инструментите за наблюдение и развиваме нашите технологии за сигурност. По-специално, ние разработихме и използваме нашата собствена платформа за разузнаване на заплахи, която ни позволява да събираме и анализираме информация за различни кибер заплахи.

Борим се информационното сътрудничество да се превърне в добре функциониращ механизъм за всички участници в процеса: бизнеса, държавата. И това сътрудничество трябва да бъде международно, то трябва да е над всякаква геополитика и всякаква бюрокрация. В противен случай няма да има смисъл, защото киберпрестъпниците, за разлика от вас и мен, не са обвързани с националните граници: от всяка точка на света те могат да атакуват всяка компания и гражданин на всяка държава.

Водещите престъпни кибергрупи са именно транснационални и без международно сътрудничество не могат да бъдат извадени на бял свят.

В Русия вече успяхме да оформим основните контури на подобно сътрудничество във финансовия сектор. Например платформата за обмен на данни за киберзаплахи, внедрена под егидата на Асоциацията на банките на Русия, днес обединява повече от 40 банки, включително най-големите финансови институции в страната. Само за шест месеца работа, благодарение на обмена на данни, беше възможно да се предотвратят загуби от повече от 3 милиарда рубли.

В световен мащаб има и значителни успехи. Центърът за киберсигурност на WEF (С4С), който беше официално открит по време на годишната сесия в Давос през 2018 г., работи. Това е уникална платформа за сътрудничество между представители на най-големите световни корпорации, водещи играчи на международния пазар за киберсигурност и представители на правоприлагащите органи с цел разработване на съвместна стратегия за борба с глобалната киберпрестъпност. Сбербанк е един от основателите на C4C и има постоянно място в Надзорния съвет на Центъра.

— Какви решения в областта на информационната сигурност можете да предложите на външния пазар?

— Услугите за киберсигурност за външни клиенти се предоставят от нашето дъщерно дружество BI.ZONE, един от световно признатите лидери в областта на киберсигурността. Това е изследване и анализ на злонамерен софтуер, разследване на инциденти в киберсигурността и бърза реакция на тези инциденти, събиране на информация за потенциални заплахи, различни видове тестове: за защита от методи на социално инженерство, за проникване, за сигурност на мобилни и уеб приложения.

Искам да подчертая, че понякога нашите колеги помагат безплатно - това може да се сравни с гасене на пожар, когато трябва да реагирате бързо, без да чакате формалности, в противен случай ще пострадат стотици и хиляди хора.

Имахме случай, когато служители на BI.ZONE отидоха в една от болниците, където работата на медицинското оборудване беше парализирана поради хакери, здравето и животът на пациентите бяха изложени на риск.

Ние активно развиваме руския пазар за застраховане на киберриск. Нашето дъщерно дружество, Sberbank Insurance, беше първото в Русия, което предложи продукти за масово застраховане на киберриск. Така например през 2017 г. компанията включи риска от прекъсване на производството в резултат на кибератаки в застрахователния пакет за малкия бизнес. През първата година на програмата около 3,5 хил. клиенти са издали такива полици, а през първото тримесечие на 2019 г. - вече около 3 хил. В края на 2018 г. компанията предлага този вид застраховка на физически лица, включително риска от кибер заплахи в застрахователния продукт на банкови карти. За шест месеца работа такива полици вече са издадени от около 2 милиона клиенти.

И ще дам още един пример: нашето мобилно приложение Sberbank Online за платформата Android съдържа вградена антивирусна програма. Той защитава не само самото приложение и парите на клиента, но и целия смартфон. Надеждно и напълно безплатно, не само за клиенти - за всеки, който е инсталирал нашето приложение от официалния магазин. Като се има предвид, че Sberbank Online е едно от първите пет приложения с най-голяма активна аудитория в Русия — имаме над 40 милиона активни потребители — можем да кажем, че това е нашият значителен принос към киберсигурността на значителна част от населението на страната.

— Какви технологии, базирани на изкуствен интелект, повишават устойчивостта към кибер заплахи?

— Въвеждането на изкуствен интелект (AI) драстично опростява много от рутинните задачи, пред които са изправени звената за киберсигурност. Количеството данни нараства експоненциално и само AI може да се справи с това, което поема най-трудоемките операции, включително денонощно наблюдение и отблъскване на всяка втора кибератака. Днес и двете се извършват автоматично - човек се свързва само когато ситуацията излиза извън типичните рамки.

И в същото време престъпниците също са наясно с всичките му възможности за изкуствен интелект. И те не само атакуват изкуствения интелект на жертвата, за да проникнат в системите на компанията, но и сами го използват за намиране на уязвимости, извършване на фишинг атаки, заобикаляне на биометрично удостоверяване и защита, създаване на злонамерен софтуер и отгатване на пароли.

– Една от сесиите на Международния конгрес по киберсигурност се нарича „Сигурен дигитален свят – бъдеще или утопия?“ Според вас това бъдеще ли е или утопия?

- Бих казал това: дигиталния свят, разбира се, е нашето бъдеще, защото прогресът е необратим. Колко безопасен ще бъде този свят зависи от всички нас. И от държавата и бизнеса, които трябва да разработят законодателство, адекватно на съществуващите кибер заплахи. И от правоприлагащите органи, които ще следят за спазването му. И от граждани, които, сигурен съм, постепенно ще се научат да реагират на кибер заплахите толкова чувствително, колкото и на заплахите във физическия свят.

В крайна сметка, относително казано, ние не носим парите си в отворен портфейл посред нощ в най-криминалния район, не напускаме къщата, оставяйки вратата широко отворена. Но по някаква причина все още измисляме пароли като 123456.

И тук виждам две области, всяка от които е еднакво важна: от една страна, борбата с киберпрестъпността, а от друга страна, развитието на дигиталната грамотност и киберкултурата, бих казал дори киберхигиената. Да, ние искаме да направим дигиталния свят безопасен, ние сме уверени, че можем и сме готови да инвестираме в това. Но в същото време, вече сега, като спазва прости мерки за сигурност, всеки от нас може значително да намали вероятността да стане жертва на хакерска атака или социално инженерство. Това се отнася както за фирми, така и за физически лица.

И, повтарям, виждам ключа към успеха в сътрудничеството и взаимодействието, в единството на всички, които също като нас искат да направят дигиталния свят безопасен. Ето защо за втора поредна година провеждаме Международния конгрес по киберсигурност с участието на бизнес, правителство, експерти, IT специалисти от цял свят. Следователно „утопия“ е просто да вярваме, че всичко ще се „уреди“ от само себе си. Ако не се направи нищо, то според прогнозите на Световния икономически форум щетите от киберпрестъпленията в световен мащаб, които през 2018 г. вече възлизаха на 1,5 трилиона долара, ще достигнат 8 трилиона долара до 2022 г. Така че нека заедно да пречупим тази опасна тенденция и да потърсим противоотрова срещу чумата на 21-ви век – пандемията от киберпрестъпления.

1984 Военен институт Червено знаме Военно-политически, чужди езици Офицер с висше военно-политическо образование, преводач-референт Немски, чешки преводач 2002 г. Юридически институт на Министерството на вътрешните работи на Руската федерация Юриспруденция Доктор по право

С	организация	позиция
1	2	3
30.01.2008		Старши вице президент

С	На	организация	позиция
1	2	3	4
09.04.2002	23.04.2007		Началник Административен отдел; Директор на отдел "Администрация".
24.04.2007	29.01.2008	Министерството на икономическото развитие и търговията на Руската федерация	Заместник министър
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Не
	Не
	Не

15. Фамилия, име, отчество, година на раждане: МОРОЗОВ АЛЕКСАНДЪР ВЛАДИМИРОВИЧ, роден през 1969г
1995 Московски държавен университет. М.В. Ломоносов, Икономическа теория, икономист

С	организация	позиция
1	2	3
12.05.2008		Директор по финансов мениджмънт

С	На	организация	позиция
1	2	3	4
01.10.2001	31.12.2005		Началник на Министерството на финансите
01.01.2006	31.05.2007	ЗАО "Международна Московска банка"	Генерален директор, ръководител на Министерството на финансите
02.07.2007	08.05.2008	CB Renaissance Capital (LLC)	Изпълнителен вицепрезидент, главен финансов директор
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Не
	Не
	Не

16. Фамилия, име, отчество, година на раждане: ОРЛОВСКИЙ ВИКТОР МИХАЙЛОВИЧ, роден през 1974г

Информация за образованието: Висше

1996 Ташкентски електротехнически институт по комуникации

Автоматични телекомуникации

Инженер по автоматични телекомуникации

2001 Московски държавен университет по икономика, статистика и информатика

Финанси и кредит

икономист

Понастоящем заемани позиции, включително на непълно работно време:
С	организация	позиция
1	2	3
30.01.2008	Акционерна търговска спестовна банка на Руската федерация (Открито акционерно дружество)	Старши вице президент
Длъжности, заемани през последните пет години, включително позиции на непълно работно време (в хронологичен ред):
С	На	организация	позиция
1	2	3	4
26.11.2001	13.01.2006	ОАО "Алфа-банк"	Заместник главен информационен директор, старши вицепрезидент; Директор на отдел „Управление на качеството на процесите и проектите“; Директор „Развитие и поддръжка на продуктите и операциите на бизнес блока за търговия на дребно”.
16.01.2006	25.01.2008	IBM Източна Европа/Азия LLC	Заместник директор
Дял в уставния капитал на кредитната институция - емитент	0
Процент обикновени акции, притежавани от кредитна институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от кредитната институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е съвместно акционерно дружество	0
Акции в уставния (акционерния) капитал (акционерния фонд) на дъщерни и свързани предприятия на кредитната институция - емитент	0
Акции от обикновени акции, притежавани от дъщерно или зависимо дружество на кредитна институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на дъщерно или зависимо дружество на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от дъщерното или зависимото дружество на кредитната институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитната институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Естеството на всякакви роднински връзки с други лица, които са членове на управителните органи на кредитната институция - емитент и/или органите за контрол върху финансово-стопанската дейност на кредитната институция - емитент	Не
Информация за привличане на административна отговорност за нарушения в областта на финансите, данъците и таксите, пазара на ценни книжа или наказателна отговорност (наличие на съдимост) за престъпления в областта на икономиката или за престъпления срещу държавната власт	Не
Въведена е информация за заемане на длъжности в управителните органи на търговски организации през периода, когато е образувано производство по несъстоятелност срещу тези организации и / или една от процедурите по несъстоятелност, предвидени от законодателството за несъстоятелност (несъстоятелност) на Руската федерация.	Не

