Petrol ve gazın büyük ansiklopedisi
teorik kısım
1. İş analizi türleri ve uygulama alanları
2. İktisadi faaliyetin sonuçlarını belirleyen faktörler ve bunların sınıflandırılması
pratik kısım
Görev 1
2. Görev
teorik kısım
1. İş analizi türleri ve uygulama alanları
Etraftaki her şeyin incelenmesi, analiz yardımıyla gerçekleşir.
Analiz, bir bütünün parçaları olarak incelemek için fenomenleri oluşturan parçalara veya unsurlara bölünmesidir. Bu teknik, incelenen nesnenin veya olgunun içine bakmaya yardımcı olur (iç özünü belirlemek ve her aşamanın rolünü rastgele bir sırayla belirlemek için).
Aynı zamanda ilkinin ekonomik olduğuna karar vermek gerekir. Dahil etme, yalnızca analiz ve sentez gibi diğer yöntemlerle ilişkilendirilemez. Sentez, çalışılan konunun bireysel bölümleri arasındaki bağlantıları ve bağımlılıkları ortaya çıkarır.
Analiz, kelimenin geniş anlamıyla, çevrenin nesnelerini ve fenomenlerini bilmenin bir yolu olarak anlaşılır. oluşturan parçalar ve bunların çeşitli bağlantı ve bağımlılıklardaki uygulamaları.
Ekonomik analizin bağımsız bir bilim dalı olarak ortaya çıkışı, bilimsel güçlerin üretkenliği ve üretim ilişkileri ile ilişkilidir.
Analiz türleri:
Genel ekonomik - ekonomik analiz ve makro düzeyde ekonomik olaylar. Ulusal ekonominin devlet düzeyinde ve bireysel sektörlerinde sosyo-ekonomik oluşumlar.
Spesifik ekonomik analiz - mikro düzeyde ekonomik olayların incelenmesi, ekonomik aktivitenin analizi. Bireysel işletmelerin, derneklerin ve bireysel birimlerinin ekonomisini incelemek için kullanılır.
Ekonomik faaliyetin oluşumu, herhangi bir bilgi dalının ortaya çıkmasının özelliği olan genel nesnel gereksinimler ve koşullardan kaynaklanmaktadır. Pratik ihtiyaç, genel olarak iktisat biliminin ortaya çıkışıyla bağlantılıdır. Daha önce, ekonomik aktivite analizinin işlevleri diğer ekonomik bilimlerde (muhasebe, finans, istatistik) yer alıyordu. Bu bilimler pratiğin taleplerini karşılayamadığında, ekonomik faaliyetin analizi ayrı bir bilim haline geldi.
Ekonomik faaliyetin amaç ve hedeflerindeki fark, bir veya başka tür analizlerin, uygulanması için çeşitli yöntem ve tekniklerin kullanılmasını, bunları zaman ve mekanda birbirine bağlamasını gerektirir. Bu koşullar altında, ekonomik aktiviteyi analiz etme olanaklarının en rasyonel kullanımını sağlamak için, türlerinin bir sınıflandırmasına sahip olmak gerekir.
1. Sektörel - sektörel analiz ayırt edilir, metodolojisi ekonominin bireysel sektörlerinin özelliklerini dikkate alır.
2. Sektörler arası - AHD'nin ücretsiz bir teorik ve metodolojik temelini temsil eder, yani. - bir AHD teorisi var.
3. Zaman bazında:
a) ön veya ileriye dönük analiz;
b) sıralı veya geriye dönük analiz - ticari işlemlerin uygulanmasından önce gerçekleştirilir. Yönetim kararlarını gerekçelendirmek ve hedefleri planlamak, geleceği tahmin etmek, performansı değerlendirmek ve istenmeyen sonuçları önlemek için gereklidir.
c) kontrol - ticari işlemden sonra gerçekleştirilir. Planın uygulanmasını kontrol etmek, kullanılmayan rezervleri belirlemek ve işletmenin performansını objektif olarak değerlendirmek için kullanılır.
Sıralı (geriye dönük) analiz, operasyonel ve nihai olarak ayrılmıştır.
Operasyonel (site), bir ticari işlemden hemen sonra veya kısa süreler için (bir gün, bir hafta) durumdaki bir değişiklikten sonra gerçekleştirilir. Operasyonel analizin amacı, eksiklikleri hızlı bir şekilde belirlemek ve iş süreçlerini hızlı bir şekilde etkilemektir.
Nihai (etkili) - raporlama dönemi için gerçekleştirilir (ay, yıl). Değeri, işletmenin faaliyetlerinin raporlama verilerine göre kapsamlı ve kapsamlı bir şekilde incelenmesi gerçeğinde yatmaktadır. Bu, fırsatların kullanımında işletmenin faaliyetlerinin tam olarak değerlendirilmesini açıklar.
4. Mekansal bazda:
Çiftlikte analiz - yalnızca incelenen işletmenin faaliyetlerini ve yapısal bölümlerini inceler.
Dış ekonomik analiz - sürecinde, iki veya daha fazla işletmenin faaliyetlerinin sonuçları karşılaştırılır. Harici - en iyi uygulamaları, rezervleri ve eksiklikleri belirlemenizi sağlar. Ve buna dayanarak, işletmenin etkinliğinin daha objektif bir değerlendirmesini yapmak.
5. Yönetim konularına göre - ekonomik faaliyet sistemlerden oluşur: ekonomi, teknoloji, teknoloji, üretim organizasyonu, sosyal çalışma koşulları, çevre koruma vb. Bu nedenle, analizin odağı herhangi bir alt sisteme kaydırılabilir. Bu bağlamda, aşağıdaki analiz türleri ayırt edilir: teknik ve ekonomik analiz - teknik servisler tarafından gerçekleştirilir. Sonuç olarak, ekonomik sonuçlar üzerindeki etkilerini belirlemek için teknik ve ekonomik süreçlerin etkileşimini incelemektir.
Mali ve ekonomik analiz - işletmenin mali servisi, mali ve kredi makamları ve finansal ve ekonomik işletme ve analizler: finansal planın uygulanması, öz sermaye ve ödünç alınan sermayenin etkinliği ve kullanımı, kâr rezervleri, büyüme ve karlılık belirlenir, işletmenin finansal durumunu iyileştirir, işletmenin ödeme kapasitesini geliştirir.
Muhasebe analizi (denetçiler tarafından gerçekleştirilir) - işletmenin finansal "sağlığının" uzman teşhisi. Finansal durumu değerlendirmek ve tahmin etmek amacıyla yürütülür ve finansal istikrar işletmeler.
Sosyo-ekonomik analiz - ekonomik yönetim hizmetleri, sosyal, istatistiksel gruplar tarafından gerçekleştirilir. Sosyo-ekonomik süreçlerin ilişkisini, ekonomik süreç grupları üzerindeki etkilerini incelerler.
Ekonomik ve istatistiksel analiz - istatistik otoriteleri tarafından gerçekleştirilir. Bir işletmenin, endüstrinin, bölgenin, devletin bir bütün olarak farklı yönetim seviyelerinde kitlesel sosyal fenomenleri incelemek için kullanılır, örneğin: ortalama maaş.
Ekonomik-çevresel analiz - çevre yetkilileri tarafından gerçekleştirilir. Ekolojik ve ekonomik süreçlerin etkileşimlerini inceleyin.