17. Фамилия, име, отчество, година на раждане: Песоцки Владимир Филимонович, роден през 1940г

Информация за образованието: Висше 1968 г. Алтайски политехнически институт Промишлено и гражданско строителство строителен инженер 1975 Висше партийно училище при ЦК на КПСС


С	организация	позиция
1	2	3
12.09.1991	Алтайска банка на Акционерната търговска спестовна банка на Руската федерация (Открито акционерно дружество)	председател

Дял в уставния капитал на кредитната институция - емитент	0,003%
Процент обикновени акции, притежавани от кредитна институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0,002%
Броят на акциите на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от кредитната институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е съвместно акционерно дружество	0
Акции в уставния (акционерния) капитал (акционерния фонд) на дъщерни и свързани предприятия на кредитната институция - емитент	0
Акции от обикновени акции, притежавани от дъщерно или зависимо дружество на кредитна институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на дъщерно или зависимо дружество на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от дъщерното или зависимото дружество на кредитната институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитната институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Естеството на всякакви роднински връзки с други лица, които са членове на управителните органи на кредитната институция - емитент и/или органите за контрол върху финансово-стопанската дейност на кредитната институция - емитент	Не
Информация за привличане на административна отговорност за нарушения в областта на финансите, данъците и таксите, пазара на ценни книжа или наказателна отговорност (наличие на съдимост) за престъпления в областта на икономиката или за престъпления срещу държавната власт	Не
Въведена е информация за заемане на длъжности в управителните органи на търговски организации през периода, когато е образувано производство по несъстоятелност срещу тези организации и / или една от процедурите по несъстоятелност, предвидени от законодателството за несъстоятелност (несъстоятелност) на Руската федерация.	Не

18. Фамилия, име, отчество, година на раждане: РИБАКОВА ГАЛИНА АНАТОЛИЕВНА, роден през 1956г
Информация за образованието: Висше 1978 г. Московски финансов институт Финанси и кредит икономист Доктор по икономика


С	организация	позиция
1	2	3
26.10.2000	Акционерна търговска спестовна банка на Руската федерация (Открито акционерно дружество)	Директор на клон
Длъжности, заемани през последните пет години, включително на непълно работно време (в хронологичен ред): не са заемали други длъжности, с изключение на заеманите през последните 5 години.
Дял в уставния капитал на кредитната институция - емитент	0,003%
Процент обикновени акции, притежавани от кредитна институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0,003%
Броят на акциите на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от кредитната институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е съвместно акционерно дружество	0
Акции в уставния (акционерния) капитал (акционерния фонд) на дъщерни и свързани предприятия на кредитната институция - емитент	0
Акции от обикновени акции, притежавани от дъщерно или зависимо дружество на кредитна институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на дъщерно или зависимо дружество на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от дъщерното или зависимото дружество на кредитната институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитната институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Естеството на всякакви роднински връзки с други лица, които са членове на управителните органи на кредитната институция - емитент и/или органите за контрол върху финансово-стопанската дейност на кредитната институция - емитент	Не
Информация за привличане на административна отговорност за нарушения в областта на финансите, данъците и таксите, пазара на ценни книжа или наказателна отговорност (наличие на съдимост) за престъпления в областта на икономиката или за престъпления срещу държавната власт	Не
Въведена е информация за заемане на длъжности в управителните органи на търговски организации през периода, когато е образувано производство по несъстоятелност срещу тези организации и / или една от процедурите по несъстоятелност, предвидени от законодателството за несъстоятелност (несъстоятелност) на Руската федерация.	Не

19. Фамилия, име, отчество, година на раждане: Салонен Илка Сепо, роден през 1955г
Информация за образованието: Висше 1981 Университет в Хелзинки регионални изследвания Регионален експерт Магистър по политически науки по икономика и статистика
Понастоящем заемани позиции, включително на непълно работно време:
С	организация	позиция
1	2	3
04.06.2008	Акционерна търговска спестовна банка на Руската федерация (Открито акционерно дружество)	Заместник-председател на УС
Длъжности, заемани през последните пет години, включително позиции на непълно работно време (в хронологичен ред):
С	На	организация	позиция
1	2	3	4
30.10.1998	31.01.2007	ЗАО "Международна Московска банка"	Председател на Управителния съвет
01.05.2007	30.04.2008	LLC управляващо дружество Ренесанс Капитал	Президентът
Дял в уставния капитал на кредитната институция - емитент	0
Процент обикновени акции, притежавани от кредитна институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от кредитната институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е съвместно акционерно дружество	0
Акции в уставния (акционерния) капитал (акционерния фонд) на дъщерни и свързани предприятия на кредитната институция - емитент	0
Акции от обикновени акции, притежавани от дъщерно или зависимо дружество на кредитна институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на дъщерно или зависимо дружество на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от дъщерното или зависимото дружество на кредитната институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитната институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Естеството на всякакви роднински връзки с други лица, които са членове на управителните органи на кредитната институция - емитент и/или органите за контрол върху финансово-стопанската дейност на кредитната институция - емитент	Не
Информация за привличане на административна отговорност за нарушения в областта на финансите, данъците и таксите, пазара на ценни книжа или наказателна отговорност (наличие на съдимост) за престъпления в областта на икономиката или за престъпления срещу държавната власт	Не
Въведена е информация за заемане на длъжности в управителните органи на търговски организации през периода, когато е образувано производство по несъстоятелност срещу тези организации и / или една от процедурите по несъстоятелност, предвидени от законодателството за несъстоятелност (несъстоятелност) на Руската федерация.	Не

20. Фамилия, име, отчество, година на раждане: СОЛОВЬЕВ АЛЕКСАНДЪР КИРИЛОВИЧ, роден през 1949г

Информация за образованието: Висше

1973 Воронежски държавен педагогически институт

Учител по физика в гимназията

1982 Воронежски политехнически институт

Икономика и организация на машиностроенето

Икономически инженер

Дял в уставния капитал на кредитната институция - емитент	0,01%
Процент обикновени акции, притежавани от кредитна институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0,01%
Броят на акциите на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от кредитната институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е съвместно акционерно дружество	0
Акции в уставния (акционерния) капитал (акционерния фонд) на дъщерни и свързани предприятия на кредитната институция - емитент	0
Акции от обикновени акции, притежавани от дъщерно или зависимо дружество на кредитна институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на дъщерно или зависимо дружество на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от дъщерното или зависимото дружество на кредитната институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитната институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Естеството на всякакви роднински връзки с други лица, които са членове на управителните органи на кредитната институция - емитент и/или органите за контрол върху финансово-стопанската дейност на кредитната институция - емитент	Не
Информация за привличане на административна отговорност за нарушения в областта на финансите, данъците и таксите, пазара на ценни книжа или наказателна отговорност (наличие на съдимост) за престъпления в областта на икономиката или за престъпления срещу държавната власт	Не
Въведена е информация за заемане на длъжности в управителните органи на търговски организации през периода, когато е образувано производство по несъстоятелност срещу тези организации и / или една от процедурите по несъстоятелност, предвидени от законодателството за несъстоятелност (несъстоятелност) на Руската федерация.	Не

21. Фамилия, име, отчество, година на раждане: Сундеев Владимир Борисович, роден през 1961г

Информация за образованието: Висше

1984 Ленинградско висше морско инженерно училище. Адмирал С.О. Макарова

Арктически факултет, метеорология

Метеорологичен инженер

1997 г. Институт за преквалификация и повишаване на квалификацията на Финансовата академия

Под правителството на Руската федерация

Банкиране

икономист

Понастоящем заемани позиции, включително позиции на непълно работно време (заемани през последните пет години):

Длъжности, заемани през последните пет години, включително на непълно работно време (в хронологичен ред): не са заемали други длъжности, с изключение на заеманите през последните 5 години.

Дял в уставния капитал на кредитната институция - емитент	0
Процент обикновени акции, притежавани от кредитна институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от кредитната институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е съвместно акционерно дружество	0
Акции в уставния (акционерния) капитал (акционерния фонд) на дъщерни и свързани предприятия на кредитната институция - емитент	0
Акции от обикновени акции, притежавани от дъщерно или зависимо дружество на кредитна институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на дъщерно или зависимо дружество на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от дъщерното или зависимото дружество на кредитната институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитната институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Естеството на всякакви роднински връзки с други лица, които са членове на управителните органи на кредитната институция - емитент и/или органите за контрол върху финансово-стопанската дейност на кредитната институция - емитент	Не
Информация за привличане на административна отговорност за нарушения в областта на финансите, данъците и таксите, пазара на ценни книжа или наказателна отговорност (наличие на съдимост) за престъпления в областта на икономиката или за престъпления срещу държавната власт	Не
Въведена е информация за заемане на длъжности в управителните органи на търговски организации през периода, когато е образувано производство по несъстоятелност срещу тези организации и / или една от процедурите по несъстоятелност, предвидени от законодателството за несъстоятелност (несъстоятелност) на Руската федерация.	Не

22. Фамилия, име, отчество, година на раждане: СУКАСЕВ ЛЕОНИД МИХАЙЛОВИЧ, роден през 1953г

Информация за образованието: Висше

1974 Свердловски юридически институт

Юриспруденция

Дял в уставния капитал на кредитната институция - емитент	0
Процент обикновени акции, притежавани от кредитна институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от кредитната институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е съвместно акционерно дружество	0
Акции в уставния (акционерния) капитал (акционерния фонд) на дъщерни и свързани предприятия на кредитната институция - емитент	0
Акции от обикновени акции, притежавани от дъщерно или зависимо дружество на кредитна институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на дъщерно или зависимо дружество на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от дъщерното или зависимото дружество на кредитната институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитната институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Естеството на всякакви роднински връзки с други лица, които са членове на управителните органи на кредитната институция - емитент и/или органите за контрол върху финансово-стопанската дейност на кредитната институция - емитент	Не
Информация за привличане на административна отговорност за нарушения в областта на финансите, данъците и таксите, пазара на ценни книжа или наказателна отговорност (наличие на съдимост) за престъпления в областта на икономиката или за престъпления срещу държавната власт	Не
Въведена е информация за заемане на длъжности в управителните органи на търговски организации през периода, когато е образувано производство по несъстоятелност срещу тези организации и / или една от процедурите по несъстоятелност, предвидени от законодателството за несъстоятелност (несъстоятелност) на Руската федерация.	Не

23. Фамилия, име, отчество, година на раждане: ЩУРЕНКОВ ВИКТОР ВАСИЛИЕВИЧ, роден през 1951г

Информация за образованието: Висше

1976 Куйбишевски политехнически институт

Автоматика и телемеханика

Електроинженер

1997 Самарска държавна икономическа академия

Финанси и кредит

икономист

Дял в уставния капитал на кредитната институция - емитент	0,003%
Процент обикновени акции, притежавани от кредитна институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0,004%
Броят на акциите на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от кредитната институция - емитент - за кредитна институция - емитент, който е съвместно акционерно дружество	0
Акции в уставния (акционерния) капитал (акционерния фонд) на дъщерни и свързани предприятия на кредитната институция - емитент	0
Акции от обикновени акции, притежавани от дъщерно или зависимо дружество на кредитна институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитна институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Броят на акциите на дъщерно или зависимо дружество на кредитната институция - емитент от всяка категория (вид), които могат да бъдат придобити в резултат на упражняване на правата по опциите, притежавани от дъщерното или зависимото дружество на кредитната институция - емитент - за дъщерни и зависими дружества на кредитната институция - емитент, който е акционерно дружество	0
Естеството на всякакви роднински връзки с други лица, които са членове на управителните органи на кредитната институция - емитент и/или органите за контрол върху финансово-стопанската дейност на кредитната институция - емитент	Не
Информация за привличане на административна отговорност за нарушения в областта на финансите, данъците и таксите, пазара на ценни книжа или наказателна отговорност (наличие на съдимост) за престъпления в областта на икономиката или за престъпления срещу държавната власт	Не
Въведена е информация за заемане на длъжности в управителните органи на търговски организации през периода, когато е образувано производство по несъстоятелност срещу тези организации и / или една от процедурите по несъстоятелност, предвидени от законодателството за несъстоятелност (несъстоятелност) на Руската федерация.	Не

Президент, председател на борда на Сбербанк на Русия - ГРЕФ ГЕРМАН ОСКАРОВИЧ

5.3. Информация за размера на възнагражденията, обезщетенията и/или възстановяването на разходи за всеки управителен орган на кредитната институция - емитент.

Не са извършвани плащания, свързани с 2007 г. и свързани с участието им в този управителен орган на Банката към членовете на Надзорния съвет.

Информация за съществуващи договори относно изплащане на доходи (възнаграждения): Разработването на принципи и критерии за определяне на размера на възнаграждението на членовете на Надзорния съвет е от компетентността на Комисията по човешки ресурси и възнаграждения към Надзорния съвет на Банката. Решенията за изплащане на възнаграждение на членовете на Надзорния съвет на Сбербанк на Русия, свързани с тяхното участие в този банков управителен орган, се вземат на годишното общо събрание на акционерите на Сбербанк на Русия.

На годишното общо събрание на акционерите на Сбербанк на Русия, което се проведе на 27 юни 2008 г., беше взето решение за изплащане на възнаграждение на членовете на Надзорния съвет в размер на 1 милион рубли всеки с тяхно съгласие в съответствие със законодателството на Руската федерация.

Размерът на плащанията към членовете на Управителния съвет на банката за 2007 г., включително заплати, месечни и тримесечни бонуси, възнаграждения въз основа на резултатите от 2007 г., възлиза на 891 112 187 рубли.

Размерът на плащанията към членовете на Управителния съвет на банката за 2008 г., начислен през първата половина на 2008 г. и включващ заплати, месечни и тримесечни бонуси, възлиза на 129 102 619 рубли.

Информация за съществуващи споразумения относно изплащане на доходи (възнаграждения): Разработването на принципи и критерии за определяне размера на възнаграждението на председателя, председателя на УС и членовете на УС на банката е от компетентността на „Човешки ресурси и възнаграждения“ Комисия на Надзорния съвет на банката. Изплащането на възнагражденията и компенсациите се извършва в съответствие с условията на договори, сключени с президента, председателя на УС и членовете на УС на банката. Няма практика да се плащат комисионни или други имуществени представителства на членовете на управителния съвет в Сбербанк на Русия.

5.4. Информация за структурата и компетентността на органите, контролиращи финансово-стопанската дейност на кредитната институция - емитент.

Контролът върху финансово-стопанската дейност на Банката се осъществява от ревизионната комисия, избрана от годишното общо събрание на акционерите на Банката за срок до следващото годишно общо събрание на акционерите в състав 7 членове.

Одитната комисия проверява съответствието на Банката със законодателни и други актове, регулиращи нейната дейност, установяването на вътрешен контрол в Банката, законосъобразността на извършваните от Банката операции.

Ревизионната комисия е длъжна:

Извършване на одит на финансовата и икономическата дейност на Банката въз основа на резултатите от дейността за годината, както и по всяко време по инициатива на органите и лицата, посочени във Федералния закон "За акционерните дружества", Устава на Банката и Правилника за Ревизионната комисия на Акционерната търговска спестовна банка на Руската федерация (отворено акционерно дружество);

Оценявайте надеждността на данните, включени в годишния отчет на Банката и съдържащи се в годишния финансов отчет на Банката.

Информация за системата за вътрешен контрол върху финансово-стопанската дейност на кредитната институция - емитент.

От създаването на Акционерната търговска спестовна банка на Руската федерация (отворено акционерно дружество) в нея работи служба за вътрешен одит - Службата за вътрешен контрол на Сбербанк на Русия. Към отчетната дата началникът на Службата за вътрешен контрол на банката е и.д Директор на дирекция „Вътрешен контрол, одит и одит“ – О.В. Чистяков.

Службата за вътрешен контрол на Банката се отчита пред Надзорния съвет, Президента, Председателя на Управителния съвет на Банката и Съвета на Банката.

Основните функции на тази услуга са:

Проверка на пълнотата и ефективността на методологията на Банката за оценка на банковите рискове и процедурите за управление на банковия риск;

Проверка на надеждността на функционирането на системата за вътрешен контрол при използването на автоматизирани информационни системи, включително наблюдение на целостта на базите данни и тяхната защита от неоторизиран достъп и (или) използване;

Проверка на достоверността, пълнотата, обективността и навременността на счетоводството и отчитането (за външни и вътрешни потребители), както и надеждността и навременността на събирането и представянето на информация и отчитане;

обобщение и анализ на резултатите от проверки от външни контролни и надзорни органи, систематизиране на констатирани нарушения, грешки и пропуски в работата на подразделенията на Банката при проверки, контрол по отстраняване на нарушения и др.

Информация за наличието на вътрешен документ на кредитната институция - емитент, който установява правилата за предотвратяване на използването на официална (вътрешна) информация.

В съответствие с изискванията, определени от Федералната комисия за пазара на ценни книжа за професионални участници на пазара на ценни книжа, Сбербанк на Русия разработи „Списък с мерки, насочени към предотвратяване на злоупотребата със собствена информация в хода на професионалната дейност на Сбербанк на Русия в пазар на ценни книжа" от 20 август 2003 г. № 1151-р, съгласувано с Федералната комисия за пазара на ценни книжа от 11 ноември 2003 г.

Адрес на уеб страница: Текстът на документа е достъпен на сайта на банката -

Сбербанк напълно обнови своята система за киберсигурност, за да използва изкуствен интелект за защита на парите и информацията на клиентите от хакери, които използват все по-сложни методи за кражба. Как да защитим парите от кибер измамници, за черни списъци на клиенти, "бели" и "червени" хакери, сътрудничество с ФСБ и Интерпол, роботизация, преконфигуриране на банкомати за приемане на нови банкноти и изграждане на "умен град" в Москва в интервю за Това съобщи за РИА Новости заместник-председателят на борда на Сбербанк Станислав Кузнецов. Интервюто на Елена Медведева и Гульнара Вахитова.

На новогодишните празници хората традиционно се отпускат и губят бдителността си. Какъв съвет бихте дали на нашите читатели как да защитите средствата си от измамници и хакери?

Първо, ние никога не се обаждаме и не казваме на нашите клиенти, че тяхната карта ще бъде спряна след час-два, така че те трябва да предприемат някакви действия. Ако получите такива обаждания (те се случват, за съжаление), това определено е работа на измамници.

Моята препоръка е проста - трябва да затворите и да се обадите в кол центъра. Ще ви даде точна информация какво се случва. Второ, ако получите SMS съобщения, че картата ви ще бъде блокирана и бъдете помолени да се обадите обратно на такъв и такъв телефон, тогава знайте, че Сбербанк не изпраща такива съобщения.

След това можете да видите от кой номер идват SMS съобщенията. Има измамници, които се маскират като банкови номера. Затова ви препоръчвам винаги внимателно да следите от кой номер получавате SMS.

Как самата Сбербанк се защитава от хакери?