Pazarlama analizi - pazarlama departmanı tarafından gerçekleştirilir. Satış pazarlarını, hammadde pazarlarını incelemek, bir işletmenin rekabet gücünü incelemek, arz ve talebi incelemek, bir fiyatlandırma politikası oluşturmak, ticari riskleri (risk karı) incelemek için bir işletmenin işleyişinin dış ortamını incelemek için kullanılır. pazarlama faaliyetleri için taktik ve stratejiler geliştirmek.
6. Nesneleri inceleme yöntemiyle:
Karşılaştırmalı analiz - ekonomik faaliyet sonuçlarına ilişkin raporlama göstergeleri, cari yıl planının göstergeleri, önceki yılların verileri ve diğer işletmelerin verileriyle karşılaştırılır.
Faktör analizi - faktörlerin ana göstergelerin sonucunun büyümesi ve seviyesi üzerindeki etkisinin büyüklüğünü belirlemekten oluşur.
Teşhis ekspres analizi, tipik işaretlere dayanan ekonomik süreçlerin normatif seyrinin ihlalinin doğasını belirlemenin bir yoludur.
Marjinal analiz, satış hacmi, kâr maliyeti ve maliyetlerin sabit ve değişken olarak bölünmesi arasındaki ilişkiye dayalı olarak yönetim kararlarının etkinliğini değerlendirmek ve doğrulamak için bir yöntemdir.
Ekonomik ve matematiksel analiz, ekonomik bir sorunu çözmek ve rezervleri belirlemek için en iyi seçeneğin seçimidir.
Stokastik analiz - çeşitli bağımlılık türleri (dağılım, düzeltme, vb.). İncelenen fenomenler ve süreçler arasındaki ilişkiyi incelemek için kullanılırlar. Fonksiyonel maliyet analizi veya yedekleri belirleme yöntemi.
7. Konulara göre:
Dahili analiz - operasyonel, kısa vadeli üretim, finansal ve ticari faaliyetlerin ihtiyaçları için doğrudan işletmede.
Dış analiz - ekonomik yönetim organları, bankalar, mali makamlar, yatırımcılar vb. tarafından mali ve istatistiksel raporlama temelinde gerçekleştirilir.
8. İncelenen nesnelerin kapsamına göre:
Sürekli analiz (tüm nesneler);
Seçici (bazı nesnelerin anketinin sonuçlarına dayanan sonuçlar).
Kapsamlı analiz - işletmelerin faaliyetleri kapsamlı bir şekilde incelenir;
Tematik analiz - en çok ilgi çeken bireysel yönler.
2. İktisadi faaliyetin sonuçlarını belirleyen faktörler ve bunların sınıflandırılması
İşletmelerin çalışmalarının sonuçları, bölümleri bir dizi faktöre bağlıdır.
Faktörler, ekonomik süreçlerin koşulları ve onları etkileyen nedenlerdir.
Faktör sınıflandırması:
1. a) Üretim ve ekonomik - bunlar kaynak faktörleridir. (Emek araçları, emek ve emek nesneleri).
b) Teknik ve ekonomik - bu, süreçlerin mekanizasyonu ve otomasyonu, bilim, teknoloji vb.
c) Sosyo-ekonomik (toplumla ilgili). İşçilerin işletmenin yönetimine katılımı, yenilikçilerin üretimdeki hareketi, işçilerin ahlaki uyarımı.
d) Sosyo-psikolojik - bunlar, bir ekipteki insanların ortak çalışmasıyla ilişkili faktörlerdir.
e) Fizyolojik faktörler (sıhhi ve hijyenik çalışma koşulları, tesislerin estetik durumu).
2. Majör ve minör.
Ana faktörler, ekonomik aktivite üzerinde belirleyici bir etkiye sahip olanlardır. Diğer tüm faktörler ikincildir.
3. Ölçülebilir ve ölçülemez.
4. Kalıcı ve geçici.
Sabitler, tüm çalışma süresi boyunca sürekli çalışır.
Belirli bir süre için geçici işlev.
5. Yoğun ve kapsamlı.
Kapsamlı olanlar, işletmelerin malzeme ve teknik temelinin genişletilmesi, kaynakların ek çekiciliği ile bağlantılıdır. Belirleyici faktörler yoğundur.
6. Genel ve özel.
Genel ülke ekonomisi boyunca çalışır.
Spesifik olanlar, bireysel endüstrilerde veya bireysel işletmelerde faaliyet gösterir.
7. Basit ve karmaşık.
Basit, bir nedenin eyleminin sonucudur.
Karmaşık olanlar, bir nedenler kompleksinin etkisi altında ortaya çıkar.
8. Doğrudan ve hesaplı.
Doğrudan faktörlerin etkisi, özel hesaplamalar yapılmadan belirlenir.
Yerleşmenin etkisi özel teknikler kullanılarak ölçülür.
9. Olumlu ve olumsuz.
10. Objektif ve subjektif.
Objektif olanlar, işletmelerin faaliyetlerine bağlı değildir (kaynak fiyatlarındaki değişiklikler).
Öznel olanlar, işletmenin çalışmasının sonucuna bağlıdır (kaynakların kullanımındaki verimlilik).
pratik kısım
Görev 1
Karşılaştırma yöntemlerini ve göreceli değerleri kullanarak, planın uygulanmasının çıktı açısından karşılaştırmalı bir analizini yapın. Sonuçlandırmak için.
|
çeyrek |
geçen yıl |
raporlama yılı |
plan çıktısının yüzdesi |
sapma (+,-) |
Hız değişti. % |
|||||||
|
geçen yıl |
||||||||||||
|
miktar milyon ovmak. |
miktar milyon ovmak. |
miktar milyon ovmak. |
miktara göre milyon ovmak. |
ud tarafından. ağırlık % |
miktara göre milyon ovmak. |
ud tarafından. ağırlık % |
||||||
Geçen yıl için özgül ağırlığı (%) belirleyin:
özgül ağırlık I=1980*100/8310=23.8
özgül ağırlık II=1910*100/8310=23%
özgül ağırlık III=2080*100/8310=%25
özgül ağırlık IV=2340*100/8310=28.2
Plana göre özgül ağırlığı (%) belirleyin:
özgül ağırlık I=2220*100/8720=25.4
özgül ağırlık II=1980*100/8720=22.7
özgül ağırlık III=2140*100/8720=%24,5
özgül ağırlık IV=2380*100/8720=%27,4
Gerçekte özgül ağırlığı (%) belirleyin:
özgül ağırlık I=2280*100/8880=25.7
özgül ağırlık II=1920*100/8880=%21.6
özgül ağırlık III=2260*100/8880=25.5
özgül ağırlık IV=2420*100/8880=%27,2
Plan yürütme yüzdesini belirleyelim:
çıktı planı I=2280*100/2220=102.7
çıktı planı II=1920*100/1980=%96,7
çıktı planı III=2260*100/2140=%105,6
çıktı planı IV=2420*100/2380=%101,6
yıllık plan çıktısı=8880*100/8720=101.8
Bir önceki yıldan sapmaları hesaplayın (milyon ruble):
kapalı I=2280-1980=300 milyon ruble
kapalı II \u003d 1920-1910 \u003d 10 milyon ruble.
kapalı III \u003d 2260-2080 \u003d 180 milyon ruble.
kapalı IV \u003d 2420-2340 \u003d 80 milyon ruble.