Първата е защитата на самата банка, втората е защитата на клиентите от опити за посегателство. Всички клиенти, които имат нашето приложение на телефоните си, са защитени от вируси, които могат да откраднат пари през мобилни устройства. Използваме антивирусна програма, която актуализира защитата срещу всеки вирус в света, без клиентът да забележи.

Що се отнася до защитата, ние отидохме още по-далеч: дори да ви се обадят измамници, които се представят за длъжностни лица или изпращат SMS съобщения за закриване на акаунт или карта с предложение за насрещно обаждане, ние се научихме как да идентифицираме такива операции.

Така че, ако нашият клиент доброволно дава информация на измамници, включително пароли, то с помощта на определени специално разработени техники за изкуствен интелект, аналитични измервания, ние днес хеджираме около 97% от този риск от страна на клиента. Това означава, че 97% от хората, от които измамници са откраднали пари, Сбербанк се е научил да връща парите обратно, тоест не позволяваме тегленето и прехвърлянето им по сметката на измамник.

Как Сбербанк развива отношенията с хакерите?

Има лоши, но има и добри хакери - "бели" и "червени", които търсят и помагат за премахване на уязвимости. Имаме собствени екипи от "бели" и "червени" хакери. Те специално тестват нашите системи - както открито, така и скрито. Поставихме това в индустриален мащаб, на етапите преди внедряването, по време на внедряването и след това. Това са изискванията на съвременните стандарти. Трябва да останем пред „иновативните“ опити на лошите хакери и да изградим правилната защита за себе си.

- Колко хакери с бели шапки има Сбербанк?

Това е малко подразделение, което включва висококвалифицирани специалисти в областта на киберсигурността.

- Как банката си сътрудничи с правоприлагащите органи в областта на киберсигурността?

Нивото на нашите взаимодействия както с МВР, така и с ФСБ днес е много високо. Наскоро проведохме среща с Министерството на вътрешните работи, с новия началник на BSTM (Бюрото за специални технически мерки) генерал Михаил Литвинов и обсъдихме съвместни дейности по обмен на информация, които биха могли да доведат до сериозно намаляване на престъпността и измамите в нашите страна. Натрупахме много данни за измамници. Очакваме конкретна и много ефективна работа на оперативните звена на МВР на страната ни по задържането на подобни престъпници. Мащабът нараства, това трябва да се направи.

В крайна сметка Сбербанк също си сътрудничи с Интерпол в областта на киберсигурността...

Имаме двустранно споразумение с Интерпол, по силата на което обменяме информация и участваме в практическо взаимодействие. По-конкретно, преди около месец и половина Интерпол ни помоли да помогнем в разследването на измамна подмрежа, която попадна в тяхната зона на видимост. Четирима специалисти от нашето дъщерно дружество "Байзон" като част от групата на Интерпол Global Complex For Innovations помогнаха за разкриването на тази престъпна мрежа за няколко дни, разкриха престъпниците в Китай и предадоха цялата значима информация на служителите на Интерпол, които я използваха за извършване на оперативни действия. дейности.

- Колко престъпни кибергрупи има в Русия според вас?

По наши изчисления днес в цялата страна има около 800-900 измамници, които се занимават непрекъснато с престъпления, използвайки методи на социално инженерство. Но това са само тези, които виждаме.

Как действат хакерите?

Те въвеждат вируси в софтуера, който крадат информация, предоставят фалшиви документи и контролират операционните системи. Последната група вируси е най-модерната и най-опасната. Когато такъв вирус е инсталиран в операционната система на кредитна институция, той може да премахне всичките й средства.

- Очаквате ли повишаване на активността на хакерите?

Винаги сме готови за това. През 2017 г. отблъснахме около 40 големи DDoS атаки срещу банката, но не виждаме много активиране. Всички наши защитни периметри засичат предварително всяка дейност в тази област. По принцип днес се научихме как да се защитаваме от този тип атаки.

- Как можете да оцените ситуацията на пазара? Какви загуби от хакери носят руските банки?

Загубите са колосални. Ако говорим за Сбербанк, през 2017 г. нашата услуга за киберсигурност спря повече от 300 000 опита за кражба на средства от физически и юридически лица, както директно чрез методи на социално инженерство, така и с помощта на вирусен софтуер, и предотврати щети в размер на повече от 20 милиарда рубли. За сравнение: през 2016 г. бяха предотвратени опити за кражба в размер на около 16 милиарда рубли.

Претърпя ли Сбербанк загуби от хакери през 2017 г.?

Имаме нулеви загуби в банката, това е нашият KPI. Тази задача беше поставена пред нас от борда на банката и всички процеси, които днес се изграждат в банката, са насочени към пълното премахване на такава възможност. В същото време по различни причини днес се научихме да откриваме атаки срещу нашите клиенти и партньори. В такива случаи незабавно предупреждаваме компаниите, ФСБ и Централната банка.

Завършваме и създаването на специална платформа, която ще защитава банките и компаниите от всякакви атаки. През февруари-март планираме да стартираме пълномащабен бизнес за киберзастраховане. Цената на тази услуга все още не е обсъждана, но ще предложим на пазара няколко продукта в тази област.

Среща ли Сбербанк фалшиви банкноти на банкомати? По-специално, с новите купюри от 2000 и 200 рубли?

Що се отнася до банкнотите с нов номинал, ние никога не сме регистрирали фалшификати. В някои случаи, много рядко, поправяме залепени банкноти.

Най-вече пет хилядна?

По принцип да. Те се показват в определени банкомати и ние взаимодействаме с производители, които в момента предприемат защитни мерки. В много малка част от банкоматите днес производителите все още не са инсталирали допълнителни мерки за сигурност в настройките.

- Как Сбербанк се подготви да приеме нови банкноти от 200 и 2000 рубли?

В предновогодишния период решихме да не преконфигурираме банкоматите.

- За да избегнете провали?

Така че да няма спад в готовността на мрежата от банкомати. Това е съгласувана позиция с Централната банка, а всъщност и други банки са отправили същото искане, според наша информация. В същото време навсякъде се приемат нови банкноти и през януари основно ще завършим преконфигурирането на всички устройства за самообслужване за тях.

Ще бъде ли преконфигурирането за нови банкноти 100% до края на януари?

Според нашите изчисления около 90%. Останалите 10% са отдалечени региони. През януари ще завършим този процес. Има някои региони, където специалистите трябва да бъдат доставени по въздух.

- Какви са причините за неуспехи в транзакциите с карти на Сбербанк през декември?

Днес извършваме колосална трансформация, създаваме нови инфраструктурни продукти и ги внедряваме. Имаме много системи, явно са допуснати някои грешки с новите имплементации и това е цената на скоростта на промяна. За всяка повреда се извършва специално разследване.

Ако възникне повреда, нашият ситуационен център коригира спирането на някакъв процес, броят на обажданията към кол центъра се увеличава и причината се установява. След това системата се прехвърля към резервна версия на работа. Ние го наричаме резервен. Това се случва много бързо. Всичко се прехвърля в друга фаза и клиентите не трябва да се досещат, че имаме някакви отклонения. Според вас неуспехите са, когато „всичко е спряло“, а според нас неуспехите са, когато скоростта на услугата, на транзакциите или на някакъв друг индикатор се е отклонила с процент. Ние следим всички показатели за качество на нашите транзакции.

Пускането на първия етап от новия Център за обработка на данни в Сколково ще помогне ли за предотвратяване на повреди?

Несъмнено. За да разберете какво е "първият етап" - това са четири модула от пет. Това са основните дизайнерски решения.

- Колко активно Сбербанк участва в процеса на роботизация?

В Сбербанк се появи лаборатория по роботика, имаме много големи планове. Сега се развиваме в тази посока в различни директории: включва както андроидни, така и неандроидни роботи.

- Доколко е реалистично хората в кол центровете и клоновете да се заменят с роботи?

Не че роботите ще стоят зад касата и ще обслужват клиентите, ние имаме възможността да роботизираме процесите си. Например в Одинцово в момента завършваме създаването на много малък офис в търговски център, който ще тества най-модерните технологии по тези подходи. Няма да има класическа каса – клиентите ще получават пари чрез устройства за самообслужване. Ако трябва да говорите с нашия мениджър на служителите, можете да отидете на съответното устройство, да натиснете бутон и ще видите красиво момиче, което ще отговори на всеки ваш въпрос. Ще има служители, които ще помагат на хората да свикнат с новите технологии.

Асистентите като Siri или "Алиса" все още не разбират напълно хората. За нещо подобно ли говориш?

Засега говорим за жив човек, който ще седи от другата страна на екрана. Тя ще може да работи за Владивосток, Калининград и Москва.

- И кога Сбербанк ще започне активно да използва дронове?

Правим тази работа в различни области, нашите дронове ще бъдат многофункционални и сме оптимисти за бъдещето.

- Как банката решава проблемите на клиенти, които по погрешка са в черния списък по подозрение за пране на пари?

Има проблем. Но нашият анализ показва, че от сто такива компании има няколко случайни. Имаме отдел за съответствие, където специалистите проверяват и за много кратко време, буквално за два-три дни, вземат решение за деблокиране на акаунта, ако това е порядъчен и съвестен клиент. Вярваме, че тази политика е правилна: рисковете са много високи, от това могат да страдат както юридически, така и физически лица.

Сега много компании строят нови модерни комплекси и управлението им се мести там. Има ли Сбербанк такива планове?

Сериозно обмисляме реализацията на проекта Smart City (умен град. - Ед.) на участък от 460 хектара по магистрала Рублевски в Рублево-Архангелское, който принадлежи на Сбербанк. През следващата година ще предприемем активни стъпки за прилагането му. Решението за преместване на ръководството на Сбербанк там все още не е взето. В крайна сметка са необходими една и половина до две години за проектиране на сграда и още две до три години за нейното изграждане. Но не изключваме евентуално да се преместим там.

Това ще бъде внедряване на най-модерните разработки, удобна среда за работа и живот. Вече подписахме постановление на правителството на Москва за изпълнението на този проект на брега на реката. Ще има подлези, детски градини, училища - всичко това е на съвсем ново ниво. Сега заедно с кметството на Москва създаваме инфраструктурата на комплекса.

- Каква е цената на този проект?

Не смятаме, че това е много скъп проект. Имаме точка на изплащане, проведохме тестови преговори с всички големи строителни фирми и всички те са много заинтересовани да участват. Вече има план за планиране на територията, той е одобрен с постановление на правителството на Москва. Тя е разработена от победителите в конкурса - компания от Германия.

Традиционният „Зелен маратон“ на Сбербанк, който се провежда в края на май 2017 г., се проведе в партньорство с Благотворителната фондация „Голо сърце“ на Наталия Водянова в Москва. Какво ще се случи през 2018 г.?

Вече започнахме подготовката за следващия Зелен маратон, за нас това е голям и необходим проект. Аз лично пробягах 1211 километра тази година.

Близки сме до логиката, идеологията, политиката на фондация „Голо сърце“ и свързваме този проект с тази фондация.

През 2018 г. няма да го проведем в Москва на територията на Московския държавен университет, сега чакаме решението да започне на Василиевски спуск. Искаме също така определено да проведем този маратон във всички големи руски градове, точният брой се уточнява в момента.

През изминалата година темата за киберпрестъпността е здраво залегнала в дневния ред. Имаше високи обвинения срещу Русия за намеса в изборния процес в САЩ. Бяха изразени опасения относно възможни кибератаки срещу най-големите национални банкови системи. Голяма част от това би могло да бъде предотвратено или спряно на ранен етап, при условие че всички заинтересовани страни поддържат бърз обмен на информация за регистрираните атаки. Русия доскоро оставаше пасивен участник в обмена на информация за киберпрестъпленията поради липсата на съответното вътрешно законодателство. Станислав Кузнецов, заместник-председател на борда на Сбербанк, говори за резултатите от обсъждането на тази тема от участниците на Световния икономически форум в Давос в интервю за ТАСС.

- Станислав Константинович, като част от дневния ви ред на форумакакви резултати бяха постигнати през първия ден, какво остава да се направи?

Вчера обсъдихме темата за кибертероризма в дигиталната ера и рисковете, които го съпътстват, днес – конкретни стъпки за обмен на информация. Киберпрестъпността е транснационална и е напълно безсмислено всяка една от страните поотделно да организира отделни разследвания, което определено ще доведе до задънена улица поради липса на експертиза. Днес бяха условно подписани „Насоки за организация на обмена на информация за осигуряване на киберсигурност“. Това са препоръки, изготвени за почти всички публични публични институции и частни компании по света. Всъщност това са препоръки, отправени към цялата световна общност.

- С кого водите диалог в тази посока и каква е ролята на Русия в споразумението?

Срещите, които имах днес с Жан-Пол Лаборд, изпълнителен директор на Комитета на ООН за борба с тероризма, както и с генералния директор на Европол и един от ръководителите на Центъра за киберсигурност на Интерпол в Сингапур, показват, че има голямо желание за тяхната част да си сътрудничат и обменят информация. Русия сега не е в състояние да участва пълноценно в обмена на информация, тъй като не е ратифицирала единствения международен правен инструмент, регулиращ този процес - Европейската конвенция за престъпленията в киберпространството от 2001 г. Неговите разпоредби относно правото на разследване на територията на други държави предизвикват разбираеми опасения сред нашите правоприлагащи органи. Обсъдихме възможността за тяхното изясняване и допълване, като вземем предвид случващото се в света в момента и особеностите на нашето законодателство, като нашите юристи виждат добри перспективи за присъединяване към конвенцията.

Банковата система на Русия беше атакувана не от хора, а от няколко десетки хиляди така наречени интернет неща - оборудване, което има достъп до интернет, до ютии

Появиха се и песимистични изказвания относно главно бюрократичните бариери, характерни за целия свят. В Европа, в САЩ те имат дори по-мощни корени от нашите. Но гледам в бъдещето с голям оптимизъм.

- Говорим за противодействие на международния кибертероризъм на глобално ниво, но ако засегнем темата за нашето законодателство, какво трябва да се подобри тук, за да се намалят щетите от киберпрестъпленията?

Най-важното е, че нашето законодателство не съдържа термина "киберпрестъпност", който целият свят използва от дълго време. За наше голямо съжаление няма такъв законов термин като "кражба от електронна сметка".

Отнема твърде много време, за да адаптираме нашия правен инструментариум, докато в изключително бързия свят на киберпрестъпленията се нуждаем от инструментариум за още по-бързи промени в реакцията. Но ако по-рано говорихме само за това, то през миналата година имахме все по-активни поддръжници в правоприлагащите органи, различни министерства и ведомства, които разбират необходимостта от привеждане на законодателството в съответствие със задачите за осигуряване на защита срещу киберзаплахи в националните ниво.

- Какво точно беше направено?

Проект за изменения на член 158 от Наказателния кодекс на Руската федерация, внесен в Държавната дума ("Кражба" -Забележка. ТАСС), които въвеждат такова престъпление като „кражба на средства от електронна сметка“. През декември беше внесен и друг законопроект за уреждане на отношенията, свързани със стратегическата инфраструктура. (пакет от законопроекти "За сигурността на критичната информационна инфраструктура (CII) на Руската федерация." - бел. ТАСС). Той полага основите за системно противодействие на киберпрестъпността. Коментарите по него трябва да бъдат събрани преди края на януари.

Защото Русия вече е цел №1, където цел №1 от своя страна е Сбербанк

Нуждаем се от нова организация на взаимодействие между държавните институции и големите търговски структури, които днес натрупват голямо количество данни за киберпрестъпленията. Възможността за навременен обмен на такава информация ще ви позволи бързо да изградите защита за тези, които нямат съответните компетенции. Например, ние от Sberbank сме натрупали огромен опит в противодействието на DDoS атаките (Разпределена атака с отказ на услуга. -Забележка. ТАСС), включително разбиране на техните технически характеристики. Атаките, организирани през ноември, бяха уникални дори по световните стандарти. Банковата система на Русия беше атакувана не от хора, а от няколко десетки хиляди така наречени интернет неща - оборудване, което има достъп до Интернет, до железа.

- Звучи като фантастичен шпионски филм.

Това, за съжаление, вече е реалност. Многослойната система за защита на големите кредитни институции оцеля, но редица банки бяха принудени да преустановят работата си, за да се „прегрупират“. Това е животът, трябва да се подготвим за това и бързият обмен на информация с нас за характеристиките на всяка конкретна атака е това, което се търси не само от руски, но и от чуждестранни колеги. Защото Русия вече е цел номер 1, където цел номер 1 от своя страна е Сбербанк. Имаме опит, който сме готови да споделим, включително в рамките на форума в Давос.

Очевидно атаките от "Интернет на нещата" ще бъдат по-масови. За съжаление кражбата на информация - както лична, търговска и официална, включително информация за развитието, ще продължи чрез разпространението на фишинг имейли.

Например, когато през декември Федералната служба за сигурност (ФСБ) предупреди за възможни атаки срещу руската финансова система, тя даде да се разбере, че вижда особеностите на тези атаки и разбира кой и от какви центрове ги подготвя. Това съобщение изигра ключова роля за предотвратяване на щети. Тогава получихме много техническа информация, която незабавно беше предадена на ФСБ и Министерството на вътрешните работи, а други банки направиха същото. Неговият изчерпателен анализ позволи да се направят няколко заключения, за които говори и ФСБ. Първият е, че атаките са извършени от разпределени сървъри в различни страни. Следователно е невъзможно да се говори за "авторството" на тази или онази страна: това е само това или онова местоположение на сървърите. Друг извод беше свързан с факта, че ако не организаторите, то командният център (това са различни неща) на предполагаемата атака може да се намира на територията на Украйна. Тези изявления се основават на подробен анализ на много различна информация, получена от FSB от финансови институции.

- Според вас какви тенденции и основни заплахи ще бъдат актуални през тази година, какви компоненти на технологичната инфраструктура ще трябва да бъдат адаптирани, за да се справим успешно с това?

Добър въпрос, отговорът на който трябва да започне с признаването на факта, че за съжаление все още закъсняваме. Киберпрестъпността се развива много по-бързо от кибер защитата. И това е почит към времето, което диктува изискванията за промени вътре в себе си, в системата, в страната като цяло.

Основните заплахи ще идват от традиционни атаки и DDoS атаки. Те определено ще продължат, техническото им изпълнение ще се промени - за да се изберат начини за заобикаляне на защитата. Очевидно атаките от "Интернет на нещата" ще бъдат по-масови. За съжаление кражбата на информация – както лична, така и търговска, и официална, включително информация за развитието, ще продължи чрез разпространението на фишинг имейли. (Нападателите изпращат имейли, които изглеждат като популярни брандирани имейли, банкови известия или съобщения в социалните мрежи и съобщения. Потребителите отварят връзките, които съдържат, щракват върху снимки, банери -и заразете компютър или мобилен телефон с вирус, който „краде“ информация, която позволява на нападателите да получат достъп до средствата по сметката. -Забележка. ТАСС).

Посоката, която генерира най-големи рискове, е разработването на вируси, които позволяват на нападателите да получат достъп до управлението на ИТ системите на различни компании. Обикновено те са насочени към финансови компании, но сега сме много близо до появата на подобни рискове за ИТ системите на предприятията в други индустрии, включително енергетиката, авиацията, отбраната и ядрената промишленост. Знам за случаи, когато хакери, опитвайки се да откраднат пари, случайно влязоха в системите за контрол на диспечерските служби ...

- Леле "случайно".

Това наистина не беше тяхната цел, но ако си представите, че някой може да направи това целенасочено, става ясно, че приемането на закон за киберзащита на инфраструктурата на Руската федерация е абсолютно необходимо. Освен това хакерите ще продължат да търсят пропуски в ИТ системите на банките, които използват остарели технологии, като карти без чип, с една магнитна лента, стари модели банкомати или остарял софтуер.