yıl için = 300 + 10 + 180 + 80 = 570 milyon ruble
Bir önceki yılın özgül ağırlığının (%) sapmasını hesaplayın:
kapalı ben=25,7-23.8=1,9
kapalı II=21.6-23=-%1.4
kapalı III=25.5-25=0.5%
kapalı IV=27,2-28.2=-1%
Plandan sapmayı hesaplayın (milyon ruble):
kapalı.I=2280-2220=60 milyon ruble
kapalı.II=1920-1980=-60 milyon ruble
kapalı III=2260-2140=120 milyon ovmak.
kapalı IV=2420-2380=40 milyon ruble
yıl için = 8880-8720 = 160 milyon ruble.
kapalı.I=25.7-25.4=%03
kapalı.II=21.6-22.7=-%1.1
kapalı.III=25.2-24.5=1%
kapalı.IV=27.2-27.4=-%0.2
Değişim oranını hesaplayın (%):
I için çeyrek=2280/1980-1=0.15 veya %15
II çeyrek için=1920/1910-1=0,005 veya %0,5
III çeyrek için = 2260/2080-1 = 0,08 veya %8,7
IV çeyrek için=2420/2340-1=0.03 veya %3.4
yıllık=15+0,5+8,7+3,4=%27,6
Sonuç: I çeyreğinin payı. aslında I çeyreği için paya kıyasla% 0,3 arttı. plana göre ve ayrıca I çeyreğine göre payla karşılaştırıldığında% 1,9 arttı. geçen yıl.
II çeyrek için paylaşın. aslında II çeyreği için pay ile karşılaştırıldığında% 1,1 azaldı. plana göre ve ayrıca II çeyreği için paya göre% 1,4 azaldı. geçen yıl.
III çeyrek için paylaşın. aslında, III çeyreğe ait paya kıyasla %1 arttı. plana göre ve ayrıca III çeyrek payına göre% 0,5 arttı. geçen yıl.
IV çeyrek için paylaşın. aslında IV çeyreği için pay ile karşılaştırıldığında% 0,2 azaldı. plana göre ve ayrıca IV çeyrek payına göre% 1 azaldı. geçen yıl.
1. çeyrek için plan 2. çeyrek için %2,7 fazla karşılandı. üçüncü çeyrek için %3,3 oranında yetersiz gerçekleşti. IV çeyreği için %5,6 fazla yerine getirildi. % 1,6 fazla yerine getirildi, sonuç olarak, yıl boyunca plan% 1,8 oranında fazla yerine getirildi, bu da plana göre 160 milyon ruble ve buna göre önceki yıla göre 570 milyon ruble daha fazla kazanmayı mümkün kıldı.
I çeyreği için değişim oranı. 2. çeyrek için %15,1 olarak gerçekleşti. III çeyrek için %0,5. %8,7 ve IV çeyrek için. %3.4.
2. Görev
Tabloda verilen verilere dayanarak, ürünlerin emek yoğunluğundaki değişikliklerin 1 işçinin ortalama saatlik çıktısı üzerindeki etkisini hesaplayın.
Ekonomik faaliyet analizinin sınıflandırılması, içeriğinin ve hedeflerinin doğru anlaşılması için önemlidir. İktisat literatüründe iktisadi faaliyetin analizi çeşitli kriterlere göre sınıflandırılmaktadır (Şekil 2).
İle endüstri özelliği Sosyal işbölümüne dayanan analiz, dal metodolojisi ekonominin bireysel sektörlerinin özelliklerini dikkate alan ve sektörler arası Ulusal ekonominin tüm sektörlerinde AHD'nin teorik ve metodolojik temeli veya başka bir deyişle ekonomik faaliyet analizi teorisi.
İle zamanın işaretleri ekonomik analiz ön (ileriye dönük) ve sonraki olarak ikiye ayrılır.
Ön (tahmini) analiz ticari işlemlerden önce gerçekleştirilir. Yönetim kararlarını ve plan hedeflerini gerekçelendirmek, geleceği tahmin etmek ve planın beklenen uygulamasını değerlendirmek ve istenmeyen sonuçları önlemek gerekir.
Takip (geriye dönük) analiz ekonomik eylemlerin tamamlanmasından sonra gerçekleştirilir. Planın uygulanmasını izlemek, kullanılmayan rezervleri belirlemek ve işletmelerin performansını objektif olarak değerlendirmek için kullanılır.
Retrospektif analiz sırayla, operasyonel ve nihai (etkili) olarak ayrılır. Operasyonel (durumsal) analiz kısa süreli (vardiya, gün, on yıl, vb.) ticari işlemlerin tamamlanmasından veya durumdaki değişikliklerden hemen sonra gerçekleştirilir. Amacı, eksiklikleri hızlı bir şekilde belirlemek ve iş süreçlerini etkilemektir.
Final (son) analiz raporlama dönemi (ay, çeyrek, yıl) için yapılır. Değeri, işletmenin faaliyetinin ilgili döneme ilişkin raporlama verilerine göre kapsamlı ve kapsamlı bir şekilde incelenmesi gerçeğinde yatmaktadır. Bu, mevcut fırsatların kullanımında işletmenin faaliyetlerinin daha eksiksiz bir değerlendirmesini sağlar.
İle uzaysal özellik Analiz, çiftlik içi ve çiftlikler arası olarak ikiye ayrılabilir. Çiftlik içi analiz sadece incelenen işletmenin faaliyetlerini ve yapısal bölümlerini inceler. Çiftlikler arası analiz, iki veya daha fazla işletmenin performansını karşılaştırır. Bu, en iyi uygulamaları, rezervleri, eksiklikleri belirlemenize ve buna dayanarak işletmenin etkinliğinin daha objektif bir değerlendirmesini yapmanıza olanak tanır.
Bu önemli ekonomik analizin yönetim nesnelerine göre sınıflandırılması. Ekonomik faaliyet (yönetilen sistem) ayrı alt sistemlerden oluşur: ekonomi, mühendislik, teknoloji, üretim organizasyonu, sosyal çalışma koşulları, çevre koruma, vb. Yönetim organının talebi üzerine analizin yönü, herhangi bir alt sisteme kaydırılabilir. ekonomik aktivite. Bu bağlamda, aşağıdaki türler ayırt edilir.
Şekil 2. Ekonomik analiz türlerinin sınıflandırılması
Teknik ve ekonomik analiz, işletmenin teknik hizmetlerinde yer alan (baş mühendis, baş teknoloji uzmanı, vb.). İçeriği, teknik ve ekonomik süreçlerin etkileşimi ve bunların işletmenin ekonomik sonuçları üzerindeki etkisinin belirlenmesidir.
Finansal ve ekonomik analiz(şirketin finansal hizmetleri, finans ve kredi otoriteleri) işletmenin finansal sonuçlarına odaklanır: finansal planın uygulanması, özsermaye ve ödünç alınan sermayenin kullanımının etkinliği, kâr miktarını artırmak için rezervlerin belirlenmesi, karlılığın arttırılması, iyileştirme işletmenin finansal durumu ve ödeme gücü.
Denetçi (muhasebe) analizi- Bu, işletmenin finansal durumunun uzman bir teşhisidir. Ticari kuruluşların mali durumunu ve mali istikrarını değerlendirmek ve tahmin etmek için denetçiler veya denetim firmaları tarafından yürütülür.
Yönetim analizi Planlama, izleme ve optimal yönetim kararlarının alınması, finansal politika konusunda strateji ve taktiklerin geliştirilmesi, pazarlama faaliyetleri, ekipman ve teknolojinin geliştirilmesi ve üretimi organize etmek için gerekli bilgileri yönetime sağlamak amacıyla işletmenin tüm hizmetlerini yürütmek, operasyonel nitelikte olup sonuçları ticari sır niteliğindedir.
Sosyo-ekonomik analiz(ekonomik yönetim hizmetleri, sosyolojik laboratuvarlar, istatistiksel kuruluşlar) sosyal ve ekonomik süreçlerin ilişkisini, bunların birbirleri üzerindeki etkilerini ve ekonomik faaliyetin ekonomik sonuçları üzerindeki etkilerini inceler.
Ekonomik ve istatistiksel analiz(istatistiksel organlar), farklı yönetim seviyelerinde kitlesel sosyal fenomenleri incelemek için kullanılır: işletmeler, endüstriler ve bölgeler.
Ekonomik ve çevresel analiz(çevre yetkilileri, işletmenin ekonomik hizmetleri), çevrenin korunması ve iyileştirilmesi ve çevresel maliyetlerle ilişkili çevresel ve ekonomik süreçlerin etkileşimini araştırır.
Pazarlama Analizi(bir işletmenin veya derneğin pazarlama hizmeti), bir işletmenin işleyişinin dış ortamını, hammadde pazarlarını ve bitmiş ürünlerin satışını, rekabet gücünü, arz ve talebini, ticari riskini, fiyatlandırma oluşumunu incelemek için kullanılır. politika, pazarlama faaliyetleri için taktik ve stratejilerin geliştirilmesi.
İle nesneleri incelemek için metodoloji ekonomik faaliyetin analizi karşılaştırmalı, tanısal, faktöriyel, marjinal, ekonomik-matematiksel, deterministik, ekonomik-istatistiksel, fonksiyonel-maliyet vb. olabilir.
saat kıyaslama genellikle ekonomik faaliyet sonuçlarına ilişkin raporlama göstergelerini cari yıl planının göstergeleri, önceki yıllara ait veriler, gelişmiş işletmeler ile karşılaştırmakla sınırlıdır.
faktöriyel analiz, faktörlerin büyüme üzerindeki etkisinin büyüklüğünü ve performans göstergelerinin seviyesini belirlemeyi amaçlamaktadır.
Teşhis (ekspres) analiz sadece bu ihlal için karakteristik olan tipik işaretler temelinde, ekonomik süreçlerin normal seyrinin ihlallerinin doğasını belirleme yöntemidir. İşaret bilgisi, doğrudan ölçümler yapmadan ihlallerin doğasını hızlı ve oldukça doğru bir şekilde belirlemenize olanak tanır, yani. ek zaman ve para gerektiren eylemler olmadan.
Marj analizi - bu, satış hacmi, maliyet ve kar arasındaki neden-sonuç ilişkisine ve maliyetleri sabit ve değişken olarak ayırmaya dayalı olarak işletmedeki yönetim kararlarının etkinliğini değerlendirmek ve doğrulamak için bir yöntemdir.
Üzerinden ekonomik ve matematiksel analiz ekonomik sorunu çözmek için en uygun seçenek seçilir, mevcut kaynakların daha eksiksiz kullanımı nedeniyle üretim verimliliğini artırmak için rezervler belirlenir.
Deterministik Analiz faktör ve performans göstergeleri arasındaki fonksiyonel ilişkileri incelemek için kullanılır.
Stokastik analiz (dağılım, korelasyon, bileşen vb.) incelenen fenomenler ile işletmelerin ekonomik faaliyet süreçleri arasındaki stokastik bağımlılıkları incelemek için kullanılır.
Fonksiyonel maliyet analizi (FSA) rezervleri belirleme yöntemidir. Nesnenin gerçekleştirdiği işlevlere dayanır ve ürün yaşam döngüsünün tüm aşamalarında (araştırma, tasarım, üretim, işletme ve bertaraf) uygulanması için en iyi yöntemlere odaklanır. Temel amacı, gereksiz bileşenleri, parçaları ortadan kaldırarak, ürünün tasarımını basitleştirerek, malzemeleri değiştirerek vb. gereksiz maliyetleri belirlemek ve önlemektir.
İle denekler (analiz kullanıcıları)İç ve dış analiz arasında ayrım yapın. Dahili analiz sınai, ticari ve finansal faaliyetlerin operasyonel, kısa vadeli ve uzun vadeli yönetimi ihtiyaçları için doğrudan işletmede gerçekleştirilir. Dış analiz ekonomik yönetim organları, bankalar, mali otoriteler, hissedarlar, yatırımcılar tarafından mali ve istatistiksel raporlama temelinde gerçekleştirilir.
İle incelenen nesnelerin kapsamı Analiz sürekli ve seçici olarak ayrılmıştır. saat sürekli analiz istisnasız tüm nesneleri inceledikten sonra ve ne zaman seçici- nesnelerin sadece bir kısmının araştırmasının sonuçlarına göre.
Bu ekonomik analiz biçimlerinin her biri, organizasyonun içeriği ve uygulanması için metodoloji açısından benzersizdir.
Kendi kendine muayene için sorular:
Ekonomik analizin özellikleri nelerdir?
Nesneleri inceleme yöntemiyle ne tür ekonomik analizler ayırt edilebilir?
Marjinal ve faktör analizi arasındaki fark nedir?
Bir işletmenin finansal durumunun açık teşhisi için en uygun analiz türlerinden hangisi?
Analizin içeriğini ve görevlerini anlamak için ekonomik faaliyet analiz türlerinin sınıflandırılması büyük önem taşımaktadır. Ekonomi literatüründe, sınıflandırmanın özellikleri, ekonomik faaliyetin analiz türleri ve bireysel türlerinin içeriği hakkında tek bir bakış açısı yoktur. Ekonomik faaliyet analiz türlerinin sınıflandırılmasının aşağıdaki özellikleri en sık kullanılır:
1. Yönetim düzeyine ve kapsamına göre analiz ayırt edilir:
1.1 Sektörel - bireysel endüstrilerdeki ekonomik faaliyet analizinin özelliklerini dikkate alır Ulusal ekonomi: sanayi, ticaret, inşaat, tarım, ulaşım.
1.2 Sektörler arası - ulusal ekonominin tüm sektörlerinde ekonomik faaliyetin analizi için teorik ve metodolojik temeldir - ekonomik analiz teorisi.
1.3 Ekonomi-içi - sadece incelenen organizasyonun faaliyetlerini ve yapısal bölümlerini inceler.
1.4 Şirketler Arası - kazananı, yatırım açısından en iyi kuruluşu seçmek için iki veya daha fazla kuruluşun ekonomik faaliyetlerinin sonuçlarını karşılaştırmak için kullanılır.
2. Analizin sıklığına göre analiz ayırt edilir:
2.1 Periyodik - günlük, on günlük, aylık, üç aylık, yıllık. Ana analiz dönemleri çeyrek, yıldır.
2.2.Tek seferlik - denetim, revizyon.
3. Analiz sırasında, analiz ayırt edilir:
3.1 Ön (olası) - herhangi bir ticari işlem başlamadan önce gerçekleştirilir. Optimal yönetim kararlarının ve hedeflerinin seçilmesi ve gerekçelendirilmesi için gereklidir; gelecek planı tahmin etmek ve beklenen uygulamasını değerlendirmek; istenmeyen sonuçların önlenmesi.
3.2 Müteakip (geriye dönük) - ticari işlemlerin tamamlanmasından sonra gerçekleştirilir. Planın ilerlemesini izlemek için kullanılır; kullanılmayan rezervlerin belirlenmesi; işletmelerin ekonomik faaliyet sonuçlarının nesnel değerlendirmesi; durumunu teşhis ediyor.