- Говорихме за технологии, но има и човешкия фактор.

Да, и в Русия, вероятно повече от където и да е другаде, престъпленията, извършени с помощта на методите на "социалното инженерство", са широко разпространени. Нападателите придобиват доверие в клиентите и им предоставят пароли за сметки в системите за онлайн банкиране, ПИН кодове за карти и друга информация. Най-уязвимата категория са възрастните хора. Те се доверяват на хора, които им се обаждат по телефона, преструват се, че са служби за социално осигуряване, пенсионен фонд, държавни агенции и дори службите за сигурност на Сбербанк и говорят за някакъв провал, загуба на данни, което уж създава заплаха за загуба на парите съхранявани в банката. Посланието на престъпниците е „В момента спешно ни продиктувайте данните и всичко отново ще бъде наред“. В този случай е необходимо без угризения да затворите, независимо на кого се представя обаждащият се, и незабавно да се обадите в кол центъра на банката, където винаги ще ви кажат какво се случва, какво да правите в тази ситуация и ако необходимо, засилете защитата и спестете парите си.

- Ако говорим за конкретни цифри, характеризиращи резултатите на Сбербанк в областта на киберзащитата, какво сте готови да съобщите сега?

Тъй като няма нужда да чакаме рязко повишаване на бдителността сред по-възрастните клиенти, създадохме център за наблюдение на измами, който следи аномална дейност и предотвратява опитите за теглене на пари. Средно поправяме около пет хиляди подобни инцидента седмично, а след като престъплението действително е извършено, поправяме и връщаме до 400 милиона изтеглени пари незабелязано по клиентски сметки. Предотвратихме около 14 милиарда рубли загуби, но това не са 100% от инцидентите, а 95–96%. Тук е невъзможно да се постигне 100% ефективност, но ние показваме максимума: средно в света възвръщаемостта е 82-84%. За останалите 4–5% ние разследваме. Ако видим, че щетата се дължи поне на частичен дефект от страна на служителите на Сбербанк или несъвършенството на нашите ИТ системи, винаги връщаме парите. В същото време, в резултат на умишлено неправомерно поведение от страна на служителите, нито една рубла не е напуснала сметките на клиентите.

Постигнахме и пълната липса на прекъсвания в работата на системите на банката при DDoS атаки, благодарение на създадената система за многослойна защита. Преди миналата година изключванията варираха от 50 минути до няколко часа, миналата година видяхме 0 минути изключване на която и да е от вътрешните системи.

- Да обобщим -кога броят и кривата на разходите за киберпрестъпленията ще намалеят?

Кога правоприлагащите органи ще имат инструментите за преследване на подобни деяния. Не е тайна, че на практика не се образуват наказателни дела за престъпленията, които предотвратяваме, тъй като няма законови основания за системна борба с тях. Промените в Наказателния кодекс, съчетани с обща база данни за инциденти и съответната експертиза, ще създадат такава основа. Можем да идентифицираме измамниците и да ги спрем, виждаме телефоните им, знаем номера на банкови карти и телефонни номера на клиенти, но все още не са разработени автоматизирани канали за обмен на тази информация между банки, телекоми и правоприлагащи органи. Необходимо е да се създаде затворена база данни, където да се събира цялата, включително отрицателна, информация за подобни операции.

Нападателите печелят доверие в клиентите и им предоставят пароли за сметки в системите за онлайн банкиране, ПИН кодове за карти и друга информация. Най-уязвимата категория са възрастните хора

Също така е много важно и ние, и нашите клиенти да живеем в едно и също информационно поле, в едни и същи правила на киберкултурата, когато просто трябва да спрете или поне да проверите обажданията със съобщения за различни извънредни ситуации.

Говорихме Андрей Корзин и Мария Румянцева

Магомед Билалов превключи трамплина на "гледане на Сочи" при Герман Греф

Оригиналът на този материал
© Slon.ru, 14.08.2013, Билалов: „За мен получаването на убежище в чужбина ще бъде болезнено решение“, Снимка: „Комерсант“

Антон Желнов

След като президентът Путин публично порица вицепрезидента на руския олимпийски комитет Ахмед Билаловаза прекъсване на олимпийски строителни проекти, от Билалов и брат му Магомедзапочнаха големи проблеми. Братята трябваше да напуснат Русия, Магомед продаде дяловете си в ОАО „Красная поляна“ (което построи туристическия комплекс „Горная карусел“) и Националната банка за развитие на бизнеса. Но руското разследване иска да се свърже с тях и в чужбина. На Ахмед Билалов криминален случайвърнат през април, Магомед беше обвинен през юли. Миналата седмица бившият генерален директор на Красная поляна Станислав Хацкевич беше арестуван, а Магомед Билалов покани разследващите да дойдат и да го разпитат в Лондон (те отказаха).

В интервю за Slon Магомед Билалов разказа за това кои смята, че са инициатори на наказателното дело срещу него, защо олимпийските съоръжения са поскъпнали по време на строителството, как ще устои на атаката на разследването и какво ще направи изразходват парите, получени от продажбата на бизнес в Русия.

Миналата седмица беше арестуван генералният директор на "Красная поляна" Станислав Хацкевич. Това означава ли, че във вашия случай точката на безвръщане е премината и следствените действия са влезли в активна фаза?

Като се има предвид, че с него сме „колеги по нещастие“, тогава, разбира се, много съчувствам на Станислав и други колеги, които станаха заложници на тази ситуация. Хацкевич и аз никога не сме били приятели. Станислав Кузнецов го доведе във фирмата (Заместник-председател на Сбербанк. - Slon)и ми представиха. Дълго време ме убеждаваше, че имаме нужда от него. По това време бях акционер и член на борда на директорите. Не мога да кажа нищо лошо за творчеството на Хацкевич. Той напусна фирмата заради скандал, тъй като отказа да подпише наложените му от Кузнецов документи, което също породи големи въпроси за мен. Доколкото знам, той никога нищо не е подписвал, колкото и да го е заплашвал Кузнецов. Арестът му, както и преследването на Елена Райтерер, Сергей Ковалевски, Алексей Невски (бивш генерален директор на курортите в Северен Кавказ. - Slon)и много други мениджъри считам просто за инструмент за натиск. Екипът от следователи, който беше изпратен да ни преследва, е голям. Те активно работят с методите, които са им достъпни. Фактът, че тези методи не винаги са законни, мисля, че е дори безсмислено да се коментира.

Не изключихте, че лично ще дойдете от Лондон за разпит в Москва. Защо взехте обратното решение и сега настоявахте за среща в руското посолство в Лондон?

Сега се лекувам в чужбина, имам здравословни проблеми. Имаше хипертонична криза, вероятно поради стреса от последните пет месеца. Разследващите също са наясно с това - моите адвокати им изпратиха всички необходими документи, посочващи диагнозата и клиниката, в която се лекувам. Ако следователите наистина искат да установят истината, тогава ще отговоря на всички въпроси и не е необходимо да се прави това там, където има вход, но няма изход. Например в руското посолство в Лондон. Още повече, че събитията със Станислав Хацкевич показват, че тези, които ме викат на разпит, всъщност не искат да разберат, задачата е същата – да ме лишат от възможността да се защитавам.

- Значи ще кандидатствате за убежище във Великобритания?

Ако класическите рейдерски действия продължат срещу мен, моите близки и служителите, тогава ще трябва сериозно да се консултирам с адвокати по този въпрос. Но за мен получаването на убежище в чужбина ще бъде болезнено решение. Проблемите се появяват от нищото и отиват никъде. Такива традиции на руския бизнес имат вековна история. С адвокати изработих всички начини и механизми за защита, с изненада научих, че във Великобритания 27 000 руснаци са подали молба за политическо убежище.

Брат ви Ахмед Билалов също е в чужбина, въпреки че все още няма повдигнати обвинения срещу него, въпреки проверките в КСК, където той оглавяваше борда на директорите. Ще подаде ли и молба за убежище?

Всичко свързано с брат ми е некоректно да коментирам. Мога да кажа, че здравословното му състояние е много трудно: той е принуден да посвети цялото си време на този въпрос поне още няколко месеца. (Ахмед Билалов каза пред медиите, че все още е в средата на 2012 г., но е хоспитализиран в една от немските клиники два месеца след проверката от президента на к.к. Горная карусел. - Slon).

Да се върнем към обвиненията срещу вас. Разследването смята, че вие, като съсобственик на Красная поляна, разработчикът на Горная карусел, с действията си сте нанесли щети на друг акционер и кредитор на компанията, Сбербанк. Как беше изчислена публикуваната сума на щетите от 45 милиона рубли?

Откъде идва тази сума, трябва да се попита следователите или тези, които са им донесли готово решение по наказателното дело. Но за да разберете как са се развили събитията, нека се върнем към 2009 г., когато Сбербанк реши да построи централата си в курорта Горная Карусел за зимните игри през 2014 г. Тогава банката отпусна малко по-малко от 1 милиард рубли за закупуването на централата си, което беше приблизително 70-80% от общата сума на договора. Това беше целево финансиране: не можехме да похарчим тези пари за други имоти в курорта. В същото време Сбербанк променя размера на седалището си няколко пъти: първоначално площта му беше около 8 хиляди квадратни метра. метра, след което се увеличи до 20 хиляди квадратни метра. метра. Докато проектирането беше в ход, не можахме да започнем строителството. Тогава беше решено тези средства да се депозират при 7-8% годишно в Националната банка за развитие на бизнеса. Беше пазарен интерес. В рамките на договорения срок целият депозит беше върнат на Сбербанк.

Но в същото време НББ отпусна заеми на Красная поляна при 12% годишно. Това е още един момент, по който разследването ви обвинява.