Bu analiz türlerinin her ikisi de birbiriyle yakından ilişkilidir.Geçmiş yıllardaki çalışma sonuçlarının analizi, ekonomik kalkınmanın eğilimlerini ve modellerini incelememize, ekonomik göstergelerin düzeyini doğrulamada önemli olan kullanılmayan fırsatları belirlememize olanak tanır. gelecek. Buna karşılık, geriye dönük bir analizin sonuçları, ön analizin derinliğine ve kalitesine bağlıdır.
retrospektif analiz operasyonel ve nihai olarak ayrılmıştır.
operasyonel analiz, ticari işlemlerin tamamlanmasından veya kısa sürelerdeki (vardiya, gün, on yıl, vb.) durumlardaki değişikliklerden hemen sonra gerçekleştirilir. Amacı, eksiklikleri hızlı bir şekilde belirlemek ve iş süreçlerini etkilemektir.
Operasyonel analizin özellikleri:
kontrollü nesneleri incelemenin endüktif yöntemine dayanırken, yalnızca etkili bir göstergenin oluşumundaki belirleyici faktörler tanımlanır ve analiz edilir;
operasyonel muhasebe verileri ve doğal göstergelerin yaygın kullanımı;
sonuçların güncelliği.
yüksek hızlı bilgi işlem ve organizasyon teknolojisinin kullanımı.
son(nihai) analiz, yönetilen nesneleri araştırmak için tümdengelim yöntemine, yıllık ve periyodik raporlardan elde edilen verilere dayanarak raporlama dönemi (ay, çeyrek, yıl) için gerçekleştirilir; işletmenin faaliyeti, raporlama verilerine göre ilgili dönem için kapsamlı ve kapsamlı bir şekilde incelenirken, tüm faktörlerin etkin göstergedeki değişim üzerindeki etkisi belirlenir ve analiz edilir; esas olarak değer anlamında kullanılır.
Operasyonel olana kıyasla son analizin önemli bir dezavantajı vardır. Nispeten uzun bir süre boyunca (ay, çeyrek, yıl) geçmiş ekonomik durumlarla ilişkilidir. Bu nedenle, bu dönem için belirlenen rezervler, ekonomik faaliyetin sonuçlarını iyileştirmek için kaçırılan fırsatlar anlamına gelir. olumsuz etki yaklaşan planları yerine getirmek için.
Nihai ve operasyonel analizler birbiriyle bağlantılıdır ve birbirini tamamlar. İşletme yönetiminin sadece üretim sürecindeki eksiklikleri hızlı bir şekilde ortadan kaldırmasını değil, aynı zamanda ilgili dönemler için üretimin başarılarını ve sonuçlarını kapsamlı bir şekilde özetlemesini, üretim verimliliğini artıracak önlemler geliştirmesini sağlar.
Teorik olarak, son analiz en gelişmiş olanıdır.
4. Yönetimin amaçlarına göre analiz şu şekilde ayrılır:
4.1.Fonksiyonel. Amacı, belirli ürünlerin işlevleridir (tüketici özellikleri). Böyle bir analizin amacı, bilim ve teknolojideki en son başarıları dikkate alarak, tüketicilerin ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamak için bu işlevleri (tüketici özellikleri) optimize etmektir.
4.2 Teknik (mühendislik). Amacı, kişisel ve üretim ihtiyaçlarını karşılamak için belirli tüketici özellikleri (fonksiyonları) veya hizmetleri olan belirli ürün türlerinin yaratıldığı ekonomik faaliyetin teknik (maddi) süreçleridir.
Bunlar; üretimin tasarımı ve teknolojik hazırlığı; malzeme ve işgücü kaynaklarının, ekipmanın ve bunların kullanımının sağlanması; ürünlerin doğrudan serbest bırakılması ve pazarlanması (sevkiyat), üretim hizmetleri.
Analizin amacı, teknik (doğal) özelliklere göre belirli emek ürünleri oluşturmak için en iyi seçenekleri bulmaktır: form, yapı, basitlik, güvenilirlik vb. Ürünlerin teknik durumunu değerlendirerek, inceleyerek ve seçerek elde edilir. bilimsel ve teknik ilerlemenin başarılarını dikkate alarak, bunların yaratılması için araçlar ve yöntemler.
Teknik analiz yapılırken, teknik süreçleri ve sonuçlarını ifade eden doğal göstergeler kullanılır.
4.3 Ekonomik. Amaçları, ürünlerin üretimi ve satışı ve hizmetlerin sağlanması için parasal veya çalışma saatleri cinsinden ifade edilen bireysel ve sosyal olarak gerekli maliyetlerin oluşumu ile ilgili ekonomik süreçlerdir.
Bunlar, üretilen ve satılan ürünlerin maliyetini ve maliyetini, karları, ürünlerin malzeme tüketimini ve emek yoğunluğunu, personel kullanımını, emek araçlarını ve nesnelerini vb.
Analizin amacı, maliyetleri düşürerek işletmenin üretim ve ekonomik faaliyetlerinin verimliliğini artırmak için kullanılmayan fırsatları araştırmaktır.
4.4 Sosyal. Amacı, çalışma koşullarının iyileştirilmesi, çalışanların dinlenme ve yaşamları, sağlığın korunması ve iyileştirilmesi, bireyin ve bir bütün olarak işgücünün ruhsal gelişimi ile ilgili sosyal süreçlerdir.
Sözde "insan faktörü" aracılığıyla işletmenin ekonomik faaliyetinin ekonomik ve teknik göstergelerini etkilerler.
4.5 Ekolojik. Amacı çevresel süreçlerdir - insan yaşamıyla ilgili olarak çevreyi daha iyi veya daha kötü yönde değiştiren doğa ve toplum arasındaki ilişki.
Analizin amacı, ekolojik bir krizi önlemek için çevreyi (toprak, su, hava, flora ve fauna) korumak ve iyileştirmek ve meydana gelirse onu aşmanın yollarını ve yollarını bulmaktır.
5. Çalışmanın yönlerine ve yönetim konularına göre, analiz şu şekilde ayrılır:
5.1.Finansal ve ekonomik. Ana dikkat, ekonomik faaliyetin finansal sonuçlarının ve işletmenin finansal durumunun analizine verilir. Esas olarak periyodik raporlamaya dayanarak, işletmenin finansal hizmeti, finans ve kredi makamları tarafından gerçekleştirilir.
Analizin amacı, kâr miktarını artırmak ve üretimin karlılığını artırmak, işletmenin finansal durumunu ve ödeme gücünü iyileştirmek için rezervleri belirlemektir.
5.2.Fizibilite çalışması. Teknik süreçlerin (belirli işlevlerle belirli tüketici değerlerinin üretimi), ekonomik olanlarla (yaratılmaları için yaşam maliyetleri ve maddi emek) ve bunların birbirleri ve ekonomik sonuçları üzerindeki etkilerini inceler. işletmenin ekonomik faaliyeti.
Analizin amacı, en düşük yaşam maliyeti ve somutlaştırılmış emek ile belirli kullanım değerleri oluşturmak için en uygun formları ve yöntemleri bulmaktır. Örneğin, yeni malzemelerin, ekipmanların, teknolojinin üretime sokulmasının üretilen ürünlerin maliyeti, emek verimliliği ve kâr üzerindeki etkisinin belirlenmesine olanak tanıyan uygun teknik ve ekonomik analiz yöntemleri kullanılarak elde edilir. Bu tür bir analiz, işletmenin teknik ve ekonomik hizmetleri tarafından gerçekleştirilir.