Заемите са отпускани от капитала на банката много преди Сбербанк да направи депозит, започвайки още през 2005 г. Например за закупуване на ски лифтове за втората фаза на курорта. Цената на всеки такъв лифт е около €15 млн. НББ Красная поляна също отпуска заеми за плащане на данъци и за развитие на компанията. НББ, отпускайки заеми за Олимпийското съоръжение, пое голям риск и акционерите на банката така и не получиха дивиденти. В тази връзка твърденията, че аз, като съсобственик на НББ, спечелих 45 милиона рубли от депозити и заеми на Сбербанк от Красная поляна, са откровена лъжа. Абсурдността на обвиненията за целия банков пазар е очевидна. Например разликата между депозити и заеми на една и съща Сбербанк е същите няколко процента и да се каже например, че Герман Грефпо този начин да печелите от вложителите - това означава да поставите под въпрос същността на банковия бизнес.

Всички тези сделки са сделки със заинтересовани лица и трябва да бъдат одобрени от борда на директорите или общото събрание на акционерите.

По размер на сделката, за която сега говорим, са от компетентността на съвета на директорите (от 25% до 50% от стойността на нетните активи на компанията). Всички сделки са договорени, в документите на Красная поляна за получаване на заеми от НББ има подпис на председателя на борда на директорите на компанията Станислав Кузнецов, който е и вицепрезидент на Сбербанк. Ако някой от акционерите, включително държавната банка, не е съгласен с това решение, той има право по закон да протестира сделките в рамките на една година, но това не е направено. Случаят с депозити и заеми е от компетентността на арбитражните съдилища, но не и на правоприлагащите органи. Но никой никога не е подал молба до арбитражни съдилища.

Следствените действия срещу вас последваха критиките на Владимир Путин, който през февруари 2013 г., по време на инспекцията на олимпийски строителни обекти, беше изключително недоволен от времето за изграждане на трамплини...

Имам почетна грамота, подписана от президента на страната: връчиха ми го, след като ски скоовете в Планинската въртележка получиха сертификата на FIS - Международната федерация по ски, а тук се проведоха няколко етапа от Световната купа по ски скокове точно в време. Получихме най-високи оценки за качеството на нашата работа. Всичко това се случи през 2012 г. Официално нямаше акт за приемане на обекта, освен временен, тъй като държавната корпорация "Олимпстрой" не изпълни задълженията си. Междувременно с вицепремиера беше договорено временно разрешение за въвеждане в експлоатация на съоръжението Дмитрий Козак. Той отлично знаеше, че в проекта участва не брат ми, а аз като съсобственик на „Красная поляна“. Затова последвалите изказвания на вицепремиера за „другаря Билалов”, когато е имал предвид Ахмед, са повече от неверни. Брат ми никога не е имал дялово участие в този проект и не е бил член на ръководните органи. Но очевидно нямаше друг начин да се оправдае получаването на този неосновен актив от Сбербанк - сега струващ милиарди долари за него - високоговорителите на трамплина не можеха по никакъв начин. Освен това още през май Владимир Путин попита Дмитрий Козак на среща в Сочи защо сега имаме Сбербанк като основна банка за ски скокове в страната.

- Имаше и слухове, че трамплинът не е проектиран както трябва. Имаше ли грешки при избора на място?

Мястото за кацане на ски скокове е избрано от МОК. Що се отнася до приказките, че нещо е проектирано неправилно или мястото е лошо, мисля, че е подобно на тези приказки, че проектът не е предоставен навреме или е построен скъпо. По проекта работиха най-добрите и уважавани експерти. Имаше германски компании, норвежци, бяхме много строго контролирани от Нордби Торгиер (експерт на ФИС) и най-добрите руски експерти - Федоровски, Курило и Кабанцев. Те са най-уважаваните дизайнерски експерти. Проектът е преминал три държавни главни държавни експертизи, които също не разкриха проблеми. Ето защо мисля, че преди публично да се твърди, че проектът за трамплин е „проектиран като за врага“, трябва поне да има поне минимална представа за изграждане.

- Какво доведе до поскъпването на трамплините, за което президентът също разкритикува инвеститора?

Първоначалната цена на това съоръжение беше 1,8 милиарда рубли. Тогава тази сума се увеличи до 4 милиарда рубли. Поскъпването се дължи на повишените изисквания от страна на FIS и Организационния комитет на Сочи 2014. Всички пари за строителството са средствата на акционерите, част от които са привлечени под формата на заеми. Сумата от 8 милиарда рубли, която сега се нарича окончателната сума на трамплините, е фалшива и президентът беше умишлено излъган. Самото спортно съоръжение все още струва 4 милиарда рубли. Друга същата сума е бюджетът за създаване на защитни конструкции за ски скокове и пътя до тях. Първоначално държавната корпорация Olympstroy отговаряше за тези съоръжения, което беше потвърдено от документи, подписани между другото от Владимир Путин. Но държавната корпорация се провали на задачата и за да спаси проекта, Дмитрий Козак реши, че е необходимо да забрави за държавните задължения и да окачи всичко на инвеститора. За мен тези средства бяха непосилни: говорих за това с Дмитрий Козак и неговите хора, едни и същи въпроси бяха повдигани многократно на среща и с президента, и с министър-председателя.

Но през май 2012 г. Станислав Кузнецов, оказва се, се съгласи на среща с Дмитрий Козак, който от много години ръководи „Олимпстрой“, да построи прилежащата инфраструктура за сметка на Красная поляна, което за мен беше пълна изненада. Освен това това е голяма сделка и никога не е минавала корпоративни одобрения, тоест всъщност е фалшифицирана от Кузнецов. Последва протоколна заповед от г-н Козак за изграждане на инфраструктура за сметка на самата Красная поляна. Тогава Сбербанк получи контрол над компанията, като стана собственик на 50% от акциите, тоест основната банка в страната трябваше да плати държавни задължения. За проекта това означаваше край на бизнеса.

- Имахте ли личен конфликт с Дмитрий Козак?

С Дмитрий Николаевич не сме имали конфликти, той понякога ни правеше остри забележки. Аз се съгласих с нещо, по някои въпроси той се съгласи с мен.

В началото на разговора ни казахте, че срещу вас и вашите близки се извършва добре планирана атака. В чии интереси?

Казах ви няколко пъти името на вицепрезидента на Сбербанк Станислав Кузнецов, който лично отговаря за проекта в Красная поляна. С брат ми Ахмед се познаваме със Станислав от поне седем години, когато той беше още началник на отдела на управителя на Министерството на икономическото развитие. Сигурен съм, че той, като пенсиониран полковник от МВР – той е и член на Обществения съвет на МВР – е завел наказателно дело срещу мен. Той е наясно, че неговата енергична дейност може да предизвика въпроси не само от президента на Сбербанк Герман Греф, но и от вложителите и акционерите на банката.

- Какви са тези въпроси?

Например защо Станислав подписа генерален договор с турската строителна фирма Сембол. Така започнахме открит конфликт с него. Сембол строи за около $3000 на кв. метър. Аз се противопоставих на това, като му обясних, че нашите изпълнители строят за $1,5-1,8 хил. на кв.м. метър. След като държавната банка пое контрола над проекта, икономиката на строителството рязко падна. През годината оценката на проекта, включително търговските имоти в курорта, нарасна от 40 милиарда до 82 милиарда рубли. Резултатът е завинаги неизкупими недвижими имоти, които днес се строят за сметка на вложителите на главната банка на страната. Не изключвам възможността за завеждане на дела в международни съдилища срещу структурите на Сбербанк за щети на акционерите от ръководството на Красная поляна. Например, по това време големи сделки се сключват без корпоративни одобрения по преки инструкции на Кузнецов. Има достатъчно фундаментални доказателства за това. Също така планирам в близко бъдеще да изпратя изявления до руските правоприлагащи органи за умишленото нанасяне на милиони загуби на мен като акционер от ръководството на компанията.

- Да предположим, че е имало причина да ви изтласка от проекта. Защо тогава цялата обществена критика отиваше към Ахмед?

Ахмед е видна фигура: преди KSK той беше в Съвета на федерацията, а още по-рано в законодателното събрание на Краснодарския край, той активно работи в партия Единна Русия. Дотогава широката публика наистина не ме познаваше. Както разбирам, човек с добре познато име трябваше да бъде направен виновникът. Когато започна атаката срещу Красная поляна и в резултат на това Ахмед загуби всичките си постове, медиите изразиха причината за случилото се. Например вестниците пишат, че проблемите на Ахмед започват, след като KSK започва да предлага на руското правителство да създаде специална икономическа зона след Олимпиадата в Сочи и Красная поляна, където всички обекти, построени с бюджетни средства, могат да бъдат прехвърлени. Според медиите е било предложено да се назначи КСК за управление на зоната. Ваши колеги стигнаха до извода, че някои от официалните лица, които можеха да загубят контрол над ситуацията в Сочи след игрите, подправиха Ахмед. Но искам да вярвам, че това не е нищо повече от теория на конспирацията. Въпреки че сега именно тази икономическа зона се създава в Красная поляна, за да спаси бизнеса на инвеститорите на Олимпийските игри.

- Продадохте останалата си трета от Красная поляна Михаил Гуцериев, по собствените му думи, за $20 млн. Посочихте ли фигурата на съсобственика на RussNeft?

Нашето семейство познава семейство Гуцериеви отдавна. Когато имахме затруднения, той предложи да помогне. Той също по едно време се сблъскват с подобни проблеми. Защо Михаил Сафарбекович се нуждаеше от моя пакет от Красная поляна, не знам, но съм сигурен, че определено не е загубил. Сега относно цената на акциите, която ми плати. Първоначално той говори публично за 20 милиона долара, след това, месец по-късно, за около 400 милиона долара, но в действителност редът на числата е различен. Обещах на Гуцериев да не разкрива сумата.

През май също продадохте своя дял от 34,26% в Националната банка за развитие на бизнеса на собственика на Semenovskaya Manufactory Павел Качалов и основателя на Round Lake Денис Баришев. Според анализатори можете да спечелите не повече от 450 милиона рубли за вашия пакет. Така е?

Не назовавам цена. Условията, при които продадох акциите си в Красная поляна и Националната банка за развитие на бизнеса, не могат да се нарекат пазарни. Имам малко пари - вече е добре. [...]

[„Комерсант“, 27.04.2007 г., „Милицията знае закупуването на Сочи“: Правителството публикува вчера постановление за назначаване на Станислав Кузнецов, началник на отдела за управление на делата на Министерството на икономическото развитие и търговията, за заместник-министър на икономическото развитие и търговията. Г-н Кузнецов, полковник от Министерството на вътрешните работи, ще управлява федералната целева програма за развитие на Сочи за 2006-2014 г. и ще ръководи всички "олимпийски" програми на Министерството на икономическото развитие и търговията на обща стойност 314 милиарда рубли . [...]
Станислав Кузнецов е роден на 25 юли 1962 г. в Лайпциг, Източна Германия. През 1984 г. завършва Военно-Червенознаменния институт на Министерството на отбраната, през 2002 г. - Юридическия институт на МВР. Доктор по право, владее немски и чешки език. През 1998-2002 г. работи на различни длъжности в отдела за международно сътрудничество на Министерството на вътрешните работи, има звание полковник. От поста първи заместник-началник на отдела той преминава на работа в Министерството на икономическото развитие и търговията, през 2002-2004 г. заема длъжността началник на административния отдел на Министерството на икономическото развитие и търговията, от 2004 г. до 2007 г. ръководи отдел на управителя на Министерството на икономическото развитие и търговията. [...]
За самия г-н Кузнецов се знае доста, въпреки факта, че Станислав Кузнецов придружава Герман Греф по време на повечето му посещения в регионите и е присъствал на повечето открити срещи в Министерството на икономическото развитие и търговията от 2005 г., но през доста малки публикации. Както каза пред "Комерсант" източник, близък до Кузнецов, той отдавна е претендирал за поста заместник на Герман Греф и дори е бил "разстроен", когато Кирил Андросов става заместник-ръководител на Министерството на икономическото развитие и търговията.
Събеседникът на "Комерсант" определи Станислав Кузнецов като "силен бизнесмен" и изрази увереност, че нито една стотинка в Сочи няма да бъде злоупотребена. Трябва да се отбележи, че източници на Комерсант съобщават, че г-н Кузнецов е бил приятелски настроен с бившия ръководител на RosOEZ Юрий Жданов. Въпреки факта, че той дойде в ведомството със същата мисия, това не му помогна да запази поста си дори в чин генерал-лейтенант на Министерството на вътрешните работи - конфликтите за контрол върху държавните инвестиции напоследък станаха ежедневие. - Inset K.ru]

["Kommersant - Guide Sochi", 15.09.2010, "Олимпийските игри вече започнаха за нас!" :
ръководство:Вие, следвайки Герман Греф, се преместихте в Сбербанк, след като МОК реши да проведе Зимните олимпийски игри през 2014 г. в Сочи, където сега отговаряте за подготовката за игрите. Кажете ми, преходът ви към Сбербанк свързан ли беше с Олимпиадата?
Станислав Кузнецов:Не, преходът ми не беше пряко свързан с подготовката за олимпиадата. Една фаза току-що приключи и друга започна. Поглеждайки назад, мога честно да кажа, че екипът, ръководен от Герман Греф в Министерството на икономическото развитие, беше уникален и свърши страхотна работа за малко повече от седем години. Друго нещо е, че Сбербанк, като най-голямата банка в страната и една от най-големите в Източна Европа, разбира се, не можеше да остане встрани от такъв колосален и важен проект като Олимпийските игри в Сочи. Това е наистина национален проект, около който е обединена цялата страна и, както ми се струва, нито една голяма компания не може да остане встрани от такъв проект. Точно такъв е случаят, когато трябва да помагаш, да участваш, да градиш, да поемаш определени рискове. Като банкери обичаме да броим пари, но сега, когато целият проект е структуриран, мога да кажа, че от наша гледна точка просто е обречен на успех. - Inset K.ru]

Антон Желнов

- Значи ще кандидатствате за убежище във Великобритания?

- Имаше и слухове, че трамплинът не е проектиран както трябва. Имаше ли грешки при избора на място?

- Какво доведе до поскъпването на трамплините, за което президентът също разкритикува инвеститора?

- Имахте ли личен конфликт с Дмитрий Козак?

- Какви са тези въпроси?

Станислав Кузнецов израства във военно семейство. Роден в Лайпциг на 25 юли 1962 г. Има военно и юридическо образование. Завършва Института Червено знаме на Министерството на отбраната през 1984 г. и Юридическия институт на Министерството на вътрешните работи на Руската федерация през 2002 г., кандидат на правните науки. Освен руски владее два чужди езика, чешки и немски. Женен, баща на две дъщери.

В момента той е заместник-председател на борда на Сбербанк. Притежава участие в уставния капитал на банката и обикновени акции. В интервала между военната служба и банковата дейност той заема ръководни постове в правителството на Руската федерация, беше член на различни съвети.

Кариера

Той започва кариерата си, подобно на баща си, със служба във въоръжените сили от 1980 до 1998 г., след което е преместен в отдела за международно сътрудничество на Министерството на вътрешните работи на Руската федерация. Към момента на уволнението си през 2002 г. заема длъжността 1-ви зам.-началник на управлението и е в чин полковник.

След като напусна службата в Министерството на вътрешните работи, той се премести в Министерството на икономическото развитие и търговията на Руската федерация. До 2004 г. ръководи административния отдел. От 2004 до 2007 г е бил директор в отдел "Администрация" на Министерството на икономическото развитие и търговията.

2007 г. се превръща в натоварена година в кариерата на Станислав Константинович. Поради факта, че през 2006 г. правителството разреши на министрите да увеличат броя на депутатите до пет, през април 2007 г. Кузнецов заема позицията на пети заместник-министър на икономическото развитие. Според Греф основната задача на петия заместник ще бъде изпълнението на федералната програма за развитие на град Сочи като курорт.

През септември 2007 г. с Указ на президента е член на Съвета за развитие на физическата култура и спорта.

През октомври Станислав Кузнецов е включен в редиците на комисията за опазване на държавната тайна.

През ноември той става член на Надзорния съвет на Държавната корпорация за изграждане на олимпийски съоръжения и развитие на Сочи като планински климатичен курорт.

В началото на 2008 г., след шефа си Герман Греф, той напуска поста зам.-министър по своя инициатива. Веднага след това той заема поста на старши вицепрезидент и става член на борда на Сбербанк. Според Станислав Константинович преходът не е бил пряко свързан с олимпиадата. Но дори докато работят в Сбербанк, и двамата имат голям принос в подготовката за това събитие.

През октомври 2010 г. Станислав Кузнецов прави следващата стъпка нагоре по кариерната стълбица. Той, както и в министерството, става заместник на Греф и заема поста на заместник-председател на борда на Сбербанк. Докато е на поста, Кузнецов отговаря за работата на Административното звено, координира отделите за сигурност на банката и ръководи регионалната дирекция на Центъра за управление на паричното обръщение.

През пролетта на 2012 г. Станислав Кузнецов стана отговорен за олимпийското строителство в Сбербанк и за определен период той лично присъства там.

Принос към олимпиадата в Сочи

В подготовката за такъв голям и значим проект за страната като Олимпийските игри бяха включени много държавни и търговски структури. Разбира се, в подготовката за това събитие участва и най-голямата банка в Русия. Сбербанк беше не само генерален партньор на Сочи 2014, но и съинвеститор в изграждането на комплекса за трамплин и медийното селище.

След скандала с вицепрезидента на руския олимпийски комитет заради забавянето на подготовката на олимпийското селище и неговите съоръжения, правителството прехвърли отговорността за изграждането на медийното селище на Сбербанк. А братя Балилови, обвинени в нанасяне на щети на Сбербанк, продадоха дяловете си в ОАО „Красная поляна“, което строеше туристическия комплекс „Горная карусел“, и напуснаха страната.

Станислав Кузнецов е назначен да контролира това направление в банката. Той беше от онези, които трябваше да работят, както се казва, на полето. Лично присъствие беше необходимо през есента, когато стана ясно, че изпълнителите не се справят и не инвестират навреме. Неговите задължения включват както комуникация с главния изпълнител, така и с местни служители и независими експерти.

Кузнецов трябваше да наеме екип от служители на Сбербанк, които да работят като бригадири на олимпийски обекти. Тъй като банката не е строителна организация, се наложи да се съберат хора от цялата страна от звената за управление на недвижими имоти. В пиковия момент размерът на оперативната група под контрола на Кузнецов достига осемдесет души.

Благодарение на добре изградената комуникация с местните строителни организации Кузнецов успя да не провали сроковете за доставка на олимпийски съоръжения, дори когато турският изпълнител, първоначално избран от банката, го разочарова.

В услугата за контрол на обещанията Promises.Ru можете да прочетете изявлението на Станислав Кузнецов в периода на рязко поскъпване на валутата и обща паника. Като заместник-председател на борда на Сбербанк той заяви, че банката няма да ограничи издаването на пари в брой до своите клиенти и дори ще увеличи натоварването на банкоматите поради повишеното търсене: „Мога твърдо да заявя, че Сбербанк не е въвела никакви ограничения и не планира да ги въвежда. Освен това ние сме готови за тази ситуация на повишено търсене на пари от населението и ще осигурим всякакви нужди на населението за тях, за да могат хората да получат всичко, което искат." Освен това, противно на някои панически слухове, беше обещано, че сътрудничеството с платежните системи Visa и MasterCard няма да спре. Обещанията, дадени от Кузнецов, се оказаха верни.

Награди и признания

Упоритата работа многократно е отбелязвана с държавни награди и благодарности. Кузнецов Станислав Константинович е награден с ордени за чест, приятелство, Александър Невски, орден за заслуги към отечеството, четвърта степен, почетни грамоти от правителството на Руската федерация и президента. Той беше удостоен с благодарност от президента на Руската федерация.