5.3 Sosyo-ekonomik analiz. Ekonomik faaliyetin sosyal süreçlerini ve bunlarla ilişkili maliyetleri ve canlı ve maddileşmiş emeğin tasarruflarını inceler.
Analizin amacı, sosyo-ekonomik kalkınmayı hızlandırmak ve sosyal alanı yönetmenin ekonomik verimliliğinde bir artışı teşvik etmek için rezervler bulmaktır. Sosyo-ekonomik analiz, işletmenin ekonomik hizmetleri, sosyoloji laboratuvarları ve istatistik otoriteleri tarafından gerçekleştirilir.
5.4.Ekonomik ve çevresel analiz. Çevre yetkilileri tarafından yürütülür. Çevresel ve ekonomik süreçlerin ilişkisini, bunların birbirleri üzerindeki etkilerini ve ekonomik faaliyetin ekonomik sonuçlarını araştırır.
Analizin amacı, uygulanmaları için en uygun maliyetlerle çevreyi korumak ve iyileştirmek için en iyi seçenekleri bulmaktır.
5.5.Fonksiyonel maliyet analizi (FSA). Amacı, ürünlerin ve süreçlerin işlevleri (tüketici özellikleri) ve bunların uygulanması (yaratılması) için yaşam ve maddi emeğin maliyetleridir. Ürün yaşam döngüsünün tüm aşamalarında uygulanması için minimum maliyetle işlevlerini yerine getirmek için en uygun seçeneği seçerek analiz edilen nesnelerin verimliliğini artırma fırsatlarını belirlemeyi amaçlar. Bu, gereksiz işlevlerin ortadan kaldırılması, tasarımın basitleştirilmesi ve gerekli işlevlerin daha gelişmiş yöntemlerle ve daha ekonomik malzeme taşıyıcılar yardımıyla gerçekleştirilmesiyle sağlanır. Esas olarak incelenen nesnelerin tasarım süreçlerinde ve mevcut olanların çalışmasında kullanılır.
5.6.Pazarlama analizi. Bir işletmenin veya derneğin pazarlama hizmeti tarafından işletmenin dış ve iç ortamını, hammadde pazarlarını ve bitmiş ürünlerin satışını, rekabet gücünü, arz ve talebini, ticari riskini, oluşumunu incelemek için gerçekleştirilir. fiyatlandırma politikası, pazarlama faaliyetleri için taktik ve stratejilerin geliştirilmesi.
6.1 Karmaşık, işletmenin faaliyeti kapsamlı bir şekilde incelendiğinde.
6.2 Tematik, belirli bir anda en çok ilgi çeken yalnızca belirli yönleri incelendiğinde: örneğin, yalnızca üretim maliyetini düşürme veya malzeme kaynaklarının kullanımı, BPF, vb.
7. Analiz edilen nesnenin kapsama derecesine göre, analiz şu şekilde ayrılır:
7.1 Sürekli, istisnasız tüm nesneleri inceledikten sonra sonuçlar çıkarıldığında, örneğin bir işletmenin depolarındaki fazla stok kalemi stoklarını belirlemek için sürekli bir envanter gerçekleştirilir.
7.2 Seçici, nesnelerin yalnızca bir bölümünün araştırmasının sonuçlarına dayanarak sonuçlar çıkarıldığında. Örneğin, ekipman ve işçilerin kullanımını analiz etmek için örnek gözlemler kullanılır.
Seçici analiz yöntemlerinin doğru uygulanması, analitik çalışmanın en az zahmetiyle güvenilir bilgilerin elde edilmesini sağlar.
8. Nesneleri incelemek için metodolojiye göre, ekonomik faaliyetin analizi yapılabilir
8.1 Karşılaştırmalı, cari yılın ekonomik faaliyet sonuçlarının fiili göstergelerini planın sonuçları, geçmiş yılların fiili verileri ve gelişmiş işletmelerle karşılaştırmakla sınırlı olduğunda.
8.2 Faktöriyel. Faktörlerin büyüme üzerindeki etkisinin büyüklüğünü ve performans göstergelerinin düzeyini belirlemeyi ve ölçmeyi amaçlar.
8.3 Teşhis (hızlı analiz), ekonomik süreçlerin normal seyrinin ihlallerinin doğası, yalnızca bu ihlal için karakteristik olan tipik işaretler temelinde oluşturulduğunda. Bu, devam eden süreçlerin doğasını hızlı ve oldukça doğru bir şekilde belirlemeyi ve araştırmalarına harcanan zaman ve maliyeti azaltmayı mümkün kılar.
Örneğin, üretilen ürünlerin büyüme hızı, satılan ürünlerin büyüme oranından daha yüksekse, bu, işletmenin depolarındaki bitmiş ürünler (fazla stoklama) ve alacaklar (sevk edilen ürünler için tüketici borçları) dengesinde bir artışa işaret eder.
8.4. Marjinal, yönetim kararlarının etkinliğinin değerlendirilmesi ve gerekçelendirilmesi, satış hacmi, maliyet ve kar ve bölüm arasındaki nedensel ilişki temelinde gerçekleştirildiğinde, maliyetler sabit ve değişkendir.
8.5.Ekonomik ve matematiksel. Kullanılmış. ekonomik sorunlara en uygun çözümü seçmek, daha fazla nedeniyle üretim verimliliğini artırmak için rezervleri belirlemek tam kullanım mevcut kaynaklar (malzemeler, ekipman, işgücü kaynakları).
8.6 Stokastik (dağılım, korelasyon, bileşen vb.). Çalışılan fenomenler ile işletmenin ekonomik faaliyet süreçleri arasındaki stokastik bağımlılıkları incelemek için kullanılır.
Sayfa 1
Uzamsal özellik, pratik olarak yalnızca ayrık sinyallere sahip sistemlerde kullanılabilir. Büyük bir bilgi akışını iletmek için, bu özelliğin kullanımı, iletişim kanallarının maliyet etkinliği ilkesine aykırı olarak önemli miktarda kablo gerektirir.
Mekansal bazda, çiftlik içi ve çiftlikler arası analiz arasında ayrım yapmak mümkündür. Çiftlik içi analiz, yalnızca incelenen işletmenin faaliyetlerini ve yapısal bölümlerini inceler. Çiftlikler arası analiz, iki veya daha fazla işletmenin performansını karşılaştırır. Bu, en iyi uygulamaları, rezervleri, eksiklikleri belirlemenize ve buna dayanarak işletmenin etkinliğinin daha objektif bir değerlendirmesini yapmanıza olanak tanır.
Mekansal bazda, çiftlik içi ve çiftlikler arası analiz arasında ayrım yapmak mümkündür. Çiftlik içi analiz, yalnızca incelenen işletmenin faaliyetlerini ve yapısal bölümlerini inceler. Çiftlikler arası analizde, iki veya daha fazla işletmenin performansı karşılaştırılır. Bu, en iyi uygulamaları, rezervleri, eksiklikleri belirlemenize ve buna dayanarak işletmenin etkinliğinin daha objektif bir değerlendirmesini yapmanıza olanak tanır.
Mekansal bazda, çiftlik içi, sektörel, bölgesel ve ulusal rezervler ayırt edilir.
Mekansal bazda, şirket içi ve şirketler arası analizi ayırt etmek mümkündür. Şirket içi analiz, yalnızca incelenen işletmenin faaliyetlerini ve yapısal bölümlerini inceler. Firmalar arası analiz, iki veya daha fazla firmanın performansını karşılaştırır. Bu, en iyi uygulamaları, rezervleri, eksiklikleri belirlemenize ve buna dayanarak işletmenin etkinliğinin daha objektif bir değerlendirmesini yapmanıza olanak tanır.
Mekansal bazda, çiftlik içi, sektörel, bölgesel ve ulusal rezervler ayırt edilir.
Mekansal bazda, şirket içi ve şirketler arası analiz ayırt edilir. Şirket içi analiz, yalnızca incelenen işletmenin faaliyetlerini ve yapısal bölümlerini inceler. Firmalar arası analiz, iki veya daha fazla firmanın performansını karşılaştırır. Bu, en iyi uygulamaları, rezervleri, eksiklikleri belirlemenize ve buna dayanarak işletmenin etkinliğinin daha objektif bir değerlendirmesini yapmanıza olanak tanır.
Mekansal bazda, çiftlik içi, sektörel, bölgesel ve ulusal rezervler ayırt edilir.
Mekansal bazda, çiftlik içi ve çiftlikler arası analiz arasında ayrım yapmak mümkündür.
Mekansal bazda, çiftlik içi ve çiftlikler arası analiz arasında ayrım yapmak mümkündür. Çiftlik içi analiz, yalnızca incelenen işletmenin faaliyetlerini ve yapısal bölümlerini inceler. Çiftlikler arası analiz, iki veya daha fazla inşaat işletmesinin performansını karşılaştırır. Bu, en iyi uygulamaları, rezervleri, eksiklikleri belirlemenize ve buna dayanarak işletmenin etkinliğinin daha objektif bir değerlendirmesini yapmanıza olanak tanır.
Kavramlardan mekansal olarak da ayırt edilmelidir. Ekolojik felaket ve çevresel acil durum. Gerçek şu ki, yasal statüleri ne olursa olsun sadece su alanlarında (su sahası) meydana gelen ve insanların ve çevrenin güvenliğine yönelik bir tehdit (risk) ile ilişkili acil durumları kapsar.
| Yatay hareketin etkisini modellerken raster dönüşümlerinin doğası (a, irtifadaki değişiklikler (b), yanal sapma (s), yön açılarındaki değişiklikler (g. eğim (d ve yuvarlanma (f). Orijinal raster ve görüntü) noktalı bir çizgi ile gösterilir. |
Mekansal özelliklerin çoğaltılmasını iyileştirmeyi amaçlayan televizyon IBO'larının değiştirilmesi, ekipmanın karmaşıklığı ile ilişkilidir. Bu nedenle, modifiye edilmiş IBO'lar, onlar tarafından yeniden üretilen ek özelliklerin, pilotun simüle edilmiş uçuş durumlarının uzamsal algısında belirleyici bir rol oynadığı durumlarda kullanılır.
İlk gösterge, kortikal hücrelerin uzamsal olarak organize olduğudur. Bu bağlamda, dış enerjiyi ilk yansıtan reseptör alanını tekrarlıyor gibi görünüyorlar. Bu, bir kişinin uzaydaki uyaranın boyutunu ve şeklini ve hareketini algılamasını sağlar.
Ekonomik faaliyetin ekonomik analizinin sınıflandırılması, içeriğinin ve görevlerinin doğru anlaşılması, uygulanması için bir metodoloji geliştirilmesi ve analitik sürecin düzenlenmesi için önemlidir.
Sosyal işbölümüne dayanan sektörel temele göre, analiz, metodolojisi ekonominin bireysel sektörlerinin (sanayi, Tarım, inşaat, ulaştırma, ticaret vb.) ve sektörler arası (ekonomik faaliyet analizi teorisi), ekonominin tüm sektörlerinde ekonomik analizin teorik ve metodolojik temelidir.
Zamana bağlı olarak, ekonomik analiz ileriye dönük (ön) ve geriye dönük (sonraki, tarihsel) olarak ikiye ayrılır.
Ticari işlemlerin uygulanmasından önce ileriye dönük bir analiz yapılır. İstenmeyen sonuçları önlemek için yönetim kararlarını ve tahmin planlarını doğrulamak gerekir.
Zaman ufkunun uzunluğuna bağlı olarak ileriye dönük analiz, kısa vadeli ve uzun vadeli (stratejik) olarak ayrılır. Kısa vadeli analiz, bir yıla kadar olan bir süreyi ve uzun vadeli - bir yıldan fazla olan bir süreyi kapsar. Kısa vadeli tahmine dayalı analiz, işletmenin taktiksel ve uzun vadeli stratejik iş politikasını geliştirmek için kullanılır. İkinci görüş birinciden daha az ayrıntılıdır, ancak rolü çok daha yüksektir. İşletmenin gelişimi için doğru strateji seçilirse, taktik kararlar almak daha kolaydır. Pazar rekabeti koşullarında stratejik analiz, yönetim faaliyetlerinin ayrılmaz bir parçası haline gelir.
Ekonomik eylemlerin komisyonundan sonra geriye dönük analiz yapılır. Kalkınma eğilimlerini incelemek, operasyonel planların uygulanmasını izlemek, bir işletmenin faaliyetlerinin sonuçlarını ve girişimcilik risklerinin seviyesini objektif olarak değerlendirmek ve teşhis etmek gerekir.
Geriye dönük analiz, sırayla, operasyonel ve nihai olarak ayrılmıştır. Operasyonel analiz, kısa süreli (vardiya, gün, on yıl vb.) Amacı, belirtilen parametrelerle ilgili değişiklikleri hızlı bir şekilde değerlendirmek, eksiklikleri ve nedenlerini belirlemek ve bunları ortadan kaldırmak için zamanında düzeltici önlemler almaktır. Piyasa ekonomisi, hem işletmenin üretim, ticari, finansal faaliyetlerinin hem de dış çevresinin durumunun dinamizmi ile karakterize edilir. Bu koşullar altında, operasyonel analiz özellikle önemlidir.
Nihai analiz, raporlama dönemi (ay, çeyrek, yıl) için çalışma sonuçlarını inceler. Değeri, işletmenin faaliyetinin ilgili döneme ilişkin raporlama verilerine göre kapsamlı ve kapsamlı bir şekilde incelenmesi gerçeğinde yatmaktadır. Bu, mevcut fırsatların kullanımında işletmenin faaliyetlerinin daha eksiksiz ve nesnel bir değerlendirmesini sağlar.
Operasyonel ve nihai analizler birbiriyle bağlantılıdır ve birbirini tamamlar. İşletme yönetiminin sadece üretim sürecindeki eksiklikleri hızlı bir şekilde ortadan kaldırmasını değil, aynı zamanda başarıları kapsamlı bir şekilde özetlemesini, ilgili dönemler için performans sonuçlarını ve iş verimliliğini artırmaya yönelik önlemler geliştirmesini sağlar.
Mekansal bazda, şirket içi ve şirketler arası analizi ayırt etmek mümkündür. Şirket içi analiz, yalnızca incelenen işletmenin ve yapısal alt bölümlerinin faaliyetlerini inceler. Şirketler arası bir analizde, iki veya daha fazla işletmenin faaliyetlerinin sonuçları karşılaştırılır, bu da en iyi uygulamaları, rezervleri, eksiklikleri belirlemeyi mümkün kılar ve buna dayanarak faaliyetlerin etkinliğinin daha objektif bir değerlendirmesini verir. , işletmenin stratejik ve taktik politikasında ayarlamalar yapmak.
Çalışmanın yönlerine göre finansal, operasyonel (teknik ve ekonomik), sosyo-ekonomik, ekonomik-istatistiksel, ekonomik-çevresel, pazarlama, yatırım, fonksiyonel-maliyet ve diğer analiz türleri ayırt edilir.
Tüm ekonomik analiz türleri arasında önemli bir yer, ticari kuruluşların işleyişinin finansal mekanizmasının özünü anlama süreci olarak nitelendirilebilecek finansal analiz tarafından işgal edilir. Temel amacı, işletmenin finansal durumunu incelemek, teşhis etmek ve tahmin etmek ve istikrarını artırmak için rezervleri belirlemektir. İşletme düzeyinde, finansal hizmetler tarafından gerçekleştirilir. Dış finansal analiz bankalar, denetim firmaları, yatırımcılar vb. tarafından gerçekleştirilir.
Operasyonel analiz, işletmenin işletme faaliyetlerinin sonuçlarının değerlendirilmesi ve tahmin edilmesi, çıktıyı artırmak için rezervlerin belirlenmesi, yapısının değiştirilmesi, teknoloji, teknoloji ve üretim organizasyonunun iyileştirilmesi ile ilişkilidir.
Sosyo-ekonomik analiz, işletmenin ekonomik hizmetleri, sosyoloji laboratuvarları ve istatistik otoriteleri tarafından gerçekleştirilir. Sosyal ve ekonomik süreçlerin ilişkisini, birbirleri üzerindeki etkilerini ve ekonomik faaliyetin ekonomik sonuçlarını inceler.
Ekonomik ve istatistiksel analiz, istatistiksel otoriteler tarafından farklı yönetim seviyelerinde kitlesel sosyal fenomenleri incelemek için kullanılır: işletmeler, endüstriler, bölgeler.
Ekonomik ve çevresel analiz, çevrenin korunması ve iyileştirilmesi ve çevresel maliyetlerle ilgili çevresel ve ekonomik süreçlerin etkileşimini incelemek için çevre yetkilileri, işletmenin ekonomik hizmetleri tarafından gerçekleştirilir.
Pazarlama analizi, bir işletmenin veya derneğin pazarlama hizmeti tarafından işletmenin dış çevresini, hammadde pazarlarını ve bitmiş ürünlerin satışını, rekabet gücünü, arz ve talebini, ticari riskini, bir fiyatlandırma politikasının oluşumunu incelemek için kullanılır. , pazarlama faaliyetleri için taktik ve stratejilerin geliştirilmesi.
Yatırım analizi, bir program geliştirmek ve bir işletmenin yatırım faaliyetlerinin etkinliğini değerlendirmek için kullanılır.
İşlevsel maliyet analizi (FCA), bir nesnenin gerçekleştirdiği işlevleri ve bunların uygulanması için yöntemleri araştırır. Temel amacı, nesnenin gereksiz işlevlerini belirlemek ve gereksiz bileşenleri, parçaları ortadan kaldırarak, ürünün tasarımını basitleştirerek, malzemeleri değiştirerek vb. gereksiz maliyetleri önlemektir.
Nesneleri incelemek için metodolojiye göre, nitel ve nicel (faktöriyel) analiz, ekspres analiz, temel analiz, durum analizi (duyarlılık analizi), marjinal (sınırlayıcı) analiz, ekonomik ve matematiksel analiz vb.
Nitel analiz, nitel analizlere dayalı bir araştırma yöntemidir. karşılaştırmalı özellikler ve incelenen fenomen ve süreçlerin uzman değerlendirmeleri.
Nicel analiz, nicel karşılaştırmalara ve ekonomik olayların çeşitli faktörlerdeki değişikliklere duyarlılık derecesinin çalışmasına dayanır.
Ekspres analiz, belirli ekonomik fenomenlerin tipik özelliklerine dayanarak bir işletmenin ekonomisinin durumunu teşhis etmek için bir yöntemdir. Örneğin, brüt çıktının büyüme oranı, pazarlanabilir çıktının büyüme oranını aşıyorsa, bu, devam eden iş dengesinde bir artışa işaret eder. Pazarlanabilir ürünlerin büyüme hızı, ürünlerin satış oranından yüksekse, bu, stok fazlası (depoda çalışma) işaretidir. Vadesi geçmiş yükümlülüklerin varlığı, sermaye devrindeki yavaşlama, kronik kârsızlık - işletmenin iflas olasılığının göstergeleri.
İşaret bilgisi, ek zaman ve para gerektiren derin temel araştırmalar yapmadan, meydana gelen süreçlerin doğasını hızlı ve oldukça doğru bir şekilde belirlemenizi sağlar.
Temel analiz, matematiksel aparatları ve diğer karmaşık araçları kullanarak incelenen fenomenlerin özünün derinlemesine ve kapsamlı bir çalışmasıdır.
Durum analizi, değişen bir durumda (ekonomik, yasal, politik vb.) Belirli yönetim sorunlarını çözmek için tasarlanmıştır. Durumu ve alınan kararın sonuçlarını kapsamlı bir şekilde değerlendirebilen sistematik bir analitik çalışma, belirsizlik koşulları altında alternatif çözümler üretme ve analiz etme becerisi gerektirir.
Marjinal analiz, satış hacmi, maliyet ve kar arasındaki neden-sonuç ilişkisinin araştırılmasına ve maliyetlerin sabit ve değişken olarak bölünmesine dayalı olarak işletmedeki yönetim kararlarının etkinliğini değerlendirmek ve doğrulamak için bir yöntemdir. Yardımı ile, finansal sonucun sıfıra eşit olacağı satış hacmi, fiyat, sabit ve değişken maliyetlerin kritik değerleri belirlenir. Optimal üretim seviyesi, marjinal maliyet ve marjinal gelir eğrilerinin kesiştiği noktadadır.
Ekonomik ve matematiksel analiz yardımıyla, ekonomik sorunu çözmenin en uygun varyantı seçilir, işletmenin üretim potansiyelinin daha eksiksiz kullanılması nedeniyle üretim verimliliğini artırmak için rezervler belirlenir.
Analiz konularına (kullanıcılarına) göre, iç (yönetim) ve dış analiz ayırt edilir. İç analiz, üretim, ticari ve finansal faaliyetlerin operasyonel, kısa vadeli ve uzun vadeli yönetimi ihtiyaçları için doğrudan işletmede gerçekleştirilir. Sonuçları bir ticari sırdır. Dış analiz, ekonomik yönetim organları, bankalar, mali otoriteler, hissedarlar, yatırımcılar tarafından mali ve istatistiksel raporlama temelinde gerçekleştirilir.
Nesnelerin kapsama derecesine göre, analiz sürekli ve seçici olarak ayrılır. Sürekli bir analizle, istisnasız tüm nesneleri inceledikten sonra ve nesnelerin yalnızca bir kısmının anketinin sonuçlarına dayanarak, analitik süreci ve gelişimi hızlandırmayı mümkün kılan seçici bir analizle sonuçlar çıkarılır. Analiz sonuçlarına dayalı yönetim kararları.
Programın içeriğine göre analiz karmaşık ve tematik olabilir. Kapsamlı bir analizle, bir işletmenin faaliyetleri kapsamlı bir şekilde incelenir ve tematik bir analizle, yalnızca belirli bir anda en çok ilgi çeken bireysel yönleri incelenir. Örneğin, maddi kaynakların kullanımı, işletmenin üretim kapasitesi, üretim maliyetinin düşürülmesi vb.
Bu ekonomik analiz biçimlerinin her biri içerik, organizasyon ve metodoloji açısından benzersizdir